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contratación de servicios para la empresa en el
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‘core business’, alejando las empresas de los
costes fijos, convirtiéndolas en empresas
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  • 3. La gestión de equipos virtuales Saber crear un equipo virtual estructurado. Dominar las barreras de comunicación típicas de equipos virtuales. Establecer un proceso de comunicación multicultural efectiva.
  • 4. La gestión de equipos virtuales Gestionar personas y tareas remotamente. Reducir la pérdida y distorsión de información. Construir y promover la confianza en el equipo. Transformar el aprendizaje personal y de equipo en “knowledge manage- ment”. Saber crear y mantener la motivación y el espíritu de equipo en los entornos virtuales.
  • 5. Escala tu empresa en 3 pasos... 1. Compara y contrata 2. Gestiona el proyecto 3. Pago seguro
  • 6. Definiciones Core business: Es el conjunto de actividades que realiza una empresa y que la caracterizan, definen y diferencian en el mercado. Externalizable: Estrategia empresarial dirigida a obtener ventajas competitivas de primer orden y/o de segundo orden (menores costes salariales) mediante la contratación de servicios para la empresa en el exterior de la misma.
  • 7. Qué externaliza y qué no? Se externalizará todo aquello que no sea ‘core business’, alejando las empresas de los costes fijos, convirtiéndolas en empresas flexibles y ágiles. El objetivo es pasar de una empresa elefante a una gacela.
  • 8. La matriz de externalización Riesgo de externalización Elementos Palanca Esprints Necesidades rápidas/Urgencias Core Business Apalancar penetración de mercado y expansión del mismo No externalizable Cuellos de botella y no críticos Externalización Estratégia Estrategia de eficacia para economías de escala Externalización competitiva
  • 9. Caso de estudio Una empresa especializada en soluciones tecnológicas. Accedieron para un primer proyecto de maquetación WEB Empleados físicos Empleados en línea Resumen: Como agente del mercado: 30 empleados 15 empleados Menos costes de estructura Mayor Margen 18% Margen medio 3-4 Proyectos Mes 35% Margen medio 5-6 Proyectos Mes Más capacidad Productiva Como empresa: Genera más trabajo (en otro formato) Produce más
  • 10. El cambio ¡Ten en cuenta, que no hay nada más constante que el cambio!