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    Gilmar Gilmar Presentation Transcript

    • Sistema da InformaçãoSistema da InformaçãoProf. Gilmar FernandesCapitulo: 2
    • 1. Envolvimento dos profissionais e o Decision Making.2. O novo perfil do Gestor3. Mudanças no trabalho4. A transformação no trabalho.5. A tecnologia e gestor do futuro6. A estrutura da nova organização7. A era da informaçãoCapítulo 2 - Pág 61A visão do Futuro
    • Deste novo profissional será exigido um constanteaperfeiçoamento técnico e capacidade de se adaptardiante dos novos modelos de organização e gestãoSintese
    • O Comprometimento do indivíduo é vital para osucesso da implementação de um sistema da informaçãoem uma organização.1- Quem irá utiliza-lo ?2- Para qual decisão ?3- Com quais informações ?Decision Making
    • Os gestores tem 5 funções clássicas.1- Planejar2- Organizar3- Coordenar4- Decidir5- ControlarDecision Making
    • Os gestores tem 5 funções clássicas.1- Planejar2- Organizar3- Coordenar4- Decidir5- ControlarDecision Making
    • É a escolha de uma ou mais alternativas entre variasapresentadas, e podem ser classificadas em.1- Estruturadas : As que seguem um processo lógico2- Semi-estruturadas: Podem ser fornecidas por modelosmatemáticos3- Não estruturadas: Variáveis não quantificáveisDecisão
    • Diagrama de estágios na tomada da decisãoInteligênciaConcepçãoEscolhaImplementaçãoExiste um ProblemaQuais são as alternativasQual a melhor opçãoA decisão será efetivada
    • A tecnologia dainformação é uminsumo decisivopara a integraçãodas empresas, umcomponentefundamental dasatividades deserviços,coordenação eorganização e omotor queposiciona aempresa frente aeconomia global.Perfil do Gestor
    • Ocrescimento nomercado dosserviços,influenciadospelastecnologias decomputação,estabelecendonovos locais ehorários.Mudança no Trabalho
    • A razão para atransformaçãodasorganizaçõesem obter maiorconhecimento einformação, eexigirem maiorconhecimentode seusfuncionários élógica.A transformação no Trabalho
    • A tecnologia dainformação jáfoi umaferramenta deexpansão, hojeé umaferramenta dedownsizing ereorganização.A Tecnologia e o Gestor do Futuro
    • Os avançostecnológicosestão dotandoos gestores deum conjunto denovas opçõespara estruturare operar osnegócios.A Estrutura da nova Organização
    • 1- Muda a estrutura do setor e as regras dacompetição2- Cria vantagens competitivas3- Originando negócios completamente novosA Era da Informação
    • AtualizaçãoRecursos HumanosJogo de CinturaVisão RentabilidadeComprometimentoTecnologiaAtualizaçãoRecursos HumanosAtualizaçãoTecnologiaRecursos HumanosAtualizaçãoComprometimentoTecnologiaRecursos HumanosAtualizaçãoComprometimentoTecnologiaTecnologiaTecnologiaComprometimentoTecnologia
    • Sistemas1- ERP2- CRM3- MES4- WMS5- Sistemas Especialista
    • Avaliação IIa - Escrita ............................5,0b - Apresentação Oral..........5,0
    • AvaliaçãoApresentação Escrita..........5,0Itens avaliativos:1 Normas da ABNT2 ConteúdoObservações:1 Apresentação da equipe – nome;2 Trabalho escrito no máximo, 05 páginas, contendo: capa, folha de rosto,resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referênciasbibliográficas.
    • AvaliaçãoApresentação Oral..........5,0Itens avaliativos:1 Abertura2 Execução3 Recursos instrucionais4 Domínio do conteúdo5 Administração do tempo (15 minutos)Observações:1 A equipe terá 15 min. para expor o trabalho, caso não cumpra o tempoestimado, será penalizado em dois décimos por cada min. fora do tempo2 Todos os componentes do grupo deverão estar presentes, compor-sediante da turma e participar durante a apresentação.3 A apresentação será em power point.