AIESEC Porto FEP
Output da reunião de
22 de Abril de 2009

Agenda:
Objectivos:
Horas Tarefa Análise Geral do
21:00 Abertura Mandato 09/10
21:10 Apresentação dos Resultados Apresentação da nova
estrutura da AIESEC
21:25 Apresentação da nova estrutura da AIESEC Porto FEP
Porto FEP
21:35 Lançamento dos projectos para o mandato 2009/10
Lançamento do próximo
21:55 Projecto de Intercâmbio (Voluntariado) ano
22:10 Parceiro de Estágio
Transição
22:25 Fecho
Presenças
Dr. José Maciel (Alumni)
Principais outputs:
Dr. António Rocha
- Análise do Mandato 08/09: Posicionamento externo – Devido aos (AMORIM
projectos que tivemos durante este ano, principalmente o AIESEC Revestimentos)
Academy a AIESEC Porto FEP ficou com um reconhecimento junto dos
Professor José Costa
estudantes muito maior acabando por se reflectir nos números obtidos
(Director da Faculdade
nas duas épocas de recrutamento.
de Economia do Porto)
Envolvimento dos membros – Depois de um inicio de mandato difícil,
Dr. Pedro Guerreiro
com pouco envolvimento por parte dos membros, conseguiu-se dar a
(JMV)
volta a esse problema, e o envolvimento dos membros é sem dúvida
muito maior. A taxa de retenção de 91% e actualmente com 70 Dr. Ana Matos (SIAP)
membros são provas disso.
Ricardo Marques (LCP
Número de trocas – Foi um ponto menos positivo, de facto conseguiu- 08/09)
se um número bastante positivo de angariações, 22 estágios angariados
em empresas nacionais, e de EP’ s inseridos na base de dados, 17 EP’ s, Marlene Ferreira (VP
no entanto apenas tivemos 14 trocas, ou seja, os estágios que foram 08/09)
concretizados quer empresas portuguesas a receber estagiários Armindo Salgueiro (LCP
internacionais, quer portugueses a ir de estágio, este número ficou um 09/10)
pouco aquém do que esperávamos.
Marta Ribeiro (VP
09/10)

-Nova Estrutura da AIESEC Porto FEP: Foram apresentadas as novas áreas que compõe a
estrutura do nosso núcleo local e as mudanças que isso implica na organização. De facto esta
parece ser uma boa estrutura para melhorar os processos da AIESEC Porto FEP. Esta alteração
visa sobretudo tornar a estrutura mais flexível, mais virada para processos rápidos e eficazes
que envolvam mais os membros e os façam sentir cada vez mais motivados. Tudo isto irá
certamente gerar melhores resultados para o nosso comité.
- Projectos para o mandato 09/10:
• AIESEC Academy - Inserido no recrutamento, o AIESEC Academy consiste num
conjunto de formações dadas por empresas nas suas próprias instalações. Estas
formações são destinadas aos jovens universitários, surgindo como oportunidades de
formação complementar e aproximação ao meio empresarial.
Permite à empresa aceder a várias oportunidades de posicionamento junto dos
estudantes, quer junto dos participantes na formação, quer nas várias oportunidades
de divulgação da formação no meio universitário.
•
Wake up to Leadership - Consiste numa actividade que terá como objectivo inspirar os
jovens participantes com base em exemplos de percursos de liderança, assentes em
sucessos e em lições que moldaram a evolução pessoal e profissional das referências
que hoje constituem o tecido empresarial em Portugal. Visa sensibilizar para a
crescente importância que o incentivo à liderança nos jovens assume, principalmente
no que diz respeito ao desenvolvimento de competências para um mercado de
trabalho pautado por elevados níveis de exigência. Esta actividade será realizada em 3
Faculdades estratégicas, FEUP, U. Minho, FEP.
•

We can solve it - O projecto We Can Solve it consiste num conjunto de casos práticos
reais desenvolvidos pelas empresas participantes. O objectivo é ter estudantes criativos,
dinâmicos e pró-activos a encontrarem uma solução para a sua resolução. A empresa
beneficiaria tendo acesso a novas ideias e soluções para os seu problemas para além da
divulgação junto do meio universitário.
O feedback foi positivo e de acordo com o professor José Costa este tipo de projectos vem
colmatar as necessidades dos alunos: uma maior ligação com o mundo empresarial, falar em
público e projectos que promovam a criatividade.
- Projecto Intercâmbio
Trata-se de uma nova área cujo objectivo é criar um projecto que visa angariar estágios de
Desenvolvimento e Educação em ONG’ s, Fundações e Escolas. Neste ponto pretendíamos
obter feedback quanto ao projecto em si, e quanto ao interesse das empresas em apoiar
financeiramente este tipo de projectos.
Concluiu-se que não há uma área específica mais favorável na qual o projecto deva incidir,
todas as áreas relacionadas com responsabilidade social devem ser uma aposta. Devemos
começar por contactar empresas com as quais já temos contacto, e dentro destas estudar as
que têm interesse em questões relacionadas com responsabilidade social e que destinam um
montante para essas questões, podemos também contactar empresas que têm uma equipa
para tratar estas questões e que desenvolvem projectos dentro desta área, podendo
aproveitar para receber estagiários que planeiem essas acções. Para conseguirmos empresas
envolvidas neste projecto teremos de organizar um projecto com uma dimensão considerável
que seja publicado nos media e assim existir uma divulgação da empresa associada a estas
questões de responsabilidade social.
- Parceiro de estágio
O facto de termos empresas que recebem um número significativo de estágios fez-nos pensar
em regalias para essas mesmas empresas, acreditávamos que este novo formato de parceria
iria contribuir para o aumento dos resultados a nível de estágios angariados nas empresas. No
entanto o feedback que retirámos foi de que poderia não ser uma razão suficiente para uma
empresa abrir mais estágios. Podemos reconhecer as empresas que ano após ano recebem
estágios, mas oferecer-lhe condições especiais, tais como a diminuição das taxas de recepção

não é viável. Se queremos aumentar s resultados a solução deverá passar por diversificarmos
as empresas que recebem estágios. No entanto é preciso ter em atenção como vamos
reconhecer essas empresas para que se possa distinguir bem as diferentes modalidades.
- Parceria com empresas concorrentes
Não é recomendável, pode causar mal-estar, apesar de não ser oferecido a ninguém a
exclusividade, mas é algo que só se resolve falando com a empresa.