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pasos del plan de mkt
 

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    pasos del plan de mkt pasos del plan de mkt Presentation Transcript

    • PASOS DEL PLAN DE MARKETING SEGÚN: PHILIP KOTHER * SITUACION ACTUAL* RESUMEN DE MARKETING : * ANALISIS DEEJECUTIVO: AMENAZAS Y REVISION DEL PRODUCTO OPORTUNIDADES:AYUDA A LOS ALTOS QUE MUESTRE VENTAS;DIRECTIVOS A ESTRATEGIAS EN CALIDADENCONTRAR LOS DEL PRODUCTOS; OTROS AYUDA A LOS GESTORES APRINCIPALES PUNTOS DEL HECHO RELEVANTES EN ANTICIPAR LOS HECHOSPLAN RAPIDAMENTE LOS PRINCIPALES TANTO NEGACIVOS COMO CANALES DE POSITIVOS. DISTRIBUCIÓN.
    • PASOS DEL PLAN DE MARKETING SEGÚN: CARLOS CUSTROPIA PLAN DE ACCION DATOS BASICOS: ANALISIS DE LA OBJETIVOS: SITUACION:*RESUMEN EJECUTIVO SE REALIZAN PARA HAN DE ESTAR EJECUTAR LAS*MISION *ANALISIS EXTERNO SUPEDITADOS A LOS ESTRATEGIA*VISION ANALISIS DAFO: ENTORNO, SECTOR Y OBJETIVOS*CULTURA ESTRATEGICOSCORPORATIVAS MERCADO CONTROL: *DEBILES Y FUERTES DEBEN SER*COMPETENCIAS COHERENTESESENCIALES *ANALISIS INTERNO ELABORAR SISTEMAS*PUBLICO OBJETIVO *AMENAZAS Y DE CONTROL Y DPTO. DE ESTRATEGIAS:*PRODUCTO Y/O OPORTUNIDADES SEGUIMIENTO PARA PORUDCCIONSERVICIO SON DECISIONES QUE PERMITA DPTO. FINANCIERO QUE PERMITEN REACCIONAR OCN*MERCADOPOTENCIAL MAXIMO DPTO RECURSOS ALCANZAR RAPIDEZ ANTE UN HUMANOS OBJETIVOS NUEVO PLAN*DISTRIBUCION
    • PASOS DEL PLAN DE MARKETING SEGÚN: BRUNO PUJOL ANALISIS DE LA EMPRESA: DEFICION DE COSOLIDACIO DIAGNOSTICO LOS DEFINICION ELABORACION N DE TODOS DE LA OBJETIVOS Y DE PLANES DE LA CUENTA LOS PLANES:ANALISIS DE LLEVA A CABO ESTRATEGIAS: DE ACCION: DE SITUACION: APROBACION ENTORNO: LA RESULTADOS: DE PLANES DE EVOLUCION - MARKETING DE LAS -POLITICALA EMPRESA RENTABILIDAD -VENTAS VENTAS, LA PODEMOS DEANALIZA DE LOS PRODUCTO DEFINICION UTILIZAR LA -COSTE DEDISTINTOS PRODUCTOS . DE HERRAMIENTA - P. DE VENTASCLIENTES, CONTROLE DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, -VOLUMEN DE PRODUCTOEVOLUCIONES -GASTOS PLAN DE MKT DEBILIDADES, AMENAZAS, VENTAS. - POLITICAY TENDENCIAS COMERCIALES OPORTUNIDA SE CONTROLADEL MERCADO DES, FORTALEZAS Y -CARTERA DE DE PRECIO OPORTUNIDA -MARGEN DE EL AMENAZAS PRODUCTOS - DES CONTRIBUCION PRESUPUESTO QUE TIENE LA SEGMENTACIO ESTABLECIDO EMPRESA N