Pardo Presentacion de Agenda DEL
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Pardo Presentacion de Agenda DEL Presentation Transcript

  • 1. IV Taller DEL – BrasilBrasilia, 7 y 8 de marzo de 2012
  • 2. Innovador renovado: un nuevo FOMIN El FOMIN a partir del marco de acceso  Mantener y reforzar las características esenciales del FOMIN, como laboratorio de nuevas soluciones con alto apetito de riesgo  Énfasis sobre la medición de resultados y la evaluación de impacto  El desarrollo y transferencia direccionada del conocimiento pasa a ser un elemento central en el modelo de negocio  Enfoque en tres áreas de acceso (a financiamiento, a mercados, a servicios básicos) para impulsar un número reducido de “agendas”  El objetivo de las agendas es escalar las experiencias piloto e influir en políticas para obtener impactos sistémicos 2
  • 3. De los resultados individuales al impacto sistémico Factor de éxito Lo que haremos para replicarloOrganizar un conjunto de actividades en Trabajar en las “Agendas” contorno a un objetivo sistémico específico actividades coordinadas para la establecido inicialmente obtención de un objetivo específico Usar una combinación de proyectos Aumentar los esfuerzos en temas de con estrategias de conocimiento y aprendizaje y comunicación y diseñar comunicación con el objetivo de influir éstas actividades como parte troncal de en audiencias clave seleccionadas las Agendas Hacer seguimiento del progreso a través Invertir en evaluación de impacto de indicadores y evaluación de impacto sistémico y utilizar las evaluaciones para para medir el impacto atribuible y influir en autoridades de gobierno y demostrar la efectividad de los modelos otras entidades escaladoras 3
  • 4. Ciclo de Conocimiento, Comunicación e Impacto Sistémico Ejecución Conocimiento Impacto Sistémico (aprendizaje: modelos exitosos y no exitosos) Comunicación (conocimiento y mensajes)
  • 5. Razones para una Agenda DEL en el FOMIN Activos locales para cadenas globales  Oportunidades de desarrollo económico en aquellas localidades que aprovechan al máximo sus ventajas competitivas y sus activos territoriales para así vincularse a cadenas globales de valor.  Impacto positivo en la generación de renta territorial, en su distribución, y en indicadores de ingreso y empleo.  En la ultima década, ha quedado patente en AL un gran avance en la experiencia y en el conocimiento en materia de DEL.  Cada vez más actores en América Latina, tanto públicos y privados están interesados en aplicar políticas y estrategias de DEL. 5
  • 6. Pilares de los proyectos DEL 1. Gobernanza: coordinación y mecanismos de colaboración entre los principales actores públicos y privados en el territorio y sus alternativas de formalización o institucionalización 2. Innovación: promover la adopción de tecnologías por las PyMEs, desarrollo de productos y mejora de procesos, y fortalecer el ecosistema regional para la innovación 3. Bienes públicos locales: fomentar la creación de activos territoriales conjuntos ya sean públicos o privados para potenciar las ventajas competitivas de la región 4. Integración productiva: apoyar las redes empresariales y la especialización productiva 5. Desarrollo Sostenible: económico, social y ambiental
  • 7. Experiencia FOMIN en desarrollo económico local El apoyo FOMIN en proyectos DEL • 33 proyectos • 16 países • 42 regiones sub-nacionales • US$38M contribución FOMIN + US$ 34M mobilización de otros socios • Mas de 25,000 PYMES beneficiadas
  • 8. Principales alianzas estratégicas Se está trabajando el desarrollo de alianzas con las siguientes instituciones:  Universidades con experiencia en DEL: Bologna, Ferrara, Pais Vasco, Duke, Berkeley, etc. Organismos internacionales: Otras áreas del BID, ONUDI, OIT, OCDE, etc.  Entidades públicas nacionales: BNDES, CNI, SEBRAE, CORFO, BANCOLDEX, SEPyME, PRODUCE etc.  Grandes empresas con vocación de colaborar con el desarrollo local 8
  • 9. Principales audiencias  Diferentes niveles de gobierno: federales, regionales, locales  Organismos internacionales: organismos donantes que trabajan el tema DEL  Sector Privado y ONGs: empresas, cámaras, asociaciones gremiales empresarias y de trabajadores, y ONGs interesadas  Academia: universidades y centros de investigación enfocados en los temas DEL Medios: publicaciones y periódicos interesados en las temáticas de DEL
  • 10. Objetivos y agenda del taller Seguir aprendiendo de los proyectosGenerar redesTransformar las experiencias en conocimiento, a través de compartir aspectos comunes de los proyectos y analizar diferenciasTomar contacto con nuestras audiencias y contribuir a una reflexión de políticas desde la experiencia de los proyectosDefinir las directrices de acción y conocimiento para el futuro: desafíos y oportunidades
  • 11. Temas a abordar en el tallerIntercambio de experiencias y reflexiones de actores del sector público,privado, expertos y ejecutores en torno a:  Enfoques DEL Gobernanza territorial Medio ambiente Comunicación estratégicaContribución a la discusión sobre perspectivas de política de desarrollode la PYME en Brasil