SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Presentación
Emelina García Martín
Francisco Berenguel Alcaraz
Juan José Martínez Suarez
Álvaro Luis Martínez Freniche
¿Qué Tipo De Negocio Es?
¿Por Qué Esta Idea?
NADA ES IMPOSIBLE PARA TU PIEL”
Servicio Ofertado
Tatuajes Piercings
Investigación De
Mercado
CLIENTE
COMPETENCIA
CONCLUSION
ENCUESTA
• ENCUESTA
• ESTUDIO
ANALISIS DAFO
- ACEPTACION
- FUTURA CLIENTELA
- DEMANDA CRECIENTE
- ESCASA COMPETENCIA
- NIVEL BAJO
- RECHAZO DE LA CLIENTELA
- PRECIOS ALTOS
Análisis DAFO
FORTALEZA
•La artista con mucho talento
•Estilo propio y muy creativo
•Experiencia en todo tipo de
dibujo
DEBILIDADES
•Falta de experiencia
•Falta de más artistas para tener
distintos estilos.
OPORTUNIDADES
•La aceptación cada vez mayor de
pequeños tatuajes
•La demanda constante de este
servicio
•La situación del local en una
calle muy transitada
AMENAZAS
•Competencia ya asentada
•Que algún cliente potencial nos
deseche por la idea de un local
mas aséptico y considerarlo snob
•El local al estar situado en un
lugar céntrico es caro y esto
implica la necesidad de tener
siempre clientela para
mantenerlo, un mes malo puede
implicar muchas pérdidas
Local
Calle
Altamira
Nº103
Almería
Local
Hall 67,37 m2
Salas Tatuaje
13,97 m2
Total Local 105
m2
Fachada Colorida
Gran Cristalera
Sensación De Espacio Abierto
Fuentes De
Financiación
Financiación Interna
 Aportación De Los Socios
8.000€
Financiación Externa
 Préstamo a Corto Plazo de
8.000€
 Leasing del Local
 Renting del Equipo
Informático
 Webs de Crowdfunding
 Ayudas Y Subvenciones
Organigrama
Empresarial
ÁLVARO L. MARTÍNEZ FRENICHE
ADMINISTRADOR
MARÍA DANIELA WERICH
TATUADORA
JUAN JOSÉ MARTÍNEZ SUÁREZ
TATUADOR
FRANCISCO BERENGUEL ALCARAZ
SOCIO CAPITALISTA
EMELINA GARCÍA MARTÍN
SOCIO CAPITALISTA
Perfil Profesional
 Persona Joven
 Con Gran Habilidad Artística, Imaginación, Y Creatividad
 Pasión Por El Arte En Todas O La Gran Mayoría De Sus
Vertientes (Escultura, Pintura, Música…)
Trámites De
Constitución
Trámites Específicos:
 Banco
 Escritura,…
Trámites En Hacienda
 Modelo 036.
Trámites en la SS:
 TA-6
 TA-0521
 TA-2/S
 TA-1
 FR-101
Trámites en Administraciones Públicas:
 ITPJD: Exención de pagar impuesto
 Ayuntamiento.
 Registro Mercantil,…
Ley 37/1982 De 28 De Septiembre
Sobre El IVA
Título I, art. 4 (Hecho imponible):
 En el apartado 1 hace referencia a la sujeción del impuesto.
 En el apartado 2 nos concreta qué se entenderá por actividad empresarial
o profesional.
Título VI (Entregas de bienes y prestación de servicios), apdo. 1:
 Sujetos pasivos del impuesto:
 Personas físicas o jurídicas que sean empresarios o profesionales y
realicen la entrega de bienes o presten los servicios sujetos al
impuesto.
Título VII (Tipos impositivos):
 En nuestro caso se aplicaría el tipo general (21%), como bien indica el
apdo. 1º , art. 90:
 El impuesto se exigirá al tipo del 21%, salvo lo dispuesto en el
artículo siguiente (el art. 91 hace referencia a los tipos impositivos
reducidos).
Adecuación Al Público
Objetivo
Marketing Mix
 Publico Joven
 Promociones
Marketing 3.0
Técnicas De
Marketing
 Social Media
 Boca a Boca
 Planes de Fidelización
 Ofertas Especiales
 Eventos en la Provincia
 Galería De Arte
Objetivos a Corto
Plazo
 Darse a Conocer
 Tener Una Cartera De Clientes Fija
 Recuperar La Inversión Inicial
Objetivos a Largo
Plazo
 Mantener un Volumen Alto de Trabajo
 Priorizar Calidad a Cantidad
 Ser Un Referente
Mas Información
info@bluerose.esy.es
Calle Altamira, Nº 103 (Almería)
Bluerose.esy.es
950 247 827

Más contenido relacionado

Destacado

Appendix B: About Me
Appendix B: About MeAppendix B: About Me
Appendix B: About Medobiee
 
Appendix BB: Autism
Appendix BB: AutismAppendix BB: Autism
Appendix BB: Autismdobiee
 
Appendix F: Photo Essay Downtown Bellingham
Appendix F: Photo Essay Downtown BellinghamAppendix F: Photo Essay Downtown Bellingham
Appendix F: Photo Essay Downtown Bellinghamdobiee
 
Inteligenciesmultiples
InteligenciesmultiplesInteligenciesmultiples
InteligenciesmultiplesIris_merino
 
Tmire Us June 20090611
Tmire   Us   June 20090611Tmire   Us   June 20090611
Tmire Us June 20090611Tita Garcia
 
Fthb Tax Credit09
Fthb Tax Credit09Fthb Tax Credit09
Fthb Tax Credit09Tita Garcia
 
Business System Presentation 10 3 09
Business System Presentation 10 3 09Business System Presentation 10 3 09
Business System Presentation 10 3 09Tita Garcia
 
Government Affairs Homebuyer Tax Cred
Government Affairs Homebuyer Tax CredGovernment Affairs Homebuyer Tax Cred
Government Affairs Homebuyer Tax CredTita Garcia
 
$8 K Tax Credit More Information
$8 K Tax Credit   More Information$8 K Tax Credit   More Information
$8 K Tax Credit More InformationTita Garcia
 
Invention Project
Invention ProjectInvention Project
Invention ProjectZDUBANOSKI
 
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit Killer
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit KillerWorkplace Stress -- the $300 Billion Profit Killer
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit Killerinroads
 
Fonaments de l'estat social i democràtic de dret
Fonaments de l'estat social i democràtic de dretFonaments de l'estat social i democràtic de dret
Fonaments de l'estat social i democràtic de dretIris_merino
 

Destacado (15)

Appendix B: About Me
Appendix B: About MeAppendix B: About Me
Appendix B: About Me
 
Appendix BB: Autism
Appendix BB: AutismAppendix BB: Autism
Appendix BB: Autism
 
Appendix F: Photo Essay Downtown Bellingham
Appendix F: Photo Essay Downtown BellinghamAppendix F: Photo Essay Downtown Bellingham
Appendix F: Photo Essay Downtown Bellingham
 
Fha Basics
Fha BasicsFha Basics
Fha Basics
 
Inteligenciesmultiples
InteligenciesmultiplesInteligenciesmultiples
Inteligenciesmultiples
 
Tmire Us June 20090611
Tmire   Us   June 20090611Tmire   Us   June 20090611
Tmire Us June 20090611
 
Fthb Tax Credit09
Fthb Tax Credit09Fthb Tax Credit09
Fthb Tax Credit09
 
Business System Presentation 10 3 09
Business System Presentation 10 3 09Business System Presentation 10 3 09
Business System Presentation 10 3 09
 
Government Affairs Homebuyer Tax Cred
Government Affairs Homebuyer Tax CredGovernment Affairs Homebuyer Tax Cred
Government Affairs Homebuyer Tax Cred
 
$8 K Tax Credit More Information
$8 K Tax Credit   More Information$8 K Tax Credit   More Information
$8 K Tax Credit More Information
 
Invention Project
Invention ProjectInvention Project
Invention Project
 
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit Killer
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit KillerWorkplace Stress -- the $300 Billion Profit Killer
Workplace Stress -- the $300 Billion Profit Killer
 
Thinner
ThinnerThinner
Thinner
 
Malebranche
MalebrancheMalebranche
Malebranche
 
Fonaments de l'estat social i democràtic de dret
Fonaments de l'estat social i democràtic de dretFonaments de l'estat social i democràtic de dret
Fonaments de l'estat social i democràtic de dret
 

Similar a Blue Rose

Formacion de emprendedores power point
Formacion de emprendedores power pointFormacion de emprendedores power point
Formacion de emprendedores power pointNOEL DANIEL
 
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...ISIV - Educación a Distancia
 
Modelo tradicional y modelo para la economía digital
Modelo tradicional y modelo para la economía digitalModelo tradicional y modelo para la economía digital
Modelo tradicional y modelo para la economía digitalJonaFaz123
 
Taller negociando como un profesional 8 horas 2019
Taller negociando como un profesional   8 horas 2019Taller negociando como un profesional   8 horas 2019
Taller negociando como un profesional 8 horas 2019Consultora Frismo Ltda
 
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.Imadeinnova
 
Estudio del antes y después de la plaza de mercado
Estudio del antes y después de la plaza de mercadoEstudio del antes y después de la plaza de mercado
Estudio del antes y después de la plaza de mercadocarol-alvarez
 
Diapositivas publicity
Diapositivas publicityDiapositivas publicity
Diapositivas publicityjimenacorrea
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioJuan Carlos Jiménez
 
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117carmenhernandez02
 
Diapositivas atencion al cliente[1]
Diapositivas atencion al cliente[1]Diapositivas atencion al cliente[1]
Diapositivas atencion al cliente[1]Nohora Velez Florez
 
2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicosdomingo leiva
 
2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicosdomingo leiva
 

Similar a Blue Rose (20)

Formacion de emprendedores power point
Formacion de emprendedores power pointFormacion de emprendedores power point
Formacion de emprendedores power point
 
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...
Importancia atencion cliente como elemento diferenciador - Recepsionista y At...
 
errors_emprenedor
errors_emprenedorerrors_emprenedor
errors_emprenedor
 
Modelo tradicional y modelo para la economía digital
Modelo tradicional y modelo para la economía digitalModelo tradicional y modelo para la economía digital
Modelo tradicional y modelo para la economía digital
 
Taller negociando como un profesional 8 horas 2019
Taller negociando como un profesional   8 horas 2019Taller negociando como un profesional   8 horas 2019
Taller negociando como un profesional 8 horas 2019
 
Plan Estrategico
Plan Estrategico  Plan Estrategico
Plan Estrategico
 
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
 
Estudio del antes y después de la plaza de mercado
Estudio del antes y después de la plaza de mercadoEstudio del antes y después de la plaza de mercado
Estudio del antes y después de la plaza de mercado
 
Curso de gestión y finanzas
Curso de gestión y finanzasCurso de gestión y finanzas
Curso de gestión y finanzas
 
Diapositivas publicity
Diapositivas publicityDiapositivas publicity
Diapositivas publicity
 
Feria de Ciencias
Feria de CienciasFeria de Ciencias
Feria de Ciencias
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
 
Análisis de Proyectos de Negocios
Análisis de Proyectos de NegociosAnálisis de Proyectos de Negocios
Análisis de Proyectos de Negocios
 
PROYECTO MARY E ISA
PROYECTO MARY E ISAPROYECTO MARY E ISA
PROYECTO MARY E ISA
 
PROYECTO MARY E ISA
PROYECTO MARY E ISAPROYECTO MARY E ISA
PROYECTO MARY E ISA
 
Gerencia de servicios[1]03
Gerencia de servicios[1]03Gerencia de servicios[1]03
Gerencia de servicios[1]03
 
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117
Evaluación_final_Diseño_de_Proyecto_grupo_102058_117
 
Diapositivas atencion al cliente[1]
Diapositivas atencion al cliente[1]Diapositivas atencion al cliente[1]
Diapositivas atencion al cliente[1]
 
2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos
 
2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos2. marketing de servicios publicos
2. marketing de servicios publicos
 

Último

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 

Último (20)

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 

Blue Rose

  • 1.
  • 2. Presentación Emelina García Martín Francisco Berenguel Alcaraz Juan José Martínez Suarez Álvaro Luis Martínez Freniche
  • 3. ¿Qué Tipo De Negocio Es? ¿Por Qué Esta Idea?
  • 4. NADA ES IMPOSIBLE PARA TU PIEL”
  • 6. Investigación De Mercado CLIENTE COMPETENCIA CONCLUSION ENCUESTA • ENCUESTA • ESTUDIO ANALISIS DAFO - ACEPTACION - FUTURA CLIENTELA - DEMANDA CRECIENTE - ESCASA COMPETENCIA - NIVEL BAJO - RECHAZO DE LA CLIENTELA - PRECIOS ALTOS
  • 7. Análisis DAFO FORTALEZA •La artista con mucho talento •Estilo propio y muy creativo •Experiencia en todo tipo de dibujo DEBILIDADES •Falta de experiencia •Falta de más artistas para tener distintos estilos. OPORTUNIDADES •La aceptación cada vez mayor de pequeños tatuajes •La demanda constante de este servicio •La situación del local en una calle muy transitada AMENAZAS •Competencia ya asentada •Que algún cliente potencial nos deseche por la idea de un local mas aséptico y considerarlo snob •El local al estar situado en un lugar céntrico es caro y esto implica la necesidad de tener siempre clientela para mantenerlo, un mes malo puede implicar muchas pérdidas
  • 9. Local Hall 67,37 m2 Salas Tatuaje 13,97 m2 Total Local 105 m2 Fachada Colorida Gran Cristalera Sensación De Espacio Abierto
  • 10. Fuentes De Financiación Financiación Interna  Aportación De Los Socios 8.000€ Financiación Externa  Préstamo a Corto Plazo de 8.000€  Leasing del Local  Renting del Equipo Informático  Webs de Crowdfunding  Ayudas Y Subvenciones
  • 11. Organigrama Empresarial ÁLVARO L. MARTÍNEZ FRENICHE ADMINISTRADOR MARÍA DANIELA WERICH TATUADORA JUAN JOSÉ MARTÍNEZ SUÁREZ TATUADOR FRANCISCO BERENGUEL ALCARAZ SOCIO CAPITALISTA EMELINA GARCÍA MARTÍN SOCIO CAPITALISTA
  • 12. Perfil Profesional  Persona Joven  Con Gran Habilidad Artística, Imaginación, Y Creatividad  Pasión Por El Arte En Todas O La Gran Mayoría De Sus Vertientes (Escultura, Pintura, Música…)
  • 13. Trámites De Constitución Trámites Específicos:  Banco  Escritura,… Trámites En Hacienda  Modelo 036. Trámites en la SS:  TA-6  TA-0521  TA-2/S  TA-1  FR-101 Trámites en Administraciones Públicas:  ITPJD: Exención de pagar impuesto  Ayuntamiento.  Registro Mercantil,…
  • 14. Ley 37/1982 De 28 De Septiembre Sobre El IVA Título I, art. 4 (Hecho imponible):  En el apartado 1 hace referencia a la sujeción del impuesto.  En el apartado 2 nos concreta qué se entenderá por actividad empresarial o profesional. Título VI (Entregas de bienes y prestación de servicios), apdo. 1:  Sujetos pasivos del impuesto:  Personas físicas o jurídicas que sean empresarios o profesionales y realicen la entrega de bienes o presten los servicios sujetos al impuesto. Título VII (Tipos impositivos):  En nuestro caso se aplicaría el tipo general (21%), como bien indica el apdo. 1º , art. 90:  El impuesto se exigirá al tipo del 21%, salvo lo dispuesto en el artículo siguiente (el art. 91 hace referencia a los tipos impositivos reducidos).
  • 15. Adecuación Al Público Objetivo Marketing Mix  Publico Joven  Promociones Marketing 3.0
  • 16. Técnicas De Marketing  Social Media  Boca a Boca  Planes de Fidelización  Ofertas Especiales  Eventos en la Provincia  Galería De Arte
  • 17. Objetivos a Corto Plazo  Darse a Conocer  Tener Una Cartera De Clientes Fija  Recuperar La Inversión Inicial
  • 18. Objetivos a Largo Plazo  Mantener un Volumen Alto de Trabajo  Priorizar Calidad a Cantidad  Ser Un Referente
  • 19. Mas Información info@bluerose.esy.es Calle Altamira, Nº 103 (Almería) Bluerose.esy.es 950 247 827