L'injonction paradoxale, double bind, en anglais, qu'est-ce que c'est ? Un retour aux origines du concept. Et une réflexion sur un problème de notre temps, inquiétant. Mais, il se soigne. Par la liberté ! Une présentation faite lors d'une conférence.

1. Professionnel sous injonction paradoxale !
Comment survivre ?
SNPHPU

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Table des matières
 Une présentation en 3 parties
 Injonction paradoxale ? Une définition
 Un mal de notre temps
 Professionnel sous-injonction paradoxale : que faire ?
 3 Mots clés : systémique / perversion / existence
 Attention : réflexion personnelle…

3. I –théorie

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Définition
 Gregory Bateson : « double bind »
 La schizophrénie ?
 Hypothèse : personne prise entre
deux contraintes : une consciente,
l’autre inconsciente = « injonction
paradoxale » (et ne peut
s’échapper)
 Exemple initial : mère / enfant
 Emploi usuel : faire obéir quelqu’un
sans passer par son libre arbitre :
 Totalitarisme
 Souffrance au travail
 Parent / enfant
 Etc.

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Injonction et systémique
 Bateson : l’identité de l’individu dépend de son environnement : système.
 Systémique : révolution scientifique d’après guerre
 Ex. Von Bertalanffy (biologie), Ecole de Palo Alto (psychologie), Von
Neumann (théorie des jeux), Shannon (théorie de la communication),
Wiener (cybernétique), Forrester (dynamique des systèmes), etc.
 Automatique, recherche opérationnelle, robotique…
 Système ?
 Système = Ordre (par opposition à chaos)
 Tout n’est pas possible (le système change selon certaines règles, qui lui
permettent de maintenir son « intégrité »)
 Système, nœud du problème et fil rouge de cette présentation…

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Caractéristiques d’un système
 La nature du système…
 Homéostasie : la raison d’être du
système est de ne pas changer !
 … est troublante…
 Notre pensée est linéaire…
 … mais le monde ne l’est pas…
 … d’où effets contrintuitifs
 Enantiodromie
 Confusion entre cause et
conséquence
 « La solution est le problème »
 Prédiction auto réalisatrice
 Le système nous fait travailler pour
lui…
 … Mais, effet de levier

7. II – Injonction paradoxale : mal de notre
temps ?

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L’injonction paradoxale est partout…
 Tous soumis à l’injonction paradoxale?
 VW et l’industrie de l’automobile
 Les retards de la SNCF, et Alstom.
 L’Armée
 Les transformations du secteur de
l’énergie
 Le malaise de l’entreprise française
 La rentabilité des Fonds de pension
 La grande course en avant de la
Chine
 Brexit
 …

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Monde : un système qui dysfonctionne ?
Limites à la
croissance ?
Un journaliste au porte-parole de George Bush :
« Est-ce que le président pense que, vu le niveau de
consommation d’énergie de l’Américain – très supérieur à celui
des autres nations – est-ce que le président pense que nous
devons modifier notre mode de vie ? » Réponse : « Absolument
pas. Le président pense que c’est le mode de vie américain, et
que la mission du gouvernement est de protéger le mode de vie
américain. Le mode de vie américain est sacré. »
Aucune
contrainte :
principe de la
société moderne
?

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Perversion
 Robert Merton : vouloir l’impossible
conduit à “l’innovation” = perversion
 Exemples :
 ENRON ou les techniques de
management modernes
 Harcèlement moral
 Tous complices ?
 Notre servitude est “volontaire” (La
Boétie)… le système, c’est nous
(“équilibre dynamique” - Von
Bertalanffy)
 Et le système est pervers ! La
pyramide de Madoff (exemple)

11. III – Professionnel sous injonction
paradoxale : que faire ?

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Intellectuels sous-injonction paradoxale
 Freud et la Gestapo
 L’existentialisme…
 Réaction contre nihilisme
 Angoisse existentielle : il existe quelque
chose au-delà de la raison – espoir et
inquiétude
 Le propre de l’Homme
 On ne naît pas être humain, on le devient
 Question : que signifie exister ?
 Qu’est-ce qui compte, réellement, pour moi ?
Si j’y croyais vraiment qu’est-ce que cela
entraînerait comme changement ?
 Réaction à « l’absurde ».
 Le pragmatisme
 Il n’y a pas de vérité absolue, mais des
« choses qui marchent »
 Démarche scientifique.
 Ça ne va pas ? Enquête. Expériences.
Intuition  lois / cohérentes avec savoir.
Test. Si « ça marche », arrêt, sinon je
recommence.

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Financier sous injonction paradoxale
 Stabilité = attente erronée :
 Le propre de la vie : le « black
swan »
 D’où problème : « fragilité »
 Le paradigme d’après guerre, la
planification, est « fragile »
 Résilience : nom du jeu
 Nouveau paradigme
 Intention stratégique (envie)
 Ma force unique ? Ce qu’elle me
donne envie de faire ?
 Résilience = écosystème
1. Option : acquérir des connaissances
utiles « au cas où » / des partenaires
2. Capacité d’adaptation (entraînement :
scénarios…) / réseau de confiance
3. Modifier l’avenir à son avantage
 Truc : ne pas dire ce qu’il faut faire,
mais ce qu’il ne faut pas faire (« via
negativa »)

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Que retenir ?
 L’injonction paradoxale est le propre de notre temps.
 S’en tirer est entre nos mains, individuelles
 Question clé : « qu’est-ce qu’exister ? » (pour moi)
 « in quiétude » : meilleur antidote contre l’injonction paradoxale
 Ce qu’il y a à gagner ? La liberté.

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Merci