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Expansión fuga de talentos 27 04-2011
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Expansión fuga de talentos 27 04-2011

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  1. Miércoles 27 abril 2011 Expansión 19 Interiores GESTIÓNLa crisis aumenta la fuga de talentosMuchos jóvenes no encuentran trabajo en España, pese a dominar idiomas y haber cursado una carrera universitaria.El resultado es una oleada de profesionales cualificados que se van del país a buscar oportunidades en el exterior.MarcosTodeschini.MadridEl investigador español Julio AQUÍ, NOFernández Mendoza llevados años y medio viviendo en Una encuesta realiza-Estados Unidos. Si es por sus da por Innovacefamigos, no regresará tan muestra que el 60%pronto: “Todas las semanas de los jóvenes investi-recibocorreodegentequeme gadores españolesdice: ¡ni se te ocurra volver!”. quieren marcharse al Si es por la situación econó- extranjero. Los princi-mica en España, tampoco. En pales motivos subra-el último mes, el número deparados alcanzó un nivel his- yados son la estabili-tórico de 4,8 millones de per- dad laboral, el reco-sonas, lo que corresponde a nocimiento social yun22%delapoblación. la financiación. Para los jóvenes menoresde 25 años, el escenario es to-davía más dramático ya que miento”, dice Palmira López-se están enfrentando a la ma- Fresno,delegadadelClubEx-yor cifra de paro juvenil de la celenciaenGestión.Unión Europea: el 43% no Otro punto negativo es quetiene trabajo y, ni siquiera, las empresas están perdiendoperspectiva de conseguir uno personas que podrían aportarpronto. nuevas ideas. Así lo es porque Sin vislumbrar un futuro los ciudadanos que abando-profesional en su propio país, nan España hoy tienen unmuchos jóvenes, al igual que perfil muy distinto a la oleadaMendoza, que tiene 30 años, migratoria protagonizada porse van a buscarlo en el exte- La opinión de los expertos los españoles después de larior. “La mayoría de los que SegundaGuerraMundial.salen de España no lo hacen LIDERAZGO ALDEA GLOBAL Enaquéllaépoca,seibaunaporque quieren ganar más di- Palmira López-Fresno Beatriz Barreto mano de obra poco especiali-nero, sino porque quieren tra- Delegada para Cataluña del Directora de RRHH Iberia zada, ligada a las actividadesbajar en lo suyo”, dice el in- Club Excelencia en Gestión de Ericsson del campo y del comercio.vestigador. “Yo parto de la base de que “Tenemos que pensar en una Hoy están haciendo las male- nuestros gestores no reúnen generación que tiene principios tas arquitectos, profesores yNuevo perfil las condiciones suficientes para diferentes.Además de tener un ingenieros, entre otros profe-La salida de jóvenes talentos retener los jóvenes.Y tampoco trabajo, los jóvenes de hoy sionales que, no están dis-al exterior para completar es- para recuperar los que se han quieren un entorno que les puestos a tirar sus diplomas atudios y tener una experien- ido, muchas veces sin planes permita su desarrollo la papelera. “Estamos per-cia internacional no es un fe- de quedarse ahí. Es un reto de profesional y personal. Si no diendo profesionales que po-nómeno reciente y tampoco liderazgo: aflorar el talento que encuentran aquí, buscan fuera. drían hacer las empresas másesdramático.Alcontrario.“El tenemos dentro de las El mundo es mucho más competitivas”, dice Landerprofesional que se va a otros organizaciones y ofrecerles un pequeño para los nuevos Beloki Mendizábal, de la Uni-sitios demuestra que tiene ac- proyecto de carrera. ” profesionales. ” versidaddeMondragón.titudes hacia el cambio y ha-cia el riesgo. Ese tipo de per- CARRERA INVERSIÓN Estrategiassona es valioso para noso- Julio Fernández Mendoza Óscar Romero Para frenar la pérdida de ta-tros”, dice Beatriz Barreto, di- Investigador de Penn State Director corporativo de RRHH lentos y traer de vuelta a losrectora de Recursos Huma- College of Medicine de USP Hospitales que se han ido, los principalesnosparaIberiadeEricsson. “Es cierto que la gente que nos “Una forma de atraer y retener retos de las empresas son la Elproblemaempiezacuan- vamos al exterior lo hacemos talentos está en el prestigio de formación de sus líderes y lado se van y ya no regresan. Es en un primer momento para nuestra marca,que gestión de los Recursos Hu-elcasodeunnúmerocadavez buscar nuevas experiencias. Lo conseguimos por medio de manos.más grande de españoles. En que pasa es que, cuando inversión en infraestructura y en “Hace falta que tengamos2008, unos 36.399 ciudada- estamos fuera, acabamos tecnología.Además,hacemos una combinación de buenasnos habían fijado su residen- descubriendo que existe vida sinergías con otras instituciones condiciones de trabajo, sala-cia en el exterior. El año pasa- más allá de buscar un trabajo, para que los profesionales rios y proyectos atractivos. Sido, la cifra desbordó los como tener una perspectiva de puedan compartir experiencias. lo que ofrecemos no es com-100.000. futuro, que es algo que no lo Este conjunto de beneficios petitivo, estamos fuera de El éxodo de los jóvenes ta- tenemos en España. ” suele atraer gente de alto nivel.” mercado”, dice Francisco Ja-lentos supone grandes pro- riego, director de Estrategiablemas para las empresas. EMPRENDEDOR COMPETITIVIDAD TecnológicadeTelefónica.Uno de los principales es el Francisco Jariego Lander Beloki Mendizábal En el caso de la operadora,hueco entre generaciones. Director de estrategia Decano de la Universidad Jariegosubrayaqueconelpa-“Igual que en la ecología, den- tecnológica de Telefónica de Mondragón quete de beneficios ofrecidostro de las empresas se hace “Me gusta ver la crisis como “Cuando pienso sobre fuga de por la empresa fue posible nonecesario mantener los estra- una gran oportunidad de talento no pienso sólo en gente sólo retener talentos sinotos generacionales que asegu- cambiar muchas cosas que que se va del país, sino también traer personas deren el intercambio de conoci- no hemos resuelto todavía. también en las corporaciones fuera, como de Yahoo! y Mi- Una de ellas, quizás, sea españolas. Los grandes crosoft. incentivar más el espíritu profesionales traen aporte.No Mientras el panorama noEl problema de la emprendedor, que nos hace conseguir retenerlos significa cambie, Mendoza, que se hafuga de talentos falta. Es necesario que se una pérdida de competitividad ido sin fecha de vuelta, segui-empieza cuando los creen pequeñas y medianas global de las empresas rá el consejo de sus amigos.jóvenes se van y no empresas para generar más españolas, no importa dónde “Sinceramente, no pienso re-quieren volver jamás oportunidades a los jóvenes.” estén ubicadas. ” gresaraEspañapronto”.

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