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Haciendo Números 09 10
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Haciendo Números 09 10

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  • 1. Haciendo números para la campaña 2009/2010 La situación del sector agrícola se ha ido complicando seriamente en los últimos dos años. Pero es está última campaña la que, por la combinación de condiciones climáticas adversas, baja de los valores internacionales de los granos, y malas políticas aplicadas desde el gobierno, dejará en una situación económica – financiera muy complicada a los productores. Para el inicio de la campaña 2009/2010 muchos agricultores enfrentarán problemas de liquidez, con serias dificultades para conseguir financiamiento. Pero por sobre todo, con un panorama en él que no parece aconsejable endeudarse para producir dado la inestabilidad de las reglas que involucran al proceso productivo, y mucho menos cuando el análisis previo de la campaña no arroja buenos números. Aquellos productores que alquilaban tierra se han visto forzados, en muchos casos, a modificar las condiciones en las que estaban trabajando. Algunos han cambiado la metodología y pasaron del alquiler a la aparcería, otros simplemente han bajado el monto pagado por el alquiler. Con el objeto de determinar los valores que un productor de la zona núcleo puede pagar por la utilización del recurso suelo para, los cultivos de trigo / soja y soja, en función de la estructura de costos actual y los precios esperados a cosecha, enero 2009 para trigo y mayo 2010 para soja, se ha preparado el siguiente trabajo. La estructura de costos tenida en cuenta para el análisis de cada cultivo, es la que figura en la tabla n° 1. Tabla N° 1 Trigo Soja 1° Soja 2da LABORES ($/ha) 175 270 201 AGROQUIMICOS ($/ha) 115 254 188 FERTILIZANTES ($/ha) 475 117 0 SEMILLA ($/ha) 131 128 146 COSTO DIRECTO ($/ha) 896 769 535 Precio Bruto ($/qq) 50 76 Precio Neto ($/qq) 39 63 COMERCIALIZACION Gastos de comercialización 21% 18% Estructura ($/ha) 82 164 82 Cosecha (%) 8% 1
  • 2. La estructura de costos ha sido elaborada en función de modelos productivos para la zona núcleo. Por tal motivo los rindes y los valores de arrendamiento a tener en cuenta, deberían ser cercanos a los promedios zonales. Los valores de arrendamiento superan en muchos casos los 16 qq/ha, mientras que son esperables rindes de entre 35 a 40 qq en soja, una cifra similar para el trigo, y valores cercanos a los 25 qq/ha para la soja de 2da. Dado el alto riesgo que acarrea la agricultura, es conveniente antes de tomar una decisión sobre lo que se esta dispuesto a pagar por la utilización del recurso suelo, establecer una rentabilidad ex - ante relativamente elevada como meta, para determinar el valor de la tierra y poder así, tener margen de maniobra ante variaciones de rinde y/o precio respecto del presupuestado. Determinar una meta del 30% de renta sobre el capital inmovilizado antes de impuestos, no es una cifra exagerada, debido no solamente al alto riesgo, si no a la disminución del resultado final producto de la gran carga tributaria. Resultados agrícolas en campo ajeno SOJA 1ra: En la tabla n° 2, se presentan en la segunda columna cuales deberían ser los porcentajes a pagar por el aparcero al dueño del campo, para que él primero obtenga una rentabilidad del 30%, en función Tabla N° 2: Porcentajes y/o quintales de soja a pagar por el aparcero y/o arrendatario para obtener una rentabilidad del 30% de variaciones en el rinde. Rentabilidad 30% # 62,68 # Con 20 qq o menos de rinde, al Precio esperado ($/qq) 76,3 76,3 aparcero se le generan Rendimiento Porcentaje Quintales de soja (qq/ha) a pagar a pagar quebrantos. 16 -31% -3,1 Con 24 qq/ha y dándole al dueño 20 -7% -0,8 24 10% 1,5 de la tierra el 10% de la 28 21% 3,7 producción se obtendría la renta 32 30% 6,0 36 36% 8,3 requerida del 30%. 40 42% 10,6 44 46% 12,9 Los valores que figuran en la tercera columna de la tabla, expresan cuántos deberían ser los quintales a pagar, para obtener una renta del 30% antes de impuestos. Con un rinde de 40 qq/ha se podría pagar 10,6 qq en concepto de arrendamiento, valor muy por debajo de los 16 a 20 qq que se pagan en zona núcleo. 2
  • 3. En la tabla n° 3 se muestran las rentabilidades y los resultados obtenidos, en función del rinde, por el arrendatario que pague 16 qq de soja en concepto de arrendamiento. El rinde de indiferencia se encuentra apenas por encima de los 38 qq/ha. Tabla N° 3 Rendimiento Rentabilidad Resultado Alquiler (qq/ha) a obtener arrendatario $/ha ($/ha) (16qq) 20 -47% -1022 24 -37% -796 28 -26% -570 32 -16% -343 1221 36 -5% -117 40 5% 109 44 16% 336 48 26% 562 TRIGO/SOJA: En la tabla n° 2-b, se estima cuál debería ser el porcentaje a pagar por el aparcero al dueño del campo, para que el primero obtenga una rentabilidad del 30%, en función de variaciones en el rinde de soja de 2da, con un trigo de 35 qq/ha. Tabla N° 2 - b : Porcentajes y/o quintales de soja a pagar por el aparcero y/o arrendatario para obtener una rentabilidad del 30% Rinde de trigo 35 Rentabilidad 30% Precio Soja 2da ($/qq) 76,29 76,29 Precio Trigo ($/qq) 50,19 50,19 Rendimiento Porcentaje Quintales de soja Soja (qq/ha) a pagar a pagar 12 1% 0,3 16 11% 2,6 20 18% 4,9 24 25% 7,2 26 27% 8,3 Con 20 qq/ha y dándole al dueño de la tierra el 18% de ambas producciones, obtendría una renta del 30%. Los quintales de soja a pagar, en concepto de alquiler, para obtener igual renta antes de impuestos son 4,9. 3
  • 4. Tabla N° 3-b Precio Soja 2da ($/qq) 76,29 Precio Trigo ($/qq) 50,19 Rendimiento Rentabilidad Resultado Alquiler (qq/ha) a obtener arrendatario $/ha ($/ha) (16qq) 12 -41% -897 16 -30% -670 20 -20% -444 1221 24 -10% -218 26 -5% -105 30 6% 122 La tabla n° 3 - b muestra las rentabilidades y los resultados obtenidos, por un arrendatario que pague 16 qq de soja en concepto de alquiler de la tierra, con un trigo de 35 qq/ha y rindes variables de soja de 2da. Es preciso obtener muy buenos rindes en el cultivo de segunda si se quiere lograr algún beneficio económico. La carga impositiva en la agricultura Tal como se pudo apreciar a través del modelo propuesto, la situación para la campaña entrante se presenta complicada, y se complica más al agregarle la carga impositiva. En la tabla n°4 se presentan los resultados después de impuestos para el cultivo de soja de 1ra. Se han considerando únicamente, 1% de ingresos brutos, el impuesto a los débitos y créditos, y el 35% de impuesto a las ganancias. Tabla N° 4 Resultado del arrendatario después de impuestos $/ha Rinde / alq 8 qq soja 10 qq soja 12 qq soja 14 qq soja 16 qq soja 25 qq -165 -317 -470 -623 -775 30 qq 111 -42 -194 -347 -499 35 qq 309 209 81 -71 -224 40 qq 496 397 298 198 52 Es preciso obtener 40 qq o más de soja en las condiciones actuales, para poder pagar los valores de alquiler que se han estado convalidando en las últimas campañas. 4
  • 5. Mientras la situación para el productor resulta cada vez más comprometedora, es interesante ver que es lo que sucede con la recaudación de impuestos. Tabla N° 5 Recaudación de impuestos (vía IB – Ganan - Cheque) Recaudación aprox. vía Alquiler en quintales Retenciones Rinde / alq 8 qq soja 10 qq soja 12 qq soja 14 qq soja 16 qq soja 25 qq 36 36 36 36 36 1027 30 qq 43 43 43 43 43 1232 35 qq 128 75 50 50 50 1438 40 qq 224 170 117 64 58 1643 Al comparar la tabla 4 con la 5, son muchas las situaciones en las que el productor tiene quebrantos, mientras que él estado recauda vorazmente. Con 30 quintales de rinde en el cultivo de soja y pagando un alquiler de 16 quintales/ha el productor pierde 347 $/ha, mientras que se recaudan a través del impuesto al cheque e ingresos brutos 50 $/ha. Pero además el estado nacional embolsa el 35% del valor FOB, vía retenciones, lo que equivale a 1438 $/ha. Por lo tanto, en dicha situación el productor pierde -347 $/ha, habiendo trabajado y arriesgado capital y el estado haciendo nada recauda 1488 (1438 + 50). Si las condiciones no se modifican, es muy probable que la cosecha nacional 2009/2010 siga seriamente comprometida. Ing. Agr. Andrés Halle 13/03/2009 5

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