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Seminario en paraná riego en argentina   prosap+avellaneda+aapresid+pampa
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Seminario en paraná riego en argentina prosap+avellaneda+aapresid+pampa

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Taller "Estudio Potencial de Ampliación del Riego en Argentina" …

Taller "Estudio Potencial de Ampliación del Riego en Argentina"
FAO-BM-PROSAP
26-727 Noviembre 2013


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  • 1. Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe Equipo de trabajo: Mieres, Luciano Salvagiotti, Fernando Zuil, Sebastián Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, Jorge Buyatti, Fernando Nardin ,Carlos Magnago, Gustavo 1
  • 2. Antes: Siembra Maiz Grano Ahora: Maíz Híbrido 2
  • 3. Valor total de la producción sin proyecto $ 71.487.040 con proyecto $ 142.877.575 Cereales +99.86% con proyecto $ 65.963.536 294% sin proyecto $ 16.726.660 Valor por cultivo Oleaginosas con proyecto de la producción sin proyecto $ 19.296.000 Algodón con proyecto $ 53.796.636 sin proyecto $0 $ 49.949.000 -62% 3
  • 4. 120.000 x 2,32 100.000 80.000 119.124 60.000 40.000 51.352 20.000 sin proyecto con proyecto 4
  • 5. 70.000 66.480 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 23.441 14.080 10.000 15.192 14.700 7.380 7.258 5.530 6.048 10.368 - - Maiz Trigo Soja Girasol Algodón Sorgo 5
  • 6. 107% 160.000.000 140.000.000 138.056.748 120.000.000 100.000.000 80.000.000 66.676.384 60.000.000 40.000.000 20.000.000 - sin proyecto con proyecto 6
  • 7. $ 8.522 $ 9.000 $ 8.000 $ 7.000 $ 6.000 $ 5.000 $ 4.000 $ 3.000 $ 2.000 $ 1.000 $0 107 sin proyecto $ 4.115 % con proyecto $ 8.522 $ 4.115 Sin proyecto con proyecto 7
  • 8. RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO AVELLANEDA 10.000 Rendimiento máximo alcanzado Rendimiento promedio zonal 9.000 Rendimiento (kg ha-1) 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Soja Maíz Trigo Girasol Algodón 8
  • 9. Bajo el paradigma argentino 9
  • 10.  Ventas de Pampa Riego SA 2013  200 tramos  30 % cash  70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia  Nota:  300 tramos no vendidos por no calificar sus clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia distintos Bancos 10
  • 11.  La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.  Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio. ◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO. ◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .  PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.  Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.  Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego. 11
  • 12. Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA 12
  • 13. En Argentina el mercado del riego está al 3% de su potencial 13
  • 14.  Comprender ◦ Con el agua se crece ◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado. ◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del tema. ◦ El uso del agua mejora la competitividad. ◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”. ◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar. 14
  • 15.  Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.  Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en alimentos.  Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto generación)  Financiamiento del Riego anterior a la Obra Publica (crear primero la demanda de riego)  Beneficios por cambio paradigma. 15
  • 16.  Estimulo a la Capacitacion del Riego ◦ Instituciones universitarias ◦ Instituciones formación técnica  Vademecun desarrollo Riego en Argentina  Fomento Fenomeno Cluster Riego ◦ Interaccion     Con actividad privada con aplicadores del riego Con Instituciones Educativas y ONG Con la industria Argentina del Riego Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de negocios financieros e inmobiliarios) 16
  • 17.  Impacto en cadena de valor de 5 eslabones Supuestos Mano de obra Rentabilidad IMPUESTOS IVA IIBB Municipal Cheque Ganancias Imp. Al trabajo Aportes personales - Anses - PAMI - Obra social Contrib. patronales - Anses - PAMI - Obra social Sindicatos - Trabajador - Empleador 21% 3,5% 1,5% 0,6% 35% 45% 17% 11% 3% 3% 23% 16% 1% 6% 5% 2% 3% % del valor agregado TOTAL 50% 50% Impuestos IIBB 130 22% Impuestos municipales 56 9% Impuesto al cheque 24 4% Impuestos al trabajo 135 23% Impuesto ganancias 105 18%
  • 18. ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Chaco Entre Ríos Santa Fe Buenos Aires San Luis Córdoba Río Negro 19
  • 19. MUCHAS GRACIAS. 20

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