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Plan Général d’Aménagement                                                           Présentation CLA - 11 juin 2008
Commune de Huahine




Equipe projet FENUA 21 Consulting                                                            Commanditaire : Service de l’Urbanisme
Mano Ura TIRAO                                                                                                 Section Etudes & Plans
Jean-Alain DI JORIO                                                                              Dossier suivi par Mme Sylvie CLARK
Jérémie ISART




                                                                                 PGA HUAHINE
                      Conseil, étude et formation en Aménagement du territoire

                                                                                           Diagnostic socio-économique
                      et Développement Durable
SOMMAIRE                                                                     1/43



                                     1
           HUAHINE, en quelques mots...

                                     2 LA DEMOGRAPHIQUE
        FONCIER, HABITAT & URBANISME 3

                                     4 LES ACTIVITES ECONOMIQUES
 LES EQUIPEMENTS ET SERVICES PUBLICS 5

                                     6 LE PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL
              LE BILAN DU DIAGNOSTIC 7




                  PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
QUI SOMMES NOUS ?                                                                       2/43

                                                     NOTRE EQUIPE
                                            3 géographes-urbanistes polynésiens
                                               Anciens chargés d’études au Service de
     Mano Ura TIRAO
     Géographe Urbaniste
                                                l’Urbanisme, du Tourisme et de l’EGT
     Directeur technique




                                                     NOS MISSIONS
                                                Etudes, conseil & formation
                                            Urbanisme, Aménagement du territoire
     Jean-Alain DI JORIO
                                                 & Développement Durable
     Géographe Urbaniste
     Directeur administratif & financier




                                                              Notre clientèle
                                                                Ministères
                                                        Services & Ets. publics
     Jérémie ISART
     Géographe Urbaniste
     Chargé d’étude
                                                            Bureaux d’études
                        PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
METHODOLOGIE                                                              3/43

                    TRAITEMENT PAR THEMES
    Géographie : site/situation/tissu urbain/logement/équipements
    Démographie : structure/caractéristiques sociales/évolutions
                   Economie : activités & emplois


              ANALYSE DES ETUDES ANTERIEURES
               Etat de l’environnement - PTPU - 2004
                 Recensements de la population...


               RENCONTRE DES ACTEURS LOCAUX
   Agents de la commune, élus, Agents des services du Pays, Chefs
                   d’entreprises, Agriculteurs etc...

       + de 25 personnes ressources représentatives rencontrées



               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
HUAHINE, en quelques mots...                                                     4/43

                                               Une petite île peuplée :
                                               74 km² de superfice
                                               5 999 habs. en 2007
                                               Une densité de 81 habs/km²
                                               8 communes associées
                                               2nd commune des ISLV
                                               14e commune la + peuplée de PF

                                               Une situation privilégiée :
                                               180 km de Tahiti (35 mn de vol)
                                               46 km de Raiatea (20 mn de vol)
                                               Facilement accessible
                                               par air et par mer

                                               Une grande diversité de milieux :
                                               2 îles
                                               Des motu
                                               5 passes
                                               13 baies
                                               22 montagnes
                                               2 lacs
                                               Implique une gestion adaptée
              PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEVELOPPEMENT DEMOGRAPHIQUE




 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                               5/43
Huahine en 2008, c’est :
➡5 999 habs.
➡Une population x2 en 40 ans
➡Une croissance qui ralentie depuis 1996




                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                 6/43
La population
➡Concentration sur Huahine Nui
➡66% de la population au NO
➡43% de la population entre Fare & Fitii
➡Des disparités de croissance entre
communes associées




  Source :

                   Source : ISPF - RGP 2002
                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                 6/43
La population
➡Concentration sur Huahine Nui
➡66% de la population au NO
➡43% de la population entre Fare & Fitii
➡Des disparités de croissance entre
communes associées




  Source :

                   Source : ISPF - RGP 2002
                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                 6/43
La population
➡Concentration sur Huahine Nui
➡66% de la population au NO
➡43% de la population entre Fare & Fitii
➡Des disparités de croissance entre
communes associées




  Source :

                   Source : ISPF - RGP 2002
                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                                                            7/43
Une population en mutation
➡Une population jeune (42% de - 20 ans)
➡Avec moins d’enfants ( - de 10 ans)
➡Et moins de jeunes actifs (20-39ans)
➡Une population qui vieillie ( de 25% des + de 60 ans)
                             La population de Huahine par sexe et âge decénnal en 2002
    1500 habs


                                                                                                  Homme         Femme
    1250 habs




    1000 habs




     750 habs




     500 habs




     250 habs




       0 habs
                <19 ans                20-39 ans                   40-59 ans                          >60 ans

                                                                       Source : ISPF - RGP 2002

                          PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                                                                                                                         6/38



                                                                                                                                                       Pyramide des âges Huahine - 2002
                                    Pyramide des âges Huahine - 1996


                                                                                                                    80 ans et plus
80 ans et plus



                                                                                                                       70-79 ans
   70-79 ans



                                                                                                                       60-69 ans
   60-69 ans



   50-59 ans                                                                                                           50-59 ans


   40-49 ans                                                                                                           40-49 ans

   30- 39 ans
                                                                                                                       30- 39 ans

   20-29 ans
                                                                                                                       20-29 ans

   10-19 ans
                                                                                                                       10-19 ans

      0-9 ans
                                                                                                                          0-9 ans
                 800    600   400        200                  0               200        400       600        800
                                                                                                                                     800   600   400         200               0            200           400       600        800
                                        population féminine       Population masculine

                                                                                                                                                                                                          Source : ISPF - RGP 2002
                                                                                         Source : ISPF - RGP 1996                                        population féminine       Population masculine




                                                                        PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                                                                 8/43
      Les ménages
      ➡Croissance + rapide que la population
      ➡De + en + de ménages de 3/4 personnes

                                                                                                  Déserrement des ménages
           Croissance comparée population/ménages en base 100
                                                                                6,0
250



225
                                                                                4,5

200



                                                 Ménages                        3,0
175



150

                                                                                1,5

125
                                         Population totale
                                                                                 0
100
                                                                                      1983             1988             1996               2002
   1983           1988            1996            2002                   2007

                                                                                             Huahine          ISLV   Polynésie française
                                                                                                                                       Source : ISPF - RGP 2002
                                                  Source : ISPF - RGP 2002



                                         PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                                            9/43
Les projections
➡La croissance se ralentie mais se poursuit
➡TCAM de 0,6 % pour 2007-2020
➡+ 432 habs d’ici 12 ans
                        L’équation démographique de Huahine :
         Baisse de la natalité + Augmentation des départs des jeunes adultes
                                            =
                            Ralentissement démographique
                                            =
                             Vieillissement de la population

                                        LES ENJEUX
✓Veiller au développement démographique des communes du Sud (Parea en particulier)
✓Organiser la zone urbaine de Fare/Fitii
✓Prévenir le départ des jeunes actifs
✓Anticiper les nouveaux besoins induits par le vieillissement de la population (santé, activités)
                            PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE                                                         10/43



              Huahine...


              Un territoire déséquilibré
En résumé :
              et en décrochage




               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
FONCIER, HABITAT & URBANISME




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
 FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                 11/43
                                                                            8/x
La disponibilité foncière
➡Relief contraignant
➡Parcellaire très morcelé
➡Réserves foncières limitées


Chantier de rénovation du
cadastre prévu pour 2009




                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
      FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                                                                      12/43
                                                                                                                                      8/x
Le parc de logement
➡1 847 logements en 2002
➡Parc en augmentation + renouvellement
➡Augmentation des logements inoccupés
          Evolution du parc de logement - Base 100 en 1983                                             Composition du parc de logement
250                                                                               2000



                                                                                                                                             208
220
                                                                                                                                             106
                                                                                  1500




                                                                                                                                                      Source : ISPF - RGP 1983/1988/1996/2002
                                                                                                                             79
190
                                                                                                                             96
                                                                                                              185
                                                                                  1000

                                                    Logements                                                 132
160                                                                                             48
                                                                                                                                            1493
                                                                                               115

                                                                                                                            1104
                                                                                   500
                                                                                                              838
130
                                                                                               675
                                       Population totale
                                                                                    0
100
                                                                                               1983           1988          1996             2002
   1983             1988                   1996                           2002

                                                                                         Logement principal    Logement secondaire       Logement vacant
                                        Source : ISPF - RGP 1983/1988/1996/2002




                                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
      FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                                                                                                               13/43
                                                                                                                                                                               8/x
 Le parc de logement
 ➡Logements + grands et de meilleure qualité
 ➡26% de fare MTR
            Evolution de la taille des logements entre 1996 & 2002                                                        Typologie du parc de logements
600                                                                                                                                         878
                                                                                       900

                                                                    1996                                                                                                        1996
                                                                                                                                     782
                                                                    2002                                                                                                        2002
                                                518                                    750

450
                                    451

                                                                                       600

                              371


300                                                                                    450
                                                                                                                          383

                  245
                                                                                       300
                                          208
                                                              187                                 232
150   165
                        152

                                                                                       150              117
                                                                             100
                                                                                                                                                                                              92
            85                                           79
                                                                                                                                                                                       53
                                                                                                                                                                           17
                                                                        36                                                                                             7
                                                                                                                                                              6
 0                                                                                       0
      1 pièce     2 pièces    3 pièces    4 pièces      5 pièces    6 pièces et plus
                                                                                                           .




                                                                                                                          TR




                                                                                                                                              .




                                                                                                                                                            c.




                                                                                                                                                                           on




                                                                                                                                                                                              ne
                                                                                                        di




                                                                                                                                            od
                                                      Source : ISPF - RGP 1996/2002




                                                                                                                                                         le
                                                                                                        ra




                                                                                                                                                                                            tu
                                                                                                                                                                         si
                                                                                                                        /A




                                                                                                                                          m




                                                                                                                                                        ol




                                                                                                                                                                       en
                                                                                                      .t




                                                                                                                                                                                       or
                                                                                                                                                       .c
                                                                                                                                       v.
                                                                                                                     TR
                                                                                                    dv




                                                                                                                                                                                       tf
                                                                                                                                                                      ,p
                                                                                                                                       di




                                                                                                                                                   m




                                                                                                                                                                                  ita
                                                                                                  in




                                                                                                                    M




                                                                                                                                     in




                                                                                                                                                                   el
                                                                                                                                                  Im




                                                                                                                                                                                ab
                                                                                                                                                                  ôt
                                                                                              ns




                                                                                                                re




                                                                                                                                 n
                                                                                                                                so




                                                                                                                                                                  H
                                                                                             so




                                                                                                               Fa




                                                                                                                                                                                H
                                                                                                                                ai
                                                                                          ai




                                                                                                                               M

                                                                                                                                                       Source : ISPF - RGP 1996/2002
                                                                                         M




                                            PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
FONCIER-HABITAT-URBANISME
  DEMOGRAPHIE                                                                                14/43
                                                                                              8/x
Le développement urbain                           Cartographie de la concentration du bâti




➡Tissu urbain diffus (faible densité, parcelles
isolées
➡Urbanisation de l’île en Villages-rubans
➡Zones isolées (motu, baies & vallées)




                                                  Source : SAU - 2008

                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
 FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                  15/43
                                                                             8/x
La zone urbaine de Fare
➡Commune la plus peuplée
➡Site le + favorable à l’urbanisme (plaine littorale & passe)
➡Centre névralgique de l’île




                    PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
FONCIER-HABITAT-URBANISME
DEMOGRAPHIE                                                        16/43
                                                                    8/x




           PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                                                                   17/43
                                                                                                                             8/x




       Typologie du bâti                                             Les services et équipements du centre urbain de Fare

                           PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
          FONCIER-HABITAT-URBANISME                                                                                    18/43
                                                                                                                        8/x
                                                         Les dysfonctionnements et incohérences urbaines


                                                                                                                   1




                                                                                        1
                                                                                                                   2




                                                                            2



                                                                                              3                    3
Schéma dʼorganisation du centre urbain de Fare




                                                                                                           4

                                                                                                                   4

                                                                                                               5




                                                                                                                   5




                                                 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
DEMOGRAPHIE
   FONCIER-HABITAT-URBANISME                                           19/43
                                                                        8/x



              Huahine...
              Un développement de
              l’habitat continue, qu’il
En résumé :
              faut savoir organiser pour
              mieux le maîtriser



               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITÉS ECONOMIQUES




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                                      20/43
       Les actifs
       ➡30% d’actifs
       ➡Recul du taux d’activité (45,1%)
       ➡Faible croissance de la population active (7%)
       ➡Taux de chômage élevé (14%)
       ➡70% des jeunes de 15-25 ans au chômage
                                                                      Evolution des actifs occupés                      Evolution Population active totale 1996-2002 en %
           Pop active dans la pop totale
                                                          1 800                                                    40
8000
                                                                                           1 772
                                      5764                        1 661
            5411
                                                                                                     1 510
                                                          1 350                                                    30
6000                                                                      1 408




                                                           900                                                     20
4000                                                                                                                                                              40



                                                                                                                                                     25
                                                           450
2000                                                                                                               10
                                      1772                                                                                                15
            1661

                                                                                                                                7
  0                                                          0                                                      0
            1996                      2002                            1996                      2002                         Huahine      PF        ISLV      Bora Bora
                                                                      Population active       Actifs occupés
           Population active       Population totale                                                                                            Source : ISPF - RGP 1996/2002
                                                                                   Source : ISPF - RGP 1996/2002
                          Source : ISPF - RGP 1996/2002


                                                 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                                                 21/43
        L’emploi & les entreprises
        ➡Des emplois tertiaires (50%) & agricoles (41%)
        ➡Progression de l’emploi salarié (+30%)
        ➡63 % des entreprises dans le secteur agricole
        ➡Des emplois tertiaires et agricoles
        ➡95 % de très petites entreprises (0 à 2 salariés)
        ➡69% des entreprises implantées sur la côte NO (86% des salariés)
                                                                                                                                         Evolution comparée des emplois déclarés
                                                                                Effectifs par secteurs économiques
                             Entreprises par filiéres économiques
                                                                                           Secondaire                             3000
                                                                              100%
                                                                                                           9%
                                                                                        12%
              Agriculture                                         485
                                                                                                                                  2500
                   Pêche         60                                           80%
            Construction         54                                                     34%                41%                    2000
 Activités manfacturières 9
                                                                                               Primaire
                                                                              60%
                                                                                                                                  1500
Industrie agro alimentaire    41

     Commerce de détail            78
                                                                              40%
                                                                                                                                  1000
      Commerce de gros 26
                                                                                        54%
    Hôtels et restaurants             92                                                                   50%                     500
                                                                              20%
                Transport 26
                                                                                               Tertiaire                             0
                             0             125   250       375          500                                                           1995     1997   1999    2001      2003       2005
                                                                               0%
                                                                                        ISLV          Huahine                            Bora Bora    Huahine          Maupiti            Tahaa
                                                  Source : ISPF - RTE 2002

                                                                                                                                                        Source : ISPF - RTE 2002
                                                                                                       Source : ISPF - RTE 2002
                                                             PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                      22/43
 Le secteur primaire                                                        Localisation des principales activités agricoles




 ➡Forte spécialisation dans la culture
 fruitière (Pastèques & Melons)
 ➡1ier producteur de fruits des ISLV
 ➡Diminution des cultures maraîchères
 et vivrières
 ➡Exploitations agricoles nombreuses
 ➡Enjeux foncier sur les motu

Des faiblesses : structure parcellaire très morcelée, des exploitations
dispersées entre les motu et l’île principale, parfois enclavées dans des
espaces urbanisés, pression foncière sur certains espaces cultivés,
irrégularité des productions, pas d’espace de vente...

Des atouts : Programme DADP permettant de se positionner à terme sur
des marchés à forte valeur ajoutée (Agriculture biologique)




                                                                             Source : SAU - 2008

                                          PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                                                                                         23/43
           Evolution de la production totale de cultures vivrières aux ISLV
450                                                                                                        Evolution de la production de Melons et Pastèques en tonnes
                                                                                                                1000
360
                                                                                                                 750
270
                                                                                                                 500
180
                                                                                                                 250
90
                                                                                                                     0
 0




                                                                                                                          3
                                                                                                                                4
                                                                                                                                       5
                                                                                                                                              6
                                                                                                                                                     7
                                                                                                                                                            8
                                                                                                                                                                   9
                                                                                                                                                                          0
                                                                                                                                                                                 1
                                                                                                                                                                                        2
                                                                                                                                                                                               3
                                                                                                                                                                                                      4
                                                                                                                        9
                                                                                                                                 9
                                                                                                                                        9
                                                                                                                                               9
                                                                                                                                                      9
                                                                                                                                                             9
                                                                                                                                                                    9
                                                                                                                                                                           0
                                                                                                                                                                                  0
                                                                                                                                                                                         0
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                                                                                                                                                                                                       0
                                                                                                                     19
                                                                                                                              19
                                                                                                                                     19
                                                                                                                                            19
                                                                                                                                                   19
                                                                                                                                                          19
                                                                                                                                                                 19
                                                                                                                                                                        20
                                                                                                                                                                               20
                                                                                                                                                                                      20
                                                                                                                                                                                             20
                                                                                                                                                                                                    20
          3

                  4

                          5

                                 6

                                         7

                                                8

                                                        9

                                                              0

                                                                        1

                                                                               2

                                                                                        3

                                                                                              4
                                                                                                                                                   Melon                Pastèque
         9

                  9

                          9

                                  9

                                         9

                                                 9

                                                        9

                                                               0

                                                                      0

                                                                               0

                                                                                       0

                                                                                               0
      19

               19

                       19

                               19

                                      19

                                              19

                                                     19

                                                            20

                                                                   20

                                                                            20

                                                                                    20

                                                                                            20
               Huahine         Raiatea         Tahaa        Bora Bora                                                                                                          Source : SDR 2004

                                                                          Source : SDR 2004

                      Evolution de la production totale de fruits aux ISLV                                               Evolution de la production totale de légumes ISLV
2500                                                                                                   425,20


2000                                                                                                   340,16


1500                                                                                                   255,12


1000                                                                                                   170,08


 500                                                                                                    85,04


      0                                                                                                    0
           93

                  94

                          95

                                 96

                                         97

                                               98

                                                       99

                                                             00

                                                                    01

                                                                            02

                                                                                    03

                                                                                            04




                                                                                                                 93

                                                                                                                          94

                                                                                                                                 95

                                                                                                                                            96

                                                                                                                                                   97

                                                                                                                                                           98

                                                                                                                                                                   99

                                                                                                                                                                           00

                                                                                                                                                                                      01

                                                                                                                                                                                              02

                                                                                                                                                                                                      03

                                                                                                                                                                                                            04
          19

                 19

                         19

                               19

                                      19

                                              19

                                                     19

                                                            20

                                                                   20

                                                                          20

                                                                                   20

                                                                                         20




                                                                                                                19

                                                                                                                         19

                                                                                                                               19

                                                                                                                                       19

                                                                                                                                                 19

                                                                                                                                                          19

                                                                                                                                                                  19

                                                                                                                                                                          20

                                                                                                                                                                                  20

                                                                                                                                                                                             20

                                                                                                                                                                                                     20

                                                                                                                                                                                                           20
  Huahine              Raiatea         Tahaa           Bora Bora          Maupiti                               Huahine              Raiatea              Tahaa            Bora Bora
                                                                                                                                                                                      Source : SDR 2004
                                                                                   Source : SDR 2004


                                                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                                            24/43
 Les activités touristiques
 ➡2nd pôle d’activités touristiques des ISLV
 ➡Offre d’hébergement diversifiée
 ➡Activités touristiques variées
 ➡Secteur fragilisé par la conjoncture internationale et locale
 ➡Baisse de fréquentation générale mais difficilement évaluable
                                                                      Les hôtels à Huahine
        Les pensions de familles à Huahine
                                                      100%
100%

                                                                                                             Les îles les plus visités par les touristes internationaux en 2007


                                                      75%
75%
                                                                                                                               Autres îles
                                                                                                                                  13%
          71%                            71%
                       73%
                                                                                                                            Rangiroa
                                                             89%
                                                                                                                                                    Tahiti
                                                                                                  93%
                                                                               94%                                            5%
                                                      50%
50%
                                                                                                                                                    35%
                                                                                                                              Moorea
                                                                                                                               22%
                                                      25%
25%
                                                                                                                                         Bora Bora
          29%                                                                                                                              25%
                                         29%
                       27%
                                                             11%                6%                7%
                                                       0%
 0%
                                                             Nb Ets         Nb Unités          Capacité
         Nb Ets     Nb Unités          Capacité
                                                                           Huahine             ISLV
                   Huahine           ISLV
                                                                         Source : Service du Tourisme 2007
                  Source : Service du Tourisme 2007
                                                PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
ACTIVITES ECONOMIQUES                                                                                                          25/43
  Activités et sites d'intérêt touristique




                                                                                        Répartition géographique des établissements hoteliers


                                                                                                                        6
                                                                                                                   Huahine iti
                                                                                                                     24%


                                                                                                         19
                                                                                                     Huahine Nui
                                                                                                        76%


                                                                                                                      Source : Service du Tourisme 2007




                                             PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
    Source : PTPU - 2005
ACTIVITES ECONOMIQUES                                               26/43



              Huahine...

              Une économie très
              fragilisée par des facteurs
En résumé :
              exogènes et endogènes




               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
EQUIPEMENTS PUBLICS & INFRASTRUCTURES




        PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
EQUIPEMENTS PUBLICS                                                                                               27/43
Transports & déplacements
                                                                                      Variation du trafic passager - ISLV en %

•Liaisons aériennes                                                       7,00



➡Infrastructures aéroportuaires de qualité
                                                                          3,15
➡Fréquences régulières vers Tahiti (57) & Raiatea (15)
➡Mais trafic en (pax & fret)                                              -0,70
                                                                                       variation 1998/2002         variation 2002/2006
➡Interconnections à revoir (Raiatea)                                                                                     Source : SEAC - 2006
                                                                                           Evolution du trafic fret Huahine

•Liaisons maritimes
                                                                          250

                                                                          200

➡Desserte régulière et fréquente (3 goélettes / desserte                  150

                                                                          100
quasi quotidienne)                                           50

➡Capacité passager limitée (12 pers.)                         0




                                                                                  98

                                                                                         99

                                                                                               00

                                                                                                       01

                                                                                                              02

                                                                                                                    03

                                                                                                                            04

                                                                                                                                  05

                                                                                                                                        06
➡Infrastructure portuaire vétustes en cours de rénovation




                                                                                 19

                                                                                        19

                                                                                              20

                                                                                                    20

                                                                                                             20

                                                                                                                   20

                                                                                                                          20

                                                                                                                                 20

                                                                                                                                       20
                                                                                                                   Source : SEAC - 2006
                                                                                          Evolution du trafic passager - ISLV

•Réseau routier                                              600000



➡85% du réseau bitumé                                        450000

                                                             300000
➡Défaut d’indications et de signalétique                     150000

•Transports en commun                                             0

➡2 GIE pour le transport public (Huahine Nui et Huahine iti)
                                                                                         98

                                                                                         99

                                                                                         00

                                                                                         01

                                                                                         02

                                                                                         03

                                                                                         04

                                                                                         05

                                                                                         06
                                                                                      19

                                                                                      19

                                                                                      20

                                                                                      20

                                                                                      20

                                                                                      20

                                                                                      20

                                                                                      20

                                                                                      20
                                                                                             Huahine          Bora Bora           Raiatea
                                                                                                                        Source : SEAC - 2006
                         PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
EQUIPEMENTS PUBLICS                                                                                                            28/43
      Santé & éducation
      •Dispositif de santé
      ➡Niveau de santé de proximité immédiate (prise en charge dans l’attente d’un transfert vers niveau
      supérieur)
      ➡Ratio satisfaisant de 1 médecin pour 1 000 habs.
      ➡Infrastructures vétustes du centre de soins
      •Système éducatif
      ➡1 700 élèves scolarisés
      ➡Nbr. d’établissement satisfaisant : 12 écoles, 1 collège, 1 CJA, 1 MFR
      ➡Implantation d’un CETAD à moyen terme
      ➡Effectifs scolaires en baisse, en lien avec la diminution des naissances
      ➡Niveau général d’étude faible et peu qualifié                                                       Effectifs élèves scolarisés à Huahine
                                            Niveau d’étude de la population                     1500

                                                                                                                                         Primaire
               Non scolarisé                                                                    1250

                    < BEPC
                                                                                                1000
                      BEPC
                                                                                                 750
                       BAC
                                                                                                 500
                 CAP - BEP
                                                                                                                                          Collège
                                                                                                 250
Etudes supérieures 1er cycle

                                                                                                   0
Etudes supérieures 2nd cycle
                                                                                                      92

                                                                                                      93

                                                                                                      94

                                                                                                      95

                                                                                                      96

                                                                                                      97

                                                                                                      98

                                                                                                      99

                                                                                                      00

                                                                                                      01

                                                                                                      02

                                                                                                      03

                                                                                                      04

                                                                                                      05

                                                                                                      06

                                                                                                      07
                               0       10        20        30        40         50         60
                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   19

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20

                                                                                                   20
                                   Polynésie      ISLV       Huahine Source : ISPF - RGP 2002                                          Source : DEP/DES - 2007

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EQUIPEMENTS PUBLICS                                                         29/43
Postes & télécommunications
➡Accès aux technologies numériques en développement (ADSL)
➡Couverture Vini satisfaisante
➡Agence OPT de Fare qui propose les principaux services postaux
Services publics & services de proximité
➡Faible représentation des services du Pays (5 sur 53) qui rend nécessaire
les déplacements sur Uturoa ou Papeete
➡Présence des principaux services bancaires (3 agences)
➡Nombreux commerces de proximité (Alimentation, Textile, Mécanique...)
Sports et loisirs
➡Equipements sportifs nombreux, répartis tout autour de l’île, mais manque
général d’entretien
➡Renomée du Club de Fare Ara
➡Dynamisme économique et social de la course Hawaiki Nui
                      PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
EQUIPEMENTS PUBLICS                                                        30/43
Adduction d’eau & assainissement
➡Pas de réseau d’assainissement à l’échelle de la commune, malgré
concentration des hommes et des activités dans le centre de Fare
➡Inadéquation des ressources en eau potable et des besoins : Très forte
consommation d’eau (le double du ratio normal) & des réserves limitées
Gestion des déchets
➡Intégrée au PGD : implantation d’1 CET et d’1 unité de compostage
➡Enfouissement en décharge municipale
➡Des solutions locales à rechercher pour valoriser le tri et réduire la
production de déchets
Energie
➡Agrandissement de la centrale en cours d’étude
➡Programme Photom pour les motu et les sites isolés
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EQUIPEMENTS PUBLICS                                                        31/43
         Cartographie des équipements et services




         Source : PTPU - 2005
                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
EQUIPEMENTS PUBLICS                                                 32/43



              Huahine...
              Un niveau d’équipement
              satisfaisant mais qui peut
En résumé :
              être amélioré en matière
              d’environnement



               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL                                             33/43
Le patrimoine naturel
➡De manière générale, un très fort taux d’endémisme & des espèces
très menacées
➡25 plantes endémiques menacées dont 4 sur la liste rouge UICN
➡Des oiseaux déjà disparus : Vini, Otaha, Phaeton à queue rouge...
➡Arbres remarquables tout autour de l’île




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PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL                                             34/43
Le patrimoine culturel
➡Patrimoine archéologique unique en Polynésie avec des intérêts :
culturels, scientifiques, historiques & touristiques
➡+ de 150 sites culturels recensés, mais une gestion inexistante...
➡Des espaces à aménager (signalétique, stationnement...) et à protéger
(entretien, constructibilité...)




                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL                                                                                     35/43
                                                                  Le lac Faauna Nui
     Le front de mer de Fare,
de Haamene jusqu’à l’aéroport
                                                                           Les pièges à poissons

  Le petit lac du Bali Hai                                                  Les sources

        La rivière & les sources                                            La baie de Faie


          Ancienne route traversière
                                                                                  La rivière aux anguilles


                                                                                       Marae
          La patte du chien Piihoro
                                                                                                   Pohue Rahi



                   Les sites d’extraction

                                                                                                   Lagon

                                                                                               Vallée de Mahuti


                                                                                           La montagne Paumoe
                                   La source Punamiti

                                                                            Le marae Otaha

                                   PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL                                       36/43



              Huahine...

              Un espace de nature et de
              culture avec un patrimoine
En résumé :
              renommé mais très fragile




               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                    37/43


              Huahine...
              Un déséquilibre Nord/Sud
              Un territoire en décrochage
              Un habitat qui se développe
En résumé :
  Global      Une économie très fragilisée
              Un cadre de vie préservé
              Un niveau d’équipement satisfaisant
              Un espace de nature et de culture

                PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                                     38/43

                                                     Maîtriser l’urbanisation




                                                        Améliorer la qualité de vie

            PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                      39/43


    AXE   Préserver et valoriser les espaces naturels et culturels
1         comme éléments identitaires et patrimoniaux
    AXE



          Maîtriser l’urbanisation et rééquilibrer le décalage
2         Nord/Sud



          Redynamiser l’économie par la structuration des
    AXE




3         secteurs agricoles & touristiques
    AXE




          Améliorer la qualité de vie par le renforcement de
4         certains équipements & services publics


               PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                             40/43


      AXE       Préserver et valoriser les espaces naturels et culturels
 1              comme éléments identitaires et patrimoniaux


✓ Identifier et hiérarchiser précisément les sites naturels et culturels pour une
  meilleure gestion


✓ Effectuer un contrôle strict des autorisations de remblais, de terrassements
  et d’enrochement


✓ Mettre en réseau les sites culturels pour une valorisation à l’échelle de l’île


✓ Préserver les bassins versants de l’urbanisation



                      PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                             41/43


      AXE      Maîtriser l’urbanisation et rééquilibrer le décalage
2              Nord/Sud


✓ Maîtriser le développement de l’habitat vers les communes du sud et dans les
  zones agricoles (règles d’implantation, respect des interfonctionalités et des
  vocations spatiales)
✓ Organiser les quartiers autour de lieux de vie / lieux de rencontre
✓ Préserver les éléments naturels du paysage urbain (végétation, arbres
  anciens)
✓ Restructurer le centre urbain autour d’un projet d’aménagement concerté
  des infrastructures et des activités portuaires
✓ Améliorer la voirie existante (axe central traversant de Fare) et agir sur la
  problématique du stationnement en centre-ville

                      PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                              42/43


                Redynamiser l’économie par la structuration des
      AXE
3               secteurs agricoles & touristiques


✓ Identifier et hiérarchiser précisément les sites touristiques pour une
  meilleure gestion avec mise en réseau


✓ Aménager des sentiers de randonnées pédestres et équestres


✓ Identifier les espaces pouvant accueillir de nouvelles structures hôtelières


✓ Recenser les parcelles agricoles à l’abandon sur l’île principale pour les
  remettre en culture, en fonction de critères précis (qualité des sols,
   rationalisation des cultures...)


                       PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
BILAN & STRATEGIE                                                            43/43


      AXE      Améliorer la qualité de vie par le renforcement de
4              certains équipements & services publics


✓ Anticiper les besoins en équipements publics en anticipant des réserves
  foncières (utilisation du droit de préemption)


✓ Poursuivre les chantiers de raccordement au réseau électrique en cours


✓ Bitumer les axés vers les sites isolés


✓ Intégrer les réseaux d’eau potable, les forages et les captages dans le PGA


✓ Lancer une pré-étude pour l’assainissement du centre-ville de Fare


                     PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
Merci de votre attention

    Conception & Réalisation : FENUA 21 Consulting
                       Juin 2008




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
Conception & Réalisation : FENUA 21 Consulting
                       Juin 2008




PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
Conseil, Etude et Formation

Aménagement du territoire & Développement Durable

              PK 20,5 c/mer Atiha, HAAPITI - MOOREA

             BP 51592 Pirae 98716 - Polynésie française

                      Tél/Fax : + 689 45.54.20

                         Vini : + 689 79.22.00

                             fenua21@mail.pf

         PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
Conseil, Etude et Formation

Aménagement du territoire & Développement Durable

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                             fenua21@mail.pf

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PGA Huahine - Diagnostic socio-économique

  • 1. Plan Général d’Aménagement Présentation CLA - 11 juin 2008 Commune de Huahine Equipe projet FENUA 21 Consulting Commanditaire : Service de l’Urbanisme Mano Ura TIRAO Section Etudes & Plans Jean-Alain DI JORIO Dossier suivi par Mme Sylvie CLARK Jérémie ISART PGA HUAHINE Conseil, étude et formation en Aménagement du territoire Diagnostic socio-économique et Développement Durable
  • 2. SOMMAIRE 1/43 1 HUAHINE, en quelques mots... 2 LA DEMOGRAPHIQUE FONCIER, HABITAT & URBANISME 3 4 LES ACTIVITES ECONOMIQUES LES EQUIPEMENTS ET SERVICES PUBLICS 5 6 LE PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL LE BILAN DU DIAGNOSTIC 7 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
  • 3. QUI SOMMES NOUS ? 2/43 NOTRE EQUIPE 3 géographes-urbanistes polynésiens Anciens chargés d’études au Service de Mano Ura TIRAO Géographe Urbaniste l’Urbanisme, du Tourisme et de l’EGT Directeur technique NOS MISSIONS Etudes, conseil & formation Urbanisme, Aménagement du territoire Jean-Alain DI JORIO & Développement Durable Géographe Urbaniste Directeur administratif & financier Notre clientèle Ministères Services & Ets. publics Jérémie ISART Géographe Urbaniste Chargé d’étude Bureaux d’études PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
  • 4. METHODOLOGIE 3/43 TRAITEMENT PAR THEMES Géographie : site/situation/tissu urbain/logement/équipements Démographie : structure/caractéristiques sociales/évolutions Economie : activités & emplois ANALYSE DES ETUDES ANTERIEURES Etat de l’environnement - PTPU - 2004 Recensements de la population... RENCONTRE DES ACTEURS LOCAUX Agents de la commune, élus, Agents des services du Pays, Chefs d’entreprises, Agriculteurs etc... + de 25 personnes ressources représentatives rencontrées PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - 11 JUIN 2008
  • 5. HUAHINE, en quelques mots... 4/43 Une petite île peuplée : 74 km² de superfice 5 999 habs. en 2007 Une densité de 81 habs/km² 8 communes associées 2nd commune des ISLV 14e commune la + peuplée de PF Une situation privilégiée : 180 km de Tahiti (35 mn de vol) 46 km de Raiatea (20 mn de vol) Facilement accessible par air et par mer Une grande diversité de milieux : 2 îles Des motu 5 passes 13 baies 22 montagnes 2 lacs Implique une gestion adaptée PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 6. DEVELOPPEMENT DEMOGRAPHIQUE PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 7. DEMOGRAPHIE 5/43 Huahine en 2008, c’est : ➡5 999 habs. ➡Une population x2 en 40 ans ➡Une croissance qui ralentie depuis 1996 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 8. DEMOGRAPHIE 6/43 La population ➡Concentration sur Huahine Nui ➡66% de la population au NO ➡43% de la population entre Fare & Fitii ➡Des disparités de croissance entre communes associées Source : Source : ISPF - RGP 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 9. DEMOGRAPHIE 6/43 La population ➡Concentration sur Huahine Nui ➡66% de la population au NO ➡43% de la population entre Fare & Fitii ➡Des disparités de croissance entre communes associées Source : Source : ISPF - RGP 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 10. DEMOGRAPHIE 6/43 La population ➡Concentration sur Huahine Nui ➡66% de la population au NO ➡43% de la population entre Fare & Fitii ➡Des disparités de croissance entre communes associées Source : Source : ISPF - RGP 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 11. DEMOGRAPHIE 7/43 Une population en mutation ➡Une population jeune (42% de - 20 ans) ➡Avec moins d’enfants ( - de 10 ans) ➡Et moins de jeunes actifs (20-39ans) ➡Une population qui vieillie ( de 25% des + de 60 ans) La population de Huahine par sexe et âge decénnal en 2002 1500 habs Homme Femme 1250 habs 1000 habs 750 habs 500 habs 250 habs 0 habs <19 ans 20-39 ans 40-59 ans >60 ans Source : ISPF - RGP 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 12. DEMOGRAPHIE 6/38 Pyramide des âges Huahine - 2002 Pyramide des âges Huahine - 1996 80 ans et plus 80 ans et plus 70-79 ans 70-79 ans 60-69 ans 60-69 ans 50-59 ans 50-59 ans 40-49 ans 40-49 ans 30- 39 ans 30- 39 ans 20-29 ans 20-29 ans 10-19 ans 10-19 ans 0-9 ans 0-9 ans 800 600 400 200 0 200 400 600 800 800 600 400 200 0 200 400 600 800 population féminine Population masculine Source : ISPF - RGP 2002 Source : ISPF - RGP 1996 population féminine Population masculine PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 13. DEMOGRAPHIE 8/43 Les ménages ➡Croissance + rapide que la population ➡De + en + de ménages de 3/4 personnes Déserrement des ménages Croissance comparée population/ménages en base 100 6,0 250 225 4,5 200 Ménages 3,0 175 150 1,5 125 Population totale 0 100 1983 1988 1996 2002 1983 1988 1996 2002 2007 Huahine ISLV Polynésie française Source : ISPF - RGP 2002 Source : ISPF - RGP 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 14. DEMOGRAPHIE 9/43 Les projections ➡La croissance se ralentie mais se poursuit ➡TCAM de 0,6 % pour 2007-2020 ➡+ 432 habs d’ici 12 ans L’équation démographique de Huahine : Baisse de la natalité + Augmentation des départs des jeunes adultes = Ralentissement démographique = Vieillissement de la population LES ENJEUX ✓Veiller au développement démographique des communes du Sud (Parea en particulier) ✓Organiser la zone urbaine de Fare/Fitii ✓Prévenir le départ des jeunes actifs ✓Anticiper les nouveaux besoins induits par le vieillissement de la population (santé, activités) PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 15. DEMOGRAPHIE 10/43 Huahine... Un territoire déséquilibré En résumé : et en décrochage PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 16. FONCIER, HABITAT & URBANISME PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 17. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 11/43 8/x La disponibilité foncière ➡Relief contraignant ➡Parcellaire très morcelé ➡Réserves foncières limitées Chantier de rénovation du cadastre prévu pour 2009 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 18. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 12/43 8/x Le parc de logement ➡1 847 logements en 2002 ➡Parc en augmentation + renouvellement ➡Augmentation des logements inoccupés Evolution du parc de logement - Base 100 en 1983 Composition du parc de logement 250 2000 208 220 106 1500 Source : ISPF - RGP 1983/1988/1996/2002 79 190 96 185 1000 Logements 132 160 48 1493 115 1104 500 838 130 675 Population totale 0 100 1983 1988 1996 2002 1983 1988 1996 2002 Logement principal Logement secondaire Logement vacant Source : ISPF - RGP 1983/1988/1996/2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 19. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 13/43 8/x Le parc de logement ➡Logements + grands et de meilleure qualité ➡26% de fare MTR Evolution de la taille des logements entre 1996 & 2002 Typologie du parc de logements 600 878 900 1996 1996 782 2002 2002 518 750 450 451 600 371 300 450 383 245 300 208 187 232 150 165 152 150 117 100 92 85 79 53 17 36 7 6 0 0 1 pièce 2 pièces 3 pièces 4 pièces 5 pièces 6 pièces et plus . TR . c. on ne di od Source : ISPF - RGP 1996/2002 le ra tu si /A m ol en .t or .c v. TR dv tf ,p di m ita in M in el Im ab ôt ns re n so H so Fa H ai ai M Source : ISPF - RGP 1996/2002 M PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 20. FONCIER-HABITAT-URBANISME DEMOGRAPHIE 14/43 8/x Le développement urbain Cartographie de la concentration du bâti ➡Tissu urbain diffus (faible densité, parcelles isolées ➡Urbanisation de l’île en Villages-rubans ➡Zones isolées (motu, baies & vallées) Source : SAU - 2008 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 21. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 15/43 8/x La zone urbaine de Fare ➡Commune la plus peuplée ➡Site le + favorable à l’urbanisme (plaine littorale & passe) ➡Centre névralgique de l’île PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 22. FONCIER-HABITAT-URBANISME DEMOGRAPHIE 16/43 8/x PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 23. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 17/43 8/x Typologie du bâti Les services et équipements du centre urbain de Fare PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 24. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 18/43 8/x Les dysfonctionnements et incohérences urbaines 1 1 2 2 3 3 Schéma dʼorganisation du centre urbain de Fare 4 4 5 5 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 25. DEMOGRAPHIE FONCIER-HABITAT-URBANISME 19/43 8/x Huahine... Un développement de l’habitat continue, qu’il En résumé : faut savoir organiser pour mieux le maîtriser PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 26. ACTIVITÉS ECONOMIQUES PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 27. ACTIVITES ECONOMIQUES 20/43 Les actifs ➡30% d’actifs ➡Recul du taux d’activité (45,1%) ➡Faible croissance de la population active (7%) ➡Taux de chômage élevé (14%) ➡70% des jeunes de 15-25 ans au chômage Evolution des actifs occupés Evolution Population active totale 1996-2002 en % Pop active dans la pop totale 1 800 40 8000 1 772 5764 1 661 5411 1 510 1 350 30 6000 1 408 900 20 4000 40 25 450 2000 10 1772 15 1661 7 0 0 0 1996 2002 1996 2002 Huahine PF ISLV Bora Bora Population active Actifs occupés Population active Population totale Source : ISPF - RGP 1996/2002 Source : ISPF - RGP 1996/2002 Source : ISPF - RGP 1996/2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 28. ACTIVITES ECONOMIQUES 21/43 L’emploi & les entreprises ➡Des emplois tertiaires (50%) & agricoles (41%) ➡Progression de l’emploi salarié (+30%) ➡63 % des entreprises dans le secteur agricole ➡Des emplois tertiaires et agricoles ➡95 % de très petites entreprises (0 à 2 salariés) ➡69% des entreprises implantées sur la côte NO (86% des salariés) Evolution comparée des emplois déclarés Effectifs par secteurs économiques Entreprises par filiéres économiques Secondaire 3000 100% 9% 12% Agriculture 485 2500 Pêche 60 80% Construction 54 34% 41% 2000 Activités manfacturières 9 Primaire 60% 1500 Industrie agro alimentaire 41 Commerce de détail 78 40% 1000 Commerce de gros 26 54% Hôtels et restaurants 92 50% 500 20% Transport 26 Tertiaire 0 0 125 250 375 500 1995 1997 1999 2001 2003 2005 0% ISLV Huahine Bora Bora Huahine Maupiti Tahaa Source : ISPF - RTE 2002 Source : ISPF - RTE 2002 Source : ISPF - RTE 2002 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 29. ACTIVITES ECONOMIQUES 22/43 Le secteur primaire Localisation des principales activités agricoles ➡Forte spécialisation dans la culture fruitière (Pastèques & Melons) ➡1ier producteur de fruits des ISLV ➡Diminution des cultures maraîchères et vivrières ➡Exploitations agricoles nombreuses ➡Enjeux foncier sur les motu Des faiblesses : structure parcellaire très morcelée, des exploitations dispersées entre les motu et l’île principale, parfois enclavées dans des espaces urbanisés, pression foncière sur certains espaces cultivés, irrégularité des productions, pas d’espace de vente... Des atouts : Programme DADP permettant de se positionner à terme sur des marchés à forte valeur ajoutée (Agriculture biologique) Source : SAU - 2008 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 30. ACTIVITES ECONOMIQUES 23/43 Evolution de la production totale de cultures vivrières aux ISLV 450 Evolution de la production de Melons et Pastèques en tonnes 1000 360 750 270 500 180 250 90 0 0 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 9 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 0 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 Melon Pastèque 9 9 9 9 9 9 9 0 0 0 0 0 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 Huahine Raiatea Tahaa Bora Bora Source : SDR 2004 Source : SDR 2004 Evolution de la production totale de fruits aux ISLV Evolution de la production totale de légumes ISLV 2500 425,20 2000 340,16 1500 255,12 1000 170,08 500 85,04 0 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 Huahine Raiatea Tahaa Bora Bora Maupiti Huahine Raiatea Tahaa Bora Bora Source : SDR 2004 Source : SDR 2004 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 31. ACTIVITES ECONOMIQUES 24/43 Les activités touristiques ➡2nd pôle d’activités touristiques des ISLV ➡Offre d’hébergement diversifiée ➡Activités touristiques variées ➡Secteur fragilisé par la conjoncture internationale et locale ➡Baisse de fréquentation générale mais difficilement évaluable Les hôtels à Huahine Les pensions de familles à Huahine 100% 100% Les îles les plus visités par les touristes internationaux en 2007 75% 75% Autres îles 13% 71% 71% 73% Rangiroa 89% Tahiti 93% 94% 5% 50% 50% 35% Moorea 22% 25% 25% Bora Bora 29% 25% 29% 27% 11% 6% 7% 0% 0% Nb Ets Nb Unités Capacité Nb Ets Nb Unités Capacité Huahine ISLV Huahine ISLV Source : Service du Tourisme 2007 Source : Service du Tourisme 2007 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 32. ACTIVITES ECONOMIQUES 25/43 Activités et sites d'intérêt touristique Répartition géographique des établissements hoteliers 6 Huahine iti 24% 19 Huahine Nui 76% Source : Service du Tourisme 2007 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008 Source : PTPU - 2005
  • 33. ACTIVITES ECONOMIQUES 26/43 Huahine... Une économie très fragilisée par des facteurs En résumé : exogènes et endogènes PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 34. EQUIPEMENTS PUBLICS & INFRASTRUCTURES PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 35. EQUIPEMENTS PUBLICS 27/43 Transports & déplacements Variation du trafic passager - ISLV en % •Liaisons aériennes 7,00 ➡Infrastructures aéroportuaires de qualité 3,15 ➡Fréquences régulières vers Tahiti (57) & Raiatea (15) ➡Mais trafic en (pax & fret) -0,70 variation 1998/2002 variation 2002/2006 ➡Interconnections à revoir (Raiatea) Source : SEAC - 2006 Evolution du trafic fret Huahine •Liaisons maritimes 250 200 ➡Desserte régulière et fréquente (3 goélettes / desserte 150 100 quasi quotidienne) 50 ➡Capacité passager limitée (12 pers.) 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 ➡Infrastructure portuaire vétustes en cours de rénovation 19 19 20 20 20 20 20 20 20 Source : SEAC - 2006 Evolution du trafic passager - ISLV •Réseau routier 600000 ➡85% du réseau bitumé 450000 300000 ➡Défaut d’indications et de signalétique 150000 •Transports en commun 0 ➡2 GIE pour le transport public (Huahine Nui et Huahine iti) 98 99 00 01 02 03 04 05 06 19 19 20 20 20 20 20 20 20 Huahine Bora Bora Raiatea Source : SEAC - 2006 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 36. EQUIPEMENTS PUBLICS 28/43 Santé & éducation •Dispositif de santé ➡Niveau de santé de proximité immédiate (prise en charge dans l’attente d’un transfert vers niveau supérieur) ➡Ratio satisfaisant de 1 médecin pour 1 000 habs. ➡Infrastructures vétustes du centre de soins •Système éducatif ➡1 700 élèves scolarisés ➡Nbr. d’établissement satisfaisant : 12 écoles, 1 collège, 1 CJA, 1 MFR ➡Implantation d’un CETAD à moyen terme ➡Effectifs scolaires en baisse, en lien avec la diminution des naissances ➡Niveau général d’étude faible et peu qualifié Effectifs élèves scolarisés à Huahine Niveau d’étude de la population 1500 Primaire Non scolarisé 1250 < BEPC 1000 BEPC 750 BAC 500 CAP - BEP Collège 250 Etudes supérieures 1er cycle 0 Etudes supérieures 2nd cycle 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 0 10 20 30 40 50 60 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 Polynésie ISLV Huahine Source : ISPF - RGP 2002 Source : DEP/DES - 2007 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 37. EQUIPEMENTS PUBLICS 29/43 Postes & télécommunications ➡Accès aux technologies numériques en développement (ADSL) ➡Couverture Vini satisfaisante ➡Agence OPT de Fare qui propose les principaux services postaux Services publics & services de proximité ➡Faible représentation des services du Pays (5 sur 53) qui rend nécessaire les déplacements sur Uturoa ou Papeete ➡Présence des principaux services bancaires (3 agences) ➡Nombreux commerces de proximité (Alimentation, Textile, Mécanique...) Sports et loisirs ➡Equipements sportifs nombreux, répartis tout autour de l’île, mais manque général d’entretien ➡Renomée du Club de Fare Ara ➡Dynamisme économique et social de la course Hawaiki Nui PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 38. EQUIPEMENTS PUBLICS 30/43 Adduction d’eau & assainissement ➡Pas de réseau d’assainissement à l’échelle de la commune, malgré concentration des hommes et des activités dans le centre de Fare ➡Inadéquation des ressources en eau potable et des besoins : Très forte consommation d’eau (le double du ratio normal) & des réserves limitées Gestion des déchets ➡Intégrée au PGD : implantation d’1 CET et d’1 unité de compostage ➡Enfouissement en décharge municipale ➡Des solutions locales à rechercher pour valoriser le tri et réduire la production de déchets Energie ➡Agrandissement de la centrale en cours d’étude ➡Programme Photom pour les motu et les sites isolés PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 39. EQUIPEMENTS PUBLICS 31/43 Cartographie des équipements et services Source : PTPU - 2005 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 40. EQUIPEMENTS PUBLICS 32/43 Huahine... Un niveau d’équipement satisfaisant mais qui peut En résumé : être amélioré en matière d’environnement PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 41. PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 42. PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL 33/43 Le patrimoine naturel ➡De manière générale, un très fort taux d’endémisme & des espèces très menacées ➡25 plantes endémiques menacées dont 4 sur la liste rouge UICN ➡Des oiseaux déjà disparus : Vini, Otaha, Phaeton à queue rouge... ➡Arbres remarquables tout autour de l’île PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 43. PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL 34/43 Le patrimoine culturel ➡Patrimoine archéologique unique en Polynésie avec des intérêts : culturels, scientifiques, historiques & touristiques ➡+ de 150 sites culturels recensés, mais une gestion inexistante... ➡Des espaces à aménager (signalétique, stationnement...) et à protéger (entretien, constructibilité...) PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 44. PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL 35/43 Le lac Faauna Nui Le front de mer de Fare, de Haamene jusqu’à l’aéroport Les pièges à poissons Le petit lac du Bali Hai Les sources La rivière & les sources La baie de Faie Ancienne route traversière La rivière aux anguilles Marae La patte du chien Piihoro Pohue Rahi Les sites d’extraction Lagon Vallée de Mahuti La montagne Paumoe La source Punamiti Le marae Otaha PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 45. PATRIMOINE NATUREL & CULTUREL 36/43 Huahine... Un espace de nature et de culture avec un patrimoine En résumé : renommé mais très fragile PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 46. BILAN & STRATEGIE PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 47. BILAN & STRATEGIE 37/43 Huahine... Un déséquilibre Nord/Sud Un territoire en décrochage Un habitat qui se développe En résumé : Global Une économie très fragilisée Un cadre de vie préservé Un niveau d’équipement satisfaisant Un espace de nature et de culture PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 48. BILAN & STRATEGIE 38/43 Maîtriser l’urbanisation Améliorer la qualité de vie PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 49. BILAN & STRATEGIE 39/43 AXE Préserver et valoriser les espaces naturels et culturels 1 comme éléments identitaires et patrimoniaux AXE Maîtriser l’urbanisation et rééquilibrer le décalage 2 Nord/Sud Redynamiser l’économie par la structuration des AXE 3 secteurs agricoles & touristiques AXE Améliorer la qualité de vie par le renforcement de 4 certains équipements & services publics PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 50. BILAN & STRATEGIE 40/43 AXE Préserver et valoriser les espaces naturels et culturels 1 comme éléments identitaires et patrimoniaux ✓ Identifier et hiérarchiser précisément les sites naturels et culturels pour une meilleure gestion ✓ Effectuer un contrôle strict des autorisations de remblais, de terrassements et d’enrochement ✓ Mettre en réseau les sites culturels pour une valorisation à l’échelle de l’île ✓ Préserver les bassins versants de l’urbanisation PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 51. BILAN & STRATEGIE 41/43 AXE Maîtriser l’urbanisation et rééquilibrer le décalage 2 Nord/Sud ✓ Maîtriser le développement de l’habitat vers les communes du sud et dans les zones agricoles (règles d’implantation, respect des interfonctionalités et des vocations spatiales) ✓ Organiser les quartiers autour de lieux de vie / lieux de rencontre ✓ Préserver les éléments naturels du paysage urbain (végétation, arbres anciens) ✓ Restructurer le centre urbain autour d’un projet d’aménagement concerté des infrastructures et des activités portuaires ✓ Améliorer la voirie existante (axe central traversant de Fare) et agir sur la problématique du stationnement en centre-ville PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 52. BILAN & STRATEGIE 42/43 Redynamiser l’économie par la structuration des AXE 3 secteurs agricoles & touristiques ✓ Identifier et hiérarchiser précisément les sites touristiques pour une meilleure gestion avec mise en réseau ✓ Aménager des sentiers de randonnées pédestres et équestres ✓ Identifier les espaces pouvant accueillir de nouvelles structures hôtelières ✓ Recenser les parcelles agricoles à l’abandon sur l’île principale pour les remettre en culture, en fonction de critères précis (qualité des sols, rationalisation des cultures...) PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 53. BILAN & STRATEGIE 43/43 AXE Améliorer la qualité de vie par le renforcement de 4 certains équipements & services publics ✓ Anticiper les besoins en équipements publics en anticipant des réserves foncières (utilisation du droit de préemption) ✓ Poursuivre les chantiers de raccordement au réseau électrique en cours ✓ Bitumer les axés vers les sites isolés ✓ Intégrer les réseaux d’eau potable, les forages et les captages dans le PGA ✓ Lancer une pré-étude pour l’assainissement du centre-ville de Fare PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 54. Merci de votre attention Conception & Réalisation : FENUA 21 Consulting Juin 2008 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 55. Conception & Réalisation : FENUA 21 Consulting Juin 2008 PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 56. Conseil, Etude et Formation Aménagement du territoire & Développement Durable PK 20,5 c/mer Atiha, HAAPITI - MOOREA BP 51592 Pirae 98716 - Polynésie française Tél/Fax : + 689 45.54.20 Vini : + 689 79.22.00 fenua21@mail.pf PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008
  • 57. Conseil, Etude et Formation Aménagement du territoire & Développement Durable PK 20,5 c/mer Atiha, HAAPITI - MOOREA BP 51592 Pirae 98716 - Polynésie française Tél/Fax : + 689 45.54.20 Vini : + 689 79.22.00 fenua21@mail.pf PGA HUAHINE - DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE - JUIN 2008