Seminario de "Innovación y Ciudadanía Digital", celebrado en Quito, para la Agencia Metropolitana de Desarrollo Económico, CONQUITO en Septimbre de 2013. Desarollo de la cultura de la innovación, comunidades y compartir con los ciudadanos y la medología #CANVASSMARTCITY

1. #CANVAS SMARTCITY. Diseño de modelos de servicios, para
ciudadanos en ciudades inteligentes
SEMINARIO, “Innovación y ciudadanos digitales”
Parte 2/2
Francisco MORCILLO
@fmorcillo
www.smartcitymb3.wordpress.com

2. #CANVAS SMARTCITY. Diseño de
modelos de servicios, para ciudadanos
en ciudades inteligentes
CIUDADANÍA INTELIGENTE Y CULTURA DE LA
INNOVACIÓN
Modelos de servicios para una ciudad
Agencia Metropolitana de Promoción
Económica. Quito, Septiembre 2013
SEMINARIO, “Innovación y
ciudadanos digitales” Parte 2/2
Francisco MORCILLO
@fmorcillo
www.smartcitymb3.wordpress.co
m

3. Aquel/la que convierte en
inteligente a sus
ciudadanos
Ciudad/territorio
inteligente

4. Propiedades de un
entorno territorial
innovador
1. Existencia de un colectivo de actores y
estrategias (empresas, instituciones, admón.
Legal).
2. Dotación de elementos materiales e
institucionales.
3. Interacción de los actores para VALORIZAR
RECURSOS EXISTENTES Y VERTEBRAR
LA SMART CITY.
4. Aprendizaje y de buscar soluciones
TERRITORIO+
TECNOLOGÍA+INNOVACIÓN+GESTIÓN DE
RECURSOS= SMART CITY

5. Reflexión de forma
colaborativa co-creada por el
ciudadano
Ciudad/territorio inteligente

6. REFLEXIÓN INICIAL

7. 1.-Diseño metodológico?
2.- Sostenibilidad económica?
3.- Sostenibilidad medioambiental?
4.- Sostenibilidad social?
Pensando en e
Ciudadano.
Existe:

8. • Unificando a los criterios de innovación los de
territorio/ciudad inteligente.
• No sólo generar tecnología y ahorros.
• Aportar valor con los servicios a los
ciudadanos.
¿Cómo vertebramos los
territorios
para generar servicios útiles?

9. #CANVAS_SMARTCITY
¿SE PUEDE DEFINIR UN
MODELO DE SOSTENIBILIDAD FUTURA?

10. #CANVAS_SMARTCITY

11. Segmentos
de clientes
Uno o varios segmentos
de clientes
Flujos de ingreso
Los ingresos son el resultado de
propuestas de valor ofrecidas
con éxito a los clientes.
Relació n con el cliente
se establecen y mantienen con
cada segmento de clientes
Canales
Las propuestas de valor se
entregan a los clientes a través de
la comunicació n, la distribució n y
los canales de venta
Estructura de costos
Los elementos del modelo de
negocio dan como resultado la
estructura de costos.
Propuesta de valor
Trata de resolver problemas de
los clientes y satisfacer las
necesidades del cliente con
propuestas de valor
Actividades clave
mediante la realizació n de
una serie de actividades
fundamentales
Recursos clave
son los medios necesarios para
ofrecer y entregar los elementos
descriptos anteriormente
Red de partners
Algunas actividades se
externalizan y algunos
recursos se adquieren
fuera de la empresa
1
2
3
4
5
6
7
8
9

12. ¿Que buscamos?

13. La aplicación

14. Criterios para
pensar en una
ciudad-
ciudadanos
inteligentes
9
#CANVAS_SMARTCITY

15. El bloque de ciudadanos define los
diferentes grupos de personas que
queremos ofrecer nuestros
servicios.
1
#CANVAS_SMARTCITY

16. La propuesta de valor el conjunto
de características y beneficios que
crean valor al ciudadano.
2
#CANVAS_SMARTCITY

17. Los canales describen como nos
comunicamos con los ciudadanos, de
forma directa o indirecta
3
#CANVAS_SMARTCITY

18. El bloque de relació n con
clientes describe los tipos de
relaciones con los segmentos
específicos de la ciuddadanía.
4
#CANVAS_SMARTCITY

19. La fuente de ingresos
representa la forma en la que
la ciudad genera los ingresos
para conseguir la
sostenbilidad del desarrollo
5
#CANVAS_SMARTCITY

20. Los recursos claves describen los
recursos más importantes que
necesitanos para que nuestro
modelo funcione.
6
#CANVAS_SMARTCITY

21. Las actividades clave en toda
ciudad, existen unos procesos
que serán los mas importantes
para su desarollo.
7
#CANVAS_SMARTCITY

22. La estructura de costos
describen los costos que
debemos incurrir para operar
el modelo de ciudad/territorio.
9
#CANVAS_SMARTCITY

24. PERMITE
• Economías externas o
distritos.
• Economías de
proximidad
• Redes sinérgicas
Las Smart City necesitan y deben crear ciudadanos
inteligentes
NOS

25. Consultoría, gestión e
innovación
"Pasión por lo distinto"
Muchas gracias
@fmorcillo
www.smartcitymb3.wordpress.com