SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Edukacja dorosłych i młodzieży
w bibliotece?
Metody i materiały na przykładzie
historii i praw człowieka
IV KONGRES BIBLIOTEK PUBLICZNYCH • WARSZAWA • 21-22 PAŹDZIERNIKA 2013 ROKU
Wstęp
I. METODY WARSZTATOWE
1. Fazy warsztatu
2. Dynamika procesu grupowego
3. Fazy konfliktu i sposoby rozwiązywania sytuacji
konfliktowych
4. Metody aktywizujące (technika domina)
5. Tematy i perspektywy
II. WARSZTAT: RELACJE MNIEJSZOŚĆ-WIĘKSZOŚĆ
III. METODY POZAWARSZTATOWE
IV. SCENARIUSZE - PRACA W GRUPACH
Bibliotekarz – edukatorem
Biblioteka – pracownią
Cechy dobrego edukatora/-rki (źródło: Podręcznik "DOBRE SPOTKANIE:
jak to zrobić?", str. 26):
1. neutralność i bezstronność (wobec osób i treści?),
2. umiejętność słuchania (im mniej mówimy, tym więcej
słyszymy…),
3. umiejętność zadawania właściwych pytań we właściwym czasie,
4. dbanie o równowagę między celami, procesem i ludźmi,
5. akceptowanie wszystkich uczestników,
6. stwarzanie sprzyjającej, otwartej atmosfery w grupie,
7. umiejętność wykorzystania potencjału wszystkich uczestników,
8. dbanie o relacje w grupie,
9. bycie otwartym na problemy, reagowanie na zakłócenia.
-Biblioteka – lokalnym centrum wiedzy i umiejętności
-Bibliotekarz – operatorem treści dot. historii
i praw człowieka
-Bibliotekarz - edukatorem nieformalnej edukacji
obywatelskiej?
-Interakcje z odbiorcami (wpływ na postawy?)‫‏‬
-Potrzeby edukacyjne ‘juniorów’ i ‘seniorów’
-Szukanie inspiracji w lokalnych zasobach
1. FAZY WARSZTATU:
•wstęp: zdobywanie doświadczeń/symulacja rzeczywistości,
krytyka poglądów w 1. osobie l. poj., a nie osób, mówi tylko 1
os., mamy wyłączone komórki - kontrakt/minikonstytucja,
ciekawe wprowadzenie (nagroda etc.), sondowanie oczekiwań
•rozwinięcie: stopniowanie trudności, praca w grupach,
włączające pytania, rola rzecznika grupy, kontrola czasu, role
playe - odczarowanie, pilnowanie przestrzegania zasad
kontraktu
•zakończenie: całkowite "odczarowanie", uporządkowanie
wiedzy, przełożenie wniosków na życie codzienne, ocena
wartości warsztatu.
2. Dynamika procesu grupowego
1.formowanie,
2. burza/ścieranie się,
3. normowanie,
4. działanie/wykonanie,
5. zawieszenie/separacja.
Tomasz‫‏‬Lewicki,‫‏,2102.70.60‏‬Milikowice,‫‏‬Dolny‫‏‬Śląsk,‫‏‬PL
3. Fazy konfliktu
Model Friedrich Glasla (eskalacja konfliktu): 1. zaostrzanie; 2.
debata (polaryzacja i usztywnienie); 3. wyobrażenia
(stereotypy i generalizacje); 4. utrata twarzy; 5. zastraszanie.
Próba rozwiązania konfliktu np. interpersonalnego ->
przepracowanie -> skonsolidowanie grupy
Opór: w 2. fazie warsztatu (burzy), powody: spadek
formy/motywacji uczestnika, trudność w radzeniu sobie z
tematem, konieczność skonfrontowania się z trudnymi dla
siebie tematami/własnymi uprzedzeniami, praktyka:
podważanie zasadności wykonania zadania ze względu na
formę/treść
3. Konflikt – co robić?
•przypomnienie kontraktu, np. zasady krytyki poglądów i wyrażanie
oczekiwań w 1. osobie l. poj. np. Czuję się ... gdy Ty ...; zasady "zgadzanie
się nie zgadzać się z sobą"
•krótkie zabawne ćwiczenie -> łatwe zadanie -> pozytywna atmosfera
•osoba kontestująca -> większa odpowiedzialność
•"stop klatka" - omówienie sytuacji na metapoziomie z zewnętrznej
perspektywy jako studium przypadku jak oglądanie zdjęcia tego co
wydarzyło się: wspólnie ustalone przyczyny i mechanizmy, a nawet
rozwiązania np. poprzez burzę mózgów, przeniesienie problemu na skalę
krajową/międzynarodową
•rezygnacja z ćwiczenia i zastąpienie go innym.
4. METODY AKTYWIZUJĄCE:
- problemy:
•burza mózgów,
•mapa mentalna,
•analiza SWOT,
•studium przypadku (dekonstrukcja,
uniwersalizm),
- dyskusja:
•debata "za i przeciw",
•debata panelowa,
- wchodzenie w rolę: symulacja.
• Technika „domina” tzn.
dekonstrukcja zdarzeń
historycznych poprzez wpisanie
ich w proces - widoczne
uniwersalne i ahistoryczne
mechanizmy
• Teoria Gregory H. Stantona
- 8 etapów ludobójstwa:
Klasyfikacja, Symbolizacja,
Dehumanizacja, Organizacja,
Polaryzacja, Przygotowanie
(segregacja,
odosobnienie), Eksterminacja,
Zaprzeczenie (ukrycie)
• Praca ze źródłami: „zwolnione
tempo”, symptomy i objawy
bardziej zauważalne
5. Temat i perspektywy
procesy pozytywne (np.
zwiększająca się tolerancja, walka o
prawa człowieka) albo negatywne
(np. zwiększająca się
dyskryminacja, łamanie praw
człowieka)
perspektywa: zarówno grupowa, jak
i jednostkowa, bo rola (pozytywną i
negatywną) jednostki (lider,
obserwator, „opozycjonista”,
uczestnik)
łączenie przeszłości z
teraźniejszością w odniesieniu do
konkretnych praw, grup.
II. WARSZTAT: relacje mniejszość-większość
METODY:
- burza mózgów
- wejście i wyjście z roli członka grup:
mniejszość/większość,
- studium przypadku,
- analiza źródeł historycznych.
II. WARSZTAT: relacje mniejszość-większość
CELE:
1. ‘wejście w buty’ członków mniejszości, aby doświadczyć
na ‘na własnej skórze’, czym przejawia się dyskryminacja,
wykluczenie,
2. uświadomienie różnych postaw/zachowań: LIDER –
ATRAKCYJNOŚĆ WPŁYWANIA NA INNYCH; CONTR-LIDER –
TRUDNOŚĆ PRZECIWSTAWIENIA SIĘ LIDEROWI;
OBSERWATOR (WYCOFANY) – TRUDNOŚĆ
PRZECIWSTAWIENIA SIĘ GRUPIE; UCZESTNIK, MEDIATOR,
3. zwrócenie uwagi, pogłębienie i utrwalenie postawy
oporu wobec dyskryminacji. Narzędzia: postawy - contr-
lidera, obserwatora, mediatora etc.
II. WARSZTAT: RELACJE MNIEJSZOŚĆ-WIĘKSZOŚĆ:
• RÓŻNE FORMY NACISKU/WYKLUCZENIA,
• RÓŻNE FORMY OPORU (PASYWNE i AKTYWNE)
- STOPNIOWE WYKLUCZENIE / OPÓR (WALKA O PCZŁ)
• SIŁA/PRZEMOC – JAK ZNALEŹĆ WENTYL, aby ROZŁADOWAĆ?
• INDYWID. PODEJŚCIE, „ROZBROJENIE ZAPALNIKA” – SZYBKA
REAKCJA,
• ODWRÓCENIE UWAGI, SKIEROWANIE MYŚLENIA NA INNE TORY
• MEDIATOR – EMPATIA, WIEDZA i UMIEJĘTNOŚCI
III. METODY POZAWARSZTATOWE
•upamiętnienie wydarzeń historycznych (np. poprzez
wystawy, wykłady, prezentacje, spotkania ze świadkami
historii),
•sesje dyskusyjne, np. żywa biblioteka,
•happeningi: pozwolenia, dokumentacja, media
•kluby filmowe: licencje, moderacja, gość/referent,
•Uniwersytet Trzeciego Wieku, np. dyskusja (World
Cafe), temat, moderacja, gość/referent, wycieczka.
IV. PRACA W GRUPACH:
przygotowanie scenariuszy zajęć z dorosłymi i
młodzieżą wokół tematyki historycznej albo
dotyczącej praw człowieka, albo i tej, i tej.
Materiały:
Spotkanie ze świadkiem historii
Żywa biblioteka
Happening
Film, np. Noc w galerii
Dyskusja, np. World Cafe
„Dzień godności”- książę norweski Haakon Magnus Glücksburg, założyciel operacji
Hope John Hope Bryant i arcybiskup Desmond Tutu. Fot. Światowe Forum
Ekonomiczne, Davos (Szwajcaria) 30.01.2009.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=tcou_ws55j4
www.karta.org.pl
a.kudelka@karta.org.pl
DZIĘKUJĘ

More Related Content

Similar to Edukacja dorosłych i młodzieży w bibliotece? Metody i materiały na przykładzie historii i praw człowieka / Agnieszka Kudełka

TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyTROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyGrupa Trop
 
Socjologia rozumiejaca
Socjologia rozumiejaca Socjologia rozumiejaca
Socjologia rozumiejaca hexe234
 
Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014Karolina Kozicka
 
Psychologia - opracowanie
Psychologia - opracowaniePsychologia - opracowanie
Psychologia - opracowanieknbb_mat
 
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywnośćRozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywnośćConsilia Centrum Wsparcia Rodziny
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMarcin Malinowski
 
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaCz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaplatformastartup
 
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...VI Forum Młodych Bibliotekarzy
 
MacIntyre i struktury społeczne
MacIntyre i struktury społeczneMacIntyre i struktury społeczne
MacIntyre i struktury społecznewojciechwierzejski
 
Filozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiFilozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiKarola Wolak
 
Metodologia fenomenografia
Metodologia  fenomenografiaMetodologia  fenomenografia
Metodologia fenomenografiaemila088
 
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wieku
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wiekuSpołeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wieku
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wiekuAgnieszka Stępińska
 
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesnościMirzam86
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Sabina Cisek
 

Similar to Edukacja dorosłych i młodzieży w bibliotece? Metody i materiały na przykładzie historii i praw człowieka / Agnieszka Kudełka (20)

TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczyTROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
TROPletter - wrzesien 2014 - Rozwój kołem się toczy
 
3 KONCEPCJE TEORETYCZNE.ppt
3 KONCEPCJE   TEORETYCZNE.ppt3 KONCEPCJE   TEORETYCZNE.ppt
3 KONCEPCJE TEORETYCZNE.ppt
 
Socjologia rozumiejaca
Socjologia rozumiejaca Socjologia rozumiejaca
Socjologia rozumiejaca
 
Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014
 
Psychologia - opracowanie
Psychologia - opracowaniePsychologia - opracowanie
Psychologia - opracowanie
 
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywnośćRozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacja
 
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaCz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
 
Myślenie twórcze
Myślenie twórczeMyślenie twórcze
Myślenie twórcze
 
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...
Jak mówić, aby inni nas rozumieli i jak słuchać, aby zrozumieć innych ? Czyli...
 
Korżyk, Zmierzch wiedzy w kulturze dostępu
Korżyk, Zmierzch wiedzy w kulturze dostępuKorżyk, Zmierzch wiedzy w kulturze dostępu
Korżyk, Zmierzch wiedzy w kulturze dostępu
 
MacIntyre i struktury społeczne
MacIntyre i struktury społeczneMacIntyre i struktury społeczne
MacIntyre i struktury społeczne
 
Commun pl
Commun plCommun pl
Commun pl
 
PRAG 4 - Dewey
PRAG 4 - DeweyPRAG 4 - Dewey
PRAG 4 - Dewey
 
Filozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmiFilozofowanie z dziećmi
Filozofowanie z dziećmi
 
Metodologia fenomenografia
Metodologia  fenomenografiaMetodologia  fenomenografia
Metodologia fenomenografia
 
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wieku
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wiekuSpołeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wieku
Społeczne oczekiwania a autostereotyp dziennikarzy polskich w XXI wieku
 
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności
31911254 edukacja-historyczna-wobec-wyzwań-ponowoczesności
 
STYL INTERPERSONALNY
STYL INTERPERSONALNYSTYL INTERPERSONALNY
STYL INTERPERSONALNY
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16
 

More from Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego

Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...
Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...
Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego
 

More from Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego (20)

Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
Nie narzucaj światu swojego formatu (Jan Sztaudynger), czyli o sztuce komunik...
 
Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...
Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...
Wespół w zespół, czyli o istocie współpracy - Małgorzata Piekarska, Marta Gąs...
 
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
 
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
Spotkania, ach spotkania, czyli co zrobić, by dyskusja nie zamieniła się w kł...
 
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
Partnerstwo lokalne – co to takiego? - Karolina Furmańska
 
Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
Trwałość współpracy partnerskiej - Grażyna Gnatowska
 
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
Trójsektorowość w partnerstwie. Współpraca z biznesem - Ewa Chromniak
 
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata PawłowiczJak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
Jak zorganizować pierwsze spotkanie partnerskie? - Beata Pawłowicz
 
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
Media społecznościowe - z czym to się je w bibliotece? - Krzysztof Lityński
 
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
Spotkaj niewidzialnych użytkowników i użytkowniczki bibliotek - Dominika Cieś...
 
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
Dawid koDesign w bibliotece? Tak! Kierunek: biblioteka – projekt systemu ozna...
 
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
 
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur WabikKomiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
Komiks w bibliotece / Michał Jankowski i Artur Wabik
 
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
RękoDZIEŁO, handmade, dizajn – czy (i jak) biblioteka może wspierać lokalnych...
 
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
Z książką w miasto. Rzecz o grze miejskiej dla młodzieży / Adrianna Walendziak
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Tarnopolu, Ukr...
 
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki PublicznejInspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
Inspiracja - opis działań Krotoszyńskiej Biblioteki Publicznej
 
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
Inspiracja - opis działań Wojewódzkiej i Naukowej Biblioteki Publicznej w Dni...
 
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
Inspiracja - opis działań Biblioteki Publicznej Gminy Sztutowo, Filia w Kątac...
 

Edukacja dorosłych i młodzieży w bibliotece? Metody i materiały na przykładzie historii i praw człowieka / Agnieszka Kudełka

  • 1. Edukacja dorosłych i młodzieży w bibliotece? Metody i materiały na przykładzie historii i praw człowieka IV KONGRES BIBLIOTEK PUBLICZNYCH • WARSZAWA • 21-22 PAŹDZIERNIKA 2013 ROKU
  • 2. Wstęp I. METODY WARSZTATOWE 1. Fazy warsztatu 2. Dynamika procesu grupowego 3. Fazy konfliktu i sposoby rozwiązywania sytuacji konfliktowych 4. Metody aktywizujące (technika domina) 5. Tematy i perspektywy II. WARSZTAT: RELACJE MNIEJSZOŚĆ-WIĘKSZOŚĆ III. METODY POZAWARSZTATOWE IV. SCENARIUSZE - PRACA W GRUPACH
  • 4. Cechy dobrego edukatora/-rki (źródło: Podręcznik "DOBRE SPOTKANIE: jak to zrobić?", str. 26): 1. neutralność i bezstronność (wobec osób i treści?), 2. umiejętność słuchania (im mniej mówimy, tym więcej słyszymy…), 3. umiejętność zadawania właściwych pytań we właściwym czasie, 4. dbanie o równowagę między celami, procesem i ludźmi, 5. akceptowanie wszystkich uczestników, 6. stwarzanie sprzyjającej, otwartej atmosfery w grupie, 7. umiejętność wykorzystania potencjału wszystkich uczestników, 8. dbanie o relacje w grupie, 9. bycie otwartym na problemy, reagowanie na zakłócenia.
  • 5. -Biblioteka – lokalnym centrum wiedzy i umiejętności -Bibliotekarz – operatorem treści dot. historii i praw człowieka -Bibliotekarz - edukatorem nieformalnej edukacji obywatelskiej? -Interakcje z odbiorcami (wpływ na postawy?)‫‏‬ -Potrzeby edukacyjne ‘juniorów’ i ‘seniorów’ -Szukanie inspiracji w lokalnych zasobach
  • 6. 1. FAZY WARSZTATU: •wstęp: zdobywanie doświadczeń/symulacja rzeczywistości, krytyka poglądów w 1. osobie l. poj., a nie osób, mówi tylko 1 os., mamy wyłączone komórki - kontrakt/minikonstytucja, ciekawe wprowadzenie (nagroda etc.), sondowanie oczekiwań •rozwinięcie: stopniowanie trudności, praca w grupach, włączające pytania, rola rzecznika grupy, kontrola czasu, role playe - odczarowanie, pilnowanie przestrzegania zasad kontraktu •zakończenie: całkowite "odczarowanie", uporządkowanie wiedzy, przełożenie wniosków na życie codzienne, ocena wartości warsztatu.
  • 7. 2. Dynamika procesu grupowego 1.formowanie, 2. burza/ścieranie się, 3. normowanie, 4. działanie/wykonanie, 5. zawieszenie/separacja. Tomasz‫‏‬Lewicki,‫‏,2102.70.60‏‬Milikowice,‫‏‬Dolny‫‏‬Śląsk,‫‏‬PL
  • 8. 3. Fazy konfliktu Model Friedrich Glasla (eskalacja konfliktu): 1. zaostrzanie; 2. debata (polaryzacja i usztywnienie); 3. wyobrażenia (stereotypy i generalizacje); 4. utrata twarzy; 5. zastraszanie. Próba rozwiązania konfliktu np. interpersonalnego -> przepracowanie -> skonsolidowanie grupy Opór: w 2. fazie warsztatu (burzy), powody: spadek formy/motywacji uczestnika, trudność w radzeniu sobie z tematem, konieczność skonfrontowania się z trudnymi dla siebie tematami/własnymi uprzedzeniami, praktyka: podważanie zasadności wykonania zadania ze względu na formę/treść
  • 9. 3. Konflikt – co robić? •przypomnienie kontraktu, np. zasady krytyki poglądów i wyrażanie oczekiwań w 1. osobie l. poj. np. Czuję się ... gdy Ty ...; zasady "zgadzanie się nie zgadzać się z sobą" •krótkie zabawne ćwiczenie -> łatwe zadanie -> pozytywna atmosfera •osoba kontestująca -> większa odpowiedzialność •"stop klatka" - omówienie sytuacji na metapoziomie z zewnętrznej perspektywy jako studium przypadku jak oglądanie zdjęcia tego co wydarzyło się: wspólnie ustalone przyczyny i mechanizmy, a nawet rozwiązania np. poprzez burzę mózgów, przeniesienie problemu na skalę krajową/międzynarodową •rezygnacja z ćwiczenia i zastąpienie go innym.
  • 10. 4. METODY AKTYWIZUJĄCE: - problemy: •burza mózgów, •mapa mentalna, •analiza SWOT, •studium przypadku (dekonstrukcja, uniwersalizm), - dyskusja: •debata "za i przeciw", •debata panelowa, - wchodzenie w rolę: symulacja.
  • 11.
  • 12. • Technika „domina” tzn. dekonstrukcja zdarzeń historycznych poprzez wpisanie ich w proces - widoczne uniwersalne i ahistoryczne mechanizmy • Teoria Gregory H. Stantona - 8 etapów ludobójstwa: Klasyfikacja, Symbolizacja, Dehumanizacja, Organizacja, Polaryzacja, Przygotowanie (segregacja, odosobnienie), Eksterminacja, Zaprzeczenie (ukrycie) • Praca ze źródłami: „zwolnione tempo”, symptomy i objawy bardziej zauważalne
  • 13.
  • 14. 5. Temat i perspektywy procesy pozytywne (np. zwiększająca się tolerancja, walka o prawa człowieka) albo negatywne (np. zwiększająca się dyskryminacja, łamanie praw człowieka) perspektywa: zarówno grupowa, jak i jednostkowa, bo rola (pozytywną i negatywną) jednostki (lider, obserwator, „opozycjonista”, uczestnik) łączenie przeszłości z teraźniejszością w odniesieniu do konkretnych praw, grup.
  • 15. II. WARSZTAT: relacje mniejszość-większość METODY: - burza mózgów - wejście i wyjście z roli członka grup: mniejszość/większość, - studium przypadku, - analiza źródeł historycznych.
  • 16. II. WARSZTAT: relacje mniejszość-większość CELE: 1. ‘wejście w buty’ członków mniejszości, aby doświadczyć na ‘na własnej skórze’, czym przejawia się dyskryminacja, wykluczenie, 2. uświadomienie różnych postaw/zachowań: LIDER – ATRAKCYJNOŚĆ WPŁYWANIA NA INNYCH; CONTR-LIDER – TRUDNOŚĆ PRZECIWSTAWIENIA SIĘ LIDEROWI; OBSERWATOR (WYCOFANY) – TRUDNOŚĆ PRZECIWSTAWIENIA SIĘ GRUPIE; UCZESTNIK, MEDIATOR, 3. zwrócenie uwagi, pogłębienie i utrwalenie postawy oporu wobec dyskryminacji. Narzędzia: postawy - contr- lidera, obserwatora, mediatora etc.
  • 17. II. WARSZTAT: RELACJE MNIEJSZOŚĆ-WIĘKSZOŚĆ: • RÓŻNE FORMY NACISKU/WYKLUCZENIA, • RÓŻNE FORMY OPORU (PASYWNE i AKTYWNE) - STOPNIOWE WYKLUCZENIE / OPÓR (WALKA O PCZŁ) • SIŁA/PRZEMOC – JAK ZNALEŹĆ WENTYL, aby ROZŁADOWAĆ? • INDYWID. PODEJŚCIE, „ROZBROJENIE ZAPALNIKA” – SZYBKA REAKCJA, • ODWRÓCENIE UWAGI, SKIEROWANIE MYŚLENIA NA INNE TORY • MEDIATOR – EMPATIA, WIEDZA i UMIEJĘTNOŚCI
  • 18. III. METODY POZAWARSZTATOWE •upamiętnienie wydarzeń historycznych (np. poprzez wystawy, wykłady, prezentacje, spotkania ze świadkami historii), •sesje dyskusyjne, np. żywa biblioteka, •happeningi: pozwolenia, dokumentacja, media •kluby filmowe: licencje, moderacja, gość/referent, •Uniwersytet Trzeciego Wieku, np. dyskusja (World Cafe), temat, moderacja, gość/referent, wycieczka.
  • 19. IV. PRACA W GRUPACH: przygotowanie scenariuszy zajęć z dorosłymi i młodzieżą wokół tematyki historycznej albo dotyczącej praw człowieka, albo i tej, i tej. Materiały: Spotkanie ze świadkiem historii Żywa biblioteka Happening Film, np. Noc w galerii Dyskusja, np. World Cafe
  • 20. „Dzień godności”- książę norweski Haakon Magnus Glücksburg, założyciel operacji Hope John Hope Bryant i arcybiskup Desmond Tutu. Fot. Światowe Forum Ekonomiczne, Davos (Szwajcaria) 30.01.2009. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=tcou_ws55j4