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Expériences de la Côte d’Ivoire sur les plateformes d’innovation
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Expériences de la Côte d’Ivoire sur les plateformes d’innovation

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  • 1. Projet DONATA-RAILS 6ème Semaine Africaine des Sciences Agricole et Assemblée générale du FARA Accra, Ghana, 15-20 juillet 2013 Expériences de la Côte d’Ivoire sur les plateformes d’innovation N’Zué B., Bouan B., Djédji C., Doumbia S., Zohouri G. P., Dibi K.E.B., Kouakou A.M., Ochou O.G., Diomandé K., Kouassi K.F. et Ehounou-Ahua E.B.
  • 2. 2 Les partenaires au Projet GFM3, ACTMCI, ANOPACI, Producteurs, Transformateurs, Microfinances , Presse, Transporteurs, Autorités locales, etc.
  • 3. 3 Généralités sur le Projet
  • 4. Exécution du projet en Côte d’Ivoire Coordination nationale : CNRA Démarrage en 2008 (DONATA) et 2010 (RAILS) 5 régions de production du manioc couvertes (sud, ouest, centre, sud-est, centre-ouest) ANADER et OIC-CI, services de développement fortement impliqués Objectif global : Diffuser et accroître l’adoption des technologies agricoles à haut impact
  • 5. Objectifs spécifiques en Côte d’Ivoire Promouvoir des variétés améliorées de manioc à haut rendement avec la participation des paysans Renforcer la capacité des agents de développement et des producteurs à produire du matériel de plantation Contribuer à la durabilité et à la rentabilité économique de la filière manioc à travers la création et l’animation des plateformes d’innovations pour l’adoption de technologies Promouvoir les activités de Donata et toutes autres activités agricoles à travers le portail eRails
  • 6. 6 Technologies transférées en Côte d’Ivoire 4 variétés améliorées de manioc (Bocou1, Bocou2, Bocou3, TMS4(2)1425) La technique de multiplication rapide du manioc par recépage
  • 7. Composition et structuration des plateformes locales
  • 8. 8 Composition des plateformes Deux points d’entrée : (i) production de nouvelles variétés de manioc et (ii) transformation-commercialisation des nouvelles variétés de manioc 4 plateformes locales Donata : 3 plateformes de production du manioc (Dabou, Bouaké, Adzopé) et 1 plateforme de transformation- commercialisation du manioc à Man 4 plateformes Rails mises place à Abidjan, Man, Bouaké et Gagnoa Rôles de chaque acteur définis de façon participative Composition et structuration des plateformes locales (suite)
  • 9. 9 Types d’acteurs et rôles dans les plateformes Donata Acteurs Rôle clé Producteurs Produire du manioc, s’organiser en coopératives Transformateurs Transformer le manioc produit Transporteurs Faciliter l’évacuation des productions Commerçants (BVP, etc.) Acheter le manioc frais et les produits du manioc, apporter un appui à la commercialisation Microfinance (FLEC, BROMALAH) Faciliter l’accès au crédit Chambre des métiers Mettre à la disposition des producteurs et des transformateurs l’outillage et des unités de transformation adaptés Développement (ANADER, OIC-CI, FDFP) Apporter un appui-conseil aux producteurs, former les producteurs aux bonnes pratiques Recherche (CNRA, I2T) Contribuer au transfert des technologies, former les agents de développement, mettre à la disposition des transformateurs des mini-unités de transformation Média (Media+) Assurer la couverture médiatique et diffuser l’information Autorité locale Négocier des financements, négocier des terres cultivables, faciliter l’accès aux zones de production Composition des plateformes locales (suite)
  • 10. 10 Types d’acteurs et rôles dans les plateformes RAILS Acteurs Rôle clé CNRA Recherche agricole ANADER Vulgarisation et appui au développement AISA Association scientifique/appui au développement ANOPACI Relai vers les producteurs FIRCA Financement de la recherche et du développement UAA Structure d’enseignement RTI Diffusion des informations et promotion MINAGRI et MERS Décideurs politiques ONEF Sensibilisation et appui au développement ACTMCI Transformation et commercialisation du manioc Composition des plateformes locales (suite et fin)
  • 11. Organigramme des plateformes locales Assemblée générale (acteurs directs et indirects) Comité consultatif (autorités locales, recherche, dével oppement, transporteur, presse, microfinance, ON Gs, secteur privé, etc.) Bureau exécutif (issu de producteurs, transform ateurs et commerçants) Commissariat aux comptes (issu des acteurs directs et indirects) Structuration des plateformes
  • 12. 12 Synergie entre Donata et Rails : participation aux ateliers et réunions, visite de terrain, collecte de données, promotion des activités de Donata, acquisition de netbooks et appareils photo Chaque plateforme est composée d’acteurs directs et indirects impliqués dans la culture du manioc Groupements membres de la plateforme à plus de 50 % constitués de femmes; transformation et commercialisation du manioc assurées à plus de 80 % par les femmes. Plateformes fonctionnent selon statuts et règlement intérieur adoptés Structuration des plateformes locales (suite)
  • 13. 13 Adhésion à une plateforme : association, groupement ou coopérative selon les statuts et règlement établis au sein de chaque plateforme Périodicité des réunions ordinaires : 1 fois par trimestre Participation aux réunions : chaque association ou groupement délègue un représentant aux réunions Echanges au cours des réunions : problèmes posés par chaque représentant, discutés et des solutions sont proposées de manière participative Autonomisation financière en cours : droit d’adhésion, cotisation, subvention, dons et legs Structuration des plateformes (suite et fin)
  • 14. 14 Facilitation et partage de l’information et de la connaissance au sein des plateformes
  • 15. 15 L’implication du CNRA, de l’ANADER et de l’OIC-CI ainsi que les relations établies entre les acteurs ont permis de faire une bonne facilitation des acteurs dont la majorité s’est appropriée le Projet Outils utilisés pour la facilitation des IPTA : réunions périodiques, média (radios locales, presse écrite, TV), eRAILS, dGroups, films audio- visuels, prospectus, téléphone, emails, formations, sensibilisation, réuni ons périodiques, ateliers, journées agricoles, test de démonstration, encadrement, dons de petits matériels agricoles Formations réalisées sur les bonnes pratiques agricoles, les normes de certification des boutures, les outils de vulgarisation, le mode de fixation des prix et sur l'animation du portail eRails. Le nombre de sites et de comptes créés et gérés sur le portail eRAILS est en progression. Facilitation et partage de l’information et de la connaissance
  • 16. 16 Sensibilisation
  • 17. 17 Journées agricoles et remise de dons
  • 18. 18 Test de transformation et dégustation Séance de dégustation Mets locaux à déguster Transformation semi-industrielle Remise d’échantillons de racines tubéreuses pour la transformation
  • 19. 19 Formation Formation sur l’outil eRailsRestitution de formation sur l’approche IAR4D Formation sur les bonnes pratiques agricoles
  • 20. Publications Films audio-visuels Prospectus Presse écrite
  • 21. 21 Articulation entre RAILS et DONATA
  • 22. 22 Renforcement des plateformes DONATA par RAILS au niveau de la diffusion de l’information et du partage des connaissances dans le domaine agricole Elaboration conjointe des PTBA par les Points focaux DONATA et RAILS Certains équipements acquis sur RAILS (netbooks et appareils photonumériques) ont été mis à la disposition du Point focal et d’autres facilitateurs de DONATA Articulation entre RAILS et DONATA (suite)
  • 23. 23 Participation conjointe des deux Points focaux à des activités organisées par l’une ou l’autre composante Mises en lignes des données générées par Donata et de rapports (mission, formation, atelier) sur le portail eRails Formation des membres des IPTA à l’outil eRails Articulation entre RAILS et DONATA (suite et fin)
  • 24. 24 Résolution des contraintes et défis rencontrés
  • 25. 25 Difficile mise en œuvre des activités prévues de DONATA due au retard et faible niveau de financement Absence d’achat d’équipements (agricoles et motorisés de transformation) sur le Projet Insuffisance d’équipements de transformation Absence d’autonomie financière des plateformes Pression foncière observée dans les régions sud et centre Non institutionnalisation des plateformes Contraintes et défis rencontrés
  • 26. 26 Très forte de mande des boutures des nouvelles variétés de manioc Inorganisation des producteurs et des transformateurs Prix de vente des produits très fluctuants Absence de contrats formels entre les acteurs Non acquisition de clés internet Non accès de tous les acteurs à la diffusion de messages Contraintes et défis rencontrés (suite et fin)
  • 27. 27 Résolution en cours Préfinancement par le CNRA Organisation des producteurs et les transformateurs en groupements informels pour aboutir aux groupements formels Mobilisation de fonds propres par des cotisations des membres des IPTA (très limitée) Légalisation des plateformes Implication des autorités administratives, politiques et coutumières locales Appui d’autres financements tels que le projet FIRCA-WAAPP à accroître la capacité de production des boutures
  • 28. 28 Résolution en cours (suite et fin) Connaissance mutuelle des acteurs impliqués dans les circuits de production, de transformation et de commercialisation du manioc et la microfinance Existence de marchés potentiels tels que la section de la FENACOVICI et l’ACTMCI, deux organisations membres des plateformes Sensibilisation des acteurs à établir des contrats formels entre eux Collecte et mise en ligne des informations agricoles sur eRails Connectivité établie à l’aide de deux clés achetées localement Sensibilisation par les média Formation des membres
  • 29. 29 Principaux résultats issus de RAILS et DONATA
  • 30. Année IPTA Bénéficiaire M F Superficie (ha) Rdt moyen test (t/ha) Nbre de boutures Formation M F 2008 2 35 45 0,4 4 000 0 0 2009 3 110 124 1,2 20 à 25 12 000 13 3 2010 3 287 288 5,15 20 à 25 51 500 25 59 2011 3 496 744 19,7 18 à 30 197 000 12 14 2012 4 798 1483 72 - 720 000 48 66 Données sur les IPTAs Principaux résultats issus de RAILS et DONATA (suite)
  • 31. Superficies cultivées et nombre de villages bénéficiaires de nouvelles variétés de manioc Superficies cultivées par site Nombre de villages par site Principaux résultats issus de RAILS et DONATA (suite)
  • 32. 32 Autorités locales impliquées aux activités des plateformes 4 plateformes mises en place et 2 formalisées Ecoulement facilité de la production à un prix négocié Confiance et respect mutuels des intérêts des acteurs en bonne voie, surtout entre producteurs et commerçants Prises de décisions d’un commun accord lors des réunions des plateformes Renforcement des capacités des acteurs sur les bonnes pratiques agricoles à base de manioc, le mode de fixation des prix, l’esprit d’entreprenariat et la recherche d’information agricole par eRails Principaux résultats issus de RAILS et DONATA
  • 33. 33 Revenus des producteurs améliorés avec les variétés améliorées (rendements moyens de 25 t/ha contre 20 t/ha pour les témoins locaux) et la vente des boutures des nouvelles variétés Technologies et des acquis du Projet diffusés par les média (presse écrite, radio, TV) Informations agricoles collectées et mises en lignes par RAILS (www.erails.net/ci) Ecoulement et approvisionnement en matières premières et produits dérivés du manioc facilités par l’accès aux sites erails et le partage d’informations agricoles IPTA, outil essentiel pour la promotion et la diffusion de technologies à base de manioc Principaux résultats issus de RAILS et DONATA (suite)
  • 34. 34 Appui du projet FIRCA-WAAPP à la production et à la distribution en masse des boutures des nouvelles variétés de manioc dans toutes les régions du pays. Appui du projet FIRCA-WAAPP au renforcement des plateformes locales créées dans le cadre de Donata/Rails sur le manioc et à la création d’autres plateformes sur la banane plantain Principaux résultats issus de RAILS et DONATA (suite)
  • 35. 35 Résultats en image Nouvelles variétés de manioc en milieu paysan Plants de manioc, 6 mois après recépage en milieu paysan Productricedégustantunenouvelle variétédemanioc Marché potentiel des produits à base de manioc Appui du projet FIRCA-WAAPP à produire les boutures Boutures Parcelle recépée
  • 36. 3636 Merci de votre aimable attention
  • 37. 37 et votre collaboration

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