Impacto del riego artificial en Distrito
Avellaneda Pcia de Santa Fe
Equipo de trabajo:
Mieres, Luciano
Salvagiotti, Ferna...
Antes: Siembra Maiz Grano
Ahora: Maíz Híbrido

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RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS
CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO
AVELLANEDA

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Bajo el paradigma argentino

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

Ventas de Pampa Riego SA 2013

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200 tramos
 30 % cash
 70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia

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Nota:

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La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y
con adecuadas estrategias de comercialización.

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Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA

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En Argentina el mercado del riego está al

3%

de su potencial

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Comprender
◦ Con el agua se crece
◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado.
◦ Generar foros de difusión, clusters ...
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Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.

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Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en
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Estimulo a la Capacitacion del Riego
◦ Instituciones universitarias
◦ Instituciones formación técnica

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Impacto en cadena de valor de 5 eslabones

Supuestos
Mano de obra
Rentabilidad
IMPUESTOS
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MUCHAS GRACIAS.

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Seminario en paraná riego en argentina prosap+avellaneda+aapresid+pampa

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Taller "Estudio Potencial de Ampliación del Riego en Argentina"
FAO-BM-PROSAP
26-727 Noviembre 2013

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  1. 1. Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe Equipo de trabajo: Mieres, Luciano Salvagiotti, Fernando Zuil, Sebastián Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, Jorge Buyatti, Fernando Nardin ,Carlos Magnago, Gustavo 1
  2. 2. Antes: Siembra Maiz Grano Ahora: Maíz Híbrido 2
  3. 3. Valor total de la producción sin proyecto $ 71.487.040 con proyecto $ 142.877.575 Cereales +99.86% con proyecto $ 65.963.536 294% sin proyecto $ 16.726.660 Valor por cultivo Oleaginosas con proyecto de la producción sin proyecto $ 19.296.000 Algodón con proyecto $ 53.796.636 sin proyecto $0 $ 49.949.000 -62% 3
  4. 4. 120.000 x 2,32 100.000 80.000 119.124 60.000 40.000 51.352 20.000 sin proyecto con proyecto 4
  5. 5. 70.000 66.480 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 23.441 14.080 10.000 15.192 14.700 7.380 7.258 5.530 6.048 10.368 - - Maiz Trigo Soja Girasol Algodón Sorgo 5
  6. 6. 107% 160.000.000 140.000.000 138.056.748 120.000.000 100.000.000 80.000.000 66.676.384 60.000.000 40.000.000 20.000.000 - sin proyecto con proyecto 6
  7. 7. $ 8.522 $ 9.000 $ 8.000 $ 7.000 $ 6.000 $ 5.000 $ 4.000 $ 3.000 $ 2.000 $ 1.000 $0 107 sin proyecto $ 4.115 % con proyecto $ 8.522 $ 4.115 Sin proyecto con proyecto 7
  8. 8. RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO AVELLANEDA 10.000 Rendimiento máximo alcanzado Rendimiento promedio zonal 9.000 Rendimiento (kg ha-1) 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Soja Maíz Trigo Girasol Algodón 8
  9. 9. Bajo el paradigma argentino 9
  10. 10.  Ventas de Pampa Riego SA 2013  200 tramos  30 % cash  70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia  Nota:  300 tramos no vendidos por no calificar sus clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia distintos Bancos 10
  11. 11.  La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.  Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio. ◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO. ◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .  PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.  Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.  Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego. 11
  12. 12. Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA 12
  13. 13. En Argentina el mercado del riego está al 3% de su potencial 13
  14. 14.  Comprender ◦ Con el agua se crece ◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado. ◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del tema. ◦ El uso del agua mejora la competitividad. ◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”. ◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar. 14
  15. 15.  Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.  Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en alimentos.  Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto generación)  Financiamiento del Riego anterior a la Obra Publica (crear primero la demanda de riego)  Beneficios por cambio paradigma. 15
  16. 16.  Estimulo a la Capacitacion del Riego ◦ Instituciones universitarias ◦ Instituciones formación técnica  Vademecun desarrollo Riego en Argentina  Fomento Fenomeno Cluster Riego ◦ Interaccion     Con actividad privada con aplicadores del riego Con Instituciones Educativas y ONG Con la industria Argentina del Riego Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de negocios financieros e inmobiliarios) 16
  17. 17.  Impacto en cadena de valor de 5 eslabones Supuestos Mano de obra Rentabilidad IMPUESTOS IVA IIBB Municipal Cheque Ganancias Imp. Al trabajo Aportes personales - Anses - PAMI - Obra social Contrib. patronales - Anses - PAMI - Obra social Sindicatos - Trabajador - Empleador 21% 3,5% 1,5% 0,6% 35% 45% 17% 11% 3% 3% 23% 16% 1% 6% 5% 2% 3% % del valor agregado TOTAL 50% 50% Impuestos IIBB 130 22% Impuestos municipales 56 9% Impuesto al cheque 24 4% Impuestos al trabajo 135 23% Impuesto ganancias 105 18%
  18. 18. ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Chaco Entre Ríos Santa Fe Buenos Aires San Luis Córdoba Río Negro 19
  19. 19. MUCHAS GRACIAS. 20
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