Argentesting 2018: El día que Scrum mató a la calidad

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Federico Toledo

https://argentesting.com/el-dia-que-scrum-mato-la-calidad/ Según la guía de Scrum, el equipo que construye es responsable de entregar incremento de producto que potencialmente pueda ser puesto en producción. Estas entregas suceden de forma iterativa, en períodos de trabajo que duran menos de un mes. Esta declaración, promueve que el equipo ponga foco en agregar valor de negocio en cada iteración, buscando tener una calidad suficiente para que la liberación se realice cuando el negocio lo requiera. ¿Qué sucede cuando el equipo descuida esto último y la calidad ya no es tan “suficiente”? En esta charla queremos compartir algunas experiencias y reflexiones sobre cómo Scrum por sí solo, sin buenas prácticas de ingeniería que acompañen, podría convertirse en nuestro peor enemigo.

Federico Toledo
@fltoledo
El día que Scrum
mató a la
calidad
Gabriel Montero
@gmonterol
QUALITY

¿ESTAMOS
HACIENDO
SCRUM?
“Desarrollo trabaja en
un Sprint y nosotros
‘testeamos’ en el
Sprint siguiente”
“Desarrollo es un
equipo y Testing es
otro”
“Hacemos Scrum pero
no hacemos
retrospectivas” ...

1. “No saben lo que quieren”

USER STORIES
ACCEPTANCE CRITERIA

CARACTERÍSTICAS DE LAS
BUENAS USER STORIES

“Only conducting performance
testing at the conclusion of system
or functional testing is like
conducting a diagnostic blood test
on a patient who is already dead.”
— Scott Barber

www.scrumpractitioners.nl

2. “No llegamos con lo prometido”

“El problema es que
somos malos
estimando.”
— Dijo un Manager

DOS / TRES DÍAS PARA
TERMINAR

3. “No tuvimos tiempo de probar todo”

DECIDO NO HACER
NO TENGO TIEMPO

¿Qué dejo
sin
probar?

TESTING BASADO EN
RIESGOS
Costos por fallas Costos por testing
Esfuerzo de testing

Baja
Probabilidad
Alto
Impacto
Alta
Probabilidad
Alto
Impacto
Baja
Probabilidad
Bajo
Impacto
Alta
Probabilidad
Bajo
Impacto

Baja
Probabilidad
Alto
Impacto
Alta
Probabilidad
Alto
Impacto
Baja
Probabilidad
Bajo
Impacto
Alta
Probabilidad
Bajo
Impacto

Baja
Probabilidad
Alto
Impacto
Alta
Probabilidad
Alto
Impacto
Baja
Probabilidad
Bajo
Impacto
Alta
Probabilidad
Bajo
Impacto
MOSCOW
MUSTSHOULD
COULDWONT

MOSCOW
Test Case #1 M
Test Case #2 S
Test Case #3 M
Test Case #4 C
Test Case #5 S
Test Case #6 M
MIND
MAP
Recomendado: Charla en TestingUy de Claudia Badell
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4. “Tuvimos que sacarlo sin probar”

To Do Dev (2) Test & fix (2) Done
Story #6
Story #5 Story #4
Story #3
Story #1
Story #2Story #7
Story #8
Story #9

5. ¿Alguien llegó a testear esto?

QA = QUALITY ASSURANCE

¿Cuál es la
calidad del
proceso de
desarrollo?

DEFINITION OF DONE

RETROSPECTIVA

RETROSPECTIVA

¡No nos crean
nada!
- @ l e o b a j e r

Federico Toledo
@fltoledo
Gabriel Montero
@gmonterol
¡GRACIAS!
El día que Scrum
mató a la calidad

ALGUNAS REFERENCIAS
www.federico-toledo.com
Curso:
6 y 7 diciembre (Uruguay): “Técnicas
de testing para equipos ágiles” por
Abstracta y Peregrinus

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redes informaticas en una oficina administrativa

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investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI

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Argentesting 2018: El día que Scrum mató a la calidad

1. Federico Toledo @fltoledo El día que Scrum mató a la calidad Gabriel Montero @gmonterol QUALITY

2. ¿ESTAMOS HACIENDO SCRUM? “Desarrollo trabaja en un Sprint y nosotros ‘testeamos’ en el Sprint siguiente” “Desarrollo es un equipo y Testing es otro” “Hacemos Scrum pero no hacemos retrospectivas” ...

3.

4. 1. “No saben lo que quieren”

5. USER STORIES ACCEPTANCE CRITERIA

6. CARACTERÍSTICAS DE LAS BUENAS USER STORIES

7.

8. “Only conducting performance testing at the conclusion of system or functional testing is like conducting a diagnostic blood test on a patient who is already dead.” — Scott Barber

9. www.scrumpractitioners.nl

10. 2. “No llegamos con lo prometido”

11. “El problema es que somos malos estimando.” — Dijo un Manager

12.

13. DOS / TRES DÍAS PARA TERMINAR

14. 3. “No tuvimos tiempo de probar todo”

15. DECIDO NO HACER NO TENGO TIEMPO

16. ¿Qué dejo sin probar?

17. TESTING BASADO EN RIESGOS Costos por fallas Costos por testing Esfuerzo de testing

18. Baja Probabilidad Alto Impacto Alta Probabilidad Alto Impacto Baja Probabilidad Bajo Impacto Alta Probabilidad Bajo Impacto

19. Baja Probabilidad Alto Impacto Alta Probabilidad Alto Impacto Baja Probabilidad Bajo Impacto Alta Probabilidad Bajo Impacto

20. Baja Probabilidad Alto Impacto Alta Probabilidad Alto Impacto Baja Probabilidad Bajo Impacto Alta Probabilidad Bajo Impacto MOSCOW MUSTSHOULD COULDWONT

21. MOSCOW Test Case #1 M Test Case #2 S Test Case #3 M Test Case #4 C Test Case #5 S Test Case #6 M MIND MAP Recomendado: Charla en TestingUy de Claudia Badell www.claudia-badell.com

22. 4. “Tuvimos que sacarlo sin probar”

23.

24.

25. To Do Dev (2) Test & fix (2) Done Story #6 Story #5 Story #4 Story #3 Story #1 Story #2Story #7 Story #8 Story #9

26. 5. ¿Alguien llegó a testear esto?

27. QA = QUALITY ASSURANCE

28. ¿Cuál es la calidad del proceso de desarrollo?

29. DEFINITION OF DONE

30. RETROSPECTIVA

31. RETROSPECTIVA

32. ¡No nos crean nada! - @ l e o b a j e r

33. Federico Toledo @fltoledo Gabriel Montero @gmonterol ¡GRACIAS! El día que Scrum mató a la calidad

34. ALGUNAS REFERENCIAS www.federico-toledo.com Curso: 6 y 7 diciembre (Uruguay): “Técnicas de testing para equipos ágiles” por Abstracta y Peregrinus