Your SlideShare is downloading. ×
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp

4,757

Published on

Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group - CSN Conference KREM - 22-11-2007- Amsterdam

Effectief werven in een nieuw tijdperk - Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group - CSN Conference KREM - 22-11-2007- Amsterdam

Published in: Business
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
4,757
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Effectief werven in een nieuw tijdperk do’s en dont’s Intelligence Group 22 november 2007 Geert-Jan Waasdorp info@intelligence-group.nl
  • 2. Intelligence Group • 415.000 hits op google, waarvan 20.000 in Nederland • < 1000 hits op Geert-Jan Waasdorp • 65 results op technorati.com • Aanwezig op youtube • Online fans en criticasters
  • 3. Technorati.com
  • 4. Wieowie.nl
  • 5. Intelligence Group • Internationaal onderzoeks- en adviesbureau gespecialiseerd in arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. • Op basis van unieke informatie adviseren wij werkgevers t.b.v.: – halen van (internationale) wervingsdoelstellingen – bouwen van effectieve recruitmentsites – diversiteitsbeleid – employer branding – optimaliseren van het recruitmentproces
  • 6. Werkgevers x werknemers Werkgevers intensiteit op de arbeidsmarkt Ongrijpbaar Grijpbaarheid werknemers op de arbeidsmarkt 2010 2000
  • 7. Trends in arbeidsmarktcommunicatie • Arbeidsmarkt wordt steeds gefragmenteerder – Doelgroepen – Media • Nieuwe spelregels betreffende – (digitale) Employer branding – Vervaging employer branding en directe werving – Communicatie en (baan)zoekgedrag – Belang van netwerken (digitaal & sociaal) – Recruitment en web 2.0 – Vervaging work en life • Hype volgt hype
  • 8. Nieuwe spelregels op het gebied van digitale Employer Branding
  • 9. Wat is Digitale Employer Branding? Digitaal Employer Branding is: De invloed van digitale media op de manier hoe je als werkgever gezien wordt door je (potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders. (bron: o.b.v. van de Haterd, HRlog & AMC Academie)
  • 10. Wat is Digitale Employer Branding? Twee vormen van digitaal Employer Branding: 1. Bewust/gestuurd • De recruitmentsite • Online personeelsadvertenties/campagnes • Online PR/communicatie You are what Google says you are • 2. Onbewust/ongestuurd • You are what Google says you are • Wat staat er in blogs en communities geschreven? • Wat zeggen medewerkers in het algemeen en in het bijzonder over de werkgever in sociale netwerken, communities en blogs?
  • 11. Wat zeggen je (ex) medewerkers over je?
  • 12. You are what Google says you are
  • 13. Wie heeft er een personeels.hyves.nl?
  • 14. Sta je op Youtube? http://www.youtube.com/watch?v=zWr3lGlRd1w
  • 15. Hoe staan je ‘medewerkers’ op facebook? 16
  • 16. Nieuwe spelregels? Wat zijn de Do’s en Don’ts? onderschatten versus overschatten • pro-actief versus passief • ‘weten wat er speelt’ versus ‘struisvogel’ • eerlijk communiceren versus verbloemen • objectief versus subjectief • bashing versus damage control • hunten/stalken versus benaderen • get it online versus make it work • verbieden vs veranderen • Hier moet je over hebben nagedacht en beleid over hebben gemaakt in het AMC & Recruitmentplan 2008
  • 17. Nieuwe spelregels? Werkgevers kunnen op twee manieren met hun digitaal Employer Brand omgaan: 1. Gericht 2. Ongericht Employer Brand is kwetsbaar omdat je als werkgever niet alles in de hand kunt houden.
  • 18. Voorbeeld kwetsbaarheid: Kryptonite slot http://www.youtube.com/watch?v=t8XxcOj3Seo&feature=related
  • 19. Hoe kan ik deze sociale netwerken, communities en blogs inzetten?
  • 20. Sociale netwerken, communities, blogs… • Allen inzetbaar om de (potentiële) medewerkers te bereiken (K), te beïnvloeden (H) en te bewegen (G). • Slechts ten dele te beïnvloeden door werkgevers (veel user generated content). • Niet altijd strikt van elkaar te onderscheiden iemand met een hyvesprofiel kan op zijn hyvespagina ook een blog bijhouden.
  • 21. Verschillende soorten Netwerken: www.plaxo.com, www.xing.com, www.ning.com, www.linkedin.com, www.facebook.com, www.hi5.com, www.habbohotel.nl, www.bebo.com, www.myspace.com, www.hyves.nl, ww.secondlife.nl. Communities: hobby’s (1000+), functiegebied, opleidingsrichting, nieuws, ….. Blogs: Lifelog, Nieuwslog, Linklog, Professioneel blog, Business blogs, Corporate blogs Nieuwe mogelijkheden om met (potentiële) medewerkers te communiceren en om het (digitale) employer brand op te bouwen en te onderhouden. 22
  • 22. Voorbeeld: Business blog 23
  • 23. Voorbeeld: Corporate blog / CEO blog 24
  • 24. Hoe weet ik welke sociale netwerken en welke blogs ik voor welke doelgroep kan inzetten?
  • 25. Blogs: hoe belangrijk zijn blogs nu eigenlijk? Er is veel bekend over de makers van blogs (de bloggers) maar niet over de lezers van blogs. Wie lezen blogs, welke blogs lezen ze, hoe doen ze dat en wat waarderen ze? 26
  • 26. Blogs: onderzoek VS Belangrijkste uitkomsten onderzoek VS: • 8% van de Amerikaanse internet-gebruikers (dat zijn er ± 12 miljoen) bloggen zelf. • 39% van de Amerikaanse internet-gebruikers (dat zijn er ± 57 miljoen) lezen blogs (in 2004 was dit nog maar 17%) • De Amerikaanse blogosphere wordt voornamelijk beheerst door lifelogs/persoonlijke blogs. • Kenmerkend voor de Amerikaanse bloggers: meer dan de helft (54%) is jonger dan 30 jaar. Bron: Bloggers: A portrait of the internet’s new storytellers, PEW/Internet & American Life Project (2006). Onderzoek onder >7.000 internet-gebruikers in de VS 27
  • 27. Blogs: onderzoek Duitsland Belangrijkste uitkomsten onderzoek Duitsland: • Vijf typen bloggebruikers: – Social networkers – Schrijvers – Leergierigen – Informatiezoekers – Actieve consumenten • Meer dan de helft van de blog lezers (51%) bezoekt persoonlijke blogs. • 29% bezoekt corporate blogs (dit type blogs wordt het minst geloofwaardig gevonden). Bron:Blogstudie 2007: Informationssuche im Internet – Blogs als neues Recherchetool (Ergebnisgericht) Universiteit Leipzig (2007). Onderzoek onder 600 internet-gebruikers in Duitsland 28
  • 28. Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO 2007) Het AGO geeft o.a. inzicht in: Hoeveel mensen gebruiken regelmatig social networks, • communities en/of blogs Welke doelgroep bezoekt welke social netwerksites, • communities en/of blogs? Wat is het profiel van bloggebruikers in het algemeen en • van bepaalde blogs/communities in het bijzonder? 29
  • 29. Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO 2007) Facts 33% NBB geeft aan social networks/communities te • bezoeken 16% NBB geeft aan weblogs/blogs te bezoeken • Geen significante verschillen in de man/vrouw verhouding • Verschillen naar dagelijkse bezigheid, opleidingsniveau en • leeftijd: • Studenten/scholieren maken significant vaker gebruik van social networks en blogs • Jongeren (15-29 jaar) maken significant vaker gebruik van social networks en blogs • Hoger opgeleiden maken significant vaker gebruik van social networks 30
  • 30. Welke blogs zijn nu voor welke doelgroep van belang? 1. Doelgroep Marketing (huidige of gevolgde opleiding is Marketing) • 40% bezoekt communities/social networks • 22% bezoekt weblogs/blogs 2. Doelgroep Medici (huidige of gevolgde opleiding is Gezondheidszorg) • 29% bezoekt communities/social networks • 14% bezoekt weblogs/blogs Bron: AGO 2007 31
  • 31. Doelgroep HBO+ Marketing: specifieke blogs Molblog.nl • Dutchcowboys.nl • Marketingfacts.nl • Frankwatching.com • Blogo.nl • Inspelen op hobby’s en interesses, zoals economisch • nieuws, theater en vakantie/reizen Bron: AGO 2007 32
  • 32. Molblog 33
  • 33. Hoe kan ik deze sociale netwerken en blogs inzetten?
  • 34. 3 stappen 1. Wat is je doelstelling? – Werken aan je naamsbekendheid (K) – Werken aan je (digitale) employer brand (H) – Start van een relatie (G) 2. Wat ga je daarvoor inzetten? – Sociale netwerken, communities, blogs – Andere kanalen 3. Hoe ga je deze kanalen voor je laten werken? – Bannering, advertorials, PR, content leveren, bloggen, bijdragen leveren, expertise toevoegen, sponsoring, …..
  • 35. Voorbeeld: TomTom Challenge
  • 36. Vragen?

×