Audit énergétique en entreprises : les différentes approches
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Audit énergétique en entreprises : les différentes approches

on

  • 1,341 views

Alexandre Bertrand, Centre de Recherche Public Henri Tudor, Luxembourg

Alexandre Bertrand, Centre de Recherche Public Henri Tudor, Luxembourg

Statistics

Views

Total Views
1,341
Views on SlideShare
1,341
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
12
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Audit énergétique en entreprises : les différentes approches Audit énergétique en entreprises : les différentes approches Presentation Transcript

    • Réseau transfrontalier d’Information, de Formation et d’accompagnement d’entreprises à la gestion de l’EnvironnementBonnes pratiques environnementales en entreprise Audit énergétique en entreprises : les différentes approchesChambre de Commerce, LuxembourgMardi 20 mars 2012Alex Bertrand, CRP Henri Tudor, CRTE Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région L’Union européenne investit dans votre avenir
    • L’optimisation énergétique: les principales difficultés1. Pas ou peu de connaissances concernant la distribution de la consommation énergétique de l’entreprise2. Pas suffisamment de compétences internes pour l’optimisation énergétique de procédés (pas d’optimisation intégrée du site)3. Pas de disponibilités (RH, finances) internes suffisantes pour l’analyse et la mise en place de mesures d’optimisation énergétiques Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 2 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • L’analyse énergétique et le projet RIFE23 méthodes appliquées:• Le prédiagnostic énergétique (Luxembourg)• Le diagnostic énergétique externe (France)• La formation à laudit énergétique (Belgique) Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 3 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 1. Le prédiagnostic énergétique - Analyse simplifiée des processus du site  Mission de courte durée pour l’auditeur (env. 1 semaine) - Enumération de mesures d’optimisation ponctuelles selon différentes technologies (p.ex. méthode de prédiagnostic du CRP Henri Tudor): - Air comprimé - Eclairage - Production de froid - Production de chaleur - Ventilation - Moteurs électriques Niveau de priorité Estimation des frais Estimation des (1=haute, Mesures Remarques dinvestissement / temps de économies en énergie 2=moyenne, 3= retour basse)Concernant léclairage: a) entre 1 et 5% [3]a) Installer des détecteurs de présence pour le b) jusquà 2% [4] De manière générale:déclenchement de léclairage dans les bureaux c) 0,5%. [4] - a) un capteur de présence a 2b) Faire nettoyer régulièrement (annuellement, ou un coût denviron 100 €. [5]lors du remplacement des tubes et lampes) les sur la consommation enluminaires électricité Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 4 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 1. Le prédiagnostic énergétique- Objectifs: - réaliser une première approche du bilan énergétique, - dresser une première évaluation du potentiel d’économies d’énergie, - orienter l’industriel vers des interventions simples à mettre en œuvre, - identifier les domaines à développer dans les phases suivantes, par exemple durant un diagnostic. Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 5 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 2. Le diagnostic énergétique- Analyse détaillée d’un site ou d’un processus particulier Mission de moyenne durée (plusieurs semaines à plusieurs mois selon l’étendue de l’étude et le niveau de détail requis)- Méthode d’analyse (p.ex. selon le cahier de charge de l’ADEME): - contrôle du dimensionnement, - état de fonctionnement, - condition d’exploitation, - recherche des modifications potentiellement applicables, - analyse complétée par une/des campagne(s) de mesures. Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 6 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 2. Le diagnostic énergétique- Préconisations: - bonnes pratiques comportementales (sensibilisation et formation du personnel), - optimisation des processus existants (régulation, maintenance), - mesures nécessitant des investissements à coût significatif (modifications importantes, remplacement des équipements).- Actions classées par ordre de priorité (immédiates, prioritaires, utiles) Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 7 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 2. Le diagnostic énergétique- Objectifs - réaliser une approche détaillée du bilan énergétique, - comparer les performances énergétiques à des références connues, - évaluer de manière détaillée le potentiel d’économies d’énergie, - orienter l’industriel vers des interventions précises, simples ou complexes, - identifier les domaines à développer lors d’audits ultérieurs Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 8 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • 3. La formation au diagnostic énergétique- Audit énergétique réalisé par un/plusieurs responsable(s) technique(s)- Responsable(s) formé(s) et accompagné(s) par un bureau d’étude spécialisé Mission de moyenne durée (formation de 4 demi-journées + 1 demi- journée sur site)- Principaux avantages/inconvénients par rapport à un audit externe: + Meilleure connaissance des processus de l’entreprise (gain de temps et diminution d’erreurs potentielles) + Démarche plus facilement acquise, acceptée et répétable à d’autres sites de l’entreprise - Manque d’expérience de l’auditeur (compensé par l’accompagnement du bureau d’étude) Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 9 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • Résumé Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 10 L’Union européenne investit dans votre avenir
    • Merci de votre attention! Des questions? alexandre.bertrand@tudor.luProjet cofinancé par le Fonds européen de développement régionaldans le cadre du programme INTERREG IVA Grande Région 11L’Union européenne investit dans votre avenir