SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  51
Télécharger pour lire hors ligne
Jo Versteven
Institut fédéral pour le développement durable
ICDO_CCIM GT marchés publics durables
Le cadre stratégique fédéral pour des
marchés publics durables
Cadre :
Circulaire du 16 mai 2014 (MB du 21 mai 2014)
Intégration du développement durable, en ce compris les clauses sociales et les mesures
favorisant les petites et moyennes entreprises, dans le cadre de marchés publics passés par
les autorités adjudicatrices fédérales.
2 -
3 -
Objectif
24 p. document d'instruction
1) Mettre en place une politique d'achat public durable au niveau fédéral,
2) Promouvoir l'intégration de clauses sociales,
3) Favoriser l'accès des petites et moyennes entreprises aux marchés
publics.
4 -
Concepts de base de la circulaire
5 -
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ?
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Suivi
Activités actuelles
6 -
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ?
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Suivi
Activités actuelles
7 -
Obligatoires : pour qui ?
Section 3: Champ d’application de la circulaire :
•3.1 Champ d’application personnel (Loi du 22 mai 2003, art. 2, 1° à 4°)
> Tous les services publics fédéraux (SPF, SPP, Ministère de la Défense)
> Les services administratifs dotés d’une autonomie de gestion
(ex. FEDOREST, SELOR, FONDS MONETAIRE, IRM, BRB)
> Les organismes administratifs publics
(ex. AFSCA (A), IGN (B), AFNC (C), OI de la Sécurité sociale catégorie D, etc.)
> Les entreprises d'Etat
(SNCB Holding, SNCB, Infrabel, bPost)
> Application recommandée aux secteurs de l'eau, de l'énergie, des transports et des
services postaux
8 -
Obligatoires : pour qui ?
Différents services = différentes structures
Nécessité d'obligations / directives au
niveau organisationnel
9 -
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ?
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Suivi
Activités actuelles
10 -
Que signifie « obligatoires »
Non :
• Reprise de certaines spécifications techniques spécifiques (critères)
Dans la circulaire du 16 mai 2014:
• (1) Tenir compte de la réglementation actuelle sur le DDMP ;
• (2) Phase préparatoire ;
• (3) Etude sur le développement durable et la motivation aux services
de contrôle internes ;
• (4) Informer le marché ;
• (5) Obligations relatives aux procédures internes ;
• (6) Rapportage.
• Qu'en est-il du contenu / des critères ?
11 -
Obligatoire (1): Cadre réglementaire
Section 2 : Cadre réglementaire
• Dans le cadre de la législation relative aux marchés publics
• Dans le cadre de la législation relative aux marchés publics durables
> Directive 2012/27/EU relative à l'efficacité énergétique
> Art 7bis de la Constitution
> AR du 20/12/2010 relatif aux véhicules de transport routier propres et économes en
énergie
> Circulaire du 18 novembre 2005 relative au bois provenant de forêts exploitées
durablement
> Circulaire 307quinquies relative aux véhicules de personnes
• Dans le cadre du fonctionnement interne des autorités fédérales en
matière de développement durable
> Loi du 5 mai 1997 relative à la coordination de la politique DD
> AR du 22 septembre 2004 relatif aux cellules DD
12 -
Obligation (2): Phase préparatoire
A) Obligation relative à l'analyse des besoins
• 4 points d'attention (cf. plus loin)
B) Obligation relative à l'analyse des marchés
• 4 points d'attention (cf. plus loin)
13 -
Obligation (3): étude et motivation
Champ d'application matériel : développement durable (chapitre 2)
Etudier la pertinence pour le développement durable :
•Fournitures et services (obligatoire)
•Travaux (recommandé)
Obligation de motivation en cas de demande d’avis à l’Inspection des Finances et au
Commissaire du Gouvernement
•Marchés > 85.000 EUR (TVA comprise)
•Motiver la présence ou l'absence de considérations de développement durable
14 -
Obligation (3): étude et motivation
3.2.2 Champ d'application matériel : clauses sociales (chapitre 3)
Examiner l’opportunité d’intégrer des clauses sociales
•Tous les marchés de travaux, de fournitures et de services
Intégration obligatoire de clauses sociales pour les travaux de construction et de
rénovation :
•Seuil de 1.500.000 EUR (TVA comprise)
Obligation de motivation en cas de demande d’avis à l’Inspection des Finances et au
Commissaire du Gouvernement
•Marchés > 85.000 EUR (TVA comprise) pour les marchés de fournitures et de services
•Marchés > 1.200.000 (TVA comprise) pour les marchés de travaux
•Motiver la présence ou l'absence de clauses sociales
15 -
Obligation (3): étude et motivation
3.2.3. Champ d'application matériel : PME (chapitre 3)
Quel que soit le montant
Marchés de travaux, de fournitures et de services
16 -
Obligation (3): étude et motivation
7 -
Marché public
Procédure d'achat ordinaire
Services de contrôle internes
Motiver pourquoi des
considérations sur le
développement durable ont BIEN
été prises ou NON
Obligatoire (4): informer le marché
Section 2 : Formulation de l'objet du marché
• Clause standard dans les documents de marché :
« Toutes les autorités adjudicatrices fédérales soumises à l’article 2, (1°à 4°), de la loi du 22 mai 2003 portant
organisation du budget et de la comptabilité de l’État fédéral sont tenues de respecter la circulaire du 16
mai 2014. Dans le cadre du présent marché public, il a donc été tenu compte au maximum du
développement durable et des possibilités d’insertion socioprofessionnelle de publics éloignés du marché
de l’emploi lors de la détermination de l’objet, des critères et des conditions du marché. »
• Intégrer la description des aspects durables dans l'objet du marché (titre)
18 -
Obligatoire (5) : Procédures et directives
internes
•Services soumis à l'obligation EMAS
> Etablissement de directives et de procédures
> Echéance : le 31 décembre 2014
•Services non soumis à l'obligation EMAS
> Approbation des procédures et directives internes par le comité de direction
> Echéance : le 31 décembre 2014
19 -
Obligatoire (6): Rapportage
En ce qui concerne les marchés publics séparés, qui tombent dans le champ
d'application matériel ;
En ce qui concerne la mise en œuvre de la circulaire.
20 -
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Suivi
Activités actuelles
21 -
Marché public durable
Possibilités juridiques :
Objet du marché
Causes d'exclusion
Critères de sélection qualitatifs
Spécifications techniques
Critères d’attribution
Conditions d’exécution
Publication
22 -
Marché public durable
Etude du marché : quelles sont les considérations environnementales à analyser ?
• Guide pour les achats durables : fiches validées par les fédérations professionnelles
• Autres critères environnementaux sur la base des indicateurs suivants :
> Substances toxiques
> Qualité de l’air
> Qualité et consommation d'eau
> Qualité du sol
> Nuisances (olfactive, lumineuse, sonore)
> Biodiversité
> Utilisation de l'espace
> Mobilité
> Autres
23 -
Marché public durable
Etude du marché : quelles sont les considérations sociales à analyser ?
• Législation sociale
• Egalité des chances et diversité des cultures
• Accessibilités aux moins valides
• Intervention de groupes-cibles moins qualifiés et de chômeurs
• Conventions de l’Organisation internationale du Travail et des Droits de l’homme
• Rémunérations acceptables (OIT n° 94)
• Pratiques commerciales durables et acceptables
• Processus de production dans l'ensemble du cycle de vie
• Participation d’ateliers protégés et d’entreprises d’économie sociale d’insertion: chapitre
séparé
• Formations, instructions de sécurité…
• Etc.
24 -
Marché public durable
Etude du marché : quelles sont les considérations économiques à analyser?
• Solutions innovantes les plus durables (efficience)
• Optimisation des coûts (par exemple, analyser le leasing ou la location)
• Coût du cycle de vie (définition Conseil d'Etat n° 216.962 du 20 décembre 2011 : Affaire
Zodiac International contre l'Etat belge, représenté par le Ministre de la Défense)
• Mesures en faveur des PME (voir infra, chapitre 4)
25 -
Marché public durable
www.gidsvoorduurzameaankopen.be
26 -
Marché public durable
27 -
Marché public durable
28 -
Ex. service de nettoyage ACTIRIS 2014 (OPZB, 25,000 euros; 12 mois)
Cadre: Circulaire bruxelloise du 5 février 2009
Etude préliminaire :
• Groupe de travail : cellule d'achat, équipe de nettoyage, gestionnaire
• Analyse des besoins, écologie, prix
Exigences spécifications techniques :
• Instructions de dosage
• Formation du personnel
• Composition des produits d'entretien (liste de l'annexe au cahier des charges)
Critères d'attribution :
• 25 points
Marché public durable
29 -
Ex. Fonds des Maladies professionnelles (AO,2012)
• Contrôle des prix et révision des prix (salaires)
• Compétence du soumissionnaire : gestion environnementale (EMAS, ISO
14,001, similaire)
• Critères d'attribution : 25 points pour les produits écologiques
• Points sur la base de la liste : nombre de produits avec label écologique /
nombre total de produits
• Exécution : respecter les conventions de l'OIT
• Sécurité et formation
Marché public durable
30 -
Ex. Restauration (Anderlecht, AA, 800,000 euros, 14 mois)
Groupe cible : cantines, scolaires, restaurants sociaux, …1350 repas par jour
Quelques exigences techniques :
• Produits bio en fonction du prix (rapport 5 – 50%)
• Poisson pêché durablement
• Fruits et légumes de saison
• Offre de plats végétariens et de plats comportant moins de viande
• Formation du personnel
Sensibilisation :
• Animations pour les enfants et les seniors
• Dégustations et ateliers de cuisine
• Bacs potagers
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Suivi
Activités actuelles
31 -
Dans la pratique
Phase préparatoire et évaluation
a) Analyse des besoins
• analyser les priorités au sein des services (contrats de gestion, notes politiques, plans de
gestion…)
• analyser les stocks existants, la possibilité de recyclage…
• possibilités existantes auprès d'autres services fédéraux ou centrales de marchés
• prix raisonnable
32 -
Dans la pratique
Phase préparatoire et évaluation
b) Prospection du marché
- active : (visites d'entreprises, consultation d'Internet, brochures)
- de manière passive (périodiques, F58 sous e-notification…)
- sessions d'informations préalables
- respect de la concurrence
33 -
Dans la pratique
Rôle de la Cellule de Développement durable (AR du 22
septembre 2004)
> Conseil auprès de l'organisation interne
> Le contrôle systématique des marchés publics durables :
→ soutien : liste de contrôle en annexe 1
Autres services (qui ne relèvent du champ d'application de l'AR
du 22 septembre 2004 et donc sans la cellule Développement
durable) :
→ dotés d'une organisation interne structurelle en matière de marchés publics
durables
34 -
Dans la pratique
Annexe 1 sur la base de trois modèles piliers pour le développement
durable
35 -
Dans la pratique
Annexe 1 :
36 -
Dans la pratique
Annexe 1 :
37 -
Dans la pratique
38 -
Concepts de base
Les achats durables sont-ils obligatoires ?
• Obligatoires pour qui ?
• Que signifie « obligatoires »
Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu
Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ?
Rapportage
Activités actuelles
39 -
Rapportage
Départements fédéraux
Cellules DD
Réseau EMAS
Réseau pour les
acheteurs
. . .
Commission
interdépartementale du
Développement durable
GT1 GT2
Rapportage
Rapportage par les SPF, SPP, le Ministère de la Défense
• Rapportage d'après la loi du 5 mai 1997 :
 Le 31 janvier de chaque année, établissement du rapport par la cellule développement
durable (donc par département)
• Destinataires du rapport :
 les membres du gouvernement fédéral, des chambres législatives et le CFDD
 le Conseil national du Travail, le Conseil central de l'Economie, le Conseil supérieur
national des Personnes handicapées
41 -
Rapportage
Initiatives en cours pour la mise en œuvre du rapportage :
• E-Notification:
> Toutes les publications des autorités fédérales
• E-catalogue :
> Définition de la liste reprenant les produits durables
42 -
Chapitre II : Développement durable
Chapitre III : Clauses sociales
Chapitre IV: Mesures PME
43 -
Chapitre IV: Mesures PME
Objectif : Facilité l'accès des PME aux marchés publics
Mesures :
• 1) Lots et variantes
• 2) Exigences proportionnées en matière de qualification et de capacités
financières
• 3) Consultation des PME dans le cadre des procédures négociées sans publicité
• 4) Respecter les délais de vérification et de paiement
• 5) Simplification administrative en matière de documents à fournir
44 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 1) Lots et variantes
> Adapter l'ampleur des lots à la capacité de production de la PME
> Adapter le contenu des lots à la spécialisation de la PME
> Faire valoir le savoir-faire par le biais de variantes
45 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 2) Exigences proportionnées en matière de qualification et de
capacités financières
> Critères de sélection : seulement des critères de sélection appropriés au
type d'achat et à la valeur
> Compétences techniques et professionnelles : critères vérifiables
46 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 3) Consultation des PME dans le cadre des procédures
négociées sans publicité
>Consultation des PME le plus souvent possible
>Marchés entre 31.000 euros (TVA incl.) et 85.000 euros (hors TVA):
publication obligatoire via Free Market (e-Notification)
47 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 4) Respecter les délais de vérification et de paiement
>Application des délais maximum comme visés à l'AR du 14 janvier 2013
48 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 5) Simplification administrative en matière de documents à
fournir
A) Charges minimales en matière de collecte et de transmission d'informations:
>Ne pas demander aux soumissionnaires de fournir les attestations lorsqu'elles sont
disponibles via l'application Télémarc :
>En cas de procédure ouverte (une étape)
- Déclaration sur l'honneur de ne pas se trouver dans une condition d'exclusion
>Acceptation des offres électroniques via e-Tendering
49 -
Chapitre IV: Mesures PME
Mesures :
• 5) Simplification administrative en matière de documents à
fournir
B) Documents de marché et notes explicatives
-Meilleure harmonisation des documents de marché et des notes explicatives
-Délai suffisant pour les compléter
C) Compléter les formulaires
-Compléter en ligne
-Compléter automatiquement (sur la base des infos relatives au NISS, BCE)
D) Communication
-Caractère compréhensible des informations (termes clairs et simples et des informations
se concentrant sur l'essentiel)
-Informations demeurant correctes juridiquement
50 -
Merci
Info :
Institut fédéral pour le développement durable
Rue Ducale 4
1000 Bruxelles
02/501.04.67
Jo.Versteven@FIDO.fed.be & Hamida.Idrissi@IFDD.fed.be
51 -

Contenu connexe

En vedette

Día de la bandera
Día de la banderaDía de la bandera
Día de la banderaMIA D
 
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014polenumerique33
 
Master Inter Rail2007 V2
Master Inter Rail2007  V2Master Inter Rail2007  V2
Master Inter Rail2007 V2guestc22e22
 
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...elearningCANDANE
 
Capturando Momentos Especiales
Capturando Momentos EspecialesCapturando Momentos Especiales
Capturando Momentos Especialesgrouchadas
 
Un Camino En El Cielo De San Salvador
Un Camino En El Cielo De San SalvadorUn Camino En El Cielo De San Salvador
Un Camino En El Cielo De San SalvadorIki Esc
 
Ubi179626
Ubi179626Ubi179626
Ubi179626PARIS
 
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACO
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACORenforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACO
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACOFrancois Lepers
 
Reperes le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...
Reperes   le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...Reperes   le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...
Reperes le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...François Abiven
 
Cristian Y Aitor
Cristian Y AitorCristian Y Aitor
Cristian Y Aitortecnosedavi
 
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10Fabrice Epelboin
 

En vedette (20)

Día de la bandera
Día de la banderaDía de la bandera
Día de la bandera
 
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014
Réseaux sociaux outils de differenciation 20 novembre 2014
 
Master Inter Rail2007 V2
Master Inter Rail2007  V2Master Inter Rail2007  V2
Master Inter Rail2007 V2
 
Apa Manual Estilo
Apa Manual EstiloApa Manual Estilo
Apa Manual Estilo
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Ericagarcia
EricagarciaEricagarcia
Ericagarcia
 
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...
Sesion 1: El sistema de informacion estadistico del sector productivo y el Di...
 
Ecdo 3001 Estrategias Busquedas
Ecdo 3001 Estrategias BusquedasEcdo 3001 Estrategias Busquedas
Ecdo 3001 Estrategias Busquedas
 
Taller Bases Datos Adso
Taller Bases Datos AdsoTaller Bases Datos Adso
Taller Bases Datos Adso
 
Capturando Momentos Especiales
Capturando Momentos EspecialesCapturando Momentos Especiales
Capturando Momentos Especiales
 
Un Camino En El Cielo De San Salvador
Un Camino En El Cielo De San SalvadorUn Camino En El Cielo De San Salvador
Un Camino En El Cielo De San Salvador
 
Ubi179626
Ubi179626Ubi179626
Ubi179626
 
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACO
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACORenforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACO
Renforcement et réparation de structures - l'expérience de GAMACO
 
Reperes le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...
Reperes   le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...Reperes   le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...
Reperes le quali en ligne, opportunités et challenge pour le qualitativiste...
 
Sports nutrition
Sports nutritionSports nutrition
Sports nutrition
 
Trab.Tics
Trab.TicsTrab.Tics
Trab.Tics
 
DGC 2007
DGC 2007DGC 2007
DGC 2007
 
Cristian Y Aitor
Cristian Y AitorCristian Y Aitor
Cristian Y Aitor
 
Mai 68
Mai 68Mai 68
Mai 68
 
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10
Sciences Po. Paris - atelier "The internets" 2012 sem10
 

Similaire à Cadre stratégique fédéral pour des marchés publics durables

Forum2021_AP1 Commande publique
Forum2021_AP1 Commande publiqueForum2021_AP1 Commande publique
Forum2021_AP1 Commande publiqueCap'Com
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeHawezen
 
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016Julie Massieu
 
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015Aix-Marseille French Tech (Officiel)
 
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTP
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTPMarche public en pratique dans le bâtiment - BTP
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTPFrédéric Grevey
 
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...The Shift Project
 
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-Clope
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-ClopeAccédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-Clope
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-ClopeFrenchTechCentral
 
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publics
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publicsFormation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publics
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publicsM2i Formation
 
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP Santé
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP SantéPoint d'information sur les prochains marchés de l'ASIP Santé
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP SantéASIP Santé
 
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...AudéLor
 
Matinée de la commande publique régionale
Matinée de la commande publique régionaleMatinée de la commande publique régionale
Matinée de la commande publique régionaleRegion Limousin
 
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...Virginie Delaine
 
State aid modernisation 9oct2014
State aid modernisation   9oct2014State aid modernisation   9oct2014
State aid modernisation 9oct2014Florence Hennart
 
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.FaissalHassoun2
 
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...FrenchTechCentral
 

Similaire à Cadre stratégique fédéral pour des marchés publics durables (20)

Marchés publics socialement responsables
Marchés publics socialement responsablesMarchés publics socialement responsables
Marchés publics socialement responsables
 
Obligation
ObligationObligation
Obligation
 
Midi DD_20140311_achACT_Les marchés publics au service du travail décent
Midi DD_20140311_achACT_Les marchés publics au service du travail décentMidi DD_20140311_achACT_Les marchés publics au service du travail décent
Midi DD_20140311_achACT_Les marchés publics au service du travail décent
 
Forum2021_AP1 Commande publique
Forum2021_AP1 Commande publiqueForum2021_AP1 Commande publique
Forum2021_AP1 Commande publique
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneuriale
 
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016
LA COMMANDE PUBLIQUE VERSION 2016
 
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015
Intervention partenariat innovation ville marseille 24 novembre 2015
 
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTP
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTPMarche public en pratique dans le bâtiment - BTP
Marche public en pratique dans le bâtiment - BTP
 
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...
 
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-Clope
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-ClopeAccédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-Clope
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-Clope
 
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publics
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publicsFormation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publics
Formation M2i - Savoir répondre efficacement aux appels d'offres publics
 
20200219 dasc
20200219 dasc20200219 dasc
20200219 dasc
 
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP Santé
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP SantéPoint d'information sur les prochains marchés de l'ASIP Santé
Point d'information sur les prochains marchés de l'ASIP Santé
 
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...
Lorient Agglomération. Répondre à un marché public - Matinale AudéLor, 17 mar...
 
Matinée de la commande publique régionale
Matinée de la commande publique régionaleMatinée de la commande publique régionale
Matinée de la commande publique régionale
 
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...
Mener un projet informatique en bibliothèque : méthode, enjeux et points de v...
 
State aid modernisation 9oct2014
State aid modernisation   9oct2014State aid modernisation   9oct2014
State aid modernisation 9oct2014
 
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.
LES APPORTS DU NOUVEAU CODE DES MARCHES PUBLICS AU MAROC.
 
Bao processus achat
Bao processus achatBao processus achat
Bao processus achat
 
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...
Comment accéder aux marchés publics en tant que startup ? Zoom économie circu...
 

Plus de Belgian Federal Institute for Sustainable Development

Plus de Belgian Federal Institute for Sustainable Development (19)

Presentation Jan Van De Poel: "Towards a sustainable finance"
Presentation Jan Van De Poel: "Towards a sustainable finance"Presentation Jan Van De Poel: "Towards a sustainable finance"
Presentation Jan Van De Poel: "Towards a sustainable finance"
 
Vademecum duurzame mobiliteit
Vademecum duurzame mobiliteitVademecum duurzame mobiliteit
Vademecum duurzame mobiliteit
 
Vade-mecum de la mobilité durable
Vade-mecum de la mobilité durableVade-mecum de la mobilité durable
Vade-mecum de la mobilité durable
 
Manual for drafting of GRI G4 reports
Manual for drafting of GRI G4 reportsManual for drafting of GRI G4 reports
Manual for drafting of GRI G4 reports
 
Leidraad voor het opstellen van GRI G4-verslagen
Leidraad voor het opstellen van GRI G4-verslagenLeidraad voor het opstellen van GRI G4-verslagen
Leidraad voor het opstellen van GRI G4-verslagen
 
Manuel de rédaction de rapports GRI G4
Manuel de rédaction de rapports GRI G4Manuel de rédaction de rapports GRI G4
Manuel de rédaction de rapports GRI G4
 
Sociaal verantwoorde overheidsopdrachten
Sociaal verantwoorde overheidsopdrachtenSociaal verantwoorde overheidsopdrachten
Sociaal verantwoorde overheidsopdrachten
 
Het federaal beleidskader voor de verduurzaming van de overheidsopdrachten
Het federaal beleidskader voor de verduurzaming van de overheidsopdrachtenHet federaal beleidskader voor de verduurzaming van de overheidsopdrachten
Het federaal beleidskader voor de verduurzaming van de overheidsopdrachten
 
Europa, ongelijkheid en armoede - Ides Nicaise (Middag DO 24/02/2015)
Europa, ongelijkheid en armoede - Ides Nicaise (Middag DO 24/02/2015)Europa, ongelijkheid en armoede - Ides Nicaise (Middag DO 24/02/2015)
Europa, ongelijkheid en armoede - Ides Nicaise (Middag DO 24/02/2015)
 
Plan d'actions national Entreprises et Droits de l'homme (Midi DD 09/12/2014)
Plan d'actions national Entreprises et Droits de l'homme (Midi DD 09/12/2014)Plan d'actions national Entreprises et Droits de l'homme (Midi DD 09/12/2014)
Plan d'actions national Entreprises et Droits de l'homme (Midi DD 09/12/2014)
 
Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...
Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...
Nationaal actieplan Bedrijven en Mensenrechten - Dieter Vander Beke (Middag D...
 
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
Talent avenue - Isabelle Meulemans (Middag DO 21/10/2014)
 
Duurzame Sociale Balans bij de federale overheid - Ben Smeets (Middag DO 21/1...
Duurzame Sociale Balans bij de federale overheid - Ben Smeets (Middag DO 21/1...Duurzame Sociale Balans bij de federale overheid - Ben Smeets (Middag DO 21/1...
Duurzame Sociale Balans bij de federale overheid - Ben Smeets (Middag DO 21/1...
 
HR & CSR - David Ducheyne (Middag DO 21/10/2014)
HR & CSR - David Ducheyne (Middag DO 21/10/2014)HR & CSR - David Ducheyne (Middag DO 21/10/2014)
HR & CSR - David Ducheyne (Middag DO 21/10/2014)
 
Nouvelles tendances économiques - Delphine Stevens (Midi DD 16/09/2014)
Nouvelles tendances économiques - Delphine Stevens (Midi DD 16/09/2014)Nouvelles tendances économiques - Delphine Stevens (Midi DD 16/09/2014)
Nouvelles tendances économiques - Delphine Stevens (Midi DD 16/09/2014)
 
Nieuwe economische trends - Delphine Stevens (Middag DO 16/09/2014)
Nieuwe economische trends - Delphine Stevens (Middag DO 16/09/2014)Nieuwe economische trends - Delphine Stevens (Middag DO 16/09/2014)
Nieuwe economische trends - Delphine Stevens (Middag DO 16/09/2014)
 
Ecodesign et l'économie circulaire - Bart Soenen (Midi DD 16/09/2014)
Ecodesign et l'économie circulaire - Bart Soenen (Midi DD 16/09/2014)Ecodesign et l'économie circulaire - Bart Soenen (Midi DD 16/09/2014)
Ecodesign et l'économie circulaire - Bart Soenen (Midi DD 16/09/2014)
 
Het belang van ecodesign in een ciculaire economie - Bart Soenen (Middag DO 1...
Het belang van ecodesign in een ciculaire economie - Bart Soenen (Middag DO 1...Het belang van ecodesign in een ciculaire economie - Bart Soenen (Middag DO 1...
Het belang van ecodesign in een ciculaire economie - Bart Soenen (Middag DO 1...
 
Middag DO_20140311_Duurzame overheidsopdrachten: integratie van sociale aspec...
Middag DO_20140311_Duurzame overheidsopdrachten: integratie van sociale aspec...Middag DO_20140311_Duurzame overheidsopdrachten: integratie van sociale aspec...
Middag DO_20140311_Duurzame overheidsopdrachten: integratie van sociale aspec...
 

Cadre stratégique fédéral pour des marchés publics durables

  • 1. Jo Versteven Institut fédéral pour le développement durable ICDO_CCIM GT marchés publics durables Le cadre stratégique fédéral pour des marchés publics durables
  • 2. Cadre : Circulaire du 16 mai 2014 (MB du 21 mai 2014) Intégration du développement durable, en ce compris les clauses sociales et les mesures favorisant les petites et moyennes entreprises, dans le cadre de marchés publics passés par les autorités adjudicatrices fédérales. 2 -
  • 3. 3 -
  • 4. Objectif 24 p. document d'instruction 1) Mettre en place une politique d'achat public durable au niveau fédéral, 2) Promouvoir l'intégration de clauses sociales, 3) Favoriser l'accès des petites et moyennes entreprises aux marchés publics. 4 -
  • 5. Concepts de base de la circulaire 5 -
  • 6. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Suivi Activités actuelles 6 -
  • 7. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Suivi Activités actuelles 7 -
  • 8. Obligatoires : pour qui ? Section 3: Champ d’application de la circulaire : •3.1 Champ d’application personnel (Loi du 22 mai 2003, art. 2, 1° à 4°) > Tous les services publics fédéraux (SPF, SPP, Ministère de la Défense) > Les services administratifs dotés d’une autonomie de gestion (ex. FEDOREST, SELOR, FONDS MONETAIRE, IRM, BRB) > Les organismes administratifs publics (ex. AFSCA (A), IGN (B), AFNC (C), OI de la Sécurité sociale catégorie D, etc.) > Les entreprises d'Etat (SNCB Holding, SNCB, Infrabel, bPost) > Application recommandée aux secteurs de l'eau, de l'énergie, des transports et des services postaux 8 -
  • 9. Obligatoires : pour qui ? Différents services = différentes structures Nécessité d'obligations / directives au niveau organisationnel 9 -
  • 10. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Suivi Activités actuelles 10 -
  • 11. Que signifie « obligatoires » Non : • Reprise de certaines spécifications techniques spécifiques (critères) Dans la circulaire du 16 mai 2014: • (1) Tenir compte de la réglementation actuelle sur le DDMP ; • (2) Phase préparatoire ; • (3) Etude sur le développement durable et la motivation aux services de contrôle internes ; • (4) Informer le marché ; • (5) Obligations relatives aux procédures internes ; • (6) Rapportage. • Qu'en est-il du contenu / des critères ? 11 -
  • 12. Obligatoire (1): Cadre réglementaire Section 2 : Cadre réglementaire • Dans le cadre de la législation relative aux marchés publics • Dans le cadre de la législation relative aux marchés publics durables > Directive 2012/27/EU relative à l'efficacité énergétique > Art 7bis de la Constitution > AR du 20/12/2010 relatif aux véhicules de transport routier propres et économes en énergie > Circulaire du 18 novembre 2005 relative au bois provenant de forêts exploitées durablement > Circulaire 307quinquies relative aux véhicules de personnes • Dans le cadre du fonctionnement interne des autorités fédérales en matière de développement durable > Loi du 5 mai 1997 relative à la coordination de la politique DD > AR du 22 septembre 2004 relatif aux cellules DD 12 -
  • 13. Obligation (2): Phase préparatoire A) Obligation relative à l'analyse des besoins • 4 points d'attention (cf. plus loin) B) Obligation relative à l'analyse des marchés • 4 points d'attention (cf. plus loin) 13 -
  • 14. Obligation (3): étude et motivation Champ d'application matériel : développement durable (chapitre 2) Etudier la pertinence pour le développement durable : •Fournitures et services (obligatoire) •Travaux (recommandé) Obligation de motivation en cas de demande d’avis à l’Inspection des Finances et au Commissaire du Gouvernement •Marchés > 85.000 EUR (TVA comprise) •Motiver la présence ou l'absence de considérations de développement durable 14 -
  • 15. Obligation (3): étude et motivation 3.2.2 Champ d'application matériel : clauses sociales (chapitre 3) Examiner l’opportunité d’intégrer des clauses sociales •Tous les marchés de travaux, de fournitures et de services Intégration obligatoire de clauses sociales pour les travaux de construction et de rénovation : •Seuil de 1.500.000 EUR (TVA comprise) Obligation de motivation en cas de demande d’avis à l’Inspection des Finances et au Commissaire du Gouvernement •Marchés > 85.000 EUR (TVA comprise) pour les marchés de fournitures et de services •Marchés > 1.200.000 (TVA comprise) pour les marchés de travaux •Motiver la présence ou l'absence de clauses sociales 15 -
  • 16. Obligation (3): étude et motivation 3.2.3. Champ d'application matériel : PME (chapitre 3) Quel que soit le montant Marchés de travaux, de fournitures et de services 16 -
  • 17. Obligation (3): étude et motivation 7 - Marché public Procédure d'achat ordinaire Services de contrôle internes Motiver pourquoi des considérations sur le développement durable ont BIEN été prises ou NON
  • 18. Obligatoire (4): informer le marché Section 2 : Formulation de l'objet du marché • Clause standard dans les documents de marché : « Toutes les autorités adjudicatrices fédérales soumises à l’article 2, (1°à 4°), de la loi du 22 mai 2003 portant organisation du budget et de la comptabilité de l’État fédéral sont tenues de respecter la circulaire du 16 mai 2014. Dans le cadre du présent marché public, il a donc été tenu compte au maximum du développement durable et des possibilités d’insertion socioprofessionnelle de publics éloignés du marché de l’emploi lors de la détermination de l’objet, des critères et des conditions du marché. » • Intégrer la description des aspects durables dans l'objet du marché (titre) 18 -
  • 19. Obligatoire (5) : Procédures et directives internes •Services soumis à l'obligation EMAS > Etablissement de directives et de procédures > Echéance : le 31 décembre 2014 •Services non soumis à l'obligation EMAS > Approbation des procédures et directives internes par le comité de direction > Echéance : le 31 décembre 2014 19 -
  • 20. Obligatoire (6): Rapportage En ce qui concerne les marchés publics séparés, qui tombent dans le champ d'application matériel ; En ce qui concerne la mise en œuvre de la circulaire. 20 -
  • 21. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Suivi Activités actuelles 21 -
  • 22. Marché public durable Possibilités juridiques : Objet du marché Causes d'exclusion Critères de sélection qualitatifs Spécifications techniques Critères d’attribution Conditions d’exécution Publication 22 -
  • 23. Marché public durable Etude du marché : quelles sont les considérations environnementales à analyser ? • Guide pour les achats durables : fiches validées par les fédérations professionnelles • Autres critères environnementaux sur la base des indicateurs suivants : > Substances toxiques > Qualité de l’air > Qualité et consommation d'eau > Qualité du sol > Nuisances (olfactive, lumineuse, sonore) > Biodiversité > Utilisation de l'espace > Mobilité > Autres 23 -
  • 24. Marché public durable Etude du marché : quelles sont les considérations sociales à analyser ? • Législation sociale • Egalité des chances et diversité des cultures • Accessibilités aux moins valides • Intervention de groupes-cibles moins qualifiés et de chômeurs • Conventions de l’Organisation internationale du Travail et des Droits de l’homme • Rémunérations acceptables (OIT n° 94) • Pratiques commerciales durables et acceptables • Processus de production dans l'ensemble du cycle de vie • Participation d’ateliers protégés et d’entreprises d’économie sociale d’insertion: chapitre séparé • Formations, instructions de sécurité… • Etc. 24 -
  • 25. Marché public durable Etude du marché : quelles sont les considérations économiques à analyser? • Solutions innovantes les plus durables (efficience) • Optimisation des coûts (par exemple, analyser le leasing ou la location) • Coût du cycle de vie (définition Conseil d'Etat n° 216.962 du 20 décembre 2011 : Affaire Zodiac International contre l'Etat belge, représenté par le Ministre de la Défense) • Mesures en faveur des PME (voir infra, chapitre 4) 25 -
  • 28. Marché public durable 28 - Ex. service de nettoyage ACTIRIS 2014 (OPZB, 25,000 euros; 12 mois) Cadre: Circulaire bruxelloise du 5 février 2009 Etude préliminaire : • Groupe de travail : cellule d'achat, équipe de nettoyage, gestionnaire • Analyse des besoins, écologie, prix Exigences spécifications techniques : • Instructions de dosage • Formation du personnel • Composition des produits d'entretien (liste de l'annexe au cahier des charges) Critères d'attribution : • 25 points
  • 29. Marché public durable 29 - Ex. Fonds des Maladies professionnelles (AO,2012) • Contrôle des prix et révision des prix (salaires) • Compétence du soumissionnaire : gestion environnementale (EMAS, ISO 14,001, similaire) • Critères d'attribution : 25 points pour les produits écologiques • Points sur la base de la liste : nombre de produits avec label écologique / nombre total de produits • Exécution : respecter les conventions de l'OIT • Sécurité et formation
  • 30. Marché public durable 30 - Ex. Restauration (Anderlecht, AA, 800,000 euros, 14 mois) Groupe cible : cantines, scolaires, restaurants sociaux, …1350 repas par jour Quelques exigences techniques : • Produits bio en fonction du prix (rapport 5 – 50%) • Poisson pêché durablement • Fruits et légumes de saison • Offre de plats végétariens et de plats comportant moins de viande • Formation du personnel Sensibilisation : • Animations pour les enfants et les seniors • Dégustations et ateliers de cuisine • Bacs potagers
  • 31. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Suivi Activités actuelles 31 -
  • 32. Dans la pratique Phase préparatoire et évaluation a) Analyse des besoins • analyser les priorités au sein des services (contrats de gestion, notes politiques, plans de gestion…) • analyser les stocks existants, la possibilité de recyclage… • possibilités existantes auprès d'autres services fédéraux ou centrales de marchés • prix raisonnable 32 -
  • 33. Dans la pratique Phase préparatoire et évaluation b) Prospection du marché - active : (visites d'entreprises, consultation d'Internet, brochures) - de manière passive (périodiques, F58 sous e-notification…) - sessions d'informations préalables - respect de la concurrence 33 -
  • 34. Dans la pratique Rôle de la Cellule de Développement durable (AR du 22 septembre 2004) > Conseil auprès de l'organisation interne > Le contrôle systématique des marchés publics durables : → soutien : liste de contrôle en annexe 1 Autres services (qui ne relèvent du champ d'application de l'AR du 22 septembre 2004 et donc sans la cellule Développement durable) : → dotés d'une organisation interne structurelle en matière de marchés publics durables 34 -
  • 35. Dans la pratique Annexe 1 sur la base de trois modèles piliers pour le développement durable 35 -
  • 39. Concepts de base Les achats durables sont-ils obligatoires ? • Obligatoires pour qui ? • Que signifie « obligatoires » Qu'est-ce qu'un marché public durable ? : le contenu Comment fonctionne un marché public durable dans la pratique ? Rapportage Activités actuelles 39 -
  • 40. Rapportage Départements fédéraux Cellules DD Réseau EMAS Réseau pour les acheteurs . . . Commission interdépartementale du Développement durable GT1 GT2
  • 41. Rapportage Rapportage par les SPF, SPP, le Ministère de la Défense • Rapportage d'après la loi du 5 mai 1997 :  Le 31 janvier de chaque année, établissement du rapport par la cellule développement durable (donc par département) • Destinataires du rapport :  les membres du gouvernement fédéral, des chambres législatives et le CFDD  le Conseil national du Travail, le Conseil central de l'Economie, le Conseil supérieur national des Personnes handicapées 41 -
  • 42. Rapportage Initiatives en cours pour la mise en œuvre du rapportage : • E-Notification: > Toutes les publications des autorités fédérales • E-catalogue : > Définition de la liste reprenant les produits durables 42 -
  • 43. Chapitre II : Développement durable Chapitre III : Clauses sociales Chapitre IV: Mesures PME 43 -
  • 44. Chapitre IV: Mesures PME Objectif : Facilité l'accès des PME aux marchés publics Mesures : • 1) Lots et variantes • 2) Exigences proportionnées en matière de qualification et de capacités financières • 3) Consultation des PME dans le cadre des procédures négociées sans publicité • 4) Respecter les délais de vérification et de paiement • 5) Simplification administrative en matière de documents à fournir 44 -
  • 45. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 1) Lots et variantes > Adapter l'ampleur des lots à la capacité de production de la PME > Adapter le contenu des lots à la spécialisation de la PME > Faire valoir le savoir-faire par le biais de variantes 45 -
  • 46. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 2) Exigences proportionnées en matière de qualification et de capacités financières > Critères de sélection : seulement des critères de sélection appropriés au type d'achat et à la valeur > Compétences techniques et professionnelles : critères vérifiables 46 -
  • 47. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 3) Consultation des PME dans le cadre des procédures négociées sans publicité >Consultation des PME le plus souvent possible >Marchés entre 31.000 euros (TVA incl.) et 85.000 euros (hors TVA): publication obligatoire via Free Market (e-Notification) 47 -
  • 48. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 4) Respecter les délais de vérification et de paiement >Application des délais maximum comme visés à l'AR du 14 janvier 2013 48 -
  • 49. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 5) Simplification administrative en matière de documents à fournir A) Charges minimales en matière de collecte et de transmission d'informations: >Ne pas demander aux soumissionnaires de fournir les attestations lorsqu'elles sont disponibles via l'application Télémarc : >En cas de procédure ouverte (une étape) - Déclaration sur l'honneur de ne pas se trouver dans une condition d'exclusion >Acceptation des offres électroniques via e-Tendering 49 -
  • 50. Chapitre IV: Mesures PME Mesures : • 5) Simplification administrative en matière de documents à fournir B) Documents de marché et notes explicatives -Meilleure harmonisation des documents de marché et des notes explicatives -Délai suffisant pour les compléter C) Compléter les formulaires -Compléter en ligne -Compléter automatiquement (sur la base des infos relatives au NISS, BCE) D) Communication -Caractère compréhensible des informations (termes clairs et simples et des informations se concentrant sur l'essentiel) -Informations demeurant correctes juridiquement 50 -
  • 51. Merci Info : Institut fédéral pour le développement durable Rue Ducale 4 1000 Bruxelles 02/501.04.67 Jo.Versteven@FIDO.fed.be & Hamida.Idrissi@IFDD.fed.be 51 -