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Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla)
 

Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla)

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Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla), dins del seminari "La biblioteca pública i la seva funció social en temps de crisi". Aula Jordi ...

Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla), dins del seminari "La biblioteca pública i la seva funció social en temps de crisi". Aula Jordi Rubió i Balaguer, 26 d'abril de 2012

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    Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla) Presentació de Cristóbal Guerrero, director de la Biblioteca Pública Municipal de Camas (Sevilla) Document Transcript

    • Como un guante a la mano.Barcelona, 26 de abril 2012. Mesa Redonda Rol social de la BPCristóbal GuerreroDesde el momento que, a través de Adela, se nos invitó a participar en esta Mesaredonda, iniciamos un proceso de comunicación tanto con profesionales de bibliotecasde la zona como con usuarios habituales de nuestra Biblioteca de Camas. El resultado,por tanto, consta de 2 partes: una primera que describe mediante algunos apuntes lasituación de las bibliotecas públicas en Andalucía en el momento de crisis actual; y otra,que presenta 3 ejemplos de buenas prácticas, que ponen de manifiesto el papel social dela Biblioteca Pública en nuestra comunidad. Como base siempre hemos tenido una frasedel pedagogo brasileño Paulo Freire, que piensa que “detrás de cada institución, hay unmodelo de persona y una concepción del mundo”.1 Perspectiva territorial ANDALUCIA1.1 Forman parte de una red muy amplia y joven, ycon grandes diferencias en su desarrollo, a causasobre todo del desigual compromiso habido en cadacomunidad local.-Las + de 800 bibliotecas públicas de Andalucía, después de 30 años de lastransferencias a la Junta de Andalucía, componen la red cultural más amplia einstalada que hay en nuestra tierra.- Son servicios que están generalmente en fase de implantación en sus comunidades, yque por supuesto aún no cuentan con el arraigo social que tienen en otros lugares,debido sobre todo a su “juventud” (la mayoría han sido creadas durante o poco despuésde la Transición).- La existencia de la red es más una aspiración que una realidad, pues hay muchocamino hasta concertar los diferentes ritmos de desarrollo en una red tan amplia.Además se está pendiente de asumir la interdependencia real con las BibliotecasEscolares y Universitarias y otros centros documentales.- Quizás lo que actualmente más nos hace sentirnos Red, y así señalo ciertos logrosconseguidos, es la integración del catálogo y la creación de la tarjeta única de lector, asícomo una normativa común de servicios. Todo ello quizás permite a la ciudadaníapercibirla como tal, y puede ser un excelente motor de impulso para consolidar lasdiversas políticas bibliotecarias.
    • 1.2 Débil por la falta de regulación del factor clavey por la falta de acuerdo efectivo entre las diferentesadministraciones.Es obvio que las carencias se centran en dos cuestiones principalmente hasta llegar aque este esqueleto tenga carne: la no regulación del personal de las bibliotecas y la faltade presupuestos específicos.Al faltar esa regulación, la situación habitual es la de plantillas cortas y con frecuentessituaciones laborales "atípicas", tales como muchos contratos temporales, o personalbecario o en prácticas, para atender servicios estables.A nivel político, el intento institucional de desarrollar un Sistema Bibliotecario con unaRed de Bibliotecas Públicas, no se ve correspondido en la totalidad de losmunicipios, especialmente en los medianos-pequeños, donde aún no se es sensible aque exista esa prioridad presupuestaria.1.3 Fuerte por el esfuerzo de los últimos 10 años ypor la nueva mentalidad en los profesionales.A pesar de ello, la evolución en los últimos diez años, ha sido considerable. Latecnología, sin duda, ha marcado este último tiempo. Ya está generalizada laautomatización de los catálogos así como el préstamo, uno de los serviciostradicionales. Además se ha asumido como servicio propio de la biblioteca el accesopúblico a internet, que ha multiplicado el potencial informativo de su sección dereferencia tradicional.No obstante, creo que la verdadera evolución tiene que ver con el cambio dementalidad y de actitud de los actuales profesionales, que mantienen ahora unamediación más orientada al usuario y que con respuestas a necesidades concretas,manifiestan un compromiso de renovación social a través de sus acciones continuas. Aesto contribuye mucho el dinamismo de grupos de trabajo como el de la AAB.1.4 Califico como muy significativa la afirmación de más de un bibliotecarioasegurando que “Siempre hemos estado en crisis, no tenemos más problemas que antes y el trabajo que hacíamos lo seguimos haciendo. En el municipio donde se había hecho una apuesta por la Biblioteca,, aunque fuera pequeñita, sigue. En otros sitios, donde no la hubo, se ha cerrado, pero ya prácticamente era como si estuviera cerrada”.Pero la verdad es que la crisis nos ha entrado por lapuerta.
    • 1.5 Después de las consultas realizadas, podemos llegar a la conclusión que elpapel social de la Biblioteca Pública es más evidente en ciudades pequeñas-medianas que en las grandes ciudades, pues la mayor cercanía y lo cotidiano obliga aconstruir una biblioteca más flexible y ajustada a las necesidades reales y particulares decada comunidad. La gente prefiere la BP más que otros servicios de proximidad(internet en la biblioteca más que en centros específicos de promoción del uso de NTIcomo Guadalinfo) . “No es lo mismo”, te dicen. La “neutralidad” y la apertura sonalgunas de las fortalezas de la Biblioteca Pública. Eso se pone de manifiesto también enla decisión de los responsables de la Oficina de Mediación que después de funcionar enotras dependencias municipales de la localidad, prefieren la Biblioteca por su accesomás fácil y natural.1.6 Los colectivos que más se han intensificado:- son los estudiantes (especialmente opositores, adultos que han vuelto a estudiar, porejemplo los programas de Acceso a Universidad para mayores de 25 años)- también llegan los sectores más excluidos (especialmente inmigrantes) y son bienatendidos. Hemos descubierto un proceso de respuesta similar en algunos sitios queahora os relato: se organizan Talleres de español para grupos de 2-3 personas, mediantevoluntarios, especialmente maestros recién jubilados; más tarde, se desarrollan másformalizados en colaboración con el Centro de Educación de Adultos; y con el tiempo,esta sensibilidad provoca en el Centro de Servicios Sociales comunitarios la creaciónde un nuevo Servicio de Información específico.- también se ha incrementado el número de los que tienen mucha necesidad dealfabetización informacional, especialmente para rellenar impresos electrónicos, puesla administración electrónica avanza imparablemente “a la fuerza”.- Y una demanda que llega insistentemente son la de las familias que piden la aperturadel fin de semana, como solución “económica” y beneficiosa del tiempo libre. Pero demomento esta demanda es poco atendida.1.7 En esta panorámica cito como en Mayo de 2011, en el auténtico 3x1 quefueron las XVIª Jornadas Bibliotecarias de Andalucía/ las XIIª Jornadas Españolas deDocumentación/ Conferencia de EBLIDA, se presentó un foro sectorial titulado"Estudio sobre el Impacto de la Crisis Económica en las Bibliotecas Andaluzas",cuya Presentación se puede consultar en la web de la AAB, dentro del apartado de Actasde dicho evento. También han sido publicados informes de Fesabid, de la FGSR 2011que pueden ayudar.1.8 Actualmente la AAB tiene una Asesoría (que os podéis imaginar cómo se haactivado en los últimos tiempos) y he visto en su web un curso titulado Buscar trabajoen tiempos de crisis, dirigido a estudiantes, parados, profesionales que quieran cambiarde trabajo, etc. La modalidad es Autoformación en línea (gratuito para desempleadosasociados a la AAB)., y su realización del 16 de mayo hasta el 7 de junio de 2012.
    • 1.9 Para finalizar, creemos que la crisis no tiene por qué ser un mal tiempo para lasbibliotecas. Exigente, sí, pero es una etapa que los bibliotecarios podemos vivir la conlos 5 sentidos. Es un tiempo donde la “brújula nasal” (de la que habló Ramón Salaverría) le aporta al bibliotecario intuición, que no es algo paranormal, sino conocimientos adquiridos que en determinados momentos permiten atar cabos. Y funcionan, resuelven. Desde la organización de los fondos, su explotación, el diseño de actividades, etc. También podemos contar con una “oreja verde”, fresca, que, según Gianni Rodari, permita escuchar lo que llega y a quien viene. Hay que estar preparados siempre, como los Scouts. La mirada, es la herramienta fundamental que tiene un bibliotecario si quiere obtener elementos claves para leer la ciudad y poder crear la Biblioteca que se necesita, inventarla. Uno se tiene que detener a observar a los usuarios y, si esa observación es desprejuiciada , obtiene mucha información. Al final todos somos más transparentes. Aprendí esto de Antonio Ventura, que hablaba así de su etapa como maestro. Cada vez se necesita destinar más tiempo para la comunicación, para hablar con la gente, las llamadas relaciones institucionales. Reuniones y citas con colectivos de todo tipo, dedicando tiempo a visitarlos en su espacio, lo que ayuda mucho a conocer y comprender al otro. Y también a contagiarles las metas más altas que tiene la Biblioteca Pública. Esto lo aprendí de Maija Berndtson, la bibliotecaria de Helsinki. Y la mano, que nos permite tocar la realidad. La mano ha servido de medida para tantas culturas a lo largo de la historia. Como un guante a la mano, era la propuesta de gestión que Adela formuló hace muchos años, para adecuar una biblioteca a su comunidad. Aprovecho este momento, para que sirva también como homenaje a Adela y a otros bibliotecarios catalanes, como Mercé Escardó, Eulalia o Assumpta, que durante tanto tiempo nos sirvieron de orientación. Tenemos la manos de ayer, nos faltan las de mañana. Eduardo Chillida