1ПРОЕКТИРОВАНИЕ WEB-ПРОДУКТА. ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫНАЧИНАЮЩЕГО ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕРА.                        Зинько Д. П.
Зачем все это ?2       Попытаться разобраться из чего состоит        жизненный цикл создания продукта       Откуда черпа...
Жизненный цикл разработки3    продукта           Как это может выглядеть на первый взгляд
Жизненный цикл разработки4    продукта       Идея о новом продукте или потребности        изменений в старом       Сбор ...
Идея о новом5     Осознание того, что                                                 Продукты     продукт не вполне      ...
Список идей6           Если идей собралось много, удобно систематизировать их в           специальной таблице.    Идея    ...
Подготовительный этап7        Анализ                      Анализ похожих и      конкурентов                       смежных ...
Анализ конкурентов и смежных продуктов8    На что обращаем внимание:    1.  Выделение требуемого        функционала    2. ...
Анализ конкурентов и смежных продуктов9    Как не запутаться в потоке информации:    Документирование – Таблицы сравнений....
Анализ идей клиентов10     Найти / создать места где     клиенты могут говорить:     1. Форумы     2. Обращения в ТП     3...
Анализ идей клиентов11     Попытаться выжать     максимум информации:     1. Зачем это клиенту     2. Как он видит        ...
Формирование общих сценариев работы12        Сценарии должны         описывать общие         принципы работы с         фу...
Разработка концепта13     1.   Формулировка идеи и целей продукта     2.   Описание функционала     3.   Составление сцена...
Зачем формулировать цели и идеи?14     1.   Все члены команды должны          понимать куда они движутся и          что до...
Описание функций продукта.15        Разбиение большого         продукта на части        Определение         приоритетов ...
Зачем нужны сценарии.16      Получение четкого      представления как                          Сценарий         Выделение ...
Прототипирование интерфейсов.17     1.   Результат синтеза всех предыдущих этапов          проектирования продукта     2. ...
Документация18                                    Легкость         Легкость                  изменения         доступа    ...
Благодарю за внимание19              Ваши вопросы ?
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Проектирование WEB-продукта. Взгляд со стороны начинающего продукт-менеджера.

194 views
184 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
194
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
23
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Проектирование WEB-продукта. Взгляд со стороны начинающего продукт-менеджера.

  1. 1. 1ПРОЕКТИРОВАНИЕ WEB-ПРОДУКТА. ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫНАЧИНАЮЩЕГО ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕРА. Зинько Д. П.
  2. 2. Зачем все это ?2  Попытаться разобраться из чего состоит жизненный цикл создания продукта  Откуда черпаются идеи  Как обрабатываются и проверяются идеи  Как из идей получается концепт и итоговые задания.
  3. 3. Жизненный цикл разработки3 продукта Как это может выглядеть на первый взгляд
  4. 4. Жизненный цикл разработки4 продукта  Идея о новом продукте или потребности изменений в старом  Сбор информации  Разработка концепта  Разработка продукта  Запуск продукта
  5. 5. Идея о новом5 Осознание того, что Продукты продукт не вполне конкурентов решают хорошо решает задачи клиентов современные задачи лучше его пользователей Выявление Клиентам не хватает возможных будущих функционал / или он потребностей неудобен клиентов Идея принесена сверху
  6. 6. Список идей6 Если идей собралось много, удобно систематизировать их в специальной таблице. Идея Описание Раздел При-т Поп-сть Ссылки Внедрение данной фичи позволит Идея 1 мотивировать покупателя делать Заказ 8 ? дополнительные покупки Данная функция позволит менеджеру по продажам быстро Идея 2 Заказ 8 ? придумать, что можно еще предложить клиенту В магазинах часто продают связки товаров (пример: набор мебели) http://idea.1c- Идея 3 Товар 5 13 как единый товар, а мы пока не bitrix.ru/konstruktor-zakaza/ реализуем данную функцию
  7. 7. Подготовительный этап7 Анализ Анализ похожих и конкурентов смежных продуктов Подготовка Формирование Анализ идей и основных сценариев желаний клиентов работы с новым
  8. 8. Анализ конкурентов и смежных продуктов8 На что обращаем внимание: 1. Выделение требуемого функционала 2. Какие сценарии реализуют конкуренты с этим функционалом 3. Как реализуются те или иные сценарии
  9. 9. Анализ конкурентов и смежных продуктов9 Как не запутаться в потоке информации: Документирование – Таблицы сравнений. Функция Продукт Сценарий Особенности Заметки исп-ния Функция 1 Продукт1 Продукт2 Функция 2
  10. 10. Анализ идей клиентов10 Найти / создать места где клиенты могут говорить: 1. Форумы 2. Обращения в ТП 3. Обращения в отдел продаж 4. Разделы «Идея» 5. Личные обращения
  11. 11. Анализ идей клиентов11 Попытаться выжать максимум информации: 1. Зачем это клиенту 2. Как он видит реализацию его идеи 3. Каков его сценарий работы с продуктом 4. После получения ответов, попробовать развить его идею и направить ему же для получения «фидбека»
  12. 12. Формирование общих сценариев работы12  Сценарии должны описывать общие принципы работы с функцией  Сценарии должны раскрывать основные фишки, которые нужны клиенту  Сценарии должны быть понятны (не надо сложных схем)
  13. 13. Разработка концепта13 1. Формулировка идеи и целей продукта 2. Описание функционала 3. Составление сценариев работы продукта (по функционально) 4. Прототипирование интерфейсов и отработка сценариев. 5. Документирование
  14. 14. Зачем формулировать цели и идеи?14 1. Все члены команды должны понимать куда они движутся и что должны получить на финише 2. Сузить (потенциально бесконечную) область исследования продукта 3. Определить опорные точки, приоритеты, точки контроля.
  15. 15. Описание функций продукта.15  Разбиение большого продукта на части  Определение приоритетов и порядка реализации функций  Определение сроков реализации и исполнителей  Для каждой функции нужно описать ее цели и требования к ее выполнению
  16. 16. Зачем нужны сценарии.16 Получение четкого представления как Сценарий Выделение главного это работает Определение Возможность последовательност обсудить сценарий и действий и получить пользователя «фидбек» Возможность сравнивать различные сценарии
  17. 17. Прототипирование интерфейсов.17 1. Результат синтеза всех предыдущих этапов проектирования продукта 2. Самый любимый документ участников команды и тот документ на основании которого они будут проводить свои работы 3. Прототип демонстрирует выполнение сценариев 4. Прототип позволяет проверить работоспособность и удобство сценариев 5. Прототип помогает улучшить самого себя
  18. 18. Документация18 Легкость Легкость изменения доступа Требования Легкость Целостно навигации сть Легкость обсужден ия
  19. 19. Благодарю за внимание19 Ваши вопросы ?

×