César Calderón en el Foro PoliTICs: Experiencias y perspectivas de Gobierno Abierto.

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Presentación realizada por César Calderón: experiencias y perspectivas de Gobierno Abierto.
Realizada en el Foro Internacional PoliTICs 2.011, organizado por la Fundación CiGob

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César Calderón en el Foro PoliTICs: Experiencias y perspectivas de Gobierno Abierto.

  1. 1. Open Governmentmartes 22 de marzo de 2011
  2. 2. Houston, we’ve had a problemmartes 22 de marzo de 2011
  3. 3. ‣ Según Freedom House, hubo cuatro veces más países que sufrieron un deterioro de los derechos políticos que los que experimentaron mejoras. El autoritarismo resucita con fuerza en todos los continentes. Las revoluciones de colores en Georgia, Ucranía y Kirguizistan. Tailandia retrocede hacía una autocracia. Bangladesh interrumpe su proceso democrático. En Kenia estalla la violencia tras las elecciones. La primavera árabe ha sido ahogada por los gobernantes. Turquía sufre un pulso entre el gobierno del AKP y el aparato administrativo del estado laico. Venezuela y Honduras se encamina hacia el autoritarismo, lo mismo que Rusia. En México se declinan libertades, por ataques violentos a la prensa. 3martes 22 de marzo de 2011
  4. 4. El consumo total de prensa cae. Tanto en papel como en Internet: El País El Mundo ABC La Vanguardia El Periódico 11,25 Regionales Vocento 7,50 10 3,75 0,9 El País 3,8 0 El Mundo 5,4 3,6 ABC 7,5 -3,75 La Vanguardia 12,9 El Periódico 5,0 -7,50 -11,25 2,5 Datos 2008 5,2 0 7,2 3,7 1,3 -2,5 Los diarios españoles perdieron -5,0 en 2008 un 20,4% de sus 10 -7,5 ingresos publicitarios Datos 2009 4martes 22 de marzo de 2011
  5. 5. DESAFECCIÓN Elecciones cantonales en Francia 55% de participación 21/03/2011 5martes 22 de marzo de 2011
  6. 6. Obama: Día d+1 Government should be transparent. Government should be participatory Government should be collaborative. 6martes 22 de marzo de 2011
  7. 7. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia Todos los datos producidos por las administraciones públicas, son públicos Pablo Garaizar Universidad de Deusto 7martes 22 de marzo de 2011
  8. 8. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia 8martes 22 de marzo de 2011
  9. 9. Los 3 ejes del #oGov: Participación Los gobiernos deben aprovechar la inteligencia colectiva de sus sociedades. Las TIC permiten ya a los gobierno abrirse a la participación real de los ciudadanos en todos los ámbitos, incluida la producción de leyes. 9martes 22 de marzo de 2011
  10. 10. Los 3 ejes del #oGov: Participación 10martes 22 de marzo de 2011
  11. 11. Los 3 ejes del #oGov: Colaboración Los gobiernos nacionales, regionales y locales deben colaborar entre si y además con la empresa privada y los ciudadanos. Deben cooperar en la innovación y compartir sus herramientas 11martes 22 de marzo de 2011
  12. 12. Los 3 ejes del #oGov: Colaboración Los gobiernos son plataformas tecnológicas 12martes 22 de marzo de 2011
  13. 13. El 4º eje del #oGov: Escucha Activa 13martes 22 de marzo de 2011
  14. 14. El 4º eje del #oGov: Escucha Activa 14martes 22 de marzo de 2011
  15. 15. ¿De qué hablamos? Open Government 15martes 22 de marzo de 2011
  16. 16. Cambio organizativo Voluntad de servicio ACTITUD Transparencia Formas de relación Colaboración Cambio Cultural Participación 16martes 22 de marzo de 2011
  17. 17. Cambio Cultural Del gobierno tautológico al finalista Hay que volver a los orígenes. El verdadero objetivo de la Administración Pública es servir a los ciudadanos. La Administración Pública ha cogido vida propia y parece que tenga sentido en si misma. 17martes 22 de marzo de 2011
  18. 18. Reingeniería de los procesos El #oGov no consiste en tecnificar los procedimientos existentes, consiste en reinventarlos Las cosas no pueden hacerse igual que como se están haciendo. Hay que simplificar los procesos, no basta con aligerarlos, hay que eliminar muchos de ellos. El ciudadano debe estar en el centro y eso significa que hay que hacer las cosas que realmente le sirvan a ellos y sean beneficiosas para ellos. 18martes 22 de marzo de 2011
  19. 19. Cambios Organizativos Las organizaciones no están pensadas para el servicio al ciudadano, ni la regulación de los trabajadores públicos esta pensada para el bien de los ciudadanos. Hay que repensar la organización para adaptarla a lo que los ciudadanos requieren. 19martes 22 de marzo de 2011
  20. 20. Cambios en las formas de relación Los ciudadanos se relacionan entre ellos mediante nuevas formas, se llaman al móvil, chatean con messenger, se hacen comentarios, se envían sms’s, se hacen perdidas, ... L a s A d m i n i s t ra c i o n e s siguen enviando cartas, certificadas, siguen publicando en diarios oficiales, ... Ah! y si no lees el Diario Oficial es ‘culpa’ del ciudadano 20martes 22 de marzo de 2011
  21. 21. ACTITUDES 21martes 22 de marzo de 2011
  22. 22. Escuchar ¿Qué dicen los ciudadanos? ¿Qué les preocupa? ¿Qué necesitan? Solo si sabemos lo que necesitan a los que servimos, podremos servirles bien. 22martes 22 de marzo de 2011
  23. 23. Transparencia Rendir cuentas (accountability) Informar de que se hace y porque se hace La información como un activo público 23martes 22 de marzo de 2011
  24. 24. 24martes 22 de marzo de 2011
  25. 25. Alinear nuestras actuaciones a la demanda ¿Qué quieren los ciudadanos? ¿Qué hacemos nosotros? ¿Escuchamos a los ciudadanos todos los días? o ¿solo lo hacemos cada 4 años? El interés general debe estar por encima del interés particular o sectorial. 25martes 22 de marzo de 2011
  26. 26. Open data - Open services Abramos los datos, dejemos la información disponible, para que otros puedan prestar servicios Si un servicio no es eficiente para los ciudadanos, demos todas las opciones posibles para que otros presten ese servicio. 26martes 22 de marzo de 2011
  27. 27. Colaborar con otras Administraciones incluso supranacionales 200 millones de personas en el mundo poseen ya doble nacionalidad. Las personas viven en una población y trabajan en otra, conviven entre Comunidades Autónomas, visitan y conocen varios países. La globalización se ha instalado en las personas, las empresas han entendido y se han adaptado a ella, ¿y las Administraciones Públicas? 27martes 22 de marzo de 2011
  28. 28. Comunicar - Informar Establecer canales de comunicación para ‘estar’ cuando se nos necesite. Hablar, conversar, responder, abrir la comunicación. ... estar ahí ... 28martes 22 de marzo de 2011
  29. 29. Innovar - Transformar La Administración Pública también puede/debe innovar. Pueden/deben hacerse las cosas de una forma distinta consiguiendo el máximo valor para el ciudadano. Debemos transformar nuestros procesos, nuestras herramientas, la forma en que nos relacionamos. Pensemos donde están las áreas de mejora y hagámoslo, mejoremos lo mejorable. 29martes 22 de marzo de 2011
  30. 30. Fomentar la participación ciudadana Los ciudadanos quieren participar en las decisiones que les atañen, la democracia directa y participativa es hoy una forma política viable, gracias a los avances tecnológicos y el posible acceso de la población a la información y a los medios de comunicación. La participación no es un límite a nuestras actuaciones, por el contrario consigue mejorar la toma de decisiones. Aprovechemos la inteligencia colectiva (crowdsourcing) 30martes 22 de marzo de 2011
  31. 31. Herramientas Hoy tenemos las bases para hacer realidad un gobierno abierto, transparente, colaborativo y participativo. Las herramientas existen, los ciudadanos están preparados, la tecnología nos acompaña ... La tecnología avanza y nos va superando, podemos/debemos adaptarnos a las nuevas posibilidades que esta nos ofrece 31martes 22 de marzo de 2011
  32. 32. Changesmartes 22 de marzo de 2011
  33. 33. Gracias por vuestra atención César Calderón Avellaneda email: cesar.calderon@autoritas.es blog: www.cesarcalderon.es twitter: www.twitter.com/CesarCalderonmartes 22 de marzo de 2011

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