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TRABAJO EN EQUIPO Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto. Equipo: Grupo de personas organizadas para ...
EL TRABAJO EN EQUIPO SE    BASA EN LAS "5 C": Complementariedad: cada miembro domina una parceladeterminada del proyecto....
 Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de suscompañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer ...
CARACTERÍSTICAS Espíritu de equipo    Leal Colaborador           Asume responsabilidades: Respetuoso            Trab...
ROL DE LOS INTEGRANTES      DEL EQUIPO Opositor sistemático: Nunca esta de acuerdo con nada. El callado: Le da pena habl...
 El sabelotodo: Sabe y habla mas que los demás, es el mejorcandidato para profundizar en los temas. El cuadrado inflexib...
ACTIVIDAD Dividimos al grupo en tres equipos A cada equipo le tocó un tema diferente para realizar unarepresentación, en...
BIBLIOGRAFÍA Comunicación y liderazgo para jóvenes (Köler P. Margarita)                    WEBGRAFIA http://www.coninpym...
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T equipo y liderazgo

  1. 1. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO “Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para hacer las cosas correctamente.” Bob Sutton“Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.“ Murray Johannsen
  2. 2. LIDERAZGO Es la habilidad para orientar la acción de los equipos de trabajo enuna dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipandoescenarios del desarrollo de la acción para cada equipo. El “Líder” es la persona a la que un grupo sigue, reconociéndolacomo jefe u orientadora. (RAE)
  3. 3. COMPORTAMIENTOS DE LA COMPETENCIA1. Orienta la acción de sus grupos en las direcciones necesarias para el logro de los objetivos.2. Fija objetivos, los transmite, realiza su seguimiento, asesora y retroalimenta su avance.3. Integra las opiniones de sus colaboradores.4. Promueve el involucramiento de cada emprendedor en el desarrollo del proyecto.
  4. 4.  La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significaguía, más que un componente de la organización es un procesogerencial que orienta, dinamiza, conduce el componente humano dela empresa. Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas(planificación), organizadores (procesos) y líderes(inspiradores, innovadores, propiciadores del cambio).
  5. 5.  Al contrario del gerente o directivo: El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, así comoenseñar a aprender. Un líder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo.
  6. 6. COMPORTAMIENTOS DE LA COMPETENCIA1. Emplea retroalimentación formal e informal con el fin de aportar y enriquecer los resultados.2. Alienta y fomenta el espíritu de equipo.3. Crea e implementa formas alternativas de trabajo colaborativo.4. Apoya al desempeño de sus compañeros y fomenta el intercambio de información y experiencia.5. Actúa para generar un contexto amigable y de cooperación.6. Antepone los intereses del grupo a los personales.
  7. 7. TRABAJO EN EQUIPO Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto. Equipo: Grupo de personas organizadas para unservicio, deporte, trabajo u objetivo.
  8. 8. EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS "5 C": Complementariedad: cada miembro domina una parceladeterminada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesariospara sacar el trabajo adelante. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a lacabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyectoadelante. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicaciónabierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar lasdistintas actuaciones individuales.
  9. 9.  Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de suscompañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito delequipo al propio lucimiento personal Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejorde si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
  10. 10. CARACTERÍSTICAS Espíritu de equipo  Leal Colaborador  Asume responsabilidades: Respetuoso  Trabajador Buen carácter  Inconformista
  11. 11. ROL DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO Opositor sistemático: Nunca esta de acuerdo con nada. El callado: Le da pena hablar frente al grupo aun teniendodominio de la materia. El organizador: Este puede obtener el rol de líder, porquemantendrá el trabajo del equipo controlado.
  12. 12.  El sabelotodo: Sabe y habla mas que los demás, es el mejorcandidato para profundizar en los temas. El cuadrado inflexible: Solo quiere que prevalezca su punto devista hay que tolerarlo y ayudarlo a que escuche otras ideas. El no pude: Tiene una justificación para todo, así que hay queacordar como hacerlo que cumpla.
  13. 13. ACTIVIDAD Dividimos al grupo en tres equipos A cada equipo le tocó un tema diferente para realizar unarepresentación, en la cuál se podría ver que tanto se organizaroncomo equipo y la persona que los presentó era quien fungió comolíder
  14. 14. BIBLIOGRAFÍA Comunicación y liderazgo para jóvenes (Köler P. Margarita) WEBGRAFIA http://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-9.htm

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