3. Sociedad Industrial Sociedad de la Información Democracia Representativa Economía Nacional Jerarquía Democracia Participativa Economía Global Red
4.
5. Considerar el contexto de las organizaciones y en particular lo que las organizaciones requieren en términos de liderazgo en las diferentes etapas de su desarrollo ( Roberts y Rowley, 2008) – “liderazgo flexible o adaptable”
6. Cambios rápidos y perturbadores Capacidad para gestionar el cambio Falta de recursos adecuados y personal Carga de trabajo Regulaciones administrativas Pobre comunicación organizacional
7. Auto-reflexión/auto-conocimiento Liderazgo no está asociado con la jerarquía de gestión Liderazgo debe ser evidente en todos los niveles de la organización Desarrollar habilidades de liderazgo en todas la etapas de nuestro trabajo
8. Ejemplos de desafíos y roles de liderazgo Tipo de Biblioteca o unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca Pública Introducción de nuevos estándares de servicio Director : explicar por qué asumir nuevas normas de servicio al usuario Auxiliares: cómo transmitir los cambios entre los usuarios
9. Tipo de biblioteca o unidad de información Naturaleza del desafío Liderazgo Biblioteca Académica Desarrollo de sistema de e-learning en la universidad Bibliotecario enlace formula acciones para contribuir en el proyecto. Director académico desarrolla política en torno al proyecto.
10. Comunidad de Práctica UPR Web 2.0 “ Busca fomentar la integración de las tecnologías en los servicios de información que se ofrecen en las bibliotecas de la UPR” Programa de Destrezas de Información y Tecnologías (PDIT) Biblioteca de la Universidad de Puerto Rico en Carolina “ O frece la enseñanza y adiestramiento adecuado en la búsqueda y uso de la información para la preparación de los trabajos universitarios”