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  misterioso	
  passará	
  pela	
  vida	
  sem	
  ver	
  nada”.	
  
Albert	
  Einstein	
  
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Moschin, João (John)
MKM Consultatis
 	
  	
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Sumário	
   Globalização/	
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Retenção	
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Paradigmas	
  
Agente	
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Aplicação	
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  teorias	
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  –	
  Ordem,	
  Limpeza,	
  Arrumação	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  Tolerância	
  Zero	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Planejamento	
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  Reuniões	
  Antecipa,vas	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
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  claras	
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  obje,vas	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Reunião	
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  gerenciais	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
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  Tecnologia,	
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Mundo	
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  CompeIIvidade	
  
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Fonte:	
  Tabela	
  de	
  Compe,,vidade	
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  IMD,	
  Annual	
  
World	
  Compe,,veness	
  Yearbook	
  2014	
  (hbp://
www.imd.org/)	
  
 	
  	
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Percepção	
  do	
  Cérebro	
  
SenImos	
  primeiro	
  –	
  depois	
  pensamos	
  
O	
  cérebro	
  percebe	
  novos	
  comportamentos,	
  novas	
  
informações	
  como	
  “erros”	
  
§ Estresse	
  e	
  desconforto	
  	
  são	
  amplificados;	
  
§ O	
  raciocínio	
  racional	
  limitam	
  a	
  capacidade	
  de	
  
pensamentos	
  inteligentes.	
  
Novos	
  comportamentos	
  e	
  novas	
  experiências	
  
exigem	
  um	
  esforço	
  muito	
  maior	
  do	
  cérebro.	
  
§ Uso	
  de	
  muito	
  energia	
  e	
  recursos	
  do	
  cérebro	
  
§ O	
  cérebro	
  encoraja	
  a	
  pessoa	
  a	
  lutar	
  contra	
  a	
  
mudança.	
  
Adaptado	
  do	
  webinar	
  do	
  PMI-­‐USA	
  de	
  Beth	
  Montag-­‐Schmaltz	
  
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O	
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Sou	
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  única	
  pessoa	
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Oscar	
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  significa	
  Conhecimento	
  
O	
  aprendizado	
  é	
  aquilo	
  que	
  fica	
  depois	
  que	
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  esquecimento	
  fez	
  o	
  seu	
  trabalho.	
  
Rubem	
  Alves	
  
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O	
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  significa	
  Conhecimento	
  
Pouco	
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  faz	
  com	
  que	
  as	
  pessoas	
  se	
  sintam	
  orgulhosas.	
  	
  
	
  
Muito	
  conhecimento,	
  que	
  se	
  sintam	
  humildes.	
  	
  
	
  
É	
  assim	
  que	
  as	
  espigas	
  sem	
  grãos	
  erguem	
  desdenhosamente	
  a	
  cabeça	
  para	
  o	
  
Céu,	
  enquanto	
  que	
  as	
  cheias	
  as	
  baixam	
  para	
  a	
  terra,	
  sua	
  mãe.	
  
	
  
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  Vinci	
  
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Adquirir	
  novo	
  Conhecimento	
  
Adquirir	
  novo	
  “Conhecimento”	
  	
  
	
  
Significa	
  quebrar	
  paradigmas	
  internos	
  
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  que	
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  fonte	
  
Como	
  adquirir	
  Conhecimento?	
  
É	
  muito	
  fácil	
  levar	
  uma	
  égua	
  para	
  dentro	
  do	
  rio,	
  o	
  dincil	
  é	
  fazê-­‐la	
  beber	
  água	
  
Rubens	
  Alves	
  	
  
Fonte:	
  	
  hbp://pt.dreams,me.com/	
  
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Adquirir	
  novo	
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Ainda	
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Adquirir	
  novo	
  Conhecimento	
  
Será?	
  
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O	
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  Profissional	
  
Carolina,	
  filha	
  do	
  
apresentador,	
  portanto.....	
  
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O	
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  Humano	
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  Mundo	
  Real	
  
Paladar	
  
Olfato	
  
Visão	
  
Audição	
  
Tato	
  
Sexto	
  SenIdo	
  
Fonte: Moschim Consultatis	
  
Sensações	
  
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O	
  Cérebro	
  
Visão	
  
O	
  ser	
  humano	
  possui	
  algo	
  próximo	
  
de	
  5	
  bilhões	
  de	
  Neurônios	
  
Desenho	
  ilustra,vo	
  das	
  Conexões	
  de	
  um	
  Neurônio	
  
Que	
  geram	
  os	
  modelos	
  mentais	
  
Sem	
  esses	
  modelos	
  mentais,	
  nem	
  
andar	
  seria	
  possível.	
  
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  fonte	
  
O	
  que	
  significa?	
  
Presente	
  	
  
Futuro	
  	
  
Passado	
  	
  
É o agora, o hoje
É a realidade
percebida neste
momento	
  
Não existe ainda.
Projeta-se o futuro com
aquilo que foi registrado
como passado	
  
Cria-se o passado de
acordo com as
percepções do presente	
  
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  desde	
  que	
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  fonte	
  
Como	
  adquirir	
  novos	
  Conhecimentos?	
  
Percepção da realidade distorcida
Novas informações como erro, rejeição
Dificuldade para sair da região de conforto
Baixa percepção da necessidade de mudança
	
  
	
  
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Fatores	
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  fomentam	
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Percepção	
  do	
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  atual	
  
	
  
Percepção	
  do	
  inconveniente	
  futuro	
  
	
  
Percepção	
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  inconveniente	
  atual	
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  futuro	
  
	
  
Credibilidade	
  nas	
  informações	
  recebidas	
  
	
  
Qualidade	
  das	
  informações	
  recebidas	
  
	
  
Percepção	
  da	
  constância	
  de	
  propósito	
  
	
  
AItudes	
  e	
  comportamentos	
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  que	
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  Conhecimento	
  
Há 2500 anos, o filósofo Chinês Confúcio dizia:
O que eu ouço, esqueço;
O que eu vejo, eu me lembro;
O que faço, compreendo.	
  	
  
	
  
	
  
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  Reprodução	
  parcial	
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  desde	
  que	
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  a	
  fonte	
  
Pirâmide	
  do	
  Conhecimento	
  
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Teoria	
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  Controle	
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Paradigmas	
  
Por	
  exemplo	
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  projeto	
  2hs	
  +	
  2hs	
  =	
  5hs	
  e	
  não	
  4	
  hs,	
  como	
  
diz	
  	
  a	
  matemáIca.	
  
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  Reprodução	
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Agentes	
  de	
  Mudanças	
  
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  Reprodução	
  parcial	
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  desde	
  que	
  mencionada	
  a	
  fonte	
  
Exemplos	
  de	
  aplicações	
  que	
  resultaram	
  em	
  grande	
  sucesso	
  
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  MKM	
  
Consultatis
MKM	
  Consulta,s©	
  	
  	
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  Conhecimento-­‐	
  Reprodução	
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  que	
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Planejamento	
  
Metodologia - Aumentar o envolvimento das pessoas na fase de
planejamento.
Ouvir as pessoas.
A escolha da ferramenta/metodologia é fundamental – tem metodologia
que agrega valor e tem metodologia que restringe o pensamento.
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Reuniões	
  Específicas	
  
Metodologia - Mostrar com fatos reais as dificuldades, acidentes,
incidentes ocorridos/enfrentados no passado.
Reunião de segurança
Reunião de Meio Ambiente
Reunião de Saúde
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  MKM	
  
Consultatis
MKM	
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Metodologia - Aumentar a confiança na programação e nas atividades
futuras - Gera confiança, credibilidade
Programação dos serviços críticos para o dia/dias seguintes
Ênfase na programação do dia seguinte, medidas preventivas, providências, etc
Programação dos serviços críticos para a próxima semana
Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para algumas poucas
tarefas.
Programação dos serviços críticos para os próximos 15 dias
Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para algumas poucas
tarefas.
Programação dos serviços críticos para os próximos 30 dias
Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para tarefas mais críticas	
  
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+
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Lãmpada
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I
I
I
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Choque	
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Início	
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AItudes	
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Perigo
§ Se o gerente do projeto for contaminado por este vírus, o melhor a fazer
é colocá-lo de quarentena, antes que contamine a todos no projeto e na
organização;
§ Este vírus é tremendamente contagioso. Os efeitos colaterais
provocados por ele é a drástica diminuição da integração entre as
equipes, a desconfiança da equipe de execução e o desanimo geral;
§ E o que é pior, esses efeitos colaterais podem ser duradouros e ter
influência negativa em projetos futuros.
43	
  
 	
  	
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Consultatis
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  permi,da,	
  desde	
  que	
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  fonte	
  
História	
  
História escrita no Departamento de Matemática, Escandinávia
44	
  
 	
  	
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  fonte	
  
Contatos	
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  Mosquim	
  (Moschin,	
  John)	
  
45	
  

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O Ser Humano e a Absorção do Conhecimento

  • 1.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O Ser Humano e a Absorção e Retenção do Conhecimento “A  percepção  do  desconhecido  é  a  mais  fascinante  das  experiências.  O  homem  que  não  tem  os   olhos  abertos  para  o  misterioso  passará  pela  vida  sem  ver  nada”.   Albert  Einstein   1   Moschin, João (John) MKM Consultatis
  • 2.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Sumário   Globalização/  Compe,,vidade    Mudanças    Competências    Mudanças  constantes  e  mais  rápidas   Conhecimento  =  Mudança   O  Ser  Humano  e  o  Profissional   Teoria  do  Controle   Percepção  da  Realidade   Retenção  do  Conhecimento   Paradigmas   Agente  de  Mudança   Aplicação  das  teorias  no  campo              5S  –  Ordem,  Limpeza,  Arrumação              Tolerância  Zero                Planejamento  e  Reuniões  Antecipa,vas                Treinamento  com  informações  claras  e  obje,vas                Reunião  focada                Inspeções  gerenciais                Constância  de  propósito                A,tudes  gerenciais                   2  
  • 3.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  mundo  globalizado   Um  mundo  em  Constante  Mudança     3  
  • 4.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Era  da  Informação,  Tecnologia,  Metodologias  e  Ferramentas   Monte  Carlo   Prince  2   PERT   Hazop   Primavera   4  
  • 5.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Mundo  globalizado  =  CompeIIvidade   5   Fonte:  Tabela  de  Compe,,vidade  –  IMD,  Annual   World  Compe,,veness  Yearbook  2014  (hbp:// www.imd.org/)  
  • 6.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Competência  Individual   O  valor  adicionado  pelo  empregado  ao  negócio   6  
  • 7.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Percepção  do  Cérebro   SenImos  primeiro  –  depois  pensamos   O  cérebro  percebe  novos  comportamentos,  novas   informações  como  “erros”   § Estresse  e  desconforto    são  amplificados;   § O  raciocínio  racional  limitam  a  capacidade  de   pensamentos  inteligentes.   Novos  comportamentos  e  novas  experiências   exigem  um  esforço  muito  maior  do  cérebro.   § Uso  de  muito  energia  e  recursos  do  cérebro   § O  cérebro  encoraja  a  pessoa  a  lutar  contra  a   mudança.   Adaptado  do  webinar  do  PMI-­‐USA  de  Beth  Montag-­‐Schmaltz   7  
  • 8.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Mundo  atual  -­‐    Mudanças  constantes  e  cada  vez  mais  rápidas       Curva  da  Mudança   8  
  • 9.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  que  significa  Conhecimento   Sou  a  única  pessoa  no  mundo  que  eu  realmente  queria  conhecer  bem   Oscar  Wilde   9  
  • 10.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  que  significa  Conhecimento   O  aprendizado  é  aquilo  que  fica  depois  que  o  esquecimento  fez  o  seu  trabalho.   Rubem  Alves   10  
  • 11.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  que  significa  Conhecimento   Pouco  conhecimento  faz  com  que  as  pessoas  se  sintam  orgulhosas.       Muito  conhecimento,  que  se  sintam  humildes.       É  assim  que  as  espigas  sem  grãos  erguem  desdenhosamente  a  cabeça  para  o   Céu,  enquanto  que  as  cheias  as  baixam  para  a  terra,  sua  mãe.     Leonardo  da  Vinci   11  
  • 12.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Adquirir  novo  Conhecimento   Adquirir  novo  “Conhecimento”       Significa  quebrar  paradigmas  internos   12  
  • 13.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Como  adquirir  Conhecimento?   É  muito  fácil  levar  uma  égua  para  dentro  do  rio,  o  dincil  é  fazê-­‐la  beber  água   Rubens  Alves     Fonte:    hbp://pt.dreams,me.com/   13  
  • 14.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Adquirir  novo  Conhecimento   Ainda  bem  que  com  gente  é  diferente.   14  
  • 15.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Adquirir  novo  Conhecimento   Será?   15  
  • 16.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  Ser  Humano  e  o  Profissional   Carolina,  filha  do   apresentador,  portanto.....   16  
  • 17.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  Ser  Humano  e  o  Mundo  Real   Paladar   Olfato   Visão   Audição   Tato   Sexto  SenIdo   Fonte: Moschim Consultatis   Sensações   17  
  • 18.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  Cérebro   Visão   O  ser  humano  possui  algo  próximo   de  5  bilhões  de  Neurônios   Desenho  ilustra,vo  das  Conexões  de  um  Neurônio   Que  geram  os  modelos  mentais   Sem  esses  modelos  mentais,  nem   andar  seria  possível.   18  
  • 19.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  que  significa?   Presente     Futuro     Passado     É o agora, o hoje É a realidade percebida neste momento   Não existe ainda. Projeta-se o futuro com aquilo que foi registrado como passado   Cria-se o passado de acordo com as percepções do presente   19  
  • 20.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Como  adquirir  novos  Conhecimentos?   Percepção da realidade distorcida Novas informações como erro, rejeição Dificuldade para sair da região de conforto Baixa percepção da necessidade de mudança     20  
  • 21.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Fatores  que  fomentam  a  Mudança   Percepção  do  inconveniente  atual     Percepção  do  inconveniente  futuro     Percepção  do  inconveniente  atual  e  futuro     Credibilidade  nas  informações  recebidas     Qualidade  das  informações  recebidas     Percepção  da  constância  de  propósito     AItudes  e  comportamentos  da  liderança   21  
  • 22.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   O  Ser  Humano  e  o  Conhecimento   Há 2500 anos, o filósofo Chinês Confúcio dizia: O que eu ouço, esqueço; O que eu vejo, eu me lembro; O que faço, compreendo.         22  
  • 23.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Pirâmide  do  Conhecimento   23  
  • 24.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Teoria  do  Controle  -­‐  Cérebro   24  
  • 25.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Paradigmas   Por  exemplo  –  Em  projeto  2hs  +  2hs  =  5hs  e  não  4  hs,  como   diz    a  matemáIca.   25  
  • 26.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Agentes  de  Mudanças   26  
  • 27.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Exemplos  de  aplicações  que  resultaram  em  grande  sucesso   27  
  • 28.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Planejamento   Metodologia - Aumentar o envolvimento das pessoas na fase de planejamento. Ouvir as pessoas. A escolha da ferramenta/metodologia é fundamental – tem metodologia que agrega valor e tem metodologia que restringe o pensamento. 28  
  • 29.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Reuniões  Específicas   Metodologia - Mostrar com fatos reais as dificuldades, acidentes, incidentes ocorridos/enfrentados no passado. Reunião de segurança Reunião de Meio Ambiente Reunião de Saúde 29  
  • 30.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Reuniões  AntecipaIvas   Metodologia - Aumentar a confiança na programação e nas atividades futuras - Gera confiança, credibilidade Programação dos serviços críticos para o dia/dias seguintes Ênfase na programação do dia seguinte, medidas preventivas, providências, etc Programação dos serviços críticos para a próxima semana Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para algumas poucas tarefas. Programação dos serviços críticos para os próximos 15 dias Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para algumas poucas tarefas. Programação dos serviços críticos para os próximos 30 dias Repete-se aqui o discutido no item anterior, só que para tarefas mais críticas   30  
  • 31.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Ações  de  Bloqueios  /  Tolerância  Zero   10   30   600   Ordem,  Limpeza,  Arrumação,  Desvio  Zero,  Ações  de  Bloqueios   Lesões  Incapacitantes  -­‐Fatalidades   Lesões  não  Incapacitantes   Acidentes  com  danos  á  Propriedade   Acidentes  sem  lesões  ou   danos  visíveis,  Incidentes   Pirâmide  de  BIRD,  adaptada     1   31  
  • 32.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Ações  de  Bloqueios  /  Tolerância  Zero   10   30   600   Ordem,  Limpeza,  Arrumação,   Desvio  Zero,  Ações  de  Bloqueios   Lesões  Incapacitantes  -­‐Fatalidades   Lesões  não  Incapacitantes   Acidentes  com  danos  á  Propriedade   Acidentes  sem  lesões  ou   danos  visíveis,  Incidentes   Pirâmide  de  BIRD,  adaptada     1   SENAI   32  
  • 33.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Treinamentos    específicos   §   AposIla    -­‐      Riscos  de  Eletricidade   A G + - Lãmpada Amperímetro Fonte I I I I I Eletricidade   Choque  Elétrico   Equipamentos  e  Acessórios   33  
  • 34.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   ObjeIvos  Claros  -­‐    o  que  não  pode  ser  feito   § Conexões  de  máquina  de  solda   motor/bomba Ponto de solda Conexão Incorreta Tubulação enterrada Máquina de Solda Solo 34  
  • 35.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   ObjeIvos  Claros  -­‐    o  que  deve  ser  feito   § Conexões  de  máquina  de  solda   motor/bomba Ponto de solda Conexão Correta Tubulação enterrada Máquina de Solda Solo 35  
  • 36.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Inspeções  roIneiras  e  padronizadas   36  
  • 37.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Aprendizado  pelo  exemplo   Faça  o  que  eu  digo  e  mas  não  faça  o  que  eu  faço   37  
  • 38.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Aprendizado  pelo  exemplo   Faça  o  que  eu  digo  e  mas  não  faça  o  que  eu  faço   38  
  • 39.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Aprendizado  pelo  exemplo   AItudes  Gerenciais  –  Cronograma  adiantado   39  
  • 40.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Início   Meio   Fim   Nível  de  Segurança   Nível  de  Qualidade   Nível  de  Stress   AItudes  Gerenciais  –  Cronograma  adiantado   40  
  • 41.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   AItudes  Gerenciais  –  Cronograma  atrasado   41  
  • 42.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Início   X   Fim   Nível  de  Segurança   Nível  de  Qualidade   Nível  de  Stress   AItudes  Gerenciais  –  Cronograma  atrasado   42  
  • 43.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   AItudes  Gerenciais   Perigo § Se o gerente do projeto for contaminado por este vírus, o melhor a fazer é colocá-lo de quarentena, antes que contamine a todos no projeto e na organização; § Este vírus é tremendamente contagioso. Os efeitos colaterais provocados por ele é a drástica diminuição da integração entre as equipes, a desconfiança da equipe de execução e o desanimo geral; § E o que é pior, esses efeitos colaterais podem ser duradouros e ter influência negativa em projetos futuros. 43  
  • 44.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   História   História escrita no Departamento de Matemática, Escandinávia 44  
  • 45.      MKM   Consultatis MKM  Consulta,s©      O  Ser  Humano  e  a  Absorção  e  Retenção  do  Conhecimento-­‐  Reprodução  parcial  permi,da,  desde  que  mencionada  a  fonte   Contatos  -­‐    Mosquim  (Moschin,  John)   45