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Sistema de Información Gerencial
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Sistema de Información Gerencial

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  • MUY BUENA, LA PRESENTACION, ME PARECE BASTANTE ACEPTABLE.
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  • Interesante Información, pues los Sistemas de Información son muy importantes en las empresas, ayudan a mejorar los procesos conocidos del negocio, contribuyendo al éxito de la empresa. Todo ello gracias a sus componentes básicos: personas, datos, redes, sofwtare y hardware, que son eje principal de todo sistema de información:
    http://sistemas-de-de-informacion.blogspot.com/
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  • Por que no aparece la categoria de trabajadores de la informacion? Por que segun como se conceptualiza los datos a diferencia de informacion, y su distancia con lo que es el conocimiento, tranquilamente existen los que registran los datos en una organizacion, los que categorizan u ordenan esos datos, y los transforman en informacion, y quienes a partir de esta informacion y de acuerdo con su experticia y conocimientos previos quienes pueden generar nuevo conocimiento. No te parece?
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  • 1. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
  • 2. La revolución de los sistemas de información: Transformando los negocios y la administración. CAPITULO 1:
  • 3.
    • Retos en los negocios
    Administración Tecnología de información Organización Sistema de información Soluciones de negocios
    • Crear modelos de negocios.
    • Encontrar clientes.
    • World Wide Web.
    • Software multimedia.
    • Computadoras de escritorio.
    • Ingenieros.
    • Diseñadores.
    • Proveedores y fabricantes de componentes.
    • Oportunidades que ofrece la nueva tecnología.
    • Gastos de los catálogos de componentes tradicionales.
    • Localizar componentes en linea.
    • Adaptar modelos de componentes.
    • Obtener modelos de componentes en línea.
    • Aumentar ganancias.
    • Mejorar servicios a clientes.
    • Reducir tiempo y costo.
    CASO 1: InPart - Componentes digitales por internet
  • 4. 1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 5.
    • Tres potentes cambios a nivel mundial han alterado el orden de los negocios:
    • El surgimiento y fortalecimiento de la economía global .
    • La transformación de las economías y sociedades industriales en economías de servicios basadas en los conocimientos y la información .
    • La transformación de la empresa de negocio.
    1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 6. A. Globalización
    • Administración y control en un mercado global.
    • Competencia en mercados mundiales.
    • Grupos de trabajo globales.
    • Sistemas de entrega globales.
    1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 7.
    • Economías basadas en conocimiento e información.
    • Productividad.
    • Nuevos productos y servicios.
    • Conocimientos: Un activo estratégico y productivo central.
    • Competencia basada en el tiempo.
    • Vida mas corta de los productos.
    • Entorno turbulento.
    • Base de conocimiento limitada en los empleados.
    B .Transformación de las economías y sociedades industriales 1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 8.
    • Aplanamiento.
    • Descentralización.
    • Flexibilidad.
    • Independencia de la ubicación.
    • Bajos costos de transacción y coordinación.
    • Facultación (empowerment).
    • Trabajo de colaboración y equipo.
    C. Transformación de la empresa 1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 9.
    • Conjunto de componentes interrelacionados que reúne (u obtiene), procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control de una organización.
    • Los sistemas de información contienen información acerca de personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización y su entorno.
    ¿Qué es un sistema de información? 1.1 ¿Por qué sistemas de información?
  • 10.
    • INFORMACION :
    • Datos a los que se les ha dado una forma y es util para los humanos.
    DATOS :
    • Flujo de hechos en bruto que representan sucesos ocurridos en las organizaciones o en el entorno físico.
    1.1 ¿Por qué sistemas de información? SISTEMAS FORMALES:
    • Sistemas basadas en definiciones aceptadas y fijas de datos y procedimientos, que operan según reglas predefinidas.
  • 11.
    • Personas como ingenieros o arquitectos que diseñan productos o servicios y crean conocimiento para la organización .
    1.1 ¿Por qué sistemas de información? TRABAJADORES DE CONOCIMIENTOS: TRABAJADORES DE PRODUCCION O SERVICIO: TRABAJADORES DE DATOS:
    • Personas como secretarias o tenedores de libros, que procesan el papeleo de las organizaciones.
    • Personas que realmente producen los bienes o servicios de la organización.
  • 12. 1.1 ¿Por qué sistemas de información? Organizaciones Tecnología Administración Sistemas de información
  • 13. 1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de información.
  • 14. 1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de información. MIS : Management Information Systems Enfoques técnicos. Enfoques de comportamiento. Ciencias de la computación Investigación de operaciones Ciencias de la administración Sociología Psicología Economía MIS
  • 15. A. Enfoque Técnico
    • Hace hincapié en modelos normativos con bases matemáticas para estudiar los sistemas de información, así como en su tecnología física y sus capacidades formales.
    1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de información.
  • 16. B. Enfoque del comportamiento.
    • Estudia cuestiones como integración, diseño, implementación, utilización y administración estratégico de los negocios, que no pueden explorarse de forma util con los modelos empleados en el enfoque técnico.
    • Su centro de enfoque generalmente no son las soluciones técnicas, más bien, se concentra en los cambios de actitud, las políticas de administración y organización, y la conducta.
    1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de información.
  • 17.
    • Perspectiva sociotécnica de los sistemas de información
    1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de información. Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 3 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 1 Diseño final de tecnología Diseño final de organización TECNOLOGIA ORGANIZACIÓN
  • 18. 1.3 El nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones.
  • 19. Nuevas Opciones Para El Diseño De Las Organizaciones: La Empresa Conectada en Red.
    • Aplanamiento de las organizaciones.
    • Organizaciones virtuales.
    • Separa el trabajo de la ubicación geográfica.
    • Reorganización de flujos de trabajo.
    • Creciente flexibilidad de las organizaciones.
    • Redefinición de las fronteras de la organización.
    • Comercio eletrónico y negocios electrónicos.
    1.3 El nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones.
  • 20. 1.4 Como usar los sistemas de información : Nuevas oportunidades con tecnología.
  • 21. El reto de los sistemas de información : aspectos de administración clave .
    • El reto estratégico de los negocios ¿cómo pueden los negocios usar tecnología de información para diseñar organizaciones que sean competitivas y eficaces?.
    • El reto de la globalización : ¿cómo pueden las compañías entender las necesidades de negocios y de sistemas de un entorno económico global?.
    • El reto de la arquitectura de información: ¿cómo pueden las organizaciones desarrollar una arquitectura de información y una infraestructura de tecnología de información que apoye sus metas y negocios ?.
    1.4 Como usar los sistemas de información : Nuevas oportunidades con tecnología.
  • 22.
    • El reto de la inversión en sistemas de información : ¿cómo pueden las organizaciones determinar el valor de negocio de los istemas de información?.
    • El reto de la responsabilidad y control : ¿cómo pueden las organzaciones diseñar sistemas que la gente sea capaz de controlar y entender?.
    1.4 Como usar los sistemas de información : Nuevas oportunidades con tecnología.