• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Making Creativity Happen: Flanders DC
 

Making Creativity Happen: Flanders DC

on

  • 879 views

Presentatie (23/04/12) van Carlo Vuijlsteke (Flanders DC) voor gastles aan de VUB - vak "politieke economie van de creatieve industrie" (Prof. Dr. Jan Loisen).

Presentatie (23/04/12) van Carlo Vuijlsteke (Flanders DC) voor gastles aan de VUB - vak "politieke economie van de creatieve industrie" (Prof. Dr. Jan Loisen).

Statistics

Views

Total Views
879
Views on SlideShare
879
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Making Creativity Happen: Flanders DC Making Creativity Happen: Flanders DC Presentation Transcript

    • Flanders District of CreativityMaking creativity happenCarlo Vuijlsteke  23 April 2012  Vrije Universiteit Brussel
    •  Binnen welke context is Flanders DC ontstaan?  Waarvoor staat Flanders DC?  Creatieve industrieën in Vlaanderen  Specifieke karakteristieken  Waarom zijn creatieve industrieën belangrijk?  Voor welke uitdagingen staan de Vlaamse creatieve industrieën?Outline
    • Binnen welke contextis Flanders DC ontstaan?
    • Een toekomst voor Vlaanderen? Finland? Vlaanderen Innovatiegedreven economieWelvaart per capita China & India Productie-gedreven economie Factor-gedreven Sterkte = Sterke = Sterkte = economie Lage kosten Efficiëntie creativiteit?
    • Maatschappelijke uitdagingen
    • Waarvoor staatFlanders DC?
    • Vlaanderen wordt een internationale topregio die door haar ondernemingscreativiteit slimmer leert, leeft en concurreert.
    • Creatief Ondernemend Vlaanderen Vlaanderen ondernemendercreatiever maken maken
    • Innovatie? Wetenschap Technologie •  New product •  New service •  New process •  New business model Creatieve Maatschappij •  New answersIndustrieën Markt •  …
    • Een klein beetjecreativiteit…
    • Wat doetFlanders DC?
    • Creatieve industrieënin Vlaanderen
    • Definitie?
    • Flanders DC-KenniscentrumAan de Antwerp Management School
    • Architectuur Audiovisuele sector Beeldende kunsten Communicatie, pr, Reclame Cultureel Erfgoed & Patrimonium Sectoren Design“het geheel van sectoren en activiteiten die Gedrukte Media een beroep doen op de input van menselijke creativiteit voor de creatie Gaming van economische, symbolische en Mode maatschappelijke meerwaarde, opgedeeld volgens verschillende stadia van de Muziek waardeketen (creatie, productie, verspreiding en consumptie), en die Nieuwe media bijdragen aan de uitbreiding van het ‘creatieve voordeel’ in Vlaanderen.” Podiumkunsten
    • Specifiekekarakteristieken
    • Productieproces en kostenstructuurKarakteristieken Grote diversiteit en Intellectuele fragmentatie eigendomsrechten
    • Waarom zijn creatieveindustrieën belangrijk?
    • >120.000 € 23,9 miljard € 7 miljard Mensen Omzet Toegevoegde waarde Economische impact
    • Economic impactMaatschappelijke impact
    • Driver van innovatie
    • Voor welke uitdagingenstaan de creatieve industrieën?
    • 25 organisaties12 creatieve sectoren
    • Gezamenlijke visie
    • ViA Ronde TafelCreatieve Industrieën
    • Naar een internationaletoekomst voor decreatieve industrieën
    • CONTEXT   Creatieve industrieën zetten Vlaanderen op de kaart “Wie als creatieveling   Veel verspreide sector-initiatieven, weinig top- financieel wil overleven, down botst al snel op de grenzen van onze   Versnipperde internationale communicatie beperkte afzetmarkt”   Beleid & middelen onvoldoende aangepast aan noden van creatieve industrieën
    • BELEIDS-   Beleidsoverschrijdend actieprogramma met een budget dat de economischeSUGGESTIES waarde van de sector weerspiegelt   Meer gebruik van de buitenlandkantoren van de Vlaamse overheid als “uitstalraam” voor Vlaamse creativiteit   Meer proactieve rol in EU-beleid rond creatieve industrieën
    • Naar meer clusteringen samenwerking
    • CONTEXT   Meer onderling samenwerking en clustering   Meer samenwerking op beleidsniveau nodig “Een betere cross-sectoraleOrganisatie en een gezamenlijke   Meer samenwerking rond onderzoek Strategische oriëntatie helpen   Crossovers met andere sectoren stimuleren zowel individuele actoren als Sectoren vooruit”
    • BELEIDS-   Transversale beleidsbrief: cultuur, media, economie, innovatie, onderwijs, werkSUGGESTIES   Betrek Overleg Creatieve Industrieën als prioritaire gesprekspartner   Werk mee in onderzoek: maak relevante data beschikbaar; verfijn statistische nomenclaturen en laat ze beter toepassen   Investeer in experimenten en incubatoren die crossovers met andere sectoren bevorderen
    • Naar meerondernemendecreatieve industrieën
    • CONTEXT   Te weinig aandacht voor ondernemers- en zakelijke vaardigheden in opleidingen “Zakelijke vaardigheden, inzicht in het werkveld   Groot aanbod aan ondersteuning, maar en ondernemerschap zijn versnipperd competenties die kunnen   Creatieven kunnen zich moeilijk vinden in helpen om een artistieke, bestaande tools & steunmaatregelen voor creatieve activiteit te ondernemers consolideren en verder uit te bouwen”
    • BELEIDS-   Integreer competenties en gedragsindicatoren rond ondernemerschapSUGGESTIES in opleidingsprofielen   Investeer in één loket voor de creatieve industrieën   KMO-portefeuille openstellen voor freelancers en vzw’s uit de Creatieve Industrieën
    • Naar een optimaalfinancieel en fiscaal beleidvoor de creatieve industrieën
    • CONTEXT   Creatieven spreken de taal van financiers niet en omgekeerd “Toegang tot financiering is een   Investeringen vaak als te risicovol van de belangrijkste obstakels gepercipieerdvoor ondernemers in de creatieve industrieën”   Startfase is cruciaal moment voor financiering   Symbolische meerwaarde is niet altijd in financieel succes uit te drukken, maar kan wel fiscaal gevaloriseerd worden
    • BELEIDS-   Schep gunstig investeringsklimaat en maak het bestaand aanbod aan financieringsvormen toegankelijker voorSUGGESTIES creatieve industrieën   Start initiatieven die microkredieten voor creatieve starters bieden   Schep een gunstig fiscaal klimaat; Onderzoek het uitbreiden van fiscale stimuli uit belendende sectoren
    • Naar een optimaleinfrastructuur voorde creatieve industrieën
    • CONTEXT   Creatieve industrieën zijn een centrumactiviteit “Actoren in de creatieve   Clustering & samenwerking werkt inspirerend industrieën zijn vaak op zoek naar locaties die goed ingebed   Virtuele infrastructuur: creatieve contentzijn in de publieke ruimte omdat steeds vaker “online” die interactie en uitwisseling stimuleren en bijgevolg nieuwe creatieve impulsen opleveren ”
    • BELEIDS-   Zorg op regionaal en stedelijk beleidsniveau voor “bedrijvenzones” in de stad/regio voor de CreatieveSUGGESTIES Industrieën en hun omkaderende organisaties   Stimuleer clustering en samenwerking   Stimuleer en ondersteun projecten die via digitale infrastructuur nieuwe afzetmarkten creëeren en participatie verhogen
    • Naar een eerlijkevergoeding en eendoeltreffende beschermingvan creativiteit
    • CONTEXT   Intellectuele eigendomsrechten staan onder druk “Toegang tot financiering is een   Digitale evoluties plaatsen creatieve van de belangrijkste obstakels sectoren voor grote uitdagingenvoor ondernemers in de creatieve industrieën”   Creatieven hebben het moeilijk om een leefbare professionele carrière uit te bouwen   Regelgevend kader niet altijd aangepast aan flexibele en wisselende loopbaan van creatieven
    •   Erken intellectuele eigendomsrechten als BELEIDS- een belangrijke bron van inkomstenSUGGESTIES   Pas de juridische regelgeving en de loonstructuren aan de realiteit van de creatieven in een flexibele arbeidsmarkt aan. Compenseer de flexibiliteit op de arbeidsmarkt met een aangepaste socialezekerheidsregeling.   Werk rechtsonzekerheid en verwarring rond fiscale en sociaalrechtelijke maatregelen weg
    • Vervolgtraject?
    • GROEIENDE   Ook Europa ziet potentieel van de creatieve industrieënAANDACHT   In sommige Europese regio’s is de sector op weg om voor meer dan 10% van de “Empirical evidence shows that werkgelegenheid te zorgen Creative industries strengthen regional growth and that they   Wereldwijd groeiende aandacht voor are the most potentially creatieve economie (cfr. UN Report on innovative of alle EU sectors.” Creative Economy 2011) (European Competitiveness Report 2010)
    • VERVOLG   Actieplan rond sector-aanbevelingen   6 bredere actiegroepen + concrete actiesSECTOREN   Evaluatie: één jaar na presentatie visienota?
    • VERVOLG   Beleidswerkgroep gestart BELEID   Rol andere beleidsniveaus?   Politieke keuzes?
    • Zin in meer? www.flandersdc.be Carlo Vuijlsteke Project Manager carlo.vuijlsteke@flandersdc.be @cvuijlst