• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Järjestöreferenssit
 

Järjestöreferenssit

on

  • 535 views

Fountain Parkin muutamat asiakasreferenssit järjestökentältä, sisältää mm. tellBarroso.eu- projektin, Teknologiateollisuus ry:n, STTK:n tulevaisuusluotaimen sekä Sitran palveluseteli hankkeen.

Fountain Parkin muutamat asiakasreferenssit järjestökentältä, sisältää mm. tellBarroso.eu- projektin, Teknologiateollisuus ry:n, STTK:n tulevaisuusluotaimen sekä Sitran palveluseteli hankkeen.

Statistics

Views

Total Views
535
Views on SlideShare
535
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Järjestöreferenssit Järjestöreferenssit Presentation Transcript

    • Järjestökentän asiakasreferenssit 1
    • tellBarroso.euInviting European citizens to participate in the political decision-formation processThis pioneer initiative was personally endorsed by José Manuel Durão Barroso. It wasan initiative by the Centre for European Studies (CES), the official think thank of theEuropean People’s Party, funded by the European parliament and aimed at bringingpolicy-making to the citizens by stimulating debate from the ground-up.TellBarroso.eu sought to engage European citizens with the question: “What areasaffecting your daily life should the EU focus its energies on?”With over 150.000 participants, the final results included 12.040 proposals, 124.154proposal evaluations, 578.257 proposal views and 130.887.694 impressions in socialmedia. The data is particularly valuable as it highlighted both individuals’ queries andgroup queries in quantifiable cross-sections of society.Lisätietoja: Ville Tapio gsm + 358 40 590 9385 ville.tapio@fountainpark.com 2
    • STTKTulevaisuusluotaus 2012 - Millaisessa kunnassa haluaisit asua?STTK toteutti kuntavaalikampanjansa ja oman strategiatyönsä tukemiseksi yhteistyössä Fountain Parkinkanssa laajan tulevaisuusluotauksen. Osallistumista kannustettiin aktiivisen markkinoinnin keinoin mm.sosiaalisessa mediassa, ja yhteiseen pohdintaan tavoitettiin 12 000 osallistujaa. Yhdessä nämäosallistujat ovat antaneet pohdintaan aikaansa yli 300 työpäivän verran. ”Luotaus paljastaa hiljaisia signaaleja. Niiden avulla voimme STTK:ssa lunastaa omaa lupaustamme, ja olla askeleen aikaamme edellä. Tulokset antavat myös eväitä keskusteluun ja auttavat meitä lähestymään eri kansalaisryhmiä.”Leila Kostiainen, Lisätietoja: Anu Kokkopääsihteeri tel + 358 40 760 7985 anu.kokko@fountainpark.com 3
    • Teknologiateollisuus ry ”Halusin heti alussa käynnistää vuoropuhelun”Miten saada teknologiateollisuuden henkilöstön kanssa ja kerätä heidän yritykset uuteen nousuun?” näkemyksiään. Tulosten avulla raamitimme myös käynnistämääni strategiaprosessia .”Teknologiateollisuuden toimitusjohtaja JormaTurunen otti mukaan koko organisaation FountainParkin Icebreaker - verkkohaastattelumenetelmänavulla pohtimaan, miten saadaanteknologiateollisuuden yritykset uuteen nousuun jamitä voidaan tehdä ja mihin pitäisi vaikuttaateknologiateollisuuden tulevaisuudenturvaamiseksi.Verkkohaastattelun avulla saatiin lähes 400näkemystä siitä, miten nousua saadaan aikaiseksi. Jorma Turunen, Toimitusjohtaja, Lisätietoja : Riitta Ahlholm Teknologiateollisuus ry gsm + 358 5031 318 riitta.ahlholm@fountainpark.com 4
    • SITRA Sitran Palveluseteli sosiaalisen median kentällä - eri kanavat tukevat yhteistä hanketta Sitran Kuntaohjelman Fountain Park vastaa hankkeen sosiaali- ja terveysalan sosiaalisen median viestinnästä. Palvelusetelihanke Laajojen joukkojen osallistaminen hankkeen suunnitteluun auttaa Palveluseteli on uusi tapa kehityksen painopisteiden välittää, valita ja käyttää valitsemisessa sekä riskien sosiaali- ja terveysalan havaitsemisessa. Avoin valmistelu palveluja. Asiakas saa itse myös ehkäisee muutosvastarinnanTavoitteena on lisätä valita palvelutuottajan omien syntymistä hankkeen myöhemmissäkuntalaisten tarpeidensa mukaisesti. vaiheissa.valinnanvapautta javaikutusmahdollisuuksia. Palveluseteli voi Hankkeelle on tehty omat yhteisönsä Facebookiin japarantaa myös Twitteriin tavoittaaksemme kansalaiset japalvelujen hyödyntääksemme heidän sosiaaliset verkostonsa tiedonsaatavuutta, purkaa välittämisessä. Käyttäjien tarpeita kerätään Fountainjonoja, Parkin Verkkohaastattelulla. Esitysmateriaaleja, raporttejamonipuolistaa sekä tiedotteita jaetaan SlideSharessa. Videoimmepalvelutuotantoa hankkeen tapahtumia ja viemme ne jaeltavaksi Vimeoon,sekä edistää kuntien josta ne voidaan edelleen viedä esimerkiksi Facebook-ja yksityisten Lisätietoja: yhteisöön jaettavaksi ja kommentoitavaksi.palvelutuottajien Eija Seppänenyhteistyötä. gsm +358 40 508 3645 eija.seppanen@fountainpark.com 5
    • SITRASitran ohjelmavalinnat perustuvat laajaan sidosryhmäkeskusteluun Sitra halusi parantaa ohjelmatoimintansa valmisteluvaiheen läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta avaamalla uusien ohjelma- aiheiden valmistelun sidosryhmillensä. Menetelmänä käytettiin Fountain Parkin verkkohaastattelua. Valmisteluvaiheeseen keväällä 2008 kutsuttiin Sitran lähimmät sidosryhmäläiset, jotka saivat vapaasti ehdottaa Suomen tulevaisuuden kannalta tärkeitä teemoja, arvioida muiden ehdotusten merkittävyyttä sekä kutsua edelleen omaa visionääriverkostostaan mukaan verkkohaastatteluun. Kutsu saavutti parissa viikossa 2150 henkilöä, jotka tekivät 2474 ehdotusta ja arvioivat toistensa ehdotuksia 13636 kertaa. ”Sitran hallitus valitsi tulosten perusteella viisi aihe-aluetta: julkishallinnon johtamisjärjestelmän kehittäminen, maaseudun elinvoimaisuus, työvoiman saatavuus, Itämeri alueena sekä lasten hyvinvointi ja pärjääminen, joista esiselvitysten jälkeen valitaan todennäköisesti kaksi varsinaisiksi ohjelmiksi. Uusista ohjelmista toisen on tarkoitus alkaa vuoden 2009 aikana ja toisen vuonna 2010.” Mikko Kosonen, asiamies, Sitra Katso "Mistä tulevaisuuden Suomi rakentuu" - yhteenvetoraportti SITRAn verkkosivuLisätietoja:Ville Tapiogsm +358 40 590 9385ville.tapio@fountainpark.com 6
    • SITRASitra: ”Millä keinoin luodaan yhteinen johtamiskulttuuri ja yhteisetohjausjärjestelmät?”Vuoden 2010 alussa käynnistyy Julkishallinnon johtamisen ” Sitran alkavan Julkishallinnonkehittämisohjelma, jonka tavoitteena on luoda uusia johtamis- johtamisohjelman valmisteluvaiheessaja toimintamalleja julkiselle sektorille. tarvitsimme sidosryhmiemme näkemyksiäTähän verkkohaastatteluun kutsuttiin julkishallinnon vaikuttajia julkishallinnon johtamishaasteenosallistumaan ja tuomaan näkemyksensä uuden ohjelman analysoimisen tueksi. Saimmesisältöön. asiantuntevan ja joustavan palvelun ja tutun "tikkataulu"-työkalun avulla hyvänHaasteita oli neljä: materiaalin. Tämä avoimuutta ja yhteistä1.Tuottavuuden parantaminen ideointia mahdollistava prosessi oli hyvä2.Luovuus ja uudistumiskyky kokemus.”3.Palvelujen laadukkuus ja käyttäjälähtöisyys4.Politiikan ja hallinnon tasapaino Juha Kostiainen, ohjelmajohtaja, Sitra Lisätietoja: Eija Seppänen gsm +358 40 508 3645 eija.seppanen@fountainpark.com 7
    • Raha-automaattiyhdistysRAY:n koko kumppanuusverkosto mukana strategisessavuoropuhelussaRAY on käynyt kumppanuuskeskusteluja avustusten kohdentamisesta Fountain Parkinverkkomenetelmillä vuosina 2005-06. Tulokset on kiteytetytty raportiksi avustustensaajien näkemyksistä.Projektin tavoitteena oli saada avustusten saajat ajattelemaan asioita avoimesti jauusista näkökulmista.Lisäksi RAY halusi osoittaa käytännön tasolla kumppanusajattelunarvon ja saada koko verkoston mukaan aitoon vuoropuheluun. Tuloksia hyödynnettiinmm. uuden strategian toteuttamisessa.Pekka MykräKehittämispäällikköRaha-automaattiyhdistys Lisätietoja: Tuomo Lähdeniemi gsm +358 40 8333 534 tuomo.lahdeniemi@fountainpark.com 8
    • Elinkeinoelämän keskusliitto Piilevää tietoa esiin Keväällä 2004 työntantajaliitot yhdistyivät yhdeksi suureksi elinkeinoelämän keskusliitoksi. Uuden EK:n johtajan Leif Fagernäsin piti nopeasti päästä sisälle uuteen tehtäväkentään. Se tehtiin Fountain Parkin verkkopalvelulla, jolla saatiin näkemykset uuden liiton perustehtävästä kaikilta uuden organisaation ihmisiltä.”Työskentelytapa oli meille uudenlainen ja kiinnostava. Se herätti paljon ajatuksia ja nosti esiin asioita, joita emme olisi muuten tulleet ajatelleeksi." Leif Fagernäs toimitusjohtaja Elinkeinoelämän keskusliitto Lisätietoja: Elina Joensuu gsm +358 40 7221 151 elina.joensuu@fountainpark.com 9
    • Suomen Toivo -ajatuspaja Eurokorva.fi Suomen Toivo –ajatuspaja haluaa osallistaa suomalaiset keskusteluun Euroopan tulevaisuudesta ja tuoda Euroopan Unionia lähemmäksi kansalaisiaan. Eurokorva.fi on verkkopalvelu, jonka kautta voi nimettömästi esittää oman sekä arvioida muiden tekemiä ehdotuksia siitä, mikä Euroopan kehittämisessä on tärkeää. Ajatuspaja koostaa ja raportoi Eurokorvan tiedot Euroopan parlamentin suomalaisjäse- nille sekä julkaisee avoimesti raportit kaikkien vapaaseen käyttöön. Ajatuspaja pyrkii myös seuraamaan ja tiedottamaan mitä vaikutuksia välittetyllä kansalaismielipiteellä on käytännön tasolla päätöksentekoon ollut. Lisätietoja: Ville Tapio gsm + 358 40 590 9385 ville.tapio@fountainpark.com 10
    • Helsingin seudun kauppakamariJäsenyritykset ja sidosryhmät mukaan strategiakeskusteluunHelsingin seudun kauppakamari pyysi jäsenyrityksiään ja sidosryhmiään ottamaan kantaakauppakamarin uusiin strategialinjauksiin ja keräsi tietoa siitä, mitä he odottavat kauppakamarintoiminnalta tulevaisuudessa. Menetelmänä käytettiin Fountain Parkin verkkomenetelmää kesällä2006.Kaksivaiheisessa keskustelussa oli mukana runsaasti osanottajia. Heiltä kerätty tietoauttaa kauppakamarin johtoryhmää uusien strategialinjausten ja toiminnan painopistealueidensuunnittelussa sekä niiden kehittämisessä edelleen.Lisätietoja: Tuomo Lähdeniemi gsm +358 40 8333 534 tuomo.lahdeniemi@fountainpark.com 11
    • KokoomusKuntavaaliohjelman valmisteluKokoomus halusi löytää demokraattisen tavan osallistaa jäsenistö,kansalaisjärjestöt sekä suuri yleisö kunnallispoliittisen ohjelmanvalmisteluun sekä herättää kiinnostusta kunnallispolitiikkaa jasyksyn 2008 kunnallisvaaleja kohtaan.”Kuntakorva on ollut suositumpi kuin kukaan uskalsi etukäteenkuvitella. Palvelussa on käynyt tähän päivään mennessä 31397vierailijaa, jotka ovat tehneet 15588 teemaehdotusta sekäarvioineet 79411 ja lukeneet 358092 kertaa toisten tekemiäehdotuksia. Saa nähdä millaisiin lukemiin demarien Unelmatehdaspääsee!”Markku Pyykkölä, KokoomusLisätietoja: Ville Tapio gsm + 358 40 590 9385 ville.tapio@fountainpark.com 12
    • Suomen lasten ja nuorten säätiöNuorten näkemyksiä pitää ja kannattaa kuunnellaSuomen lasten ja nuorten säätiön yläkoululaisille suunnatun Zest-ohjelman tavoitteena on rohkaista ja tarjotanuorille mahdollisuus elämäntaitojen, lahjakkuuden ja luovuuden kehittämiseen. Zest-ohjelma on tarkoitettuapuvälineeksi 7-9-luokkalaisten opettajille ja muille nuorten parissa toimiville. Kolmivuotinen ohjelma on kehitettyNokian tuella, osana maailmanlaajuista "Make a Connection" nuoriso-ohjelmaa. Syksyllä 2004 uudeksiyhteistyökumppaniksi tuli mukaan Folkhälsan.Suomen Lasten ja Nuorten säätiö (SLNS) toteutti 2004 yhdessä Fountain Parkin kanssa evaluaatiopilotin, jonkatarkoituksena oli selvittää Fountain Parkin internet-pohjaisen kvalitatiivisen tiedonkeruumenetelmän toimivuuttaZest-ohjelman vaikuttavuuden mittauksessa. Pilotin aikana arviointityökalua testattiin neljällä yläkoululla jahavaittiin, että menetelmä toimi hyvin ja nuorten vastaukset olivat korkeatasoisia.Arviointipilotista saatujen kokemusten perusteella lähdettiin yhdessä SLNS:n tutkijaverkoston kanssa kehittämääninternet-pohjaista arviointityökalua kolmiosaiseksi evaluointityökaluksi. Evaluointi kerää arvokasta tietoa sekä Zest-ohjelman kehittämiseen että suomalaisten nuorisotutkijoiden käyttöön. Lisätietoja: Teppo Nieminen gsm +358 50 5441 623 teppo.nieminen@fountainpark.com 13
    • Suomen MuseoliittoSuomen Museoliitto selvitti suuren yleisön käsitykset museoistaTaide ja kulttuuri, säilyttäminen ja tallentaminen sekä oppiminen nousivat kolmeksi tärkeimmäksi teemaksi, kunsuurelta yleisöltä kysyttiin, mikä museoissa on tärkeää. Myös esillepano ja näyttelyt nousivat selkeiksiteemoiksi.Tavoitteena oli selvittää, mitä muutkin kuin säännölliset museoissa kävijät museoista ajattelevat, ja mitämuseoista tulee mieleen. Fountain Parkin tammikuussa 2011 toteuttamaan verkkohaastatteluun osallistui noin700 ihmistä eri puolilta Suomea. Suurin osa vastaajista tavoitettiin sosiaalisen median kautta."Sovelsimme samaa menetelmää Fountain Parkin kanssa jo toista kertaa. Edellisellä kerralla Fountain Parkselvitti museoiden tulevaisuusnäkymiä museoalan ammattilaisten keskuudessa. Tuloksia hyödynnämmemuseoalan toiminnan kehittämisessä."Pääsihteeri Anja-Tuulikki Huovinen,Suomen Museoliitto Lisätietoja: Elina Joensuu elina.joensuu@founatainpark.com puh. 010 434 3004 14