El reto de la innovación en el sector industrial. Antonio Collado González
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Conferencia "El reto de la innovación en el sector industrial" impartida por Antonio Collado, director de Innovalia en Canarias, en el marco de la jornada sobre los retos y oportunidades en el sector ...

Conferencia "El reto de la innovación en el sector industrial" impartida por Antonio Collado, director de Innovalia en Canarias, en el marco de la jornada sobre los retos y oportunidades en el sector Industrial el pasado día 17 de febrero de 2014.

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El reto de la innovación en el sector industrial. Antonio Collado González Presentation Transcript

  • 1. Jornada Retos y oportunidades en el sector industrial 17 de febrero de 2014 | Santa Cruz de Tenerife
  • 2. El reto de la innovación en el sector industrial Antonio Collado Director Innovación Innovalia S/C Tenerife 17 de febrero 2014 www.innovalia.com @antoniocollado
  • 3. Planteamiento Contexto Tecnología Empresa
  • 4. Contexto industrial Desarrollo Económico Riqueza Calidad de Vida
  • 5. GROWTH AND JOBS Estrategia Europe 2020
  • 6. Contexto industrial Europa GDP  6,5 Billones € Empleo  32 Millones España GDP  0,2 Billones € Empleo  2,6 Millones Canarias 35.000
  • 7. Contexto industrial Aumentar inversión en I+D (+1,17% PIB) Aumentar productividad por empleado (+1,13% PIB) Aumentar tamaño de las empresas (internacionalización) Factor país: burocracia, educación, crédito…
  • 8. Contexto industrial
  • 9. Contexto industrial Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2009-2020 2020 duplicar PIB industrial. Aportación 4,5%  6% PIB Otros retos: • 10% del tejido industrial canario de base tecnológica • 35% de inversión empresarial en I+D+i • Cuota de mercado local del 45% No hay datos actualizados en el Observatorio Industrial de Canarias
  • 10. Contexto empresarial Cambio constante Evolución tecnológica Mercados Networks Internacional Financiación
  • 11. Cambio Más del 40% de las empresas que estaban en los primeros puestos de FORTUNE 500 en el 2000 no lo estaban en 2010 Fuente: Brian Solis –Future of business (2013)–
  • 12. Evolución En 2020 50000 Millones de dispositivos estarán conectados a Internet Fuente: Hans Vestberg, CEO Ericsson en 2010 TomTom en 2012 contaba con 5000 trillones de datos en sus bases de datos describiendo, tiempo, localización, dirección y velocidad de usuarios Fuente: OCDE Exploring Data-driven Innovation as a new source of Growth 2013
  • 13. Mercados Más del 70% de clientes entrevistados creen que las PYMEs entienden mejor sus preocupaciones y prestan un mejor servicio que las grandes emp. Fuente: American Express Global Customer Service Barometer 2012 En 2012 solo un 37% de las empresas fueron calificadas como “excelentes” o “buenas” por su experiencia de cliente Fuente: Forrester
  • 14. Networks LinkedIn, Twitter… nuevos modelos de colaboración en redes sociales Fuente: Liferay Inc. Facebook cuenta con más de 1000 Millones de usuarios Fuente: Facebook
  • 15. Internacional Hoy la mayoría de los productos y servicios se “producen en el mundo”, y no en un único país Fuente: OCDE Interconnected Economies 2013 El 53% de los estudiantes extranjeros en el mundo son asiáticos, principalmente China, India y Corea Fuente: Pew Research Center 2013
  • 16. Financiación La limitación del crédito bancario a empresas es una oportunidad para que se desarrollen mecanismos alternativos de financiación no bancaria Fuente: Consejo Asesor de Expansión y Actualidad Económica 2013 Se crea en USA un nuevo marco legal que permite a las empresas buscar capital en Internet Fuente: JOBs Act 2013
  • 17. Implementación económica de productos/servicios/procesos/ modelos/… nuevos o significativamente mejorados - Dónde……. empresa - Qué........... nuevas ideas - Quién…….. personas PERSONAS - Cómo…….. métodos - Para qué.... mercado
  • 18. Descripción Flujo ideas
  • 19. Obstáculo Ppal. - Se erigen en el último bastión de “su idea” - Rechazan cualquier cambio en el statu quo de la organización - Rodean su entorno de una empalizada infranqueable - Evitan aportar ideas y que se intercambien ideas a su alrededor
  • 20. ¿Por qué? Zona de Comfort Desconocimiento / Falta de Visión Desconfianza / Comodidad MIEDO Falta de implicación Falta de planificación
  • 21. Claves
  • 22. Roadmap 2020: Factorías del Futuro
  • 23. PARADIGMAS Fábrica y Entorno Fábrica y vecindad Fábrica y Personas Fábrica y Cadena Valor
  • 24. KEY ENABLING TECHNOLOGIES Fotónica Nanotecnología Materiales avanzados Micro/nano electrónica Biotecnología Sistemas de fabricación avanzados
  • 25. Procesos avanzados de fabricación
  • 26. Procesos avanzados de fabricación • Procesos innovadores para una fabricación eficiente y de alta calidad tanto para productos y materiales actuales como nuevos • Productos más complejos • Fabricación en escala • Flexibilidad para acomodar cambios en los productos para responder a la demanda del mercado • Costes
  • 27. Sistemas de fabricación adaptativos e inteligentes
  • 28. Sistemas de fabricación adaptativos e inteligentes • Sistemas y componentes inteligentes y dinámicos que se adaptan ágilmente a las necesidades de la fábrica y la demanda • Cooperación entre robots y máquinas, y entre estos y las personas de forma segura y autónoma • Mecatrónica, control y sistemas de monitorización
  • 29. Fábricas digitales, virtuales y eficientes
  • 30. Fábricas digitales, virtuales y eficientes • Diseño de fábricas, recopilación y gestión de información, operación y planificación, tanto en tiempo real como para optimización a largo plazo • Gestión del ciclo de vida de la fábrica • Configuración, monitorización y mantenimiento • Eficiencia, seguridad • Key Performance Indicators
  • 31. Empresas móviles y colaborativas
  • 32. Empresas móviles y colaborativas • Nuevos paradigmas de colaboración extendida • Fábricas en red • Cadenas de suministro dinámicas. OEMs venden productos como servicios. Proveedores aportan servicios de valor añadido al cliente • Toma de decisiones “móviles” • Soluciones software ágiles, en tiempo real, fáciles de usar e independientes de plataformas. Cloud-based • Intercambio seguro de información
  • 33. Fabricación centrada en las personas
  • 34. Fabricación centrada en las personas • Impulsar el papel de la persona y utilizar su potencial. Incremento de flexibilidad, agilidad y competitividad • Trabajadores del conocimiento. Desarrollo continuo • Herramientas e-learning interactivas • Interfaz de usuario multimodal • Sistemas seguros. Interacción hombre-máquina • Cómo la persona trabaja y aprende, interacciona con la tecnología, añade valor a la fabricación
  • 35. Fabricación enfocada al cliente
  • 36. Fabricación enfocada al cliente • Implicar al cliente en la cadena de valor. Diseño del producto/proceso a servicios innovadores en fabricación • Cliente más informado y más exigente • Información del uso del producto en tiempo real • Producto como servicio • Eco-diseño. Diseño de producto inteligente: calidadprecio-personalización-sostenibilidad • Ciclo de vida del producto
  • 37. Ejemplos
  • 38. I+D+i Software 166.002 Formación Gestión Producción
  • 39. VISIÓN MERCADOS CONOCIMIENTO COLABORACIÓN
  • 40. Contacto Antonio Collado Director Innovación Innovalia Telf. 922.27.58.15 acollado@innovalia.org @antoniocollado
  • 41. Jornada Retos y oportunidades en el sector industrial 17 de febrero de 2014 | Santa Cruz de Tenerife