• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013)
 

Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013)

on

  • 620 views

 

Statistics

Views

Total Views
620
Views on SlideShare
533
Embed Views
87

Actions

Likes
0
Downloads
19
Comments
0

3 Embeds 87

http://www.evolutivconsultants.ro 68
http://evolutivconsultants.ro 11
http://www.linkedin.com 8

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013) Despre Evolutiv: prezentarea companiei (2013) Presentation Transcript

    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. despre Evolutiv Evolutiv Consultants Network centru partener
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Fiecare dintre noi are înlăuntrul său o veste bună. Vestea bună e că încă nu știi câte poți face. Evolutiv Consultants Network centru partener “ -- ANNE FRANK
    • De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. argument
    • Procentul angajatori care spun că întâmpină dificultăți în acoperirea posturilor libere 80% Japonia 71% Brazilia 51% Bulgaria 49% SUA 45% România 42% Germania 37% Polonia 34% media globală 34% Ungaria 29% Franța 17% Slovacia 14% Cehia 9%Spania În căutarea oamenilor potriviți? 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. PROBLEMA SOLUȚIA Angajatorii români sunt nevoiți să acopere un deficit de talente care depășește semnificativ media globală și care, în plus, este superior celor înregistrate în Polonia, Ungaria, Slovacia și în țările vest-europene. Strategii implementate la nivel global pentru soluționarea deficitului de talente Datele pe baza cărora au fost întocmite graficele au fost preluate din studiile "Confruntă criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitul de talente" (Manpower, 2012).
    • ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ - Infografică Evolutiv pe baza informațiilor din studiile "Confruntă criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitul de talente" (Manpower, 2012).
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Toată cunoașterea pe care o am o poate dobândi și altcineva, dar inima - și credința că pot - sunt doar ale mele. Evolutiv Consultants Network centru partener “ -- JOHANN WOLFGANG VON GOETHE
    • Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experi- ențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. a ști, a trăi, a crede
    • Programe de dezvoltare și transformare organizațională Evolutiv creează, împreună cu managementul compa- niilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organiza- ției prin dezvoltarea compe- tențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. 1 Echipa Evolutiv a lucrat până acum în mai multe programe complexe de transformare organizațională accelerată alături de companii din mai multe industrii. Printre acestea: ArcelorMittal Galați (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de la toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a întregii echipe de vânzări) sau Elsaco și Primagra (programe ample de susținere a tranziției de la compania de tip antreprenorial la modelele corporate). Unul dintre proiectele de avengură derulate de Evolutiv, cel de la ArcelorMittal Galați, a fost desemnat în aprilie 2013 de juriul HR Club “cel mai valoros românesc program de formare și dezvoltare a oamenilor” din 2012. Sunteți interesați de metodologia aplicată de Evolutiv în proiectul care a câștigat premiul HR Club? Vă putem trimite revista proiectului (în română și engleză) precum și un studiu de caz detaliat despre design, implementare și rezultate.
    • Traininguri “ready to go”2 De asemenea, lucrăm cu partenerii noștri în proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precădere programe de team mirroring în care activitățile, simulările și exercițiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de acțiune, coaching individual și de echipă. seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS SOFT SKILLS leadership, comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem PLUS Simțiți nevoia ca trainingurile pe care le organizați să fie adaptate, la nivel de detaliu, la condițiile particulare din compania și din industria dvs.? Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
    • Managementul proiectelor pentru top management MP, management Ce rol joacă top managerii în succesul proiectelor și cum pot aceștia monitoriza progresul, controla parametrii și interveni la nevoie. DURATA: 2 ZILE Managementul echipei de proiect MP Despre arta managementului echipei, cea mai solicitantă și mai greu de standardizat dintre responsabilitățile unui manager de proiect. Un program acreditat International de Institute of Training and Occupational Learning (ITOL). DURATA: 2 ZILE Managementul proiectelor MP Un pachet util de instrumente practice prin care învățați să gestionați constrângerile inerente ale unui proiect, să planificați, monitorizați și controlați procesele pentru a atinge obiectivele. DURATA: 5 ZILE Microsoft Project pentru gestionarea proiectelor MP, management Un instrument excelent pentru planificarea, evidențierea progresului și monitorizarea, în timp real, a resurselor și bugetelor alocate. DURATA: 3 ZILE Managementul financiar în proiecte MP, financiar Fără un "fir financiar" atent urmărit, orice proiect poate deveni o întreprindere frumoasă, dar mult prea costisitoare. Știți să țineți acest fir bine în mâini? DURATA: 2 ZILE Managementul riscului în proiecte MP Lipsa unui management al riscului e a patra cauză de eșec a proiectelor, spun statisticile. Anticipându-le cu grijă, ne creștem semnificativ șansele de succes. DURATA: 2 ZILE Managementul conflictelor management Ce rol au conflictele în organizație, care sunt rădăcinile acestora și cum pot fi gestionate situațiile conflictuale astfel încât să nu mai submineze starea de spirit a echipei. DURATA: 2 ZILE Tehnici de comunicare și feedback management, soft skills Jocul de oglinzi al comunicării interpersonale. Cum reglăm distorsiunile și cum asigurăm acuratețea transmiterii mesajelor. Impactul feedback-ului de substanță asupra performanței echipei. DURATA: 2 ZILE Supervizarea și dezvoltarea echipei management Instrumente noi și utile pentru "trusa de lucru" a managerului eficient: prioritizarea, ascultarea, delegarea, rezolvarea problemelor, motivarea, feedback-ul, delegarea, managementul conflictelor. DURATA: 2 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv
    • Leadership ca atitudine leadership Atributele esențiale ale unui lider izvorăsc din interior: atitudinea sa e cea care generează, în exterior, trăsăturile care îi conturează identitatea, făcându-l unic. DURATA: 2 ZILE Codul bunelor maniere de prezentare management, soft skills Ce ne împiedică să susținem și noi prezentări memorabile? Controlul emoțiilor, trăirilor, stărilor, geografia prezentării de impact și arta construcției unui discurs care convinge. DURATA: 2 ZILE Abilități de coaching pentru lideri și manageri management, soft skills O întrebare bine formulată face cât o mie de instrucțiuni precise. Folosind tehnici simple de coaching poți descătușa multe dintre ideile bune, soluțiile și buna-credință care există, în stare latentă, în echipa ta. DURATA: 2 ZILE Finanțe pentru non-finanțiști financiar Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. DURATA: 3 ZILE Vârstele încrederii în sine leadership, soft skills Care e sursa primară a reușitelor sau eșecurilor tale? Un exercițiu de introspecție despre încrederea fiecăruia în sine și impactul pe care lipsa acesteia îl are asupra performanțelor personale. DURATA: 2 ZILE Codul inteligenței emoționale leadership, soft skills Care sunt emoțiile, stările și trăirile care perturbă starea de echilibru și, implicit, perfor- manța noastră și a celor din jur și cum ne putem elibera din capcana reacțiilor care ne pun în pericol relațiile și rezultatele. DURATA: 2 ZILE Negociere comercială vânzări Care este locul negocierii în ansamblul procesului de vânzare, care sunt instrumen- tele și tehnicile potrivite pentru fiecare interac- țiune în parte și cum poți crește puterea de a-ți influența, cu integritate, interlocutorul. DURATA: 2 ZILE Gândire economică pentru echipa ta de vânzări financiar, vânzări "De ce-aș avea nevoie eu de cunoștințe finan- ciare?", întreabă, uneori, oamenii de vânzări. Pentru că, înțelegând bazele managementului financiar, pot crește impactul și profitabilitatea propriei activități: cea de vânzare. DURATA: 3 ZILE Costuri și bugete. Ghid practic de utilizare financiar, management A înțelege și aplica legile de echilibru care guvernează situațiile financiare ale companiei înseamnă a putea fi cumpătat și stabil financiar fără a sacrifica strategia pe termen lung a organizației. DURATA: 2 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv
    • Oameni și recompense HR, management “Arătă-mi sistemul de compensații și beneficii din compania ta și-ți voi spune cum se comportă oamenii”, spunea Jack Welch, fost președinte&CEO al General Electric. În organizația ta cum sunt răsplătite meritele? DURATA: 2 ZILE Recrutând cu gândul la final HR, management Știi cu precizie, atunci când angajezi, ce așteptări și cerințe ai de la candidați? Defi- nirea profilului angajatului ideal, tehnici testa- te de recrutare și selecție, capcane de evitat, studii de caz, simulare practică. DURATA: 2 ZILE În culisele deciziei de cumpărare a clientului vânzări, soft skills Un bilet de intrare în culisele deciziei de cumpărare a clientului: descifrându-i nevoile, temerile, motivațiile și barierele îl vei putea însoți pe drumul către decizia de achiziție. DURATA: 2 ZILE Strategia de învățare și dezvoltare HR, management Metode, tehnici și soluții prin care nevoile de business ale unei companii pot fi "traduse" și incluse în designul unei strategii de învățare. DURATA: 2 ZILE Organizația maleabilă HR, management Este organizația ta pregătită pentru o schimbare sistemică din mediul extern? Flexibilitatea organizației, identificarea bari- erelor interne, planul de schimbare sistemică și tehnicile de implementare. DURATA: 2 ZILE Managementul performanței HR, management Fundamentele performanței în organizație. Construirea unui sistem de referință, rolul managerilor de linie în procesul de implemen- tare și relația dintre obiectivele de business și noul model de măsurare a performanței. DURATA: 2 ZILE 360º în relațiile cu clienții customer care Cum putem remodela relația dintre companie și clienți dizolvând tiparele de gândire și construind un raport nou, de substanță, între fiecare angajat și cei care ne cumpără produsele/serviciile. DURATA: 2 ZILE Codul excelenței în training ToT avansați Un program avansat de train of the trainers, adresat absolvenților modului "Codul meseriei de trainer" care doresc să-și rafineze cunoștințele și să obțină performanțe superioare utilizând instrumente de AT și NLP. DURATA: 2 ZILE Codul meseriei de trainer ToT începători A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută. DURATA: 3 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv
    • •este o simulare interactivă, derulată între echipe, cu focus pe colaborare •metaforele care reies în timpul simulării dezvăluie tendința echipelor de a nu-și împărtăși informații și de a acționa competitiv, deși obiectivul enunțat de trainer e unul comun •sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia că și în viața reală departamentele unei organizații sunt mai degrabă în competiție unele cu celelalte decât cu piața •seminarul bazat pe simularea Income/ Outcome îi ajută pe participanți să înțeleagă în mod unitar informațiile financiare •de asemenea, ei văd impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investițiilor și oamenilor din organizație •simularea, care se derulează sub forma unei interacțiuni între patru până la șase echipe, se încheie cu o consistentă sesiune de debriefing condusă de traineri experimentați •scopul Evolutiv e ca participanții să facă analogii între deciziile corecte/greșite din joc și cele din businessul propriu •simulator online prin care participanții își exersează, post-training, cunoștințele de management dobândite •utilizatorii pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor îl au asupra asupra indicatorilor de performanță managerială în proiecte •simularea se desfășoară între echipe •participanții sunt asistați online de tutor, care le oferă feedback după fiecare decizie INCOME/ OUTCOME STARSIMTRAIN THE SEARCH OF THE LOST DUTCHMAN’S GOLD MINE financiar management de proiect team work Detalii despre simularea StarSimTrain, precum și un demo, găsiți la adresa www.starsimtrain.ro Informații despre impactul simulării Income/ Outcome găsiți aici: www.income-outcome.com Mai multe despre “Lost Dutchman’s Gold Mine” pe www.performancemanagementcompany.com Simulări de business & învățare experiențială3
    • Coaching individual & de echipă coaching manager: training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow- up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor 4 “Multe dintre cele mai admirate companii din lume, de la General Electric la Goldman Sachs, investesc în coaching. Numai în Statele Unite, investițiile anuale în coaching sunt estimate la 1 miliard de dolari”. Harvard Business Review ÎNTREBĂRILE POTRIVITE Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional, vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs.: coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare Evolutiv Consultants Network centru partener
    • Programe internaționale Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono (foto), care a creat conceptele de gândire laterală/paralelă și populara metodă a “celor șase pălării vorbitoare”, deblochează creativitatea echipelor și contribuie la redefinirea strategiei și a obiectivelor. Metoda creată de Sharon Drew Morgen (foto), despre care Philip Kotler a scris că ar fi “cu ani lumină înaintea altora din același domeniu”, transformă vânzătorul clasic într-un “consultant de decizie” care însoțește inteligent clientul în hățișul factorilor care influențează decizia de cumpărare; metoda e aplicabilă, dincolo de vânzări, și în negociere, leadership, managementul schimbării, customer care. 5 Printre certificările și licențele internaționale pentru care Evolutiv are drept de practică în România se numără: BUYING FACILITATION DE BONO BUSINESS SOLUTIONS vânzări echipe Informații suplimentare despre Sharon Drew Morgen și despre metoda sa găsiți pe www.buyingfacilitation.com/ Vreți să știți mai multe despre metodele lui Edward de Bono? Găsiți informații detaliate pe www.debonothinkingsystems.com Cel mai mare provider de educație, produse și servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U își ghidează clienții, prin programele sale, să pună corect întrebările înainte de a căuta răspunsurile. Oameni și echipe din 36 de țări au învățat, astfel, că întrebările corecte au puterea de a ne însoți pe lungul drum dintre care începe cu fixarea obiectivelor și se încheie cu depășirea așteptărilor. CORPORATE COACH U coaching Pentru detalii despre organizația care a creat programul de coaching puteți consulta www.coachinc.com/
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Spune-mi și voi uita. Predă-mi și poate că îmi voi aminti. Implică-mă și sigur voi învăța. Evolutiv Consultants Network centru partener “ -- BENJAMIN FRANKLIN
    • Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, adesea, o simplă livrare de informații. experiență & pasiune
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Gigi la 0723-522-025 sau îi puteți scrie la gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro Gigi Andrieș a intrat în lumea organizațiilor care învață firesc: învă- țând pentru a-și putea face mai bine meseria. În 1994 - când acumulase deja, ca inginer electronist și șef de echipă, o experiență practică în mana- gement - Gigi a intrat în contact, prin programele-pionier ale Open University Business School, cu teorii și instru- mente noi pentru practicienii români. Ceea ce a descoperit învățând pentru sine a vrut să împărtășească: așa a devenit, în 1995, tutor pentru primele generații de antreprenori și manageri ai României post-comuniste. Ca licențiat Open University Business School (UK), a devenit trainer pentru de manage- ment competitiv, management perfor- mant, management al resurselor uma- ne. Din 2005, Gigi devine director al Departamentului de Training și Consul- tanță al CODECS, după ce se ocupa- se, începând cu 1998, cu dezvoltarea și coordonarea filialei Moldova. Își completează experiența prin competențe de coach (Alain Cardon), practician NLP, trainer certificat pentru 360 Solutions și Morgen Buying Facilitation (Morgen Facilitations Inc.). Din 2010, Gigi este și Fellow ITOL. În 2009, Gigi intră în antreprenoriat, fondând - alături de un grup de traineri cu care împărtășește valori comune - Evolutiv Consultants Network, pe care, ca director general, o și conduce. Cele peste 8.000 de ore petrecute în fața unor săli de manageri de toate nivelu- rile din întreaga țară înseamnă pentru Gigi bucuria de a fi contribuit la trans- formarea și maturizarea unor organi- zații, la performanțe în business care s-au tradus, pentru cei alături de care a lucrat, în satisfacții profesionale, dez- voltare personală, prosperitate. I-au întărit convingerea că oamenii vor să învețe, să-și testeze limitele, să joace în echipe câștigătoare - și că menirea lui e să le fie alături. Și l-au mai învățat, în același timp, că timpul petrecut ală- turi de soție și de cei doi copii, acasă sau în vacanțe, sunt un inepuizabil rezervor de energie, echilibru și motivație în viața profesională. Gigi Andrieș senior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Letiția Lucescu este trainer, coach, consultant. După câțiva ani de profesorat, ca absolvent de Limbi Străine, Letiția a intrat în lumea businessului, lucrând la Romtelecom chiar din primii ani post-privatizare. Aici a fost martor - și mai apoi participant activ - la reinventarea unei companii pe o piață tot mai competitivă și, în același timp, a avut primele experiențe ca trainer, înțelegându-le încă de atunci forța transformațională. Și-a consolidat cunoștinele de management absolvind, în 2002 Open University Business School (Marea Britanie) și dobândind mai apoi, în anii care au urmat, licențieri The Coaching Clinic (Corpoarte Coach U) şi NLP Practitioner. Din 2013, Letiția este coach licențiat In Life Coaching (Oxford, Marea Britanie) și master certified coach Self Esteem Elevation (Center for Personal Reinvention, Statele Unite). De asemenea, Letiția deține o licență de Fellow ITOL. În 2005 a ales să se dedice 100% unei cariere de learning & develop- ment; acum susține singurul program de Train of the Trainers acreditat internațional din România. A lucrat în zona de soft skills - inteligență emoțională, comunicare, conflict, coaching - deopotrivă cu top manageri și cu middle manageri. Are o credință nestrămutată, după 15 ani de experiență neîntreruptă în business, în capacitatea organizațiilor de a se reinventa prin învățare continuă, de a-și dizolva limitele, de a-și pune la lucru nebănuitele resurse de energie și talent și, mai ales, de a-și întrupa propria viziune, trăind-o în fiecare zi. Letiția Lucescu senior trainer Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Letiția la 0727-392-962 sau îi puteți scrie la letitia.lucescu@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Delia la 0744-782-700 sau îi puteți scrie la delia.andries@evolutivconsultants.ro Delia Andrieș este un om pentru care schimbarea reprezintă mereu o provocare. Iar echilibrul dintre viaţa profesională şi cea personală îi dă permanent energie să parcurgă cu bucurie şi încredere aceste schimbări. În activitatea profesională Delia este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Acolo, la The Romanian Orphanage Trust - și mai apoi ca manager financiar în cadrul unui proiect USAID -, a început să învețe ce înseamnă managementul profesionist. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut Diploma profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Delia acoperă, la capătul a aproape două decenii petrecute în zona învățării pentru adulți, domenii aparent greu compatibile. Punctul de contact dintre cele două specializări ține de bucuria pe care Delia o găsește în interacțiunea cu oamenii, în a căror capacitate de a învăța și de a evolua crede profund. În viaţa personală Delia este un om care preţuieşte fiecare clipă pe care o poate petrece alături de cei dragi - soţul şi cei doi copii. Delia Andrieș senior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Gogu Ștefănescu este trainer, coach, consultant. A venit în zona managementului de proiect, care-l preocupă de peste 20 ani, din lumea tehnicienilor: în primii ani după ce și-a dat licența la Facultatea de Automatică a Universității Politehnice București, Gogu a lucrat ca inginer de sistem la Combinatul Petrochimic Borzești, pentru ca mai apoi să conducă departamentul IT&C al Carom Onești, unde a gestionat încă din anii ‘90 o rețea de 350 computere cu peste 500 de utilizatori. Experiența practică în management a început să și-o completeze cu instrumente teoretice acum 20 de ani, făcând primul curs de inițiere în management în 1992, urmat de traininguri în Olanda și o diplomă în management de proiect Open University Marea Britanie. Gogu are o experiență de 15 ani în trainingul managementului de proiect; susține un set complet de programe pe toate componentele managementului de proiect, de la formarea echipei de proiect până la managementul riscului, de la managementul timpului până la cel al banilor. Contribuțiile sale au un caracter practic nemijlocit, fie din postura de autor de cursuri, articole și lucrări de specialitate, fie ca trainer (peste 6.000 de cursanți), consultant și coach, fie ca speaker la evenimentele de management de proiect ori prin acțiuni de voluntariat și prin activități în cadrul asociațiilor profesionale. Gogu este certificat internațional ca Project Management Professional - PMP® al Institute PMI (SUA) și este membru al Project Management Institute PMI (Romania Chapter) și membru fondator International Institute for Business Analisys (Romania Chapter). Gogu Ștefănescu senior trainer Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Gogu la 0722-355-285 sau îi puteți scrie la gheorghe.stefanescu@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Cristina la 0726-684-282 sau îi puteți scrie la cristina.tirulnic@evolutivconsultants.ro Cristina Țirulnic, trainer și consultant, are 14 ani de experiență, dintre care 10 ani de experiență business. Ca practician, Cristina a inițiat, derulat sau a colaborat la proiecte de recrutare și selecție, programe de dezvoltare competențe și abilități manageriale, dezvoltare personală și dezvoltare echipe pentru organizații din industria grea, industria de software, industria de cosmetice și industria farmaceutică (SC Romet SA, SC Griro SA, Oriflame Romania, Bitdefender, Europharm). În paralel cu aceste proiecte Cristina a început să-și dezvolte competențele de trainer, acumulând peste 1.000 de ore de instruire a adulților în zone precum resursele umane, dezvoltarea de abilități de comunicare eficace în business, dezvoltarea abilități manageriale în lucrul cu oamenii, dezvoltarea personală, lucrul în echipă, managementul schimbării. Cristina - care are formație de profesor, fiind absolvent al Secției Engleză- Română a Universității Al. I. Cuza din Iași (1998) - este certificată în practica HR, deținând un Certificate in Personnel Practice de la Chartered Institute of Personnel and Develop- ment (UK) prin HR Vocational School, un certificat de formator (CNFPA) și un certificat în Hogan Assessment Methods (USA). De asemenea, este membru asociat al Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) și membru al Institutului de Training și Formare Profesională (ITOL). Printre experiențele care i-au deschis noi perspective se numără colaborarea, timp de un an, cu regizorul american Francis Ford Coppola și activitatea de blogger: în 2010 a fost inclusă în top 10 bloggeri pe teme de resurse umane și training de Toolbox for HR (http:// hr.toolbox.com/blogs/cristina/). Cristina Țirulnic senior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Dan Pricop, trainer și consultant, are peste 15 ani de experiență în industria învățării pentru adulți, în care a intrat în anii ’90, după cei șapte ani în care și-a practicat meseria de bază, cea de inginer mecanic. În 1995, Dan începe cursurile The Open University Business School (UK) pentru management competitiv, man- agementul relațiilor cu clienții și mana- gement financiar, dobândind în 1997 certificatul profesional în management și mai apoi, în 2004, diploma profesională pentru managementul dezvoltării și schimbării și cel al resurselor de piață. În paralel cu studiile teoretice, pe care și le va completa cu specializări de NLP Practitioner (2005), bazele coachingului (Alain Cardon, Coaching Institute - 2007), 360 Solutions (2008) și Morgen Buying Facilitation Method (2009), Dan își începe, încă din 1996, activitatea de consultant și trainer. Face consultanță în zona HR, atât pen- tru companii private cât și în programe PHARE, unde participă la elaborarea proiectelor, conduce workshop-uri și intră în una din zonele sensibile ale HR-ului, cea a serviciilor de preconce- diere. Acordă consultanță, de aseme- nea, pentru întocmirea de planuri de afaceri și studii de fezabilitate, făcând în același timp activitate de training și de administrare la CODECS, unde își asumă rolul de manager al centrului Moldova 2006-2009. Ca senior trainer Evolutiv, Dan desfășoară, din 2009, traininguri de resurse umane, dezvoltarea echipei și management general. De asemenea, de aproape zece ani coordonează programul de leadership pentru elevii de liceu Liderii Mileniului Trei® pentru regiunea Moldova, păstrând astfel legătura cu generația următoare. Dan Pricop senior trainer Evolutiv Consultants Network Puteți lua legătura cu Dan la 0745-665-655 sau îi puteți scrie la dan.pricop@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Oamenii vor uita ce le-ai spus, vor uita ce-ai făcut dar niciodată nu vor uita cum i-ai făcut să se simtă. Evolutiv Consultants Network centru partener “ -- MAYA ANGELOU
    • Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. organizația care învață
    • Partenerii Evolutiv Institute of Training and Occupational Learning Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima școală europeană de training, teaching și tutoring, care a devenit, în timp, think tank pe teme educațional-vocaționale cu valențe de policy maker și comunitate internațională a practicienilor în learning & development. Informații suplimentare despre filiala din România a ITOL găsiți la adresa www.itol.ro În decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din România al Investors in People, organizație care a creat, începând cu 1991, un standard global cu ajutorul căruia organizațiile își ating obiectivele de business dezvoltându-și oamenii. Astăzi circa 30% din forța de muncă a Marii Britanii lucrează în organizații certificate - sau în curs de certificare - Investors in People. Investors in People Vreți să știți mai multe despre activitatea Investors in People în România? Puteți afla detalii la www.investorsinpeople.ro HR Club România HR Club, asociația profesioniștilor în resurse umane din România, are misiunea de a încuraja dezvoltarea oamenilor sprijinind și promovând crearea de bune practici în domeniu. În prezent, HR Club are peste 450 membri - deopotrivă multinaționale și companii românești - însumând un sfert de milion de angajați care lucrează în toate industriile prezente în România. Pentru detalii despre HR Club puteți consulta www.hr-club.ro Evolutiv își împlinește menirea - aceea de a dezvolta oamenii din organizații - prin parteneriatele pe care le încheie.
    • Primagra SUCEAVA distribuție produse industriale Duo Mat SUCEAVA materiale de construcții Electroalfa BOTOȘANI instalații electrice ArcelorMittal GALAȚI, siderurgie Tuborg BUCUREȘTI sucuri & bere DuPont BUCUREȘTI, agricultură Grampet BUCUREȘTI transport feroviar BUCUREȘTI, cosmetice Oriflame Frisomat PIATRA NEAMȚ construcții metalice Inergy PITEȘTI, automotive Alevia FĂLTICENI, farmaceutice BOTOȘANI, confecții Artsana IAȘI, IT Endava BACĂU preparate carne Salbac TIMIȘOARA instalații industriale Linde Gaz BUCUREȘTI, transporturi Gopet Fabryo BUCUREȘTI, vopsele CRAIOVA, motoare diesel Cummins TG. MUREȘ, farmaceutice Sandoz Companiile noastre partener Eon IAȘI, IT RĂDĂUȚI prelucrarea lemnului Egger BOTOȘANI, instalații energetice Elsaco IAȘI, IT Continental GALAȚI, proiectări navale Icepronav Hewlett Packard BUCUREȘTI, IT BUCUREȘTI agricultură Agricover
    • CUM LUCRĂM Evolutiv și-a dezvoltat și perfecționat, în timp, o metodă de lucru cu partenerii care începe cu înțelegerea businessului și se încheie cu asistența post-training. I. Businessul dvs. Înțelegem businessul și obiectivele strategice. facem interviuri cu grupurile de interese creionăm profilul participanților întocmim lista comportamentelor și competențelor prin care vă veți atinge obiectivele evaluăm nivelul actual al comportamentelor și competențelor participanților definim decalajele și fixăm prioritățile aliniem cele două seturi de obiective desenăm harta conceptelor-cheie și a abilităților de consolidat întocmim design-ul programului alegem metodele potrivite de învățare La finalul acestei etape avem datele necesare pentru a întocmi bugetul programului de learning&development II. Designul trainingului redactăm suportul de curs concepem studiile de caz și instrumentele customizate întocmim work-flow-ul programului prezentăm proiectul decidenților pentru validare revizuim programul, înglobând sugestiile stakeholderilor definitivăm structura programului III. Conținutul programului Punem față în față obiectivele organizaționale cu cele de învățare. Stabilim și organizăm programului de training.
    • ... iar în sala de training Identificăm puncte de sprijin noi, dezvăluite de participanți, și le punem în slujba obiectivelor organizației În ultima parte a programului ne concentrăm pe etapa post-training, asistându-i pe participanți în alcătuirea planurilor de acțiune individuale și de echipă. În partea finală a trainingului discutăm despre aplicabilitatea practică a celor învățate, făcând conexiuni între conceptele din training și planurile de acțiune. Îmbunătățim planurile workshop-urilor post-training, adăugând informații noi, descoperite la sală Moderăm sesiuni de follow-up pentru a analiza implementarea planurilor de acțiune Facem sondaje de opinie pentru a măsura impactul trainingului Evaluăm progresul participanților în materie de comportamente și competențe În funcție de toate acestea, facem recomandări pentru noi programe de learning & development. IV. Trainingul propriu-zis Trainerii Evolutiv livrează programul de training conform planului convenit. V. Post-training Adaptăm metodele de învățare propuse la profilul participanților Ajustăm workflow-ul, dacă e cazul, în acord cu obiectivele de învățare fixate După derularea programului, trainerii Evolutiv acordă astfel asistență companiei-partener: Oferim managementului feedback detaliat despre desfășurarea trainingului Feedback Workshop-uri Follow-up Impact Progres
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Scopul educației nu este să afli informații, ci să dobândești valori. Evolutiv Consultants Network centru partener “ -- WILLIAM RALF INGE
    • La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. puterea valorilor Misiunea noastră este să dezvoltăm oamenii din organizații Construim împreună Învățăm continuu și suntem adepții schimbării Suntem responsabili să facem lucrurile să se întâmple Comunicăm deschis, onest și cinstit Acționăm cu integritate
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu, nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care, inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu- le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro Evolutiv Consultants Network centru partener www.evolutivconsultants.ro facebook.com/EVOLUTIV