NCE Tourism – Fjord NorwayFoU og Reiseliv<br />
Tre sentrale utfordringer <br />i norsk reiseliv<br />	Mangelen på helhetlig reiselivsutviklingfra produkt til marked – in...
NCE Tourism – <br />Fjord Norway skal:<br />Etablere metoder for å utvikle et  helhetlig reiseliv som kobler produkt og ma...
Vi oppnår<br /><ul><li> Bedre kapasitetsutnyttelse 	</li></ul>     - Spredning av trafikk<br />     - Sesongutvidelse / he...
 Regionale synergier</li></ul>NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
Visjon<br />NCE Tourism skal gjøre Fjord Norge regionen verdensledende innen tematurisme <br />NCE TOURISM – Fjord Norway<...
Ski Fjord Norway<br />Art and Culture<br />Hike Fjord Norway<br />Outdoor Adventure<br />NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
PRODUKTUTVIKLING<br />MARKEDSKOMMUNIKASJON MED FOKUS PÅ NYE MEDIER<br />KLYNGEUTVIKLING MED FOKUS PÅ KUNNSKAP OG SAMARBEID...
Hvordan vet vi om vi lykkes?<br />Omdømme og nyskaping<br />Lønnsomhet og kapasitetsutnyttelse<br />Synlighet og konverter...
FoU i NCE<br />3 hensyn (Triple bottom line):<br /><ul><li>Økonomiske 	(Verdiskaping)
Sosiologiske 	(Kultur og samfunn)
Miljømessige 	(Bærekraft)</li></ul>3 premissgivere (Triple helix):<br /><ul><li>Privat sektor 	(næring)
Offentlig sektor  (samfunn)
FoU-miljøene  (ny kunnskap)</li></li></ul><li>Forskning PÅ (institusjonsstyrt), FOR (oppdrag) og I (aksjonsforsking)<br />...
FoU i NCE<br />Eksisterende vs. ny kunnskap:<br />Foredling og bruk av kjent kunnskap<br />Utfordring:tilpasning, formidli...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

NCE Tourism og FOU

696 views
651 views

Published on

Her er presentasjonen fra workshoppen med fokus på FOU sin rolle i NCE Tourism.

Published in: Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
696
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

NCE Tourism og FOU

  1. 1. NCE Tourism – Fjord NorwayFoU og Reiseliv<br />
  2. 2. Tre sentrale utfordringer <br />i norsk reiseliv<br /> Mangelen på helhetlig reiselivsutviklingfra produkt til marked – ingen kobling! <br />Ferieform er viktigere en feriested, nye typer målgrupper med nye typer behov – større fokus på tema! <br />Markedsføring og salgskanaler endrer seg fra push til pull – nye medier står sentralt! <br />NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
  3. 3. NCE Tourism – <br />Fjord Norway skal:<br />Etablere metoder for å utvikle et helhetlig reiseliv som kobler produkt og markedsutvikling <br />Implementere metodene innenfor tematurisme – det området vi har størst potensial for å styrke vår posisjon, sikre konkurransekraften og skape fremtidig vekst <br />Utvikle regionenes kommunikasjons-formgjennom nye medier for å møte kravene til fremtidens kunde<br />NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
  4. 4. Vi oppnår<br /><ul><li> Bedre kapasitetsutnyttelse </li></ul> - Spredning av trafikk<br /> - Sesongutvidelse / helårsturisme<br /> - Økt Oppholdstid<br /><ul><li> Flere lønnsomme kunder
  5. 5. Regionale synergier</li></ul>NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
  6. 6. Visjon<br />NCE Tourism skal gjøre Fjord Norge regionen verdensledende innen tematurisme <br />NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
  7. 7.
  8. 8. Ski Fjord Norway<br />Art and Culture<br />Hike Fjord Norway<br />Outdoor Adventure<br />NCE TOURISM – Fjord Norway<br />
  9. 9. PRODUKTUTVIKLING<br />MARKEDSKOMMUNIKASJON MED FOKUS PÅ NYE MEDIER<br />KLYNGEUTVIKLING MED FOKUS PÅ KUNNSKAP OG SAMARBEID<br />
  10. 10. Hvordan vet vi om vi lykkes?<br />Omdømme og nyskaping<br />Lønnsomhet og kapasitetsutnyttelse<br />Synlighet og konvertering<br />Miljø<br /> <br />
  11. 11. FoU i NCE<br />3 hensyn (Triple bottom line):<br /><ul><li>Økonomiske (Verdiskaping)
  12. 12. Sosiologiske (Kultur og samfunn)
  13. 13. Miljømessige (Bærekraft)</li></ul>3 premissgivere (Triple helix):<br /><ul><li>Privat sektor (næring)
  14. 14. Offentlig sektor (samfunn)
  15. 15. FoU-miljøene (ny kunnskap)</li></li></ul><li>Forskning PÅ (institusjonsstyrt), FOR (oppdrag) og I (aksjonsforsking)<br />Forskning = ny kunnskap(kritisk, etterprøvbar og offentlig)<br />Konsulentoppdrag = formidling og foredling av ”kjent” kunnskap<br />Stor usikkerhet og lite kunnskap = behov for forsking<br />Behov:bådePÅ, FOR og I<br />Utfordring:økonomi<br />Mange små aktører - avhengig av offentlige FoU-midler<br />FoU PÅ er ofte forutsetning for FoU FOR<br />
  16. 16. FoU i NCE<br />Eksisterende vs. ny kunnskap:<br />Foredling og bruk av kjent kunnskap<br />Utfordring:tilpasning, formidling (innsalg) og bruk<br />Ny kunnskap<br />Utfordring: valg av strategiske forskningsområder<br />
  17. 17.
  18. 18.
  19. 19.
  20. 20.
  21. 21.
  22. 22. Produktutvikling<br />Produktutvikling og innovasjon<br />Senter for tjenesteinnovasjon, NHH<br />Internasjonale markeds- og etterspørseltrender<br />UiSog NHH<br />Bærekraftig reiselivsutvikling<br />UiSog VF/HSF<br />Regional utvikling: kulturarv/historie og landskap<br />Forskningsgruppe, UIB<br />Avdeling for kulturfag <br />Høgskulen i Volda <br />Kystbasert reiseliv basert på sjømat<br />Norsk Sjømatsenter<br /> <br />
  23. 23. Markedskommunikasjon<br /><ul><li>Brandmanagement
  24. 24. Markedsgruppen, NHH
  25. 25. Teknologiutvikling
  26. 26. Reaktor, Tellus, Travel
  27. 27. Søkemotoroptimalisering
  28. 28. Synlighet
  29. 29. Teknologi- og programutvikling innen informasjons- og mobilløsninger
  30. 30. HIB</li></li></ul><li>Klyngeutvikling<br />Regional utvikling <br />Forskningsgruppe, UiB<br />Næringsklynger <br />Forskningsgruppe, NHH<br />Erfaringsutveksling fra NCE Subsea, videreutvikling av tripplehelix- samarbeid gjennom VRI og aksjonsforskningsprosjekter <br />Senter for nyskaping, HIB)<br />Generell reiselivskompetanse <br />UiS, VF/HSF, HVO)<br />

×