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E-Government in der Morgenstadt
- 1. Forum Fraunhofer E-Government-Zentrum
F F h f EG tZ t
B03 | Trends des E-Government
E-Government
E Government in der
Teilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience
Norbert Fröschle
Fraunhofer IAO
mailto:norbert.froeschle@iao.fraunhofer.de
Leipzig, 22. Mai 2012
© Fraunhofer Folie 1
- 2. Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«
Der Bürger in der Morgenstadt: Von der Partizipation zur Teilhabe
Teilhabe mittels Open Data
Exkurs »Open Data Gardening«
Exkurs »Open‐Data‐Gardening«
Teilhabe mittels Citizen Experience
© Fraunhofer Folie 2
- 3. Ausgangssituation für die Städte
Zahlreiche globale Megatrends wirken massiv auf unsere Städte ein.
Gesellschaft
Work-Life-Balance
Steigender
d Steigende
d Individuelle
d d ll Demografie
Energiebedarf Bevölkerungsdichte Mobilität
Mobilität
Verkehrsstaus
Umweltprobleme
Unsichere Öl
U i h Öl- Verstädterungs-
V äd Demographischer
D hi h
Versorgung druck Wandel
Energie
Energiewende
Elektromobilität
Ressourcen Steigende
Gebäude
Klimawandel Stadtumbau
Verknappung Rohstoffpreise
Neuer Wohnraum
Quellen: UN Populations Division, SPIEGEL, BBC, IPCCC; NY Stock Exchange, Die Welt, Business Insider
© Fraunhofer Folie 3
- 4. Unterschiedliche Formen der Urbanisierung
D hl d l h h b i i Li i L b fü hh l i
Deutschland als hochurbanisiertes »Living Lab« für nachhaltige
Entwicklung.
global
In 2050 werden 6 3 Milliarden Menschen in Städten leben fast doppelt so viele wie heute
6.3 leben,
Städte sind ressourceneffizienter als ihr Umland und verbrauchen weniger Energie/Kopf
Deutschland erfüllt dabei Vorbildfunktion als hochurbanisierte Wissensgesellschaft
© Fraunhofer Folie 4
- 5. Der Investitionsbedarf für Städte in Zukunft ist gewaltig.
Allein in urbane Infrastrukturen werden bis 2030
geschätzt 350 Billionen US$1 investiert.
Lösungen für zukunftsfähige und nachhaltige Städte sind der Markt der Zukunft.
Lö fü k f fähi d hh l i S äd i dd M k d Z k f
Kitayushu Eco
Dockside Green Model City
Incheon Eco-City
Tjianjin Eco-City Songdo IBD
Treasure Island
Masdar City
KAEC Lingang
KACST New City
New Abuja
Moreland
Melbourne
Saudi Arabien: z.B.
z.B. in Saudi-Arabien: z B in Indien:
~27 Mrd. US$ ~90 Mrd. US$ z.B. in China: ~221 Mrd. US$
1 Quelle: »Reinventing the city«, Booz & Company, 2011
© Fraunhofer Folie 5
- 6. Herausforderung ist die Innovationsgeschwindigkeit.
Schnelllebige Technologien kollidieren mit langfristigen Infrastrukturen.
Kommunikation Automobil
A t bil Gebäude
G bä d Verkehrsstraßen
V k h t ß Stadtstruktur
St dt t kt
Wachstum ~39% * Neuzulassungen~6% Sanierung~2,4% * Aus-/Neubau~1% * Umbau ~0,5% *
IUK-Technologien
Automobil
dten
G bä d t h ik (G bä d )
Gebäudetechnik (Gebäude)
eme in Städ
Fassaden (Gebäude)
Konstruktion (Gebäude)
Technische Syste
Verkehrsstraßen
Abwasserinfrastruktur
Stadtstruktur
0 10 20 30 40 50 100 …
Veränderungsgeschwindigkeit in Jahren
*) Zahlen bezogen auf Deutschland 2010
© Fraunhofer Folie 6
- 8. Aktionsplan der Hightech-Strategie 2020
der
d Bundesregierung
d
Nachhaltige Stadt als zentrales Zukunftsthema.
Am 28. März wurde der Aktionsplan für die Hightech-Strategie 2020 im
Kabinett beschlossen, darin werden zehn Zukunftsprojekte1 als zentrale
Innovationsvorhaben der Bundesregierung aufgeführt:
»Die CO2-neutrale, energieeffiziente und klimaangepasste Stadt«
(
(Morgenstadt) ist dabei eines der wichtigsten politischen Zukunftsthemen
g ) g p
für eine missionsorientierte Forschungspolitik:
»Das System Stadt muss neu gedacht und gelebt werden.«
Integrativer Ansatz der Politik zur bedarfsorientierten Umsetzung:
Federführende Ressorts: BMBF, BMVBS
Mitwirkende Ressorts: BMWi, BMU
1) Die CO²-neutrale, energieeffiziente und klimaangepasste Stadt, Nachwachsende Rohstoffe als Alternative zum Öl, Intelligenter Umbau der Energieversorgung,
Krankheiten besser therapieren mit individualisierter Medizin, Mehr Gesundheit durch gezielte Prävention und Ernährung, Auch im Alter ein selbstbestimmtes Leben führen,
Nachhaltige Mobilität, Internetbasierte Dienste für die Wirtschaft, Industrie 4.0, Sichere Identitäten (Quelle: http://www.hightech-strategie.de/_media/HTS-Aktionsplan.pdf)
© Fraunhofer Folie 8
- 9. Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«
Forschung für nachhaltige, lebenswerte und
h fü hh l i l b d
wandlungsfähige Städte der Zukunft
Morgenstadt als eines der zentralen Zukunftsprojekte im Aktionsplan der
Hightech-Strategie 2020 der Bundesregierung
Zehn Fraunhofer-Institute haben zur Unterstützung des Zukunftsprojekts
die Fraunhofer-Initiative Morgenstadt ins Leben gerufen mit ersten
Pionierprojekten:
Konzept für eine offene
Systemforschung Morgenstadt
Foresight-Prozess zur Morgenstadt
Innovationsnetzwerk
Morgenstadt: City Insights
© Fraunhofer Folie 9
- 10. Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«
Systemlösungen für Visionen von morgen
Abbildung ganzer
Ganzheitlicher Wertschöpfungs- Abbildung
Ansatz ketten aller Facetten
Systemforschung
Bündelung der Hohe
Forschungs- Kritische Aufmerksamkeit
kapazitäten
k ität Masse im
i Außenraum
ß
erreichen
Herausforderungen:
I itii
Initiierung und K
d Koordination
di ti
Faire Aufgaben- und Ertragsverteilung
Mix aus öffentlichem, wirtschaftlichem und wissenschaftl. Zukunftsauftrag
© Fraunhofer Folie 10
- 11. Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«
Herausforderungen und Forschungsfelder
f d d h f ld
Dezentrale und Mobilität Planen Produktion
zentrale Energie Verkehr Bauen Logistik
Energie emissionsfrei Multimodale Gebäude als klima- Urbane Produktion
erzeugen + speichern Mobilitätssysteme aktive Kraftwerke und Versorgung
Information Urbane Prozesse Sicherheit Konvergenz der
Kommunikation
K ik i Organisation
O i i Schutz
S h t Stadtsysteme
St dt t
IKT-Plattformen für Kollaborative Resiliente Gebäude Stadtintegration und
Smart Cities Entscheidungsprozesse und Infrastrukturen Technologiemanagement
© Fraunhofer Folie 11
- 12. Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«
Strategien und Lösungen fü di Städte der Zukunft
i d ö für die äd d k f
Gründung eines Fraunhofer-Kernteams relevanter Institute zur Entwicklung
eines neuen Forschungsansatzes für die Vision der Morgenstadt:
Fraunhofer IAO Fraunhofer ISE Fraunhofer EMI
(Koordination) Allianz Energie Verbund Sicherheit
Alli
Allianz Cl d C
Cloud Computing
ti Fraunhofer FOKUS
h f O S Fraunhofer IGB
h f G
Gemeinschaftlich-e- Allianz eGovernment Netzwerk Nachhaltigkeit
Mobilität
Fraunhofer IML Fraunhofer IOSB-AST
Fraunhofer IBP Alli
Allianz V k h
Verkehr
(stv. Koordination) Fraunhofer IISB
Allianz Bau
Fraunhofer UMSICHT
Hybrider Stadtspeicher …
© Fraunhofer Folie 12
- 13. Morgenstadt: Szenarioprozess (laufendes Projekt)
Initiierung eines offenen Diskurses zur Morgenstadt
S e a o
Szenario 1: »Starke Stadt
Sta e Stadt« Wirtschaft
Zentrale Organisation aller Organisation
Stadtprozesse
Stadt als All-inclusive-
Anbieter für Stadtsysteme
Dezentr
Szenario 2: »Starke Bürger«
Vernetzung
V
ralisierung
Open Data als Treiber für neue
einschaft
Energie- und Mobilitätssysteme
Stadt als virtueller und kreativer
er
Nutze
Geme
Wertschöpfungs-Hub
Wertschöpfungs Hub
g
g
Szenario 3: »Starke Stadtteile«
Stadtquartiere als autonome
Entscheider für Stadtumbau
Spezialisierte Stadtsysteme durch
Genossenschaftsmodelle
Welche Transformationsstrategien können Städte für die Zukunft entwickeln?
Welche Ableitungen ergeben sich daraus für Forschung, Industrie und Politik?
© Fraunhofer Folie 13
- 15. Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«
Der Bürger in der Morgenstadt:
Von der Partizipation zur Teilhabe
Von der Partizipation zur Teilhabe
Teilhabe mittels Open Data
p
Exkurs »Open‐Data‐Gardening«
Teilhabe mittels Citizen Experience
© Fraunhofer Folie 15
- 17. Der Bürger in der
Stadt
= Gemarkung
+ Verwaltung
+ Bürger
Bürger als »Mittelpunkt«
der Morgenstadt
© Fraunhofer Folie 17
- 18. Politischer Kontext
Obama: »Yes we can« / »Was tust du für dein Land…?«
und
G
Gauck: »Menschen sollen lernen, dass sie in einem guten Land leben, d sie
k M h ll l d i i i L dl b das i
lieben können. Weil es ihnen die wunderbaren Möglichkeiten gibt, in einem
erfüllten Leben Freiheit zu etwas und für etwas zu leben – diese Haltung
nennen wir Verantwortung.«
u d
und
Kretschmann: »Die neue Balance zwischen Bürger, Politik und Wirtschaft« /
»Politik des Zuhörens«
l kd h
© Fraunhofer Folie 18
- 19. Die klassische »Partizipations-Leiter«
Bürgerprojekte, Selbstverwaltung Gemeinsame
Entscheidungen,
Entscheidungen
Runde Tische, Mediation, Schlichtung Bürger sind
(Mit-)Entscheidungs-
Konsensuskonferenz,
Konsensuskonferenz World Cafe,
Cafe träger oder Träger der
Bürgergipfel, Zukunftswerkstatt, Delphi Projekte
Bürgerforen, Planungszellen,
Bürgerforen Planungszellen
Präferenzen der Bürger,
Online-Partizipation
Bürgertelefon Ombudsperson, Web2 0
Bürgertelefon, Omb dsperson Web2.0 Zweiweg
Zweiweg-
Kommunikation ist
möglich,
Anhörung, Planspiele, Interviews,
Entscheidung bleibt bei
Fokusgruppen, Umfragen
den Behörden
Flyer, Artikel, webbasierte Infos,
Ausstellungen, Medienarbeit Einweg-
Kommunikation
Quelle: Arnstein 1969 / Renn 2012
© Fraunhofer Folie 19
- 20. Die »Partizipations-Leiter« in der
Teilhabe +++ Citizen Experience +++
Partizipation
+++ Open Data +++
Quelle Fraunhofer IAO; nach: Arnstein 1969 / Renn 2012
© Fraunhofer Folie 20
- 21. Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«
Der Bürger in der Morgenstadt: Von der Partizipation zur Teilhabe
Teilhabe mittels Open Data
Exkurs »Open Data Gardening«
Exkurs »Open‐Data‐Gardening«
Teilhabe mittels Citizen Experience
© Fraunhofer Folie 21
- 22. Teilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience
10. Nutzungskostenfrei 1. Vollständigkeit
2. Primäre
9. Dauerhaftigkeit
g
Rohdatensätze
R hd t ät
Black
Box
8. Lizenzfrei 3. Zeitnähe
Quelle: Kriterien nach
7. Nichtproprietär Sunlight Foundation 2010 4. Zugänglichkeit
6. Nichtdiskriminierend 5. Maschinenlesbarkeit
© Fraunhofer Folie 22
- 25. Open Data und erwarteter wirtschaftliche Auswirkungen
Quelle: Behördenspiegel
Newsletter vom
16. Dezember 2011, S. 1
© Fraunhofer Folie 25
- 26. Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«
Der Bürger in der Morgenstadt: Von der Partizipation zur Teilhabe
Teilhabe mittels Open Data
T ilh b i l O D
Exkurs »Open‐Data‐Gardening«
p g
Teilhabe mittels Citizen Experience
© Fraunhofer Folie 26
- 28. 1. Gärten übernehmen
Autor: Ian Knox, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.de
© Fraunhofer Folie 28
- 29. 2. Garten neu planen
Autor: Ron Goodhew, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.en
© Fraunhofer Folie 29
- 30. 3. Projekte gießen und düngen
Autor: The Jamoker, http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/deed.en
© Fraunhofer Folie 30
- 31. 4. Mit Nachbarn kooperieren
Autor: Domino007, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en
© Fraunhofer Folie 31
- 32. 5. Zurückschneiden um Ertrag und Qualität zu optimieren
Autor: DXLINH, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en
© Fraunhofer Folie 32
- 34. 7. Forschen & experimentieren
© Darren Baker - Fotolia.com
© Fraunhofer Folie 34
- 35. 8. Ernten & nutzen
© Andreas Mueller - Fotolia.com
© Fraunhofer Folie 35
- 37. Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«
Der Bürger in der Morgenstadt: Von der Partizipation zur Teilhabe
Teilhabe mittels Open Data
T ilh b i l O D
Exkurs »Open‐Data‐Gardening«
Teilhabe mittels Citizen Experience
© Fraunhofer Folie 37
- 38. Teilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience
Fraunhofer IAO: VISUM – Zentrum für visuelles
Unternehmensmangement
Fraunhofer IAO: Designstudie
»WertE - Stuttgart, die Energiewende und Du«
Fraunhofer IAO: Augmented ID
Fraunhofer IAO: VirtualSky
© Fraunhofer Folie 38
- 39. Was wir brauchen, ist der Sprung in ein
neues Zeitalter nachhaltiger Städte…
»Die reinste Form des Wahnsinns ist
es,
es alles beim Alten zu lassen und
gleichzeitig zu hoffen, dass sich
etwas ändert «
ändert.« Albert Einstein
oup
© Bjarke Ingels Gro
© Fraunhofer Folie 39