Track 1eHealth for Sustainable Healthcare Delivery        Albert Alonso Hospital Clínic de Barcelona     VIII JORNADA FORU...
SessionsPS1 eHealth GovernancePS6 Is sustainability of Healthcare possible without eHealth?PS11 Embedding eHealth into New...
SessionsPS1 eHealth GovernancePS6 Is sustainability of Healthcare possible without eHealth?PS11 Embedding eHealth into New...
eHealth Governance (PS1)   Què volem assolir? Què volem fer? Com ens organitzem?• Catalunya (regional)   – Estratègia “mid...
Is sustainability of Healthcare possible                 without eHealth? (PS6) És la eSalut el factor que pot facilitar l...
Is sustainability of Healthcare possible                 without eHealth? (PS6)• Cal reinventar la eSalut (K. Stroetmann) ...
Embedding eHealth into             new professional curricula (PS11) Normalitzar la presència de la eSalut en els programe...
Empowering the patient          through information delivery (PS16) La sostenibilitat requereix pacients informats, amb ca...
eHealth for the economy (PS21) Avaluació econòmica de la eSalut i models de negoci• Marc d’avaluació de HCE (G. Nasi)  – 4...
eHealth for the economy (PS21)• Esalut com a suport a la transformació dels sistemes de salut  (E. Maurincomme)  – Entre 1...
eHealth and Healthcare organisations – The           chicken and the egg (PS26)La eSalut més que una eina, una estratègia ...
eHealth procurement (PS31) Particularitats dels models de contractació en eSalut.• Innovació en contractació (JM Picas) – ...
Conclusions• Govern: Middle out com opció pràctica, àmbit regional, infraestructura  sòlida i generació de confiança• Sost...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

E health for sustainable

193

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
193
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

E health for sustainable

  1. 1. Track 1eHealth for Sustainable Healthcare Delivery Albert Alonso Hospital Clínic de Barcelona VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  2. 2. SessionsPS1 eHealth GovernancePS6 Is sustainability of Healthcare possible without eHealth?PS11 Embedding eHealth into New Professional CurriculaPS16 Empowering the patient through information deliveryPS21 eHealth for the EconomyPS26 eHealth and Healthcare Organisation The Chicken and the EggPS31 eHealth Procurement VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  3. 3. SessionsPS1 eHealth GovernancePS6 Is sustainability of Healthcare possible without eHealth?PS11 Embedding eHealth into New Professional CurriculaPS16 Empowering the patient through information deliveryPS21 eHealth for the EconomyPS26 eHealth and Healthcare Organisation The Chicken and the EggPS31 eHealth Procurement VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  4. 4. eHealth Governance (PS1) Què volem assolir? Què volem fer? Com ens organitzem?• Catalunya (regional) – Estratègia “middle-out”: Col·laboració, participació en la introducció de les TIC, continuïtat de l’assistència, interoperabilitat via estàndards.• Suècia (estat) – Factors d’èxit: lideratge, participació de tots els actors, continuïtat en el seguiment, clarificar divisió de tasques.• Àustria (UE) – Generar confiança en el sistema: ningú no imposa, descentralització en base a poder comunicar (seguretat, autenticació, semàntica i marc tecnològic). Exemples epSOS, Calliope. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  5. 5. Is sustainability of Healthcare possible without eHealth? (PS6) És la eSalut el factor que pot facilitar la reenginyeria dels sistemes de salut per fer-los sostenibles?• Singapur: Preparant-se per el “tsunami platejat” (S. Muttit) – Cal: Visió política, Innovació (estructura, serveis, polítiques salut), sólida infraestructura TIC (suport al serveis I a l’anàlisi I gestió), Capacitar la població (informació I com triar) – Principis: Responsabilitat individual pel que fa a salut, co-pagament per evitar mal ús, mínims coberts pel govern.• Cal reinventar la eSalut (K. Stroetmann) – La eSalut és part del problemes que tenim en Salut: Eficiència? Inversions que calen? Com paguem? – La eSalut no és l’eina que ens ha de definir quin sistema de salut volem. Cal primer definir-lo i després aplicar eSalut. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  6. 6. Is sustainability of Healthcare possible without eHealth? (PS6)• Cal reinventar la eSalut (K. Stroetmann) – Reinventar Sistemes de salut: • més adequats a les necessitats presents i futures (visió OMS de salut holística –psicològica, social, econòmica) • Garantir sostenibilitat actuant a nivells locals i regionals. Fixar-se en el 20% de pacients que generen 80% dels costos. – Reinventar eSalut: • Donant suport als objectius de sistema, fent possible els nous processos o models organitzatius: atenció integrada, coordinació a nivell de sistemes d’informació (dinàmics, sensibles a context, gestió coneixement)• Global observatory WHO (M. Kay) – Sostenibilitat = entorn estratègic favorable (visió, legal, ètic) + finançament adequat i sostingut + educació professionals. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  7. 7. Embedding eHealth into new professional curricula (PS11) Normalitzar la presència de la eSalut en els programes acadèmics. Mentre treballar a fons la formació dels professionals.• Aprendre a gestionar la informació: Una assignatura en l’educació dels professionals (Di Millen) – Escenari actual i futur: Ric en informació. Per tant, part integral de la professió.• Exemples d’eLearning Àfrica (C. Lovis)• Currículum europeu d’informàtica de la salut (J. Mantas) – Capacitació dels professional en informàtica biomèdica i de la salut com a manera de millora l’atenció sanitària I de canvi social. – Recomenacions de la IMIA: www.imia.org – EFMI: www.efmi.org VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  8. 8. Empowering the patient through information delivery (PS16) La sostenibilitat requereix pacients informats, amb capacitat de poder decidir i autogestionar la seva salut.• Millorar la comunicació via portals (H. Eija) – Els portals són importants però insuficients. Associacions i la comunicació interactiva és fonamental. – Importància de la semàntica: compartir informació de forma efectiva, per poder aprofitar millor les xarxes socials. – El futur és social i mòbil.• Blocs i portals en salut laboral (A Smith) – Xarxa i col·laboracions de socis per disseminar missatges prevenció riscos. – Producció central de contingut però adaptació local. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  9. 9. eHealth for the economy (PS21) Avaluació econòmica de la eSalut i models de negoci• Marc d’avaluació de HCE (G. Nasi) – 4 dimensions: efectivitat, eficiència, qualitat del servei i govern amb mètodes qualitatius i quantitatius. – Model aplicable a diferents estadis de desplegament HCE i, per tant, útil per fer seguiment del mateix.• Models de negoci per a la eSalut (L. Valeri) – No es tracta d’un nou serveis sinó de noves maneres de prestar serveis específics. – Línia de finançament estable per al projecte i per als professionals. – Compromís de gestors sèniors en el projecte i en la seva evolució. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  10. 10. eHealth for the economy (PS21)• Esalut com a suport a la transformació dels sistemes de salut (E. Maurincomme) – Entre 10 accions a fer destaquen: Superar la fragmentació en el govern, desenvolupar models innovadors de negoci, promoure estàndards i faciliar desenvolupament del mercat.• eSalut en els hospitals privats europeus (P. Garassus) – Presenta la interoperabilitat com a solució per els problemes de poca fiabilitat de continuïtat assistencial VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  11. 11. eHealth and Healthcare organisations – The chicken and the egg (PS26)La eSalut més que una eina, una estratègia per promoure el redisseny de lesorganitzacions sanitàries. – eSalut permet millorar els processos i això portar a un creixement econòmic i millora de resultat clínics. – Importància de l’avaluació continuada per justificar la presa de decisions. – La eSalut ha de tenir una sòlida infraestructura tecnològica de suport, amb arquitectures interoperables (tècnic i semàntic) VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  12. 12. eHealth procurement (PS31) Particularitats dels models de contractació en eSalut.• Innovació en contractació (JM Picas) – Cal promoure que professionals i institucions sanitàries adoptin un model integrat en la prestació de serveis que els faci responsables de qualitat i costos. – Introduir dinàmica de recerca en “living labs”: tecnologia + idees + model negoci + usuaris)• Pre-commercial procurement (S. Ikavalko) – Disseny del model contractació des de l’inici del cicle de vida del producte eSalut. VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  13. 13. Conclusions• Govern: Middle out com opció pràctica, àmbit regional, infraestructura sòlida i generació de confiança• Sostenibilitat: Primer redisseny del sistema i la eSalut donarà suport (models més integrats d’atenció)• Currículum professionals: Part integral. Mentre no arriba, garantir formació professionales.• Capacitar el pacient: Futur social i mòbil• Economia eSalut: Reptes en avaluació i en mantenir finançament sostenible.• Contractació: Models oberts: living labs i pre-commercial procurement VIII JORNADA FORUMCIS Març 2010
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×