Argumentación y democracia Chile

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Ponencia. Luis Vega y Francisco Álvarez
II Conferencia Internacional Lógica, argumentación y pensamiento crítico. 7-9 octubre de 2010.
Universidad Diego Portales. Santiago. Chile

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Argumentación y democracia Chile

  1. 1. Argumentación y democracia Luis Vega [email_address] J. Francisco Álvarez [email_address]
  2. 2. <ul><li>La democracia deliberativa: un programa “desgarrado” </li></ul><ul><ul><li>Calidad del discurso público. </li></ul></ul><ul><li>Formación individual, dialógica y específica </li></ul><ul><ul><li>La democracia deliberativa </li></ul></ul><ul><li>Programa problemático. - ¿Democracia deliberativa vs. deliberación democrática? </li></ul><ul><li>Programa desgarrado </li></ul>
  3. 3. <ul><li>La democracia deliberativa: un programa “desgarrado” </li></ul><ul><ul><li>Los criterios de la deliberación y sus problemas </li></ul></ul><ul><ul><li>La confrontación externa </li></ul></ul><ul><ul><li>El desgarro interno: conflicto derivado de alternativas que han de conciliarse en la práctica </li></ul></ul><ul><ul><li>Democracia deliberativa (macro-ideal) y deliberación democrática (micro-ideal ) </li></ul></ul><ul><li>tensiones: </li></ul><ul><li>- constituyente: dimensiones “socrática” y “pública”; </li></ul><ul><li>- analítica: planos socio-ético, socio-político y argumentativo; </li></ul><ul><li>- crítica: criterios de calidad e indicadores de éxito. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>La democracia deliberativa: un programa “desgarrado” </li></ul><ul><ul><li>La cuestión es: ¿qué hacer en estos casos? </li></ul></ul><ul><ul><li>La deliberación como recurso del proceder democrático junto a otras formas de abordar problemas y adoptar decisiones (votación, negociación, arbitraje). </li></ul></ul><ul><ul><li>La deliberación se caracteriza por estar centrada en </li></ul></ul><ul><li>- una cuestión de interés común y de dominio público </li></ul><ul><li>- cuya resolución se busca mediante la discusión racional y la ponderación de propuestas alternativas </li></ul><ul><li>- con la participación de todos los afectados. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Argumentar, animar y sugerir </li></ul><ul><li>La argumentación como actividad colectiva: </li></ul><ul><ul><ul><li>mecanismo, procedimiento, habilidad, senda para alcanzar resultados más justos, más adecuados, más beneficiosos, cercanos a la verdad </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Modelos de ser humano </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Soporte del proceso de inferencia </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Exhibe preferencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Adopta decisiones </li></ul></ul></ul><ul><li>Arquitectura de la decisión </li></ul><ul><ul><li>instituciones e individuos que actúan como filtros selectores de la información y organizan la estructura o paisaje colectivo. </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>Argumentar, animar y sugerir </li></ul><ul><ul><ul><li>Ofrecer buenas razones para formular fines y proponer elementos valorativos sobre los que se sustenta la actividad colectiva. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Del observador imparcial de Adam Smith a la “arquitectura de la decisión” </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La actividad argumentativa afronta: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Constricciones informativas, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Limitaciones temporales, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Capacidades cognitivas </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Computacionales </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Sesgos cognitivos </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Factores emocionales, contextuales, y, en general, valorativos. </li></ul></ul></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Argumentar, animar y sugerir </li></ul><ul><ul><li>La clave del éxito de las redes sociales </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estilos de conducta </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comportamiento gregario </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Conocimiento colectivo y bien público </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>El gobierno abierto y los empujoncitos ( nudges ) (Cass R. Sunstein) </li></ul></ul><ul><ul><li>Racionalidad axiológica acotada </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><li>Bibliografía: </li></ul><ul><li>Gastil, John (2008), Political Communication and Deliberation . Thousand Oaks (CA)/London: Sage Publications. </li></ul><ul><li>Fishkin, James S. (2009), When the People Speak. Deliberative Democracy & Public Consultations . New York/Oxford: Oxford University Press. </li></ul><ul><li>Journal of Public Deliberation (2005-2010). The Berkeley Electronic Press </li></ul><ul><li>Anand, Paul, Pattanaik, P. et. al (2009) Rational and Social Choice. An Overview of New Foundations and Applications. Oxford: Oxford Uni. Press </li></ul><ul><li>Deemen, A. Van, Agnieszka Rusinowska (eds.)(2010): Collective Decision Making Views from Social Choice and Game Theory. Berlin/Heidelberg: Springer-Verlag </li></ul><ul><li>Gutmann, Amy y Dennis Thompson( 2004), Why Deliberative Democracy ? Princeton University Press </li></ul><ul><li>Sunstein, Cass R. y R. H. Thaler (2008), Nudge: Improving Decisions About </li></ul><ul><li>Health, Wealth, and Happiness. New Haven/London: Yale University Press. </li></ul>

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