Noções Básicas Seis Sigma, Lean e Qualidade v3

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Treinamento: Noções Básicas sobre Seis Sigma, Lean e Qualidade. Consulte o Conteúdo Programático: http://www.vaconsultingincompany.com.br/home/artigos/item/268

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Noções Básicas Seis Sigma, Lean e Qualidade v3

  1. 1. Valor Agregado Consulting Noções Básicas sobre: •Seis Sigma •Lean e •Qualidade
  2. 2. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado2 Lean Manufacturing Six Sigma Lean Six Sigma Mentoring Coaching Logística Reversa Feedback Aprendizagem Corporativa Gemba Padronizar Green Belt Black Belt Hora a Hora Continuous Improvement Organizer On the Job Training ExteligênciaMobile Learning Reconhecimento Zero Defeitos PPB Zero Estoque Innovation Capacitação QRQC Lean Thinking The 7 Wates Over Production PDSA Roteiro DMAIC Kaizen Standard Work One Piece Flow Team Building Added Value Toyota Kata OHSAS 18000 Andon LSS Value Stream Mapping Graficos de Controle Bottlenecks Kosu Visual Management E-learning In-company Risk Assessment Lessons Learned Falar com Dados Kaizen Card SMED 5S Peça Real Local Real Imediatismo Lean Thinking Heijunka Muda Hunting Flexibilidade Best Practice Produção Enxuta Apresentação
  3. 3. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado3 Pilar Desenvolvimento Organizacional Pilar Lean Manufacturing Pilar Qualidade Pilar Desenvolvimento Organizacional 5S Administrativo e Eletrônico Aprendizado Corporativo Comprometimento & Relacionamento Comunicação Organizacional Des. Prof. e Pessoal Expatriação Etiqueta Profissional Multiplicadores Internos Muda Hunting O Poder do Feedback On the Job Training Processo Expatriaçéao para Rec. Humanos Programa de Produtividade Pessoal Programa de Sugestão de Melhoria Reuniões Mais Produtivas Pilar Lean Manufacturing 5S Fabril, Administrativo e Eletrônico CEP: Controle Estatístico do Processo Cronoanálise: Estudo dos Tempos Mapeamento de Proc. Prod. & Organizacionais Sistemas Puxado de Produção Hoshin Kanri Indicadores de Produtividade e Qualidade Kosu: Visual Management Lean Thinking: Workshop A Fábrica Logística de Manufatura MPT - Manutenção Produtiva Total Muda Hunting: Caça aos Desperdícios Noções Básicas Six Sigma, Lean, Qualidade Programa de Sugestão de Melhoria SMED - Single Minute Exchange of Die Pilar Qualidade 5S Fabril, Administrativo e Eletrônico CEP: Controle Estatístico do Processo Cronoanálise: Estudo dos Tempos Ferramentas da Qualidade Indicadores de Produtividade e Qualidade ISO9001:2008 Lean Thinking: Workshop A Fábrica Muda Hunting: Caça aos Desperdícios Noções Básicas Six Sigma, Lean, Qualidade Programa de Produtividade Pessoal Programa de Sugestão de Melhoria http://vaconsultingincompany.com.br Pilares
  4. 4. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado4 Taylorismo 1911 Fordismo 1922 Toyotismo 1950 Volvismo 1960 Linha do Tempo
  5. 5. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado5 Lean ? Lean Manufacturing ?? Six Sigma ??? Lean Six Sigma ???? Metodologias que possuem ferramentas e métodos com o objetivo de aumentar a produtividade, com qualidade, reduzindo os custos. Lean & Six Sigma?
  6. 6. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado6 Lean - Lean Manufacturing Lean Manufacturing ou simplesmente Lean é uma metodologia proveniente do TPS criada em meados de 80. Foco na identificação e eliminação dos 7 desperdícios: 1 - Movimentação 2 - Espera 3 - Transporte 4 - Defeitos 5 - Estoque 6 - Processamento Desnecessário 7 - Super Produção Objetivo Lean Manufacturing ou Lean: reduzir custos e tempos, melhorar a qualidade, aumentar operações de valor agregado e otimizar fluxos através das ferramentas e técnicas de produtividade e qualidade. Definições & Objetivos
  7. 7. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado7 Definições & Objetivos Six Sigma - Lean Six Sigma Six Sigma é uma metodologia criada em 1985 by Motorola, mas foi em 1995 que foi conhecida através da aplicação na GE por Jack Welch, conhecida também como ferramenta de qualidade, que utiliza ferramentas estatísticas, baseada no Roteiro DMAIC: Evoluiu para a versão Lean Seis Sigma em 2002 para incorporar ideias de melhoria provenientes do Lean Manufacturing Objetivo Six Sigma: busca a redução de n° de erros, minimizando a variabilidade de processos produtivos e de negócios, através de métodos estatísticos e de qualidade. Objetivo Lean Six Sigma: metodologia que combina velocidade com o objetivo de alcançar a excelência operacional, qualidade nos fluxos e maior eficiência eliminando desperdícios e custos. Definir Medir Analisar Melhorar Controlar
  8. 8. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado8 Definições & Objetivos Qualidade Qualidade envolve a concepção dos processos e dos produtos/serviços, a melhoria dos processos e o controle de qualidade. A Qualidade Total é proveniente do TPS e surgiu após a Segunda Gerra Mundial by Deming e Joseph Juran. Importante: •Garantir que as ações tomadas reduzam e cessem os defeitos; •Falar, raciocinar e decidir com dados reais; •Responder rapidamente ao Cliente. Objetivo da Qualidade Total: busca a satisfação e a confiança total dos consumidores através da melhoria contínua dos processos, possibilitando acesso à novos mercados e projetos.
  9. 9. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado9 Six Sigma - Lean - Qualidade Six Sigma - Lean - Qualidade Six Sigma - Lean - Qualidade Redução da Variação dos Processos (método estatístico) Melhoria Sustentável da Qualidade e Satisfação do Cliente Ênfase na Liderança Melhoria no Nível de Satisfação e Desenvolvimento do funcionário One Piece Flow Fluxo Puxado e Processos Contínuos Identificação do que é valor agregado Criação de fluxo de valor com menor tempo e 100% de Qualidade eliminando os desperdícios Buscar a perfeição através da melhoria contínua e inovação Zero Defeito - Fazer Certo da Primeira Vez Estar próximo ao Cliente e saber tudo o que acontece - Comunicação Profissional Conectividade com o Cliente e Parceria com o Fornecedor Foco na Prevenção do Problema Resposta Rápida Princípios
  10. 10. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado10 Crescimento Lucrativo Satisfação dos Clientes Satisfação dos Colaboradores Melhoria Contínua Objetivos Globais
  11. 11. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado11 ... novas maneiras de se fazer as mesmas coisas gerando valor; ... é fazer mais com menos recursos; ... é enxergar no escuro; ... ideias sem tecnologia; ... é o resgate de projetos perdidos; ... é um gesto de vida. ... Inovação
  12. 12. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado12 Movimentação Espera Transporte Defeitos Estoque Processamento Desnecessario Super Produção Valor agregado são todas as operações que o Cliente paga pelo produto ou serviço. O que fazer? Identificar todas as operações que não possuem valor agregado e eliminá-las. Como? Através de um mapeamento de operações e plano de ação. Added Value
  13. 13. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado13 • Obter informações rapidamente • Gerenciar facilmente estas informações • Disponibilizar estas informações à todos • Saber em tempo real se o processo esta sob controle • Garantir o respeito ao padrão • Saber como reagir em casos de desvio ou falha Gerenciamento Visual Visual Management
  14. 14. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado14 Solicite Conteúdo Programático Completo desta formação. Acesse o Pilar Lean Manufacturing: http://vaconsulting.wix.com/valoragregado#!treinamentos- lean-manufacturing/c181w "... transformamos conhecimento em valor para benefício de nossos clientes e de nossa equipe ..." Cordialmente, Flávia Ferrari Rossi Consultora e Instrutora de Treinamentos & Workshops Lean Manufacturing e Desenvolvimento Organizacional Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado Valor Agregado Consulting

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