BUSINESS MODEL KWESTIES VOOR DE NIEUWSSECTOR Olivier Braet IBBT-SMIT (V.U.B.) FLEET EINDCONFERENTIE  –  Digitalisering van...
Cluster ‘Media, Markt en Innovatie’ <ul><li>Busines Modellering in Vlaamse, Belgische en Europese onderzoeksprojecten </li...
Vier (internet) misverstanden <ul><li>‘ Content is king’ </li></ul><ul><li>‘ The long tail’ (C. Anderson) </li></ul><ul><u...
Drie basisgevolgen van digitalisering <ul><li>Explosie van content aanbod </li></ul><ul><li>Opkomst van micromedia </li></...
<ul><li>a.  </li></ul><ul><li>Explosie van content </li></ul>
Digitalisering leidt tot verschuiving van vraag- & aanbodcurve VRAAG Hoeveelheid Prijs AANBOD € 0
 
<ul><li>b.  </li></ul><ul><li>Opkomst micromedia, remixing, mashups </li></ul>
Micromedia Definition <ul><li>Micromedia zijn… </li></ul><ul><ul><li>…  veroorzaakt door technologische innovatie, verande...
Gevolg: Tweezijdige markt <ul><li>Uit explosie van content en opkomst micromedia volgt groeiend belang van tweezijdige mar...
<ul><li>c.  </li></ul><ul><li>Tweezijdige markten </li></ul>
Platformeconomie Platform Gesubsi-dieerden Betalers Werkgevers Werkzoekenden
Inkomstenmechanismen voor online digitale content <ul><li>Drie basis mechanismen: </li></ul><ul><ul><li>Direct  inkomstenm...
Productkenmerken en gebruikerskenmerken <ul><li>Productcategorie </li></ul><ul><ul><li>Behandel ‘kranten’, ‘muziek’ of ‘bo...
Introductie van vraagkenmerken en productkenmerken <ul><li>Herhaalbare consumptie  &  Sensitiviteit </li></ul>(c) 2009 - O...
Traditionele  opbrengstmodellen (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel INDIRECT OPBRENGSTENMODEL (...
Nieuwe opbrengstenmodellen  voor de digitale content portfolio (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brus...
Welke digitale content betalend aanbieden? <ul><li>Logischerwijs zou  live nieuws  evolueren van advertentiegebaseerd naar...
Googlebot disallow <ul><li>Murdochs kritiek op Google is een juridisch manoeuver uit bedrijfsoverwegingen, geen technisch ...
Achtergrond bij de  Myspace – Google deal <ul><li>Google ging News Corp. 300 mio/jaar betalen voor exclusiviteit op Myspac...
Experimenten in mobiele industrie <ul><li>Gratis vs. betalend </li></ul><ul><li>Microbetalingen </li></ul><ul><li>Technisc...
Apple iPhone: Gratis WSJ, LeMonde iPhone apps (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel Free lunch
(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
Microbetalingen <ul><li>Waarom kan ik geen 1 eurocent per artikel betalen? </li></ul><ul><ul><li>Transactiekosten  </li></...
De toekomstige Appstores race <ul><li>LG en Samsung komen uit met vier AppStores op dezelfde mobiele telefoon: een van de ...
<ul><li>Er zit marktopportuniteit in gebruiksgemak … Maar segmenteer je publiek </li></ul><ul><li>Kostenbesparingen in gec...
Pin Bowl Boys, Brooklyn 1910
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Keynote Olivier Braet

440

Published on

De Vlaamse pers over de drempel van de informatiesamenleving: de economische uitdagingen.

Published in: Travel, Business
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • BIJDRAGE KEYNOTE:
    http://www.publishr.nl/2009/11/opbrengstmodellen-voor-online-content/
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
440
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Mijn restaurant, Hotel Westende, Temptation Island, Now that’s what I call Music 72.
  • Transcript of "Keynote Olivier Braet"

    1. 1. BUSINESS MODEL KWESTIES VOOR DE NIEUWSSECTOR Olivier Braet IBBT-SMIT (V.U.B.) FLEET EINDCONFERENTIE – Digitalisering van de Vlaamse nieuwsmedia: impact en toekomst 20 november 2009
    2. 2. Cluster ‘Media, Markt en Innovatie’ <ul><li>Busines Modellering in Vlaamse, Belgische en Europese onderzoeksprojecten </li></ul>
    3. 3. Vier (internet) misverstanden <ul><li>‘ Content is king’ </li></ul><ul><li>‘ The long tail’ (C. Anderson) </li></ul><ul><ul><li>Platformen verdienen er aan, d.m.v. tweezijdige markten </li></ul></ul><ul><li>3. ‘The World is Flat’ (T. Friedman) </li></ul><ul><li>4. ‘The Wealth of Networks’ (Y. Benkler) </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    4. 4. Drie basisgevolgen van digitalisering <ul><li>Explosie van content aanbod </li></ul><ul><li>Opkomst van micromedia </li></ul><ul><li>Toenemend belang van tweezijdige markten </li></ul>
    5. 5. <ul><li>a. </li></ul><ul><li>Explosie van content </li></ul>
    6. 6. Digitalisering leidt tot verschuiving van vraag- & aanbodcurve VRAAG Hoeveelheid Prijs AANBOD € 0
    7. 8. <ul><li>b. </li></ul><ul><li>Opkomst micromedia, remixing, mashups </li></ul>
    8. 9. Micromedia Definition <ul><li>Micromedia zijn… </li></ul><ul><ul><li>… veroorzaakt door technologische innovatie, veranderende consumentenpreferenties, modularisering van industrieën, en regulering </li></ul></ul><ul><ul><li>… media die kunnen geconsumeerd worden in ontbundelde microchunks… </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Microchunks ontbundeld van traditionele media goederen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Losse artikelen vs kranten, Tracks vs albums, … </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>… en geaggregeerd en gereconstructeerd kunnen worden </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Blogs, mashups, mp3 playlists, … </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Micromedia exploderen media aanbod en atomizeren het </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gemiddelde grootte van media goederen krimpt </li></ul></ul></ul>
    9. 10. Gevolg: Tweezijdige markt <ul><li>Uit explosie van content en opkomst micromedia volgt groeiend belang van tweezijdige markten </li></ul><ul><ul><li>Producten weggeven om aandacht te trekken & aansluitende producten te promoten </li></ul></ul>
    10. 11. <ul><li>c. </li></ul><ul><li>Tweezijdige markten </li></ul>
    11. 12. Platformeconomie Platform Gesubsi-dieerden Betalers Werkgevers Werkzoekenden
    12. 13. Inkomstenmechanismen voor online digitale content <ul><li>Drie basis mechanismen: </li></ul><ul><ul><li>Direct inkomstenmodel </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>“ Pay-per-item” </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Abonnementen, licenties </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Advertentiegebaseerd inkomstenmodel </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Free-to-air </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Product placement; merchandising </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Collectief rechtenbeheer </li></ul></ul><ul><ul><li>Subsidies voor publieke omroepen </li></ul></ul><ul><li>… en combinaties van het bovenstaande. </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    13. 14. Productkenmerken en gebruikerskenmerken <ul><li>Productcategorie </li></ul><ul><ul><li>Behandel ‘kranten’, ‘muziek’ of ‘boeken’ niet als monolitische content producten </li></ul></ul><ul><ul><li>Orden volgens hergebruikwaarde (=subjectief!) </li></ul></ul><ul><li>Gebruikersgroepen </li></ul><ul><ul><li>Behandel leeftijdscategorieën (“Massive passives, Gadgetiers & Cool kids”) niet als groepen met dezelfde technologische competenties </li></ul></ul><ul><ul><li>Orden volgens technologische sensitiviteit </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Belangrijkste indicatoren sensitiviteit: kennis en geld </li></ul></ul></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    14. 15. Introductie van vraagkenmerken en productkenmerken <ul><li>Herhaalbare consumptie & Sensitiviteit </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel DRM
    15. 16. Traditionele opbrengstmodellen (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel INDIRECT OPBRENGSTENMODEL (Advertentiegebaseerd) DIRECT OPBRENGSTENMODEL (Betaling per gebruik)
    16. 17. Nieuwe opbrengstenmodellen voor de digitale content portfolio (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel Bewegen? Product bundels INDIRECT OPBRENGSTENMODEL DIRECT OPBRENGSTENMODEL
    17. 18. Welke digitale content betalend aanbieden? <ul><li>Logischerwijs zou live nieuws evolueren van advertentiegebaseerd naar betalend business model… </li></ul><ul><ul><li>Portalen en sociale bookmark sites leven van originele artikels. </li></ul></ul><ul><li>Probleem 1: Een song heeft unieke en anticipeerbare waarde voor de consument. Een nieuwsitem veel minder. </li></ul><ul><li>Probleem 2: ‘Premium accounts’ voor bedrijven of individuen of web advertenties wegen niet op tegen analoge inkomsten. </li></ul><ul><li>Licensing van ‘data feed’ lijkt logisch inkomstenmodel in de toekomst </li></ul><ul><ul><li>Twitter is van plan om hun feed te licensen aan Google en Microsoft. Twitter kan bvb. Bing beloven Googlebot te blocken in ruil voor geld en/of extra aandacht. </li></ul></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    18. 19. Googlebot disallow <ul><li>Murdochs kritiek op Google is een juridisch manoeuver uit bedrijfsoverwegingen, geen technisch probleem ( Robots.txt: User-agent: Googlebot ↵ Disallow: / ) </li></ul><ul><li>Foxnews.com robots.txt : </li></ul><ul><ul><li>User-agent: * </li></ul></ul><ul><ul><li>Disallow: /printer_friendly_story </li></ul></ul><ul><ul><li>Disallow: /projects/livestream </li></ul></ul><ul><ul><li># </li></ul></ul><ul><ul><li>User-agent: gsa-crawler </li></ul></ul><ul><ul><li>Allow: /printer_friendly_story </li></ul></ul><ul><ul><li>Allow: /google_search_index.xml </li></ul></ul><ul><ul><li>Allow: /google_news_index.xml </li></ul></ul><ul><ul><li>Allow: /*.xml.gz </li></ul></ul><ul><ul><li># </li></ul></ul><ul><ul><li>Sitemap: http://www.foxnews.com/google_search_index.xml </li></ul></ul><ul><ul><li>Sitemap: http://www.foxnews.com/google_news_index.xml </li></ul></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    19. 20. Achtergrond bij de Myspace – Google deal <ul><li>Google ging News Corp. 300 mio/jaar betalen voor exclusiviteit op Myspace, op voorwaarde dat bezoekersvolume boven een zeker niveau bleef, van het eerste kwartaal 2007 tot het tweede kwartaal van 2010. </li></ul><ul><li>Dit jaar viel het volume onder dat niveau. </li></ul><ul><ul><li>… Schmidt wees er reeds op dat de deal niet zo lucratief was dan hij had gehoopt. </li></ul></ul><ul><ul><li>Maar hadden ze dat werkelijk gehoopt, of was het enkel een afsnijmaneoeuver t.o.v. de andere search engines? </li></ul></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    20. 21. Experimenten in mobiele industrie <ul><li>Gratis vs. betalend </li></ul><ul><li>Microbetalingen </li></ul><ul><li>Technisch-industriële complexiteiten </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    21. 22. Apple iPhone: Gratis WSJ, LeMonde iPhone apps (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel Free lunch
    22. 23. (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    23. 24. (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    24. 25. (c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    25. 26. Microbetalingen <ul><li>Waarom kan ik geen 1 eurocent per artikel betalen? </li></ul><ul><ul><li>Transactiekosten </li></ul></ul><ul><li>Deze kosten zouden kunnen opgevangen worden door geld op voorhand te storten op rekening. </li></ul><ul><ul><li>Maar ... lezers kunnen geanticipeerde waarde van artikels en toekomstig gebruik van 1 krant niet meer voorzien. </li></ul></ul><ul><ul><li>Al rondsurfend naar je favoriete nieuwssites zou je geld moeten vooruitstorten bij 6 dagbladen? </li></ul></ul><ul><li>Waarom niet 1 intermediaire partij inschakelen die de betalingen buffert en alle transacties in batch uitvoert, en in ruil de transactiekosten van de consumenten draagt? </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    26. 27. De toekomstige Appstores race <ul><li>LG en Samsung komen uit met vier AppStores op dezelfde mobiele telefoon: een van de OEM, een van de OS provider (Windows Mobile) en twee van de operatoren. </li></ul><ul><li>=> Versplintering van de Appstores, met een paar zeer dominante providers en vele regionaal beperkte. </li></ul><ul><li>Google Android is open source: Elke operator kan een eigen versie laden op door hen gesubsidieerde toestellen. Operatoren zullen regionaal opereren, Apple/Google e.a. globaal, maar Google Maps zal niet op de Motorola telefoon zitten in Europa. </li></ul><ul><li>Beweging van “ontwikkelaar moet deel opbrengst afgeven” naar “developer moet marketinguitgaven doen op het platform om op te vallen” </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    27. 28. <ul><li>Er zit marktopportuniteit in gebruiksgemak … Maar segmenteer je publiek </li></ul><ul><li>Kostenbesparingen in gecommodificeerde kant van de business mag niet leiden tot desinvestering in innovatie </li></ul><ul><ul><li>Investeer in journalisten, programmeurs, graphische designers, informatie visualizatie specialisten en mensen die online content begrijpen. </li></ul></ul><ul><li>Creëer veel data. Handel samen. License de datafeed. </li></ul>(c) 2009 - Olivier Braet, IBBT-SMIT, Pleinlaan 9, 1050 Brussel
    28. 29. Pin Bowl Boys, Brooklyn 1910

    ×