• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Proyecciones estadisticas
 

Proyecciones estadisticas

on

  • 9,384 views

 

Statistics

Views

Total Views
9,384
Views on SlideShare
9,384
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
86
Comments
2

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

12 of 2 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • que es proyección estadística del diagnostico enducacion
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • uuuuuuuuuuuuuuuu que cosa de estos ejercicios jejjjee
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Proyecciones estadisticas Proyecciones estadisticas Presentation Transcript

    • PROYECCIONES ESTADISTICAS
      ANGELICA BARRERA 1100788
      FABIAN ECHEVERRI 1100753
      MAYERLY PERDOMO 1100770
    • IMPORTANCIA DE LA ESTADÍSTICA
      Etapas del proceso en las que interviene la estadística:
      En el diseño
      - Selección de sujetos
      - En el control de sesgos (error sistemático)
      - Instrumentos de medición de variables
      En el análisis
      En la toma de decisiones
    • PRONÓSTICO
      Es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre.
      El pronóstico ha evolucionado hacia la práctica del plan de demanda en el pronóstico diario de los negocios.
      Los pronósticos son procesos críticos y continuos necesarios para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto; existen 3 tipos de pronósticos.
    • PRONÓSTICOS A CORTO PLAZO:
      En las empresas modernas, se efectúa cada mes o menos, y su tiempo de planeación tiene vigencia de un año. Se utiliza para:
      • Programas de abastecimiento
      • Producción
      • Asignación de mano de obra
      • Planificación de los departamentos
      de fabricación.
    • 2. PRONÓSTICOS A MEDIANO PLAZO:
      Abarca un lapso de seis meses a tres años. Se utilizan para:
      • Estimar planes de ventas
      • Producción
      • Flujos de efectivo
      • Elaboración de presupuestos.
    • El tiempo de duración es de tres años o más.
      Se utiliza en:
      • La planificación de nuevas inversiones
      • Lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales.
      • Preparación de proyectos.
      3. PRONÓSTICOS A LARGO PLAZO:
    • Utilizan datos históricos como base para estimar resultados futuros. Se asume que la demanda es función del tiempo, y que además pueden estar involucrados los siguientes componentes:
      • Tendencia.
      • Ciclos.
      • Estacionalidades.
      • Irregularidades.
      1. MÉTODOS DE SERIE TEMPORAL
    • Algunos de estos métodos son:
      Método ingenuo: Simplemente se asume que la magnitud de demanda será igual a la última medida.
      Método de medias móviles
      Método de alisado exponencial
      Método de extrapolación
      Método de ajuste lineal de tendencia
      Método de ajuste estacional
      METODOS DE SERIE TEMPORAL
    • Métodos causales / econométricos
      • Algunos métodos de pronóstico asumen que es posible identificar los factores subyacentes que pueden tener influencia sobre la variable a pronosticar.
      • Si las causas se entienden, se pueden hacer proyecciones de las variables que influyen, para utilizarlas en la predicción.
    • Métodos causales / econométricos
      Algunos métodos causales son:
      Análisis de la regresión, que puede ser lineal o no lineal.
      Modelo autorregresivo de media móvil (ARMA)
      Modelo Arima
      Econometría
    • Métodos subjetivos
      Los métodos subjetivos incorporan juicios intuitivos, opiniones y | estimaciones. Algunos de ellos son:
      Pronósticos compuestos
      Encuestas
      Método Delphi
      Construcción de escenario
      Pronóstico de tecnología
      Pronóstico por analogía
      Otros métodos
      Simulación
      Pronóstico de mercado
      Pronóstico probabilístico
      Pronóstico de conjunto
    • Ejemplos:
    • Datos
    • Datos
    • HAMILTON WILSON, Martin y PEZO PAREDES, Alfredo. Formulación y evaluación de proyectos tecnológicos empresariales aplicados. Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2005. 208 p.
      MENDESZ LOZANO, Rafael Armando. Formulación y evaluación de proyectos. 2a ed. Neiva: Fotolito Herbol Ltda., 2000. 260 p. 
      MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de proyectos. 5a ed. Bogotá: MM editores, 2005. 438 p.
      http://es.wikipedia.org/wiki/Pron%C3%B3stico_%28Estad%C3%ADstica%29
      BIBLIOGRAFIA