1. AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA REGION HUETAR NORTE- ZEE Articulación público- privada para el desarrollo sostenible y competitivo de la RHN Sectores: Agroindustrial y Turismo Competitividad Empresarial Sistematizar un modelo de economía de escala para incremento de la productividad a partir de 4 agrocadenas con relaciones empresariales ganar-ganar entre pymes exportadoras y pymes proveedoras de materias primas, desde la óptica de P + L. Adaptar una metodología para facilitar el encadenamiento productivo entre empresas agroexportadoras y pymes locales proveedoras de servicios especializados con tendencia a la P+L. Iniciar un proceso de Indicación Geográfica (IG) del Queso Palmito producido por Pymes locales. Gobernanza Fortalecer la Gobernanza a partir de concertar a los actores del desarrollo en una estrategia D.E.L. Sostenibilidad Medio Ambiente Medir el incremento de la competitividad de pymes turísticas (30) y agroindustriales (4) y generar un modelo del proceso de gestión de las empresas a partir de optar por ser C=O. Implementar un nuevo producto turístico desde la óptica de la demanda altamente encadenado en un destino turístico tradicional que se ha centrado en la oferta. Generar un modelo financiero para estimular un mercado local de carbono. Identificar alternativas económicamente viables para el manejo desechos agrícolas críticos. Proponer alternativas para mitigar los efectos de cambios repentinos en los mercados de los principales productos primarios del territorio. Divulgación Documentar y difundir lecciones aprendidas a partir de cortos audiovisuales con testimonios de diversos actores involucrados. Documentación de resultados y análisis de encuestas anuales que muestren resultados tanto empresariales como territoriales de las intervenciones del proyecto. Desarrollo de una serie de materiales de mercadeo y comunicación Plan de transferencia de conocimientos a actores de otros territorios en el país o en la región.

2. AGENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA REGION HUETAR NORTE- ZEE Articulación público- privada para el desarrollo sostenible y competitivo de la RHN Sectores: Agroindustrial y Turismo Competitividad Empresarial Sistematizar un modelo de economía de escala para incremento de la productividad a partir de 4 agrocadenas con relaciones empresariales ganar-ganar entre pymes exportadoras y pymes proveedoras de materias primas, desde la óptica de P + L. Adaptar una metodología para facilitar el encadenamiento productivo entre empresas agro exportadoras y pymes locales proveedoras de servicios especializados con tendencia a la P+L. Iniciar un proceso de Indicación Geográfica (IG) del Queso Palmito producido por Pymes locales. Gobernanza Fortalecer la Gobernanza a partir de concertar a los actores del desarrollo en una estrategia D.E.L. Sostenibilidad Medio Ambiente Medir el incremento de la competitividad de pymes turísticas (30) y agroindustriales (4) y generar un modelo del proceso de gestión de las empresas a partir de optar por ser C=O. Implementar un nuevo producto turístico desde la óptica de la demanda altamente encadenado en un destino turístico tradicional que se ha centrado en la oferta. Generar un modelo financiero para estimular un mercado local de carbono. Identificar alternativas económicamente viables para el manejo desechos agrícolas críticos. Proponer alternativas para mitigar los efectos de cambios repentinos en los mercados de los principales productos primarios del territorio. Divulgación Documentar y difundir lecciones aprendidas a partir de cortos audiovisuales con testimonios de diversos actores involucrados. Documentación de resultados y análisis de encuestas anuales que muestren resultados tanto empresariales como territoriales de las intervenciones del proyecto. Desarrollo de una serie de materiales de mercadeo y comunicación Plan de transferencia de conocimientos a actores de otros territorios en el país o en la región.