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Guimaraes Mauro - Comite de Fomento Industrial de Camacari - Uma referencia de mas de 30 anos, em gestao de Complexo Industrial
 

Guimaraes Mauro - Comite de Fomento Industrial de Camacari - Uma referencia de mas de 30 anos, em gestao de Complexo Industrial

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    Guimaraes Mauro - Comite de Fomento Industrial de Camacari - Uma referencia de mas de 30 anos, em gestao de Complexo Industrial Guimaraes Mauro - Comite de Fomento Industrial de Camacari - Uma referencia de mas de 30 anos, em gestao de Complexo Industrial Presentation Transcript

    • COMITÊ DE FOMENTO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI(Uma referência de mais de 30 anos, em gestão de Complexo Industrial) Apresentação Sobre Governança: 20 minutos(mais importante que a liderança é a Governança transcender às gestões que a tenha construído)
    • CONSTRUÇÃO DE UMA AGENDA POSITIVA• Entender a Motivação das Respectivas Agendas: – Governo: Geração de Emprego e Renda – Setor Privado: Agregação de Valor na Cadeia• Confiar X Formar Grupos de Trabalho• Identificar Ameaças e Oportunidades• Envolver a Sociedade X Debate Aberto• Formalização da Agenda Positiva• Acompanhamento e Atualização
    • Associação empresarial privada: Mais de 90 empresas MissãoPromover o desenvolvimento sustentável do Polo Industrial de Camaçari esua área de influência regional VisãoO Polo Industrial de Camaçari ser sempre reconhecido como referênciade excelência empresarial
    • Objetivos Representar suas associadas, promovendo ações e obtendo sinergias que assegurem a elas:• Crescimento sustentável• Representatividade junto às autoridades governamentais• Melhores práticas em segurança, saúde e meio ambiente• Comunicação transparente e imagem junto à sociedade• Capacitação e qualificação de pessoas
    • Áreas de Atuação Princípios e Valores• Segurança• Saúde• Meio Ambiente• Desenvolvimento de Pessoas• Responsabilidade Social• Relações com a Comunidade• Relações com o Governo COMISSÕES TEMÁTICAS
    • Principais Programas• Plano de Auxílio Mútuo – PAM• Programa de Atend. Médico de Emergência – PAME Princípios e Valores• Plano de Contingência do Polo- PCP• Plano de Emergência para a Comunidade – PEC• Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR/APPOLO• Prêmio Polo de Segurança, Saúde e Meio Ambiente• Segurança Patrimonial• Assistência Médica Supletiva• Licença de Operação do Polo• Treinamento de Brigadistas• Conselho Comunitário Consultivo• Nudec – Núcleo de Defesa Comunitária• Parcerias com Universidades• Programas socioambientais - Incentivo à Educação - Polo de Cidadania - Fábrica de Florestas• Memorial do Polo (Cidade do Saber - Camaçari)
    • Plano de ContingênciaPrincípios e Valores
    • Desenvolvimento de Pessoas Princípios e ValoresFormação de Operadores
    • Conselho Comunitário
    • NudecPrincípios e Valores
    • Plano de Contingência da ComunidadePrincípios e Valores
    • Programas Socioambientais
    • Polo Industrial de Camaçari
    • Pólo Industrial de CamaçariÁrea de abrangência 235 Km2
    • Polo Industrial de CamaçariInício de Atividades - 29.06.1978Empresas em operação: Mais de 90 (34 químicas e petroquímicas; 27 Parceiras no Complexo Ford)Principais segmentos: • Químico-Petroquímico • Celulose • Têxtil • Metalurgia do Cobre • Automóveis • Bebidas • Serviços •Energia EólicaInvestimento total: US$ 16 bilhõesNovos Investimentos (até 2015): US$ 6,5 bilhões
    • Polo Industrial de Camaçari Capacidade Instalada:• 11,5 milhões de ton/ano (quím/petroquím.)• 220 mil ton/ano de cobre eletrolítico (metalurgia do cobre) Camaçari = 60%• 250 a 300 mil veículos/ano (segmento automotivo) das vendas da Ford• 6,7 milhões de pneus/ano (Continental) Primeira Unidade no Brasil.• 2,7 milhões de Pneus/ ano (Bridgestone) • 460 mil ton/ano de celulose solúvel
    • Polo Industrial de Camaçari• Empregos: 15 mil diretos; 30 mil indiretos• Faturamento: US$ 15 bilhões/ano• Exportações: US$ 2,3 bilhões/ano• Impostos: R$ 1 bilhão/ano em ICMS (BA)• Investimentos sociais: R$ 16 milhões/ano
    • Complexo Industrial Funcionamento Integrado Petrobras (RLAM/RPBA) Gás Natural Nafta Braskem Unib (Matérias-primas e Utilidades) Produtos Básicos/Utilidades Manutenção Cetrel Industrial Demais Indústrias (2a Geração) Produtos IntermediáriosPortos de Aratu/Salvador Indústrias de Transformação Exportações Consumidor
    • Polo Industrial de Camaçari CONTINENTAL DU PONT MONSANTO FORD B. C. SODA KORDSA EMCA ACRINOR B. PE 2 B. PVC DOW TDI B. PET DETEN B. CPL QUATTOR B. PE-3 ABB OXIT. P. FAFENBASF. BRASKEM UNIB ELEK. B PE -1 COPENOR
    • Sistema Integrado de Proteção Ambiental
    • Monitoramento do Ar – Estações Salvador= cerca de 450 km2 de área monitorada.
    • Monitoramento dos RiosRios:• Imbassaí• Joanes• Jacuípe• Capivara Grande• Capivara Pequeno
    • Marcos de Excelência• Pioneirismo em sistemas integrados de proteção ambiental• Mais completo monitoramento ambiental do País, abrangendo ar, solo, rios, mar e águas subterrâneas• Eficiência dos sistemas coletivos de proteção ambiental reconhecida nacional e internacionalmente• Programas de redução de emissões atmosféricas• Aprimoramento contínuo dos processos produtivos/investimento em tecnologias limpas – Re-uso da Água; economia de energia• Desempenho em SSMA acima dos padrões exigidos pela Legislação
    • Marcos de Excelência• Mais completo estudo de riscos realizado no Brasil, envolvendo todas as empresas do Complexo Industrial – Projeto APPOLO• Auditorias nas áreas de SSMA em todas as empresas (Prêmio Pólo de Segurança, Saúde e Meio Ambiente)• Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) em todas as empresas, incluindo transporte de produtos químicos• Índice de acidentes com afastamento no Pólo de 2 ocorrências para cada um milhão de horas/homem de trabalho, contra 17 da indústria nacional• Permanente interface com os órgãos ambientais• Diálogo com as comunidades vizinhas
    • Polo Industrial de CamaçariVANTAGENS COMPARATIVAS Localização estratégica, portos, aeroportos, ferrovias e rodovias Central de matérias-primas assegurando fornecimento de petroquímicos básicos e utilidades (vapor, energia, água etc) Sist. Coletivo de Gestão Ambiental. Licenciamento coletivo Gerenciamento de riscos envolvendo todas as unidades Programa Integrado de Auxílio Mútuo em Emergências e Atendimento Médico Disponibilidade de área para novos empreendimentos
    • AGENDA POSITIVA: DESAFIOS E OPORTUNIDADES Grupos de Trabalho - GT- I - Assuntos Fiscais / Isonomia Fiscal - GT- II - Infra-Estrutura / Logística - GT- III - Matérias-Primas e Matriz Energética - GT- IV – Revisão do Plano Diretor do Pólo - GT- V – Formação de Mão de Obra - GT- VI – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica - GT- VII – Expansão e Diversificação Industrial Carta do Polo Industrial de Camaçari Proposições estruturantes nas áreas prioritárias dos GT s
    • GUIA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTOS (Seção II) De mais de 100 oportunidade, foram selecionada 23 Produtos Petroquímicos (11) Produtos Inorgânicos (6) Fertilizantes (2) Produtos à Base de Celulose (2) Produtos Metalúrgicos (2) Autopeças
    • Proposta Poligonal do Polo Industrial de Camaçari MATA DE SÃO JOÃO AREA IND. DIA D´ÁVILA OESTE AREA INDUSTRIAL ÁREA DE EXPANSÃO NORTE COMPLEXO BASICO ÁREA DE AREA INDUSTRIAL LESTE USOS ESPECIAIS AREA URBANASIMÕES FILHO AREA URBANA
    • COMITÊ DE FOMENTO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI - COFICSuperintendente GeralMauro Pereira71 – 3634-3404erico@coficpolo.com.brcoficpolo.com.br