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Defesa do TCC em Administração de Empresas

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Apresentação de TCC Apresentação de TCC Presentation Transcript

  • Universidade Estadual da ParaíbaCentro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas Unidade Acadêmica de Administração SOLUÇÃO WORKFLOW PARA PROCESSO DETRABALHO NO MRPI DA CHESF – COREMAS-PB Francirley Faustino EufrásioOrientador: Prof. MSc. Dante Flávio Oliveira Passos Patos – PB 2011
  • INTRODUÇÃOCaminhos que levaram ao tema: Qual recurso proporcionará uma solução workflow na tecnologia de processo no MRP I da Chesf- Coremas/PB?
  • ObjetivosGeralIdentificar uma solução workflow – solução na tecnologiade processo no sistema de informação no Planejamento eRequerimento de Materiais (MRP I) da Chesf –Coremas/PBEspecíficos• Identificar os recursos utilizados pela empresa;• Avaliar se são úteis• Propor uma solução workflow para o processo MRP I
  • REFERENCIAL TEÓRICO Cruz (2008) diz que Workflow é uma tecnologia que possibilita automatizar processos, racionalizado-os e potencializando-os mediante dois componentes implícitos: organização e tecnologia. Sarmento (2002). A ferramenta workflow tem como intuito o desenvolvimento das necessidades de sistemas de informações, tendo como foco a forma como o trabalho normalmente evolui numa organização
  • REFERENCIAL TEÓRICO Para Slack et al (2002), as tecnologias de processos são as maquinas, equipamentos e dispositivos que auxiliam a organização na transformação de matérias, de informações e de consumidores, com a utilização de gerenciadores adequados, de forma a agregar valor e atingir os objetivos. Mattos (2005) diz que “a tecnologia de processo é importante porque pode melhorar os métodos usados nas operações”.
  • REFERENCIAL TEÓRICO Martins (2006, p. 118) diz que MRP é uma técnica que permite determinar as necessidades de comprar dos materiais que serão utilizados na fabricação de um determinado produto. Para Arnold (1999), MRP é um sistema para se evitar as peças ausentes, estabelecendo um plano de prioridades que mostra os componentes exigidos em cada nível de montagem, utilizando os lead times para calcular quando esses componentes serão utilizados.
  • Apresentação da empresa
  • METODOLOGIA • Tipo de pesquisa • Universo e amostra • Método de coleta de dados • Método de analise dos dados
  • ANÁLISE DOS RESULTADOS
  • Quadro 01 – Níveis de correlação entreatributos de qualidade exigida da soluçãoworkflow e os critériosde medida do sucesso de informatização da empresa.
  • CONSIDERAÇÕES FINAIS• Recomendações• Sugestões• Conclusões
  • Obrigado!