Veranderen volgens Tiggelaar

1,697 views
1,540 views

Published on

Presentatie van Ben Tiggelaar bij in #freeluch.

Published in: Business
1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
  • Beste Ben, zou je s.v.p. de optie 'Save' willen activeren in slideshare tenzij er aanleiding is voor je om dat niet te doen?

    Alvast bedankt,
    Peter.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
1,697
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
849
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Veranderen volgens Tiggelaar

  1. 1. Veranderen volgens B e n T i g g e l a a r #freelunch @freelunch_nl
  2. 2. Veranderen volgens B e n T i g g e l a a r & Donderdag 3 oktober van 12:15 tot 12:45 #freelunch @freelunch_nl
  3. 3. •  Slides •  Video •  Deelnemers & hoofdstukken •  Chatvenster / vragen stellen •  Moderators •  Polls &Tickertape Wat zie je?
  4. 4. i.s.m. Ben Tiggelaar @BenTiggelaar_BT
  5. 5. Vandaag 104.566 boeken met "Leadership" in de titel 156.854 (!) boeken met "Change"
  6. 6. Richting & Actie
  7. 7. Richting
  8. 8. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting: drie principes
  9. 9. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting: drie principes
  10. 10. The pleasant life The good life The meaningful life (Seligman, 2004) Martin Seligman
  11. 11. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting: drie principes
  12. 12. 9% Strength Focus Repair Focus Average % of people that feel motivated (Gallup, 2008) Strengthbased leadership
  13. 13. 73% 9% Strength Focus Repair Focus Average % of people that feel motivated (Gallup, 2008) Strengthbased leadership
  14. 14. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting: drie principes
  15. 15. Milieu: 39% Samenwerken: 38% hotelgasten: 48%Andere kamergasten: 53% (Cialdini, 2013) Onderzoek handdoek-hergebruik
  16. 16. Milieu: 39% Samenwerken: 38% Andere hotelgasten: 48% Andere kamergasten: 53% (Cialdini, 2013) Onderzoek handdoek-hergebruik
  17. 17. Milieu: 39% Samenwerken: 38% Andere hotelgasten: 48% Andere kamergasten: 53% (Cialdini, 2013) Onderzoek handdoek-hergebruik
  18. 18. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting: drie principes
  19. 19. Actie
  20. 20. Formuleer actiedoelen Gebruik actietechnieken Evalueer actieresultaten Actie: drie principes
  21. 21. Formuleer actiedoelen Gebruik actietechnieken Evalueer actieresultaten Actie: drie principes
  22. 22. "M.A.P."
  23. 23. Formuleer actiedoelen Gebruik actietechnieken Evalueer actieresultaten Actie: drie principes
  24. 24. Nieuw gedrag stimuleren 1. Self-monitoring 2. Gewenst gedrag voordoen 3. Feedback geven op vertoond gedrag 4. Belonen van gewenst gedrag 5. Stimuleren leren van anderen
  25. 25. Formuleer actiedoelen Gebruik actietechnieken Evalueer actieresultaten Actie: drie principes
  26. 26. -- POLL -- Doe een gok: hoeveel procent van de bedrijven die uiteindelijk succesvol worden, moet onderweg zijn businessplan drastisch omgooien? a)  < 20 % b)  20 – 40 % c)  40 – 60 % d)  60 – 80 % e)  80 – 100%
  27. 27. 93%
  28. 28. Drie spelregels voor experimenten 1. Prik vooraf tijdstippen voor evaluatie 2. Formuleer heldere criteria: hoe weet je of je aanpak werkt? 3. Evalueer zo feitelijk mogelijk
  29. 29. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Waar geloof ik in? Richting / Actie - Model
  30. 30. Formuleer actiedoelen Gebruik actietechnieken Evalueer actieresultaten Richting / Actie - Model
  31. 31. Wat zijn mijn sterke punten? Wat waarderen mijn dierbaren? Formuleer actiedoelen Gebruik actie technieken Evalueer actie resultaten Waar geloof ik in? Richting Actie Richting / Actie - Model
  32. 32. Verandermanagement Prof. Dr. Jaap Boonstra Do. 10 oktober va n 12:15 tot 12:45
  33. 33. D a n k v o o r je deelname! & #freelunch @freelunch_nl

×