Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009

  • 1,067 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,067
On Slideshare
1,065
From Embeds
2
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
0

Embeds 2

http://www.slideshare.net 1
http://www.slideee.com 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Velkommentil Fjord NorgesMarkedsmøte 2009
  • 2. Program – mandag 14. september
    13:00 Turbulent, men samtidig den mest spennende tiden på lenge!
    13:40 Har vi mistet Englandsbåten for godt – eller er det håp…? 
    14:10 Tøffere tider, men de smarte investerer i nedgangstider
    14:30 En velfortjent kaffepause
    14:45 Dybdepresentasjon: Optima-undersøkelsene
    15:30 Presentasjon av marked og aktiviteter 2010 – Tyskland, Nederland, Storbrittania
    16:30 En velfortjent kaffepause
    16:50 Markedsmuligheter for 2010 fortsetter - Russland, Sverige, Øvrige markeder
    17:50 Hvor og hvordan skal vi satse …?
    18:10 Vi tar en velfortjent pust i bakken før vi igjen møtes …
    19:00 Vorspiel: Vi samles til ølsmaking på et av landets nyeste, mest spennende og velsmakende bryggerier – Ægir Bryggeri.
    20:30 Middagen er servert! Krydret med overraskelser og humor.
    23.00 Nachspiel: Fjord Norges valgvake så lenge det er spennende …
     
  • 3.
  • 4.
  • 5. Året det var så bratt…
    I FJORD NORGE LAR VI OSS BEGEISTRE OVER AT DET GÅR OPP OG NED!
  • 6.
  • 7. Markedsutvikling per marked totalt for alle overnattingsformerUtvikling i ant. gjestedøgn for hotell, camping, hyttegrender og vandrerhjem i Fjord Norge 2004-08
    • Markedsandel: Totalt- 25 % / Internasjonalt- 32 %
    • 8. Vekst i perioden 2004-2008 i internasjonale gjestedøgn: 441 000 gjestedøgn
    • 9. Mervekst i perioden 2004-2008 sammenliknet med Norge: 330 000 gjestedøgn
  • Fordeling pr. marked i veksten av antall utenlandske gjestedøgn 2004-2008
  • 10. Utvikling i de ulike fylkene i Fjord Norge 2004-2008Internasjonale gjestedøgn
  • 11. Utvikling i ulike regioner 2004-2008Internasjonale gjestedøgn
  • 12. Utvikling i ulike regioner – i tall, 2004-2008Internasjonale gjestedøgn
  • 13. Utenlandske gjestedøgn i Fjord Norge 2008
  • 14. Situasjonen så langt i juli 2009
  • 15. Overnattinger ved hoteller, campingplasser, hyttegrender og vandrerhjem i Fjord NorgeJanuar - Juli 2009 og prosentvis endring fra samme periode 2008
  • 16. Overnattinger ved hoteller, campingplasser, hyttegrender og vandrerhjem i fylkeneJanuar - Juli 2009 og prosentvis endring fra samme periode 2008
  • 17. Finanskrise i utlandet – kjøpefest hjemme
    Størst nedgang fra:
    Storbritannia: - 32,5 % (Englandsbåt og finanskrise)
    Polen: - 26,1 % (arbeidsinnvandringen faller)
    USA: - 22,8 % (finanskrise!)
    Spania: - 22,4 % (19 % arbeidsløshet)
    Fremgang noe sted?
    Frankrike: + 2,3 %
    Italia: + 6,1 %
    Norge: + 6,6 %
  • 18. Men er det egentlig så bratt…. og hva skjer?
    Flere har sin beste sesong noensinne: Fjordtours, Fjordline, Colorline, Norske Vandrehjem, flere hoteller, osv.
    Buss- og gruppetrafikk går tilbake, FIT går frem: færre kunder, men mer penger!
    Nedgang hos hotellene, oppgang hos andre overnattingsformer – er tallene riktige?
    Sverige tar markedsandeler grunnet valuta og rimeligere priser
    Vi er tilbake på 2006/2007 nivå, men inntjenningen er bedre
    2010 blir lik 2009, men deretter tror vi på videre fremgang
  • 19. Tøffere tider krever mer kraft og større fokus!
  • 20. NCE Tourism – Fjord Norway
  • 21. Samarbeid med Innovasjon Norge- vår viktigste partner!
  • 22. Verdikjeden
  • 23. En ny måte å tenke matching
    Innovasjon Norges ansvar
    Fjord-
    og fjellandskapet
    Profilmarkedsføring
    Merkevarestrategi
    Fjell-heimen
    Kyst og kystkultur
    Det arktiske Norge
    Felles ansvar
    Markedsstrategi
    Marketingkonsepter
    Baseferie i norsk
    Natur
    Rundreise på egenhånd
    Tilrettelagt rundreise
    Aktiv vinterferie
    Kortferie
    Fiskeferie
    Produktmarkedsføring
    Reiselivs-bedriftenes ansvar
    Produktstrategi
    P r o d u k t e r
    Marketingkonseptene bygger opp om Norges merkevarestrategi, og tydeliggjør ”kategoritilhørigheten” til den enkelte reiselivsaktør og det enkelte produkt. Valgt strategi innebærer en mer fokusert satsning og en prioritering av reiselivsprodukter som kan innordnes under ett av de seks marketingkonseptene
  • 24. Fjord Norge ønsker å jobbe i hele verdikjeden
    I dag bruker FN mye midler på profilerende reiselyst skapende markedsføring.
    Innovasjon Norge vil ta større ansvar for sin egen fyrtårnsstrategi og det profilerende arbeidet uten at dette må matches av Fjord Norge
    FN bruker mye midler på regional markedsføring av Fjord Norge og destinasjonene. Dette matches, men skal ha visitnorway.com profil.
    IN matcher FN på regional og destinasjonsprofilering, samt tema og konseptmarkedsføring. Landsdelsprofil skal komme tydeligere frem for å skille Fjord, Fjell, Nord, Sør merkevarer
    FN bruker få midler inn mot salgs- og distribusjonsleddene i dag, men får svært god uttelling der vi gjennomfører salgskampanjer sammen med TO.
    FN ønsker å bruke flere midler inn mot salgs- og distribusjonsleddene da disse midler blir matchet av TO på lik linje med IN. Gir konkret avkastning og sikrer at FN er tilstede i hele verdikjeden, samt får bedre uttelling for profilmarkedsføringen.
  • 25. Flere aktiviteter i Fjord Norge regi
    Da Innovasjon Norge ikke kommer til å jobbe like aktivt overfor salgs- og distribusjonsleddene ønsker Fjord Norge å ta mer ansvar innenfor dette område og gjennomføre/koordinere flere:
    Salgsreiser til TO/reisebyråer i nærmarkeder
    Visningsturer for reisebyråansatte i nærmarkeder
    Opplæringstiltak overfor salgspersonal i nærmarkeder
    Produktpresentasjoner og produktutvikling overfor inncoming operatører (spesielt Asia)
    Online salgskampanjer på tvers av markeder og sammen med store nettsteder (sammen NCE Tourism ).
  • 26. Eksempler på hvordan vi jobbet med salgsleddene i 2009
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. I 2010 ønsker vi å utvikle en felles internasjonal aktivitetsplan for hele Fjord Norge regionen.
  • 36. Markedsplan 2010
  • 37. Ski Fjord Norway
    Art and Culture
    Hike Fjord Norway
    Outdoor Adventure
    NCE TOURISM – Fjord Norway
  • 38. Ski Fjord Norway – the Fjord View
  • 39. Ski Fjord Norway
  • 40.
  • 41. Hiking & OutdoorAdventures
  • 42. 1.2 MILLIARDERNETTBRUKERE
    41
  • 43. Kilde: European Commission Travel Survey 2008
  • 44. Nettet har revolusjonert reiselivet.
  • 45. Det påvirker hvordan vi bygger omdømme.
    Det har endret salgsdynamikken og har skapt nye forretningsmodeller.
    Det er blitt det viktigste påvirkningsmiddelet vi har kontroll over.
    Det åpner nye muligheter. Men å lykkes krever evne til omstilling, og til å tørre å satse på nye muligheter.
    En revolusjon er en omveltning som skaper vinnere, men også tapere.
  • 46. Hvordan møter vi denne utfordringen?
  • 47. FJORDNETT– Fjord Norgepåfellesinternettplattform
  • 48. Vi mener den største strukturelle utfordringen for reiselivet i Fjord Norge er vår digitale organisering.
    Alle destinasjoner har brukt store ressurser på ”hver sin nettløsning”, selv om behovene er nesten identiske.
    Det mangler en regional koordinering av produktinformasjonen i produktdatabasen Tellus.
    Svært få destinasjoner har tatt ut potensialet sitt knyttet til trafikk.
    Internettutviklingen akselerer kolosalt. Små aktører har ikke lenger overskudd til å henge med.
    Den regionale nettstrukturen har vært lite kundevennlig. Det har vært umulig for turisten å utforske regionen ”virtuelt”.
  • 49. Fjord Norge har tatt fatt i arbeidet med å etablere en felles løsning.
  • 50. Strukturen
    KUNDEN SOM SØKER GENERELL OVERORDNET
    INFORMASJON ELLER RESPONDERER PÅ KAMPANJER
    Fjord-
    Norge
    KUNDEN SOM VET HVOR HUN SKAL!
    KUNDEN SOM VET HVA HUN SKAL!
    Destinasjonselskapene
    “Tema- og kampanjesider”
    Geografisk
    dimensjon
    Tematisk
    dimensjon
    (Brukergenerertinnhold)
    Booking (travel)
    Produktene (Tellus)
  • 51. Takket være stor tillit og entusiasme i destinasjonsapparatet har vi jobbet effektivt.
    50
  • 52. Versjon 1.0 – betaversjon - er lansert!
    www.fjordnorway.com
  • 53. 8 av 15 har lansert, resten lanserers i 2009
    52
  • 54.
  • 55.
  • 56. “Den dramatiske endringen i medievaner gjør det absolutt nødvendig for bedrifter å prioritere annerledes blant kommunikasjons- kanalene de bruker for å nå sine kunder. Samtidig skaper endringen nye muligheter.”
    Fleishman-Hillard, Digital InfluenceIndex
  • 57.
  • 58. “De lykkeligste menneskene er de som tenker de mest interessante tankene.”
    William Lyon Phelps
  • 59. “Penger som forandrer verden er mer verdt enn de som står i banken.”
    Gloria Steinem
  • 60.
  • 61. Takk for tålmodigheten!
    kristian@fjordnorway.no
    Mobil: 48 22 33 24
    www.twitter.com/fjordnorway