Planeamiento De Inventarios

Planeamiento de Inventarios Determinante para Cualquier Empresa Lic. Raúl Garreta [email_address] www.tecnologisticaconsultores.com 011-5500-8734 / 011-15-5764-2991

Tecnologística Consultores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿ Quienes Somos ? ,[object Object],[object Object]

Sectores Atendidos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Algunas Reflexiones Iniciales ,[object Object],[object Object],[object Object]

Algunas Reflexiones Iniciales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivos y Propósito del Stock ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Síntomas de Problemas con los Stocks

Distintos Items de Stock ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Verdadero Costo de Tener Inventario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Costo por Quiebre de Stock ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Los Costos Ocultos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Equilibrio de los Inventarios * Gestión de Demanda * Set-ups de las lineas de * Lotes de compra, * Presupuestación producción. Calidad. precios y c. pago. * Stock de Seguridad * Sincronismo en las * Costo del capital de * Modelos de gestión operaciones. trabajo. * Punto de pedido. * Costos asoc. al stock * Inversiones. * Lead-time * Modelos DRP y MRP * Nivel de Servicio * Red de Distribución. Costo asociado al “ Nivel de Servicio” Eficiencia Operativa Costo Financiero

¿Como Hacer para Reducir Stocks? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Procesos de Planeamiento de Stocks BASE DE DATOS PRESUPUESTO DE VENTAS INFORMACION HISTORICA RESTRICCIONES PRODUCITVAS RESTRICCIONES FINANCIERAS NIVELES DE STOCK + COMPRA O PRODUCCION PENDIENTE EVOLUCION DE LA DEMANDA + PEDIDOS PENDIENTES Vistas de la Información por Sector Gestión de Stocks Planificación de Ventas Planificación de Producción Planeamiento Financiero Gestión de Compras

Algunas Recomendaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

El Costo por Quiebre de Stock ¡ Muchas Gracias por su Atención !

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