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Trabajo final diseno_de_proyecto
 

Trabajo final diseno_de_proyecto

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    Trabajo final diseno_de_proyecto Trabajo final diseno_de_proyecto Presentation Transcript

    •  OBJETIVOS Objetivo general Crear una comercializadora de guantes de en el municipio de Villavicencio (Meta).
    •  Objetivos específicos Suministrar guantes de carnaza y vaqueta para las empresas dedicadas a la agroindustria de la palma africana. Contribuir al mejoramiento de la agroindustria de la palma africana. Proveer productos de alta calidad indispensables para garantizar la realización de las diferentes labores operativas dentro de los cultivos de palma africana.
    • ESTUDIO DE MERCADO El producto a fabricar es guantes de carnaza y vaqueta, para el sector de la industria de la palma africana en el departamento del Meta, se tiene una demanda proyectada de 15000 unidades mensuales aunque según el censo de trabajadores podría llegar alrededor de 16736 pares de guantes por mes. En la actualidad los guantes de carnaza y vaqueta proceden de Bogotá en su totalidad lo que incrementa los costos de producción y no hay una respuesta rápida frente a necesidades particulares de las empresas del sector. La demanda de este producto tiende a ser continua y a extenderse ya que la industria de la palma africana es un sector que tiene prioridad dentro de las políticas de estado para el sector agropecuario. Crear una empresa que se encargue de la elaboración de guantes de carnaza y vaqueta es una gran oportunidad empresarial ya que la respalda una demanda de productos que hacia un futuro no muy lejano serán la prioridad debido principalmente a las políticas mundiales de sostenibilidad enmarcadas en los protocolos de Kioto y de Rio de Janeiro hacia economías mas sostenibles.
    • Empleados consumidores o beneficiarios del producto de lasplantaciones y plantas de beneficio. No. de empleos Permanente Temporal Temporal Sin por dependienteMunicipio vinculado remuneración Total nómina directamente de contratista fijaAcacias 1552 348 1340 44 3284Barranca de 604 308 332 4 1248UpíaCumaral 1180 288 1128 1 2597San Carlos de 2196 912 2112 8 5.228GuaroaSan Martín 800 388 636 116 1940Cabuyaro 160 46 239 1 446,04Puerto Gaitán 120 292 24 1 436,68Otros 520 420 588 28 1556Total 7.132 3001 6.399 203 16.736Departamento
    • Análisis de la demandaLa demanda de este producto inicial mente es de16736 unidades y esta tiende a ser continua y aextenderse ya que la industria de la palma africana esun sector que tiene prioridad dentro de las políticasde estado para el sector agropecuario.
    • Análisis de la ofertaPara el sector de la industria de la palmaafricana en el departamento del Meta, se tieneuna oferta proyectada de 15000 unidadesmensuales aunque se piensa en aumentar estapara cubrir otras áreas necesitadas.
    • MATERIALES MEDIDA COSTO X UNIDAD DE TOTALUTILIZADOS UTILIZADA UNIDAD MEDIDACARNAZA CMTS 12 250 3000HILO METROS 40 0,12 4,8CAUCHO CMTS 15 20 300TOTAL MATERIAS PRIMAS 3304,8MANO DE OBRA 2350COSTOS PRIMARIOS 5654,8CIF 3% 169,64COSTOS DE CONVERSION 5824,44UTILIDAD 8% 873,67PRECIO DE VENTA 6698
    • Crear una empresa en la ciudad de Villavicencioque es el centro urbano más desarrollado,cuenta con vías de acceso para las diferentesáreas de la región de la Orinoquia y estaestratégicamente bien ubicada para suplir estanecesidad.
    •  Este proyecto esta orientado para ser operado con 10 mujeres cabeza de familia y poder generar un mejor un nivel de vida para estas familias.
    • detalle cantidad costo unitario costo total vida útilmaquinatroqueladora 1 $12.000.000,00 $ 12.000.000,00 10maquina planindustrial 6 $ 815.000,00 $ 4.890.000,00 10volteadora detubo 1 $ 40.000,00 $ 40.000,00 10software 1 $ 300.000,00 $ 300.000,00 5computador 1 $ 1.500.000,00 $ 1.500.000,00 5impresora 1 $ 180.000,00 $ 180.000,00 5aireacondicionado 1 $ 800.000,00 $ 800.000,00 5plancha 1 $ 320.000,00 $ 320.000,00 5TOTAL $ 20.030.000,00
    • detalle deinversiones cantidad costo mes costo totalarrendamiento $ $bodega 1 400.000,00 400.000,00 $total 400.000,00
    • inversiones en maquinaria y equipo de $ 20.030.000,00producciónInversión en herramientas $ 261.000,00Inversiones en muebles, enseres y equipos deadministración $ 1.640.900,00Inversiones en activosintangibles $ 1.953.072,00TOTAL $ 23.884.972,00
    • INGRESOS, EGRESOS Y BENEFICIOS NETOSAÑO INGRESOS EGRESOS BENEFICIOS NETOS 1 107.169.770 60.348.334 46.821.436
    • N° Pregunta Respuesta1 ¿Qué problema resuelve el La necesidad de guantes de carnaza proyecto?2 ¿A quién se dirige la A los trabajadores empeados en las solución? empresas de palma africana3 ¿Cuánto se producirá? 16000 pares mensuales4 ¿Dónde se localizará la En la ciudad de Villavicencio solución?5 ¿Cómo se solucionará el Con maquinas diseñadas para al problema (tecnología)? elaboración de guantes y BPM
    • N° Pregunta Respuesta6 ¿Cuál es la mejor alternativa La ejecución del proyecto y su eficiencia de solución al problema? en los cumplimientos7 ¿Con qué recursos se hará Con recursos financieros el proyecto?8 ¿Quién realizará el No está definido proyecto?9 ¿Cuándo se realizará el Pendiente por definir proyecto?
    • Aspecto a medir Indicadores Fórmula Descripción del indicador¿Qué se logrará? Exactitud del Inventario Valor Diferencia ($) El costo de las referencias que en promedio presentan Valor Total de Inventarios irregularidades con respecto al inventario lógico valorizado cuando se realiza el inventario físico Entregas perfectamente recibidas Pedidos Rechazados x 100 Costos de recibir pedidos sin cumplir las especificaciones de Total de Órdenes de calidad y servicio, como: costo de retorno, coste de volver a Compra Recibidas realizar pedidos, retrasos en la producción, coste de inspecciones adicionales de calidad, etc.¿Cuánto se logrará? Venta Real Producto Costo Real Directo Producto Márgenes de Contribución Porcentaje real de los márgenes de rentabilidad de cada producto Costo por Metro Cuadrado Costo Total Operativo El valor de mantener un metro cuadrado de bodega Bodega x 100 Área de almacenamiento Costo por cada 100 pesos despachados Costos Operativos De cada 100 pesos que se despachan, que porcentaje es Bodegas atribuido a los gastos de operación. Costo de las Ventas
    • ¿De qué calidad se Calidad de los Pedidos Generados Productos Generados sin Número y porcentaje de pedidos de compras generadas sin Problemas x 100 retraso, o sin necesidad de información adicional.logrará? Total de pedidos generados Nivel de cumplimiento de Proveedores Pedidos Recibidos Fuera Nivel de efectividad en las entregas de mercancía de los de Tiempo x 100 proveedores en la bodega. Total Pedidos Recibidos Calidad de la Facturación Facturas Emitidas con Generación de retrasos en los cobros, e imagen de mal servicio Errores al cliente, con la consiguiente pérdida de ventas. Total de Facturas Emitidas Sirve para controlar los errores que se presentan en la empresa y que no permiten entregar los pedidos a los clientes. Sin duda, Nivel de cumplimiento entregas a clientes Total de Pedidos no esta situación impacta fuertemente al servicio al cliente y el Entregados a Tiempo Total recaudo de la cartera. de Pedidos Despachados¿Cuándo se Tiempo de producción por unidad Tiempo Total de producción Tiempo que tarda en producirse una unidad de una referencia específica.logrará? Total de unidades producidas
    •  Sostenibilidad ambiental Debido a que la Carnaza y Vaqueta como tipos de cuero se producen en la región (que es ganadera), se reduce el gasto energético necesario para su transporte. Sostenibilidad económica Gracias a la demanda de los guantes de Vaqueta y Carnaza en la región junto con la disponibilidad de materiales, es rentable y sostenible económicamente su producción y comercialización. Sostenibilidad social Con la necesidad en la región de este tipo de guantes, dado por el auge del cultivo de la Palma Africana, se dan conveniencias sociales como: La producción de los guantes en Villavicencio genera empleos directo e indirectos. Mejora la competitividad de los cultivadores de palma africana al rebajar costos en la adquisición de los guantes. El dinero generado por la dinámica comercial permanece en la región y ayuda a su enriquecimiento.
    •  Es fundamental hacer todos los pasos que nos da este curso de diseño de proyectos para analizar si es viable o no un proyecto. Debemos manejar lo más eficientemente posible todos y cada uno de los ítem encontrados durante todo su ciclo de cada proyecto Todos los proyectos presentan ventajas y desventajas para su desarrollo. Debemos conocer todas las inversiones, costos, gastos e ingresos que generan cada proyecto Hay que estructurar muy bien el diseño de proyectos para definir con exactitud si es factible y viable cada proyecto.
    •  Modulo curso académico de diseño de proyectos http://www.veeduriadistrital.gov.co/es/grupo/g285/web/IND ICADORES.pdf. visto octubre 2012.