Gerenciamento da cadeia de suprimentos supply chain

Curso “Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos -Supply ChainManagement - (SCM)” Nas empresas atualmente a preocupação com o atendimento ao cliente é cada vez mais intensa devido à grande competitividade e Gerenciar a Cadeia de Suprimentos dentro a empresa é um dos grandes desafios.Objetivo Ver que através de conceitos básicos que conhecemos e não aplicamos podemos reduzir custos, manter um fluxo constante de produção, não atrasar as entregas e ser muito competitivos, e com tudo isso conseguirmos o principal objetivo que é atender o cliente e mantê-lo satisfeito.Conteúdo - O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos? - Quais os objetivos? - Entendendo a Cadeia de Suprimentos - O funcionamento da Logística (Processamento de Pedidos, Estoques, Transporte e Armazenamento de Materiais e Embalagem) - Tipos de Demanda - O profissional de Logística o O papel do planejador, comprador e analista de materiais. - Tipos de técnicas de previsão - Como planejar os recursos? - A importância dos demais departamentos da empresa na montagem e execução do planejamento - Planejamento estratégico da produção – S&OP - Quais são os fatores que afetam a capacidade? - Montagem do Planejamento Mestre (MPS) - Programação de produção, gargalos. - MRP I e MRP II - Os impactos da falta de conhecimento da capacidade produtiva - Planejamento de materiais - Como as alterações de programa afetam o planejamento? - Just in time, Kanban e o benefício do uso das técnicas de Lean Manufacturing - A importância do estoque o Custos de estoque - Atendimento ao Cliente o Importância de um serviço ao cliente com qualidade - Indicadores de desempenho - Qual é o efeito que a falta de comunicação traz para dentro da empresa? - Estruturas de Tecnologia de Informação - Infra-Estrutura de Transportes - Armazenamento, embalagem e manuseio de material - Posicionamento estr’atégico global 1

- Integração da rede de instalações da Empresa - A utilização da TI na SCM (ERP, roteirizadores, Previsão de Vendas e softwares de gestão) - Práticas modernas em Logística e SCMMetodologiaAulas teóricas, palestras, transparências, exercícios de fixação.Carga horária: 20 horasMaterial:1 - Os cursos serão apostilados e onde cada aluno terá seu material.2 - O material será entregue no primeiro dia de aula.3 - O custo da apostila está incluso no preço do curso.CONSULTORCelso Luchezzi  MBA em Logística Empresarial – FGV  Tecnólogo em Processos de Produção – FATEC  Graduado em Matemática – UNIBAN  Consultor internacional  Diretor na Luchezzi Consultoria e treinamento em Logística e SCM  Trabalhos realizados nas áreas de Logística, PCP, Planejamento de Materiais e Administração de Estoques, nos segmentos de Compressores, Autopeças, Têxtil e Químico, Estamparia, usinagem, montagem e embalagem.  Experiência em administração de matéria–prima (in bound), fabricação, armazenamento e distribuição (out-bound), acompanhamento e dimensionamento da capacidade produtiva.  Vivência em palestras na área de Logística e SCM  Professor de Matemática Financeira e Administração de Materiais, Administração Produção, Administração Estratégica, Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), PCP, Logística de Operações Globais, Tópicos Avançados de Logística nas Universidades MACKENZIE, FATEC, ANHEMBI-MORUMBI e ANHANGUERA para cursos de graduação pós-graduação e MBA e professor do BI International nas disciplinas de Logística e Operações.  Consultor internacional. 2

Gerenciamento da cadeia de suprimentos supply chain

by Fatec Sbc on Aug 30, 2011

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