Annual Report for MRSK Centre 2007
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
2,962
On Slideshare
2,962
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. 1Утвержден решениемСовета директоровОАО «МРСК Центра»Протокол №07/09 от 04.05.2009 г.Годовой отчет Открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» по итогам работы в 2008 г. Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Е.Ф. Макаров Директор по учетной политике ОАО «МРСК Центра» С.Ю. Пузенко
  • 2. 2 МРСК Центра | Содержание 3|Годовой отчет |2008 Обращение Председателя СД и Генерального директора 4 Приложения 112 1. Основные показатели 6 Приложение 1 Финансовая отчетность за 2008 г. 112 2. Краткое описание бизнеса 8 Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности за 2008 год 131 3. Информация для акционеров и инвесторов 12 Аудиторское заключение 161 Основные события года 13 Заключение Ревизионной комиссии 163МРСК Центра Рынок ценных бумаг 15 Приложение 2 Дивиденды 16 Методы оценки активов Общества 165 Акционерный капитал 17 Приложение 3 Основные положения учетной политики Общества 166 Корпоративное управление 18 Приложение 4 4. Стратегия 52 Расшифровка отдельных производственных и финансовых показателей Общества 168 Стратегическое видение менеджмента 53 Приложение 5 Параметры RAB «пилотных» регионов 172 Миссия 53 Приложение 6 Система ценностей 54 Права акционеров Общества 173 Матричная система управления 56 Приложение 7 Отчет о соблюдении ОАО «МРСК Центра» Кодекса корпоративного управления 174 5. Описание бизнеса 58 Приложение 8 Рынок 59 Отчет Совета директоров о приоритетных направлениях деятельности Общества. Наиболее важные решения, принятые Советом директоров Общества в 2008 г. Сведения о сделках, Основные виды деятельности 61 совершенных Обществом в 2008 г. 188 Передача электроэнергии 62 Приложение 9 Подробная информация о членах комитетов Совета директоров и членах Правления Общества 193 Технологические присоединения 66 Приложение 10 Прочая деятельность 67 Порядок созыва, процедура подачи вопросов в повестку дня Общих собраний акционеров ОАО «МРСК Центра». Процедура выдвижения кандидатов в Совет директоров Общества 205 Инвестиции 68 Приложение 11 Внедрение RAB 81 Локальные нормативные акты Общества 208 Риски 83 Приложение 12 Свидетельство о присвоении рейтинга корпоративного управления 211 6. Финансовые показатели 96 Приложение 13 7. Персонал 100 Информация об участии Общества в других организациях в 2008 г. 212 8. Экологическая политика 106 Контакты 108 Глоссарий 109
  • 3. 4 МРСК Центра | Обращение Председателя СД и Генерального директора 5 Обращение Председателя Совета|Годовой отчет |2008 директоров и Генерального директора к акционерам и инвесторам Уважаемые акционеры и инвесторы! Присоединение РСК к МРСК Центра позволило оптимизировать чис- 2008 год для МРСК Центра — год завершения процесса межрегиональ- ленность персонала путем централизации части функционала и ного объединения распределительных сетевых активов. Результат сокращения дублирующих функций. По сравнению с 2007 годом, реформирования — это создание межрегиональной операци- численность персонала сокращена более чем на 2000 человек. онной Компании, осуществляющей деятельность на территории Менеджмент Компании проводит сбалансированную социальнуюМРСК Центра 11 областей центра России. Компания занимает естественно- политику в отношении персонала, которая учитывает интересы монопольное положение, контролируя более 83% рынка распре- Председатель Совета директоров двух сторон: работодателя и работников. Заключенный 1 июля 2008 деления электрической энергии. Реформирование затронуло всю Андрей Александрович Демин года Единый коллективный договор обеспечивает стабильную бес- электроэнергетическую отрасль России. В результате прекраще- конфликтную работу трудового коллектива. ния деятельности ОАО РАО «ЕЭС России» с 1 июля 2008 года мажо- ритарным акционером ОАО «МРСК Центра» стало ОАО «Холдинг Менеджмент Компании активно участвовал в разработке и продви- МРСК» с долей 50,23% от уставного капитала Общества. жении новой системы тарифообразования, которая основана на доходности инвестированного капитала (RAB-регулирование). Присоединение региональных сетевых компаний (РСК) произошло Успешный результат этих усилий — это переход трех пилотных 31 марта 2008 года, поэтому в отчете о результатах деятельности филиалов Компании на новую систему тарифообразования уже с Компании за 2008 год аудированная финансовая отчетность со- 1 января 2009 года. Из девяти пилотных регионов по переходу на держит результаты операционной деятельности не за весь год. Для RAB-регулирование в России три являются регионами, где работает предоставления полной информации об операционной деятель- МРСК Центра. Таким образом, Компания стала лидером по внедре- ности за весь отчетный период Годовой отчет содержит консоли- нию новой системы тарифообразования. Менеджмент Компании дированные данные по МРСК Центра и данные за I квартал 2008 связывает с внедрением RAB-методологии увеличение прибыль- года присоединившихся РСК. ности основной деятельности — распределения электрической энергии. Выручка в отчетном году составила 43,55 млрд рублей, что на 34% выше Генеральный директор данного показателя 2007 года. Большое влияние на рост выручки Евгений Федорович Макаров В начале 2008 года открыта комплексная программа по созданию си- оказал переход на новую систему расчетов между сбытовыми и стемы управления активами, позволяющая существенно повысить сетевыми организациями, при которой выручка других территори- эффективность управления электросетевым комплексом. Система альных сетевых организаций проходит транзитом по счетам МРСК основана на принятии решений о сроках и объемах воздействий Центра. Без учета транзитной выручки других ТСО собственная на оборудование на основании оценки его технического состояния выручка Компании составила 36,86 млрд рублей. Рост собственной и рисков утраты его функциональности. Завершение программы за- выручки в 2008 году составил 17%. Консолидированная чистая планировано на конец 2009 года. прибыль за 2008 год составила 0,87 млрд рублей. Это меньше неконсолидированной чистой прибыли МРСК Центра, которая Стратегическое видение менеджмента на перспективу до 2016 года составила 2,17 млрд рублей. Более низкое значение консолиди- заключается в достижении Компанией главной цели — «отрасле- рованной прибыли связано со списаниями в РСК в I квартале 2008 вого лидерства». Для этого Компания сконцентрировала усилия года накопившейся за годы работы безнадежной к взысканию на шести стратегических направлениях: акционерная стоимость, дебиторской задолженности. функционирование и развитие электросетевого комплекса, прода- жа услуг, эффективность бизнеса, система управления и персонал. 21 мая 2008 года начались торги акциями МРСК Центра на ведущих Совет директоров и менеджмент уверены, что в среднесрочной российских фондовых биржах: ММВБ и РТС. Фондовые рынки в перспективе Компания увеличит прогнозируемость результатов мире, в том числе и российский фондовый рынок, имели отри- деятельности, что серьезно снизит риски инвестирования в цен- цательную динамику в прошедшем году. Котировки акций МРСК ные бумаги МРСК Центра. Центра также снижались, тем не менее, по сравнению со средним изменением котировок акций других компаний отрасли акции МРСК Центра выглядели лучше. Положительная разница относи- тельно энергетического индекса ММВБ (MICEX PWR) составила 5%.
  • 4. 6 7|Годовой отчет |2008 Капитализация 16,1 млрд руб. (на 31.12.2008 г.) 549 млн USD Количество акционеров более 17 500 чел. (на 31.12.2008 г.) Выручка (2008 г.) 43,6 млрд руб.МРСК Центра Чистая прибыль (2008 г.) 0,9 млрд руб. Стоимость чистых активов (на 31.12.2008 г.) 39,7 млрд руб. Полезный отпуск (без учета других ТСО, 2008 г.) 56,6 млрд кВтч Протяженность линий 362 329,2 км 1 (по трассе ВЛ 0,4 — 110 кВ, на 31.12.2008 г.) Мощность подстанций (на 31.12.2008 г.) 30592,7110 кВ) (35 — МВА 14460,11 МВА (6 — 35/0,4 кВ) Численность персонала (на 31.12.2008 г.) 23 680 чел. 1. Основные Так как региональные сетевые компании присоединились к МРСК Центра 31.03.2008 г., бухгалтерская отчетность Компании за 2008 показатели год отражает результаты операционной деятельности только с 31 марта 2008 года. Для отражения в Годовом отчете результатов операционной деятельности за весь год данные во всех разделах (за исключением финансовой отчетности за 2008 год — Приложе- ние 1) приведены консолидированные с учетом показателей РСК в первом квартале 2008 года. За 2006 и 2007 годы информация о финансовых и производственных данных Компании получена как сумма соответствующих показателей 11 РСК, присоединившихся к МРСК Центра.
  • 5. 8 9|Годовой отчет |2008 История отрасли и Компании Государственный сектор Начало XX века — создание электроэнергетической инфраструктуры в рамках единой системы в масштабах страны. 30-е годы XX века — период бурного роста металлургии, энергетической отрасли и распределительного сектора в частности. 60-е годы XX века — создание Единой энергетической системы страны,МРСК Центра бум крупномасштабных электроэнергетических проектов. Приватизация и реформирование 90-е годы XX века — приватизация энергетической отрасли, создание электроэнергетических компаний по территориальному признаку. Создание ОАО РАО «ЕЭС России» — холдинга, контролирующего практически все электроэнергетические компании России. Начало XXI века — разделение региональных электроэнергетических ком- паний по видам бизнеса — генерация, транспорт, распределение, сбыт электроэнергии — для последующего межрегионального объединения по видам деятельности. История Компании 17.12.2004 г. — зарегистрирована МРСК Центра как целевая Компания для межрегионального объединения распределительных сетевых активов. 2 27.04.2007 г. — утверждена итоговая конфигурация Компании, в состав которой вошли 11 региональных сетевых компаний Центра России: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Костромаэнер- го», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Смоленскэнерго», «Тамбовэнерго», «Тверьэнерго», «Ярэнерго» (решение СД ОАО РАО «ЕЭС России», протокол №250 от 27.04.2007). 31.03.2008 г. — дата присоединения РСК к МРСК Центра (на основании ре- шений Общих собраний акционеров ОАО «МРСК Центра» и 11 РСК). 21.05.2008 г. — акции МРСК Центра допущены к торгам на ММВБ (MRKC) и в РТС (MRKC; MRKCG). 01.07.2008 г. — мажоритарным акционером Компании стало ОАО «Холдинг МРСК» с долей 50,23% от уставного капитала. Прекращение деятельно- сти ОАО РАО «ЕЭС России». 2. Краткое Современная транспортная инфраструктура обеспе- чивает координацию миллионов транспортных описание средств, соединяя крупнейшие магистрали с небольшими дорогами, улицами и переулками. бизнеса Сетевая инфраструктура Компании обеспечивает бесперебойную передачу электроэнергии от магистральных линий к потребителям.
  • 6. 10 МРСК Центра |2. Краткое описание бизнеса 11|Годовой отчет |2008 Настоящее Будущее Основными видами деятельности МРСК Центра являются услуги по рас- пределению электроэнергии и технологическому присоединению новых потребителей к сетям. Деятельность Компании ведется в Свое будущее Компания связывает со снижением 100 80 60 Снижение 40 20 0 Центральном регионе Российской Федерации на территории рисков рисков деятельности, выраженных в перехо- 11 областей. Центральный офис располагается в г. Москве. де на долгосрочную систему регулирования на основе RAB. Повышение прозрачности как са- МРСК Центра является монополистом в регионах деятельности, кон- мого процесса регулирования, так и операци- тролируя в денежном выражении более 80% рынка передачи элек- онной деятельности Компании имеет своей це-МРСК Центра троэнергии и технологических присоединений. Выручка Компании лью увеличить степень достоверности прогно- в 2008 году составила 43,6 млрд рублей. Осуществляется государ- зирования результатов деятельности, что необ- ственное регулирование тарифов на передачу электроэнергии и ходимо и менеджменту, и инвесторам. Другой технологические присоединения. Чистая прибыль 2008 года с уче- аспект снижения рисков выражен в повышении том списания безнадежной задолженности РСК в I квартале соста- надежности работы сети. вила 0,9 млрд рублей (чистая прибыль непосредственно МРСК Цен- тра без консолидации данных РСК составила 2,2 млрд руб.). Увеличение Рост доли рынка Компании в пределах территории доли рынка деятельности возможен за счет поглощения электросетевых активов других территориаль- ных сетевых организаций. Целью поглощения 43,6 45_ сетевых активов является увеличение их стои- 40_ мости за счет более эффективного управления, 35_ повышение качества услуг, что будет положи- 30_ тельно влиять на стоимость всей Компании. 25_ 20_ Увеличение Свои конкурентные преимущества Компания свя- 15_ эффективности зывает с внедрением современной систе- управления мы управления. Развитие матричной системы 6,6 10_ управления позволит как сконцентрировать 0,9 5_ 0_ усилия менеджмента на достижении стратеги- ческих целей, так и снизить затраты (времен- 2008 г., млрд руб. ные, финансовые) на принятие управленческих решений. EBITDA Развитие Компания видит себя на финансовом рынке в буду- рынка ценных щем как объект для консервативных долгосроч- бумаг ных инвестиций. Помимо стремления сделать бизнес Компании с минимальными рисками Стоимость чистых активов на конец года составила 39,7 млрд рублей. и прогнозируемой доходностью, менеджмент При этом стоимость первоначального инвестированного капитала уделяет существенное внимание развитию рын- по методу RAB только для трех пилотных регионов составила ка ценных бумаг и взаимодействию с инвесто- 44,3 млрд рублей. рами. Целью данной деятельности будет являть- ся рост капитализации, более низкая стоимость Основные активы по распределению электроэнергии составляют ли- заимствования на открытом рынке в будущем и нии электропередачи общей протяженностью более 362 тысяч ки- возможность привлекать акционерный капитал лометров и трансформаторные подстанции общей установленной по справедливым ценам для поглощения сете- мощностью более 45 ГВА. Численность персонала на конец 2008 вых активов. года составила 23 680 человек.
  • 7. 12 13 Основные события года|Годовой отчет |2008 Главными событиями 2008 года для Компании стали завершение про- цесса присоединения к МРСК Центра 11 региональных распреде- лительных сетевых компаний, начало торгов акциями на ведущих российских биржевых площадках, а также запуск первых трех пилотных регионов по методу тарифообразования на основе RAB. Ниже перечислены основные события, которые являются значимы- ми для Компании в 2008 году.МРСК Центра 3 Завершение деятельности РСК и передача их активов на 31 марта баланс МРСК Центра. Завершение сделки по привлечению кредитов на общую сумму 10,5 млрд руб. Кредиты привлечены в пяти банках на срок от 60 дней до 5 лет и ставками от 10% 3 апреля до 12,5%. Выступление Генерального директора Е.Ф. Макарова на конференции «Российская электроэнергетика: На рассвете Новой Эры», организованной банком 17 апреля Credit Suisse. 3. Информация Шаболовская телерадиобашня, построенная по уникальному проекту В.Г. Шухова, воплощает для акционеров идеальную сетевую конструкцию, созданную для передачи информации. Наша Компания на- и инвесторов целена на максимально полное информирова- ние акционеров и инвесторов согласно россий- ским и международным стандартам.
  • 8. 14 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 15 Рынок ценных бумаг|Годовой отчет |2008 Открытие кредитной линии. ФСФР зарегистрированы отчеты об итогах дополнитель- Рынок ценных бумаг в 2008 году для Компании и присоединившихся ных выпусков акций Компании. Завершен процесс РСК делится на 4 периода: 29 апреля формирования операционной Компании. • до присоединения РСК к МРСК Центра на рынке осуществлялись торги акциями РСК (до 25.03.2008 г.); Начало торгов акциями МРСК Центра на ММВБ (MRKC) и • период проведения процедур эмиссии, при которых акции РСК не торговались в связи с прекращением деятельности последних, 21 мая РТС (MRKC; MRKCG). а акции МРСК Центра еще не могли быть допущены к торгам (с 26.03.2008 г. по 20.05.2008 г.); Выступление Генерального директора Е.Ф. Макарова на • период, когда на рынке торговался 21 дополнительный выпускМРСК Центра конференции «МРСК — новые «голубые фишки» фон- акций Компании (с 21.05.2008 г. по 17.08.2008 г.); дового рынка», организованной Финансовой корпо- рацией «Открытие», Райффайзенбанком и Инвести- • после объединения дополнительных выпусков с основным выпуском на рынке в настоящее время осуществляются торги ционной корпорацией «Метрополь» при поддержке единственным выпуском акций МРСК Центра (с 18.08.2008 г.). 26 мая Фондовой биржи ММВБ. Обороты и количество сделок с акциями МРСК Центра в 2008 году Годовое Общее собрание акционеров. Первое Общее со- оборот брание акционеров Общества, в котором приняли Количество   сделок шт. млн руб. тыс. USD 30 мая участие новые акционеры (бывшие акционеры РСК). ММВБ 5 279 776 958 000 523,80 РТС классический рынок 18 3 619 569 559,80 Мажоритарным акционером Компании стало ОАО «Хол- 1 июля динг МРСК» с долей 50,23% от уставного капитала. РТС биржевой рынок 183 10 335 045 8,60   15 июля Акции МРСК Центра включены в индекс MISEX SC. Коды акций на биржах: Акции Компании включены в базу расчета индекса ММВБ MRKC 6 октября MICEX PWR. РТС классический MRKC РТС биржевой MRKCG Получение Паспорта готовности Компании к осенне- зимнему периоду 2008/2009 гг. от ОАО «Холдинг 13 ноября МРСК». Тарифы на 2009 год и долгосрочные параметры регулиро- вания до 2012 года для трех пилотных филиалов — «Белгородэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго» — декабрь установлены на основе методологии RAB. * В первом квартале 2008 года капитализация ОАО «МРСК Центра» рассчитана как суммарная капитализация присоединившихся РСК
  • 9. 16 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 17 Акционерный капитал|Годовой отчет |2008 В целом в 2008 году как в России, так и в других странах рынок ценных бумаг имел отрицательную динамику, что было связано с финансовым кризисом в США, распространившимся в глобаль- ном масштабе. Общее количество акций и их номинальная стоимость — 42 217 941 468 По итогам года индекс ММВБ потерял 67%, индекс ММВБ-Энергетика — обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 10 копеек 75%, при этом капитализация МРСК Центра снизилась на 70%. каждая. То, что акции МРСК Центра снизились немного меньше среднего падения по отрасли (меньше, чем отраслевой индекс на 5%), можно Количество объявленных акций — 258 532. рассматривать как утешительный факт на фоне общего падения. Количество акций в перекрестном владении — нет.МРСК Центра Основные мультипликаторы Структура акционерного капитала (на 31.12.2008 г.) на 31.12.2008 г. Тип держателя % от УК EV/Sales 0,58 Владельцы — физические лица 4,51% EV/EBITDA 4,67 Владельцы — юридические лица 1,76% P/E 18,4 Номинальные держатели 93,45% EV/Полезный отпуск 0,45 Доверительные управляющие 0,28% Итого 100% Тип держателя % от УК Резиденты РФ 99,61% Нерезиденты РФ 0,39% Дивиденды Итого 100% По результатам работы в 2006 году величина дивидендов, выплаченных РСК и МРСК Центра, составила 387 млн руб. В 2008 году акционеры Сведения об организации, осуществляющей учет прав на акции Компании приняли решение не выплачивать дивиденды, так как финансовые результаты Компании за 2007 год были составлены без учета ре- Открытое акционерное общество «Центральный Московский зультатов РСК (присоединение РСК состоялось в 2008 году). Совет Полное наименование Депозитарий» директоров Общества предлагает не выплачивать дивиденды за Сокращенное наименование ОАО «ЦМД», или 2008 год. Это связано с необходимостью Общества осуществлять ОАО «Центральный Московский Депозитарий» инвестиционную программу в условиях, когда привлечение кре- Юр. адрес 107078, г. Москва, Орликов пер., дом 3, корп. «В» дитов для финансирования инвестиций приведет к убыточности Лицензия №10-000-1-00255 инвестиционной деятельности. Выдана: ФКЦБ России * Диаграмма подготовлена с учетом раскрытия данной номинальными Дата выдачи: 13.09.2002 г. держателями на 18.04.2008 г. информации об изменениях долей акционеров, поступившей в Компанию в течение 2008 г., а также Срок действия: без ограничения срока действия Дивиденды экспертной оценки менеджмента МРСК Центра. Другие реквизиты Почтовый адрес: 105082, Москва, ул. Б. Почтовая, д. 34, стр. 8   2006* 2007 2008 (план) Тел.: 8 (495) 221-13-34, 221-13-30, 221-13-33 Факс: 8 (495) 221-13-83 Дивиденды, млн руб. 387 0 0 Эл. почта: dr@mcd.ru Доля дивидендов в чистой прибыли, % 29% 0% 0% Дивиденды на акцию, руб. — 0 0 Прибыль на акцию, руб. — — 0,02 Так как большое количество акционеров Компании находится в ре- гионах ее деятельности, для удобства осуществления операций в * в 2006 году сумма по РСК и МРСК Центра каждом регионе открыт трансфер-агентский пункт регистратора. Акционеры могут оформлять сделки купли-продажи, вносить Дивиденды МРСК Центра без учета РСК изменения в анкетные данные, оформлять наследство и другие   2005 2006 2007 2008 (план) операции в реестре непосредственно в областном центре без не- Дивиденды, млн руб. 1.5 1.8 — 0 обходимости приезжать в Москву. Сведения о трансфер-агентах размещены на веб-сайте Общества по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/02_02_2009.xls
  • 10. 18 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 19 Корпоративное управление|Годовой отчет |2008 Рейтинг корпоративного управления Корпоративное управление ОАО «МРСК Центра» представляет собой В настоящее время ОАО «МРСК Центра» обладает рейтингом корпора- совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль тивного управления НРКУ 7 «Развитая практика корпоративного за деятельностью Общества и включающих в себя систему взаи- управления» по шкале Национального рейтинга корпоративного моотношений между Обществом и его акционерами по вопросам управления», присвоенным Консорциумом Российского института обеспечения эффективности деятельности Общества и защите прав директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» — «РИД — Экс- и законных интересов акционеров и инвесторов. Общество при перт РА» 23.09.2008 г. осуществлении своей деятельности руководствуется нормами дей- ствующего законодательства, а также внутренними нормативными Данный уровень рейтинговой оценки свидетельствует о том, что прак- документами, в том числе Кодексом корпоративного управления, ко- тика корпоративного управления ОАО «МРСК Центра» оцениваетсяМРСК Центра торый определяет основные принципы корпоративного управления: позитивно. Компания имеет низкие риски корпоративного управ- ления. Компания соблюдает требования российского законода- • • справедливость; открытость; тельства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного по- • • подотчетность органов управления Общества акционерам; контролируемость финансово-хозяйственной деятельности; ведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. • соблюдение прав третьих лиц. В 2006 г. Консорциум Российского института директоров и рейтинго- Кодекс корпоративного управления ОАО «МРСК Центра» размещен на вого агентства «Эксперт РА» — «РИД — Эксперт РА» впервые при- сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/ своил ОАО «МРСК Центра» рейтинг на уровне «В++» — «Средний docs/koduprav.pdf. уровень корпоративного управления рейтинга корпоративного управления». События 2008 года, в первую очередь, последствия состоявшейся реор- ганизации Общества, продиктовали новые требования к корпора- В 2007 г. Консорциум Российского института директоров и рейтин- тивному управлению Общества, которые и определили его разви- гового агентства «Эксперт РА» — «РИД — Эксперт РА» присвоил тие в 2008 году: ОАО «МРСК Центра» рейтинг корпоративного управления НРКУ 6+ «Развитая практика корпоративного управления» по • с 30 апреля 2008 г. работают базовые комитеты при Совете директоров — по аудиту, по кадрам и вознаграждениям, шкале Национального рейтинга корпоративного управления», который 23.09.2008 г. был повышен до уровня НРКУ 7, по стратегии и развитию, а также с февраля 2009 года — по а 27.02.2009 г. подтвержден на данном уровне. технологическим присоединениям к электрическим сетям; • • с 30 апреля 2008 г. функционирует Правление Общества; с 20 марта 2008 г. возникли новые обязательства по раскрытию Повышение рейтинга корпоративного управления в 2008 г., помимо со- бытий, указанных выше, также обусловлено принятием документов, информации — Общество стало раскрывать информацию в форме регулирующих порядок созыва и проведения Общего собрания ежеквартального отчета, существенных фактов и сведений, которые акционеров Общества, порядок созыва и проведения заседаний могут оказать влияние на рынок ценных бумаг. Правления Общества, порядок созыва и проведения заседаний комитетов, вознаграждение и компенсации членам комитетов. По итогам 2008 года Общество имеет модель корпоративного управле- ния, полностью отвечающую текущему состоянию и перспектив- Более подробно с отчетами о практике корпоративного управления ным целям Общества. Структура органов управления: ОАО «МРСК Центра» можно ознакомиться на корпоративном сайте Общества: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/corporative/ • • Общее собрание акционеров; Совет директоров, пять комитетов при Совете директоров; rating/. • • Правление; Генеральный директор. Система контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества предполагает как внешний, так и внутренний контроль и включает в себя: • • Аудитора; Ревизионную комиссию; • • Совет директоров, в том числе Комитет по аудиту; Департамент внутреннего контроля и аудита.
  • 11. 20 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 21|Годовой отчет |2008 Права акционеров и их реализация 27 марта 2008 года единственным акционером Общества были одобрены следующие крупные сделки: Реализация прав акционеров — одна из важнейших задач Совета ди- ректоров и менеджмента Общества. Права акционеров Общества 1. Крупная сделка по привлечению ОАО «МРСК Центра» кредитных ресур- закреплены акциями и зафиксированы законодательно и в Уставе сов в сумме 1 500 000 000 рублей. ОАО «МРСК Центра». Перечень прав акционеров приведен в При- 2. Крупная сделка по привлечению ОАО «МРСК Центра» кредитных ресур- ложении 6. сов в сумме 6 000 000 000 рублей. 3. Крупная сделка по привлечению ОАО «МРСК Центра» кредитных ресур- Помимо обеспечения прав акционеров, закрепленных акциями, в обя- сов в сумме 3 000 000 000 рублей. занности Общества входит обеспечение ведения реестра акцио- неров — ключевого механизма подтверждения права собственно- 30 мая 2008 г. состоялось годовое Общее собрание акционеров, на кото-МРСК Центра сти на акции. ром приняты следующие решения: • утвержден Годовой отчет Общества за 2008 год, Годовая бухгалтерская отчетность за 2008 год, в том числе отчет о прибылях Право на управление и убытках Общества, распределение прибыли и убытков Общества по результатам 2007 финансового года; Общее собрание акционеров Общества • избраны новые составы Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества; Общее собрание акционеров является высшим органом управления Об- • • аудитором Общества утверждено ЗАО «КПМГ»; утверждены в новой редакции Положение о выплате членам щества, к компетенции которого отнесены важнейшие вопросы де- Совета директоров Открытого акционерного общества ятельности Общества в соответствии с действующим законодатель- «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» ством РФ и ст. 10 Устава Общества. вознаграждений и компенсаций и Положение о выплате членам Ревизионной комиссии Открытого акционерного общества Общество признает неотъемлемое право акционеров на участие в «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» управлении Обществом. Акционеры имеют право участвовать в вознаграждений и компенсаций. управлении Обществом, в первую очередь, путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества на Общем Общее число голосов размещенных акций ОАО «МРСК Центра», кото- собрании акционеров. рые имели право голоса на годовом Общем собрании акционеров, составило 42 217 941 468. В годовом Общем собрании акционеров До 31.03.2008 г. функции Общего собрания акционеров Общества выпол- приняли участие лица, обладающие в совокупности более 68% го- няло ОАО РАО «ЕЭС России», и решения по вопросам, относившимся лосов. Решения по вопросам повестки (за исключением вопросов, к компетенции Общего собрания акционеров Общества, принима- голосование по которым проводилось кумулятивно) принимались лись Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» и доводились до сведения большинством голосов, составившим более чем 80%. Общества в порядке, установленном внутренними документами С полным текстом решений Общих собраний акционеров Общества ОАО РАО «ЕЭС России», регулировавшими деятельность Правления можно ознакомиться на веб-сайте Общества в сети Интернет по ОАО РАО «ЕЭС России». адресу: http://www.mrsk-1.ru/stockholder/meeting/result/. Особенностями процедуры созыва и проведения Общего собрания акцио- В 2008 году состоялось 2 внеочередных Общих собрания акционеров и неров Общества являются: годовое Общее собрание акционеров (далее — ГОСА). 28 февраля 2008 года единственным акционером Общества были • срок внесения предложений в повестку дня годового Общего собрания акционеров (составляет 60 дней с момента окончания утверждены: Устав ОАО «МРСК Центра» в новой редакции, с кото- отчетного года); рым можно ознакомиться на сайте Общества по адресу: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/documents/regulations/, • уведомление о проведении Общего собрания акционеров (публикуется в газете «Ведомости»); Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «МРСК Центра» (размещено на сайте Общества по • место проведения Общего собрания акционеров (г. Москва или иной город, определенный решением Совета директоров). адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/sa.pdf ), Положение о Правлении ОАО «МРСК Центра» (размещено на сайте Общества по адресу: Процедура созыва и проведения Общего собрания акционеров http://www.mrsk-1.ru/docs/K4im4A.tif ) и Положение о порядке определяется законодательством, Уставом Общества, а также По- созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «МРСК ложением о порядке подготовки и проведения Общего собрания Центра» в новой редакции (представлено на сайте Общества по акционеров ОАО «МРСК Центра» и приведена в Приложении 10, адресу: http://www.mrsk-1.ru/file/sd.pdf ). а также размещена на корпоративном сайте Общества по адресу: http://www.mrsk-1.ru/stockholder/meeting/.
  • 12. 22 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 23|Годовой отчет |2008 Совет директоров Год рождения: 1974 За отчетный 2008 год управление Обществом осуществлялось под Гражданство: РФ руководством четвертого и пятого созывов Совета директоров ОАО «МРСК Центра». Образование: высшее 1996, Запорожский государственный университет. Факультет: приклад- Совет директоров Общества четвертого созыва был избран 29 июня ная математика 2007 года на годовом Общем собрании акционеров решением 1999, Запорожский институт экономики информационных технологий. единственного акционера (ОАО РАО «ЕЭС России») в следующем Факультет: экономический составе: Основное место работы: заместитель Председателя ПравленияМРСК Центра Демин ОАО «ФСК ЕЭС» Должность члена Совета директоров Андрей ФИО члена Совета директоров (на момент выдвижения) Александрович Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за (Председатель Совета директоров) последние 5 лет: Демин Андрей Александрович 03.2001— 07.2002 (Председатель Совета директоров) Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Председатель Правления ОАО «Полтаваоблэнерго» 08.2004 — 09.2004 Бранис Представительство компании «Просперити Кэпитал Главный эксперт корпоративного центра Департамента бизнес- Александр Маркович Менеджмент (РФ) Лтд.», директор планирования ОАО РАО «ЕЭС России» 03.2005 — 09.2005 Бурнашев Начальник Департамента бизнес-планирования Начальник Департамента Управления РСК ОАО «ФСК ЕЭС» Дмитрий Александрович Корпоративного центра ОАО РАО «ЕЭС России» 09.2005— 04.2007 Руководитель Центра Управления МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» Землянский Начальник Департамента взаимодействия с клиентами 04.2007 — настоящее время Игорь Иванович и инфраструктурой ОАО «ФСК ЕЭС» Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Качай Заместитель начальника Департамента стратегии Дата первого избрания в состав Совета директоров: 09.12.2004 Алексей Романович Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- Клапцов ния других юридических лиц*: Алексей Витальевич Вице-президент Halcyon Advisors Председатель Совета директоров: ОАО «МРСК Северного Кавказа»; Колесников Заместитель руководителя Центра управления МРСК ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» Антон Сергеевич по экономике и финансам ОАО «ФСК ЕЭС» член Совета директоров, член Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Министерство промышленности и энергетики Кравченко Российской Федерации, директор Департамента Вячеслав Михайлович электроэнергетики Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: акций не имеет Макаров Евгений Федорович Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет Мисриханов Генеральный директор Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Мисрихан Шапиевич Магистральные электрические сети Общества: акций не имеет Оклей Заместитель Председателя Совета директоров — Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли Павел Иванович Руководитель Центра управления МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Общества с указанием по каждой сделке даты ее соверше- ния, содержания сделки, категорий (типа) и количества ак- Совет директоров Общества пятого созыва был избран 30 мая 2008 года ций акционерного общества, являвшихся предметом сделки: на годовом Общем собрании акционеров Общества (протокол №01 сделки не совершались от 03.06.2008 г.) в следующем составе: * Здесь и далее при упоминании, что лицо занимает должность «по настоящее время», имеется в виду, что лицо занимало соответствующую должность на момент окончания отчетного периода.
  • 13. 24 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 25|Годовой отчет |2008 Год рождения: 1977 Год рождения: 1964 Гражданство: РФ Гражданство: РФ Образование: высшее Образование: высшее 2001, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, бакалавр 1989, Московский институт Управления им. С. Орджоникидзе менеджмента Специальность: организация управления в энергетике Основное место работы: Представительство компании «Просперити Основное место работы: не работает Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд.», директор Должности, занимаемые в Обществе и других организациях заМРСК Центра Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за Бранис Бурнашев последние 5 лет: последние 5 лет: Александр Дмитрий 06.2004 — 06.2008 08.1998 — 08.2006 Маркович Александрович Начальник Департамента бизнес-планирования Корпоративного цен- Директор Московского представительства компании «Просперити тра ОАО РАО «ЕЭС России» Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд.» 06.2008 — 11.2008 2006 — настоящее время Заместитель руководителя Проектного центра по завершению реор- Директор Представительства компании «Просперити Кэпитал ганизации ОАО РАО «ЕЭС России» ОАО «Холдинг МРСК» Менеджмент (РФ) Лтд.» Дата первого избрания в состав Совета директоров: 09.12.2004 Дата первого избрания в состав Совета директоров: 09.12.2004 Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- ния других юридических лиц: ния других юридических лиц: член Совета директоров НП «ИНВЭЛ», член Совета директоров: член наблюдательного совета ОАО «Энергетический углеродный фонд» ОАО «МРСК Центра и Приволжья»; ОАО «Новгородская энергосбытовая компания»; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: ОАО «Прокатмонтаж»; акций не имеет ОАО «ТГК-2»; ОАО «ТГК-4»; Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет ОАО «ТГК-6»; ОАО «Башкирэнерго» Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Общества: акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: акций не имеет Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли не имеет Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- Общества: акций не имеет шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли сделки: сделки не совершались не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки: сделки не совершались
  • 14. 26 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 27|Годовой отчет |2008 Год рождения: 1977 Год рождения: 1978 Гражданство: РФ Гражданство: РФ Образование: высшее Образование: высшее 1999, Омский государственный университет 2001, Московский инженерно-физический институт Факультет: экономический, специальность: менеджер Специальность: инженер-физик, ядерная физика 2005, РНЦ «Курчатовский институт» Основное место работы: советник Генерального директора государ- Специальность: физика конденсированного состояния, к. ф-м. н ственной корпорации «Роснанотехнологии» Основное место работы: вице-президент Halcyon AdvisorsМРСК Центра Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за Качай Клапцов последние 5 лет: Алексей Алексей Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за 10.2002 — 06.2008 Романович Витальевич последние 5 лет: Заместитель начальника (до этого главный эксперт, начальник отдела) 05.2005 — настоящее время Департамента стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» Вице-президент Halcyon Advisors 08.2008 — 11.2008 Генеральный директор ОАО «ТГК-11-Холдинг» Дата первого избрания в состав Совета директоров: 29.06.2007 12.2008 — настоящее время Советник генерального директора государственной корпорации Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- «Роснанотехнологии» ния других юридических лиц: член Совета директоров ОАО «Тульская сбытовая компания» Дата первого избрания в состав Совета директоров: 29.06.2007 Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- акций не имеет ния других юридических лиц: член Совета директоров: Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет ОАО «ОГК-4»; ОАО «Волжская ТГК»; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО ОАО «Петербургская сбытовая компания»; Общества: акций не имеет ОАО «Камчатскэнерго»; ОАО «Нижневартовская ГРЭС» Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: акций не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО сделки: сделки не совершались Общества: акций не имеет Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки: сделки не совершались
  • 15. 28 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 29|Годовой отчет |2008 Год рождения: 1967 Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Гражданство: РФ Подробная информация о Макарове Е.Ф. приведена в разделе «Генеральный директор» Образование: высшее 1995, Московский государственный университет им. Ломоносова Специальность: юрист Основное место работы: Генеральный директор ООО «РН-Энерго» Должности, занимаемые в Обществе и других организациях заМРСК Центра последние 5 лет: Кравченко Макаров 05.2004 — 07.2007 Вячеслав Евгений Заместитель директора Департамента структурной и инвестиционной Михайлович Федорович политики в промышленности и энергетике 08.2007 — 09.2008 Год рождения: 1951 Директор Департамента электроэнергетики Министерства промыш- ленности и энергетики РФ Гражданство: РФ 09.2008 — настоящее время Генеральный директор ООО «РН-Энерго» Образование: высшее 1974, Московский энергетический институт Дата первого избрания в состав Совета директоров: 30.03.2006 Специальность: гидроэнергетические установки Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- ния других юридических лиц: Основное место работы: Генеральный директор Филиала член Совета директоров: ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети ОАО «Институт «Энергосетьпроект»; ОАО «МРСК Волги»; Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за Мисриханов ОАО «МРСК Урала»; последние 5 лет: Мисрихан ОАО «МРСК Центра и Приволжья»; Шапиевич 08.2002 — настоящее время ОАО «МРСК Юга»; Генеральный директор Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные ОАО «МРСК Северо-Запада»; электрические сети ОАО «МРСК Сибири»; Дата первого избрания в состав Совета директоров: 29.06.2007 ОАО «Тюменьэнерго»; ОАО «Росгазификация»; Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- ОАО «Южная сетевая компания»; ния других юридических лиц: ОАО «Иркутскэнерго»; член Совета директоров: ОАО «Ростоппром»; ОАО «МОЭСК»; ОАО «Холдинг МРСК» (Председатель Совета директоров); ОАО «МРСК Центра и Приволжья» ОАО «РАО Энергетические системы Востока»; ОАО «Кузбассэнерго»; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: ОАО «АТС»; акций не имеет ООО «ЦФР» Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет Общества: акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Общества: акций не имеет Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли не имеет не имеет Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки: сделки не совершались сделки: сделки не совершались
  • 16. 30 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 31|Годовой отчет |2008 Год рождения: 1970 Год рождения: 1968 Гражданство: РФ Гражданство: РФ Образование: высшее Образование: высшее 1992, Омский институт инженеров ж.-д. транспорта (ОмИИТ) 1991, Московский государственный технический университет Специальность: инженер-электрик им. Н.Э. Баумана 2005, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (АНХ) Факультет: информатики и систем управления Специальность: управление развитием компании Квалификация: инженер-электрик Основное место работы: заместитель Генерального директора — Основное место работы: директор по энергетике ОАО «Новолипец-МРСК Центра технический директор ОАО «Холдинг МРСК» Оклей Старченко кий металлургический комбинат» Павел Александр Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за Иванович Григорьевич Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за (заместитель Председателя последние 5 лет: Совета директоров) последние 5 лет: 09.2003 — 02.2004 04.2003 — 03.2004 Начальник Службы электрических сетей ОАО АК «Омскэнерго», филиал Заместитель начальника Управления корпоративных финансов «Западные электрические сети» Инвестиционно-банковского департамента ОАО АКБ «Москов- 02.2004 — 08.2005 ский Деловой Мир» Заместитель главного инженера ОАО АК «Омскэнерго», филиал 04.2004 — 10.2007 «Электросетевое предприятие» Заместитель Генерального директора по энергетическому комплексу 09.2005 — 12.2005 ООО «РУМЕЛКО» Директор по транспорту э/э ОАО АК «Омскэнерго» 11.2007 — настоящее время 12.2005 — 04.2007 Директор по энергетике ОАО «Новолипецкий металлургический Заместитель руководителя Центра управления МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» комбинат» 04.2007 — 07.2008 Руководитель Центра управления МРСК ОАО «ФСК ЕЭС» Дата первого избрания в состав Совета директоров: 30.05.2008 07.2008 — настоящее время Заместитель Генерального директора — технический директор Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- ОАО «Холдинг МРСК» ния других юридических лиц: Председатель Совета директоров: Дата первого избрания в состав Совета директоров: 29.06.2007 ООО «Липецкая городская энергетическая компания»; ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- член Совета директоров: ния других юридических лиц: таких должностей нет ОАО «Липецкоблгаз»; ОАО «Стойленский горнообогатительный комбинат»; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: ОАО «Алтай-Кокс» акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет Общества: акций не имеет Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли Общества: акций не имеет не имеет Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций не имеет Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций акций акционерного общества, являвшихся предметом Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- сделки: сделки не совершались шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки: сделки не совершались
  • 17. 32 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 33|Годовой отчет |2008 Год рождения: 1959 Иски к членам Совета директоров Общества в течение 2008 г. не предъ- являлись. Гражданство: РФ За 2008 год Совет директоров Общества провел 23 заседания (два из Образование: высшее которых проведены в форме совместного присутствия), на которых 1983, Московский энергетический институт рассмотрено более 200 вопросов (202). Специальность: тепловые электрические станции Квалификация: инженер-теплоэнергетик В повестку дня заседаний Совета директоров регулярно включались и рассматривались вопросы производственно-финансовой деятель- Основное место работы: Генеральный директор филиала ности Общества. ОАО «СО ЕЭС» ОДУ ЦентраМРСК Центра Сюткин Среди наиболее важных решений, принятых Советом директоров Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за Сергей Общества в 2008 году, следует отметить, прежде всего, вопросы: Борисович последние 5 лет: 2003 — настоящее время Генеральный директор филиала ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» ОДУ Центра • • созыва и проведения Общих собраний акционеров Общества; формирования организационной структуры Общества, создание (в настоящее время — ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра) филиалов; Дата первого избрания в состав Совета директоров: 30.05.2008 • нормативно-правового регулирования деятельности Общества, в том числе утверждение различных положений, регламентирующих Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- основные аспекты деятельности Общества; ния других юридических лиц: таких должностей нет • бизнес-планирования, планирования инвестиций и программы закупок Общества; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: акций не имеет • • экологической политики, благотворительной политики; утверждения Решений о дополнительных выпусках ценных бумаг и Отчетов об итогах дополнительных выпусков ценных бумаг; Доля участия в уставном капитале Общества: доли не имеет • рассмотрение отчетов Генерального директора Общества по различным аспектам деятельности Общества; Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО Общества: акций не имеет • одобрение сделок, в совершении которых имелась заинтересованность. Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли Более подробная информация об основных вопросах, рассмотренных не имеет Советом директоров Общества в 2008 году, а также информация о существенных сделках (сделках с заинтересованностью, внутри- Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций корпоративных сделках, сделках с государственными компаниями Общества с указанием по каждой сделке даты ее совер- и т.д.) приведена в Приложении 8. шения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом Полная версия наиболее важных решений, принятых Советом директо- сделки: сделки не совершались ров в 2008 году, размещена на веб-сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/stockholder/session/sovet/2008/. Порядок созыва заседаний Совета директоров и подачи вопросов Со- вету директоров определен Положением о порядке созыва и про- ведения заседаний Совета директоров ОАО «МРСК Центра», с ко- торым можно ознакомиться на сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/file/sd.pdf.
  • 18. 34 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 35|Годовой отчет |2008 Вознаграждение членам Совета директоров Комитеты при Совете директоров В соответствии с п. 2 ст. 64 ФЗ «Об акционерных обществах» решение Создание комитетов при Совете директоров предусмотрено Уставом о выплате вознаграждения членам Совета директоров Общества Общества. В 2008 году при Совете директоров функционировали может приниматься только Общим собранием. Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по стратегии и Комитет по надежности. В феврале 2009 года Сове- В Обществе действует Положение о выплате членам Совета директоров том директоров принято решение о создании пятого Комитета — ОАО «МРСК Центра» вознаграждений и компенсации, утвержден- по технологическим присоединениям к электрическим сетям. ное Общим собранием акционеров (протокол №01 от 03.06.2008 г.), с которым можно ознакомиться на сайте Общества в сети Интернет Комитеты являются совещательными органами при Совете директоров,МРСК Центра по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/H2H9nK.pdf. цель их функционирования — предварительная глубокая прора- ботка рассматриваемых Советом директоров вопросов и выра- Членам Совета директоров выплачивается вознаграждение за уча- ботка рекомендаций Совету директоров. Общество считает, что стие в заседаниях, а также дополнительное вознаграждение за по- функционирование комитетов повышает эффективность деятель- казатели результатов деятельности Общества — показатель чистой ности Совета директоров. прибыли Общества по данным Годовой бухгалтерской отчетности, а также рыночная капитализация Общества. Комитет по аудиту создан в январе 2008 года. К его функциям отнесе- ны оценка кандидатов в аудиторы акционерного общества; оценка Суммарный размер вознаграждения членов Совета директоров за эффективности процедур внутреннего контроля эмитента и под- участие в заседаниях Совета директоров в 2008 году: готовка предложений по их совершенствованию; осуществление контроля за подготовкой исполнительными органами Общества его квартальной и годовой отчетности, а также за объективностью I II III IV этой отчетности; рассмотрение (обязательно до направления в квартал квартал квартал квартал Совет директоров Общества) отчетов независимых оценщиков 2008 2008 2008 2008 Вид год, год, год, год, 2008 о проведении оценки имущества и обязательств Общества при вознаграждения руб. руб. руб. руб. год, руб. совершении Обществом сделок, решение о совершении которых принимается Советом директоров, при передаче прав на имуще- Вознаграждение за участие в заседаниях 558 887 825 941 738 260 1 328 049 3 451 137 ство Общества иным способом. Заработная плата 0 0 0 0 0,0 Премии 0 0 0 0 0,0 В 2008 году проведено 6 заседаний комитета, на которых, помимо орга- низационных вопросов, рассматривались: Комиссионные 0 0 0 0 0,0 Льготы и/или компенсации расходов Дополнительное вознаграждение 0 0 0 0 0,0 • отчеты о сделках инсайдеров Общества с ценными бумагами Общества и его ДЗО; • 0 0 0 0 0,0 квартальная бухгалтерская отчетность Общества; Вознаграждение членов СД, являющихся также членами комитетов, за участие в комитетах Совета директоров  0 0 0 53 456 53 456,0 • отчеты независимых оценщиков о проведении оценки имущества ОАО «МРСК Центра» при совершении Обществом сделок. Итого: 558 887 825 941 738 260 1 381 505 3 504 593 Комитет по кадрам и вознаграждениям создан в апреле 2008 года. К функциям комитета по кадрам и вознаграждениям относится Дополнительных соглашений на 2008 год с членами Совета директоров, выработка рекомендаций по размерам вознаграждений членам Со- касающихся выплат, эмитентом не заключалось. вета директоров Общества, определение принципов и критериев в области вознаграждения и материального стимулирования членов Обучения членов Совета директоров за счет средств Общества в 2008 коллегиального исполнительного органа и лица, осуществляющего году не проводилось. функции единоличного исполнительного органа Общества, в том числе управляющей организации или управляющего, определение критериев подбора кандидатов в члены Совета директоров, на должность единоличного исполнительного органа Общества.
  • 19. 36 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 37 • |Годовой отчет |2008 В 2008 году проведено 7 заседаний комитета, на которых, помимо орга- об утверждении инвестиционной программы ОАО «МРСК Центра» низационных, рассматривались вопросы: на 2008 г.; • о премировании Генерального директора Общества за выполнение • • об утверждении Экологической политики ОАО «МРСК Центра»; об утверждении ежеквартальных отчетов Генерального директора особо важных заданий; Общества о выполнении инвестиционной программы; • об утверждении Положения о материальном стимулировании высших менеджеров ОАО «МРСК Центра» в новой редакции; • • о прекращении участия ОАО «МРСК Центра» в ОАО «ТГК-4»; об участии ОАО «МРСК Центра» в Некоммерческом партнерстве • об утверждении Положения о материальном стимулировании Генерального директора ОАО «МРСК Центра» в новой редакции; • «Совет ветеранов энергетики»; об участии ОАО «МРСК Центра» в Некоммерческом партнерстве • • об оценке деятельности Генерального директора Общества; о предварительном рассмотрении продления срока трудового • «Научно-технический совет Единой энергетической системы»; об утверждении скорректированного бизнес-плана Общества наМРСК Центра договора с Генеральным директором Общества Макаровым 2008 год. Евгением Федоровичем для последующего представления в Совет директоров Общества. Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям создан в феврале 2009 года. Комитет в числе прочего Комитет по надежности создан в январе 2006 года. Комитет по надеж- осуществляет оценку эффективности деятельности Общества по ности вырабатывает рекомендации по исполнению инвестицион- технологическому присоединению потребителей к электрическим ных программ и планов по ремонту энергообъектов, обеспечению сетям, анализ текущей ситуации по Обществу и подготовку пред- нормального состояния основных фондов, обеспечению комплекс- ложений Совету директоров Общества в части технологического ной надежности работы сетевого оборудования, а также о приори- присоединения потребителей к электрическим сетям. тетных направлениях деятельности Общества. Информация о составе комитетов и ротации, о регулирующих докумен- В 2008 году проведено 6 заседаний Комитета по надежности, на кото- тах, а также адреса страниц в сети Интернет, на которых размещены рых, помимо организационных, рассматривались вопросы: протоколы заседаний вышеуказанных комитетов, приведены в При- ложении 9 к Годовому отчету. Сведения о членах комитетов также • об утверждении Программы мероприятий по предотвращению травматизма; размещены на корпоративном сайте Общества по адресам: • ежеквартально — о состоянии основных фондов энергетических объектов; • Комитет по надежности: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/apparatus/comitet/ • • ежеквартально — о надежности; об обеспечении безопасности профессиональной деятельности и comitet_2008/01_08_2008/; • предотвращении травматизма; о разработке и реализации схем перспективного развития сетей • Комитет по аудиту: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/apparatus/audit/ Общества на период до 2015 года; audit_300608/; • отчет Генерального директора о подготовке Общества к работе в осенне-зимний период 2008—2009 годов. • Комитет по кадрам и вознаграждениям: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/apparatus/recompense1/ Комитет по стратегии и развитию создан в апреле 2008 года. Комитет recompense_300608/; призван играть основную роль в определении стратегических целей деятельности Общества, разработке приоритетных на- правлений его деятельности, оценке эффективности деятельности • Комитет по стратегии и развитию: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/apparatus/strategy/ Общества в долгосрочной перспективе, повышении инвестицион- strategy_300608/; ной привлекательности Общества, совершенствовании инвести- ционной деятельности, принятии обоснованных инвестиционных решений и выработке рекомендаций Совету директоров по кор- • Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/apparatus/technology/. ректировке существующей стратегии развития Общества. В отчетном 2008 году состоялось 8 заседаний (из них 2 заседания про- ведены в форме совместного присутствия) комитета, на которых, помимо организационных, рассматривались вопросы:
  • 20. 38 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 39|Годовой отчет |2008 Правление Правление Общества — коллегиальный исполнительный орган, реша- 14.11.2008 г. решением Совета директоров Общества (протокол №18/08 ющий наиболее важные вопросы текущей деятельности Общества. от 18.11.2008 г.) в связи с увольнением Мерзлякова Анатолия Компетенция Правления определена Уставом Общества и Положе- Кузьмича с должности первого заместителя Генерального дирек- нием о Правлении ОАО «МРСК Центра». Определение численно- тора досрочно прекращены его полномочия в составе Правления, го состава Правления и избрание его членов осуществляется Со- вместо него избран Архипов Сергей Александрович. ветом директоров Общества. Правление подотчетно Совету дирек- торов и Общему собранию акционеров Общества. Председателем Более подробная информация о членах Правления Общества отражена Правления является Генеральный директор Общества. Замести- в Приложении 9 к Годовому отчету. тель Председателя Правления избирается Правлением. ПринципыМРСК Центра и критерии в области вознаграждения членов коллегиального ис- Работа Правления осуществляется в соответствии с Положением о полнительного органа определяет Комитет по кадрам и вознаграж- Правлении Общества, которое размещено на сайте Общества в дениям Совета директоров. сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/K4im4A.tif. Совет директоров Общества вправе в любое время досрочно прекра- За 2008 год Правлением Общества было проведено 26 заседаний, на ко- тить полномочия членов Правления и назначить новых членов торых рассмотрено 96 вопросов. Существенный объем рассматри- Правления. ваемых Правлением вопросов — это вопросы компетенции Совета директоров, предварительно рассматриваемые Правлением для Создание в Обществе Правления было предусмотрено новой редакци- выработки рекомендаций. ей Устава Общества, утвержденной решением Правления ОАО РАО «ЕЭС России» 28.02.2008 г. (протокол №1829 пр/1). Решением Совета директоров от 30 апреля 2008 г. (протокол №09/08) определен Вознаграждение членам Правления численный состав — 9 членов — и избран персональный состав Правления. Членами Правления являются работники, на которых в дополнение к обязанностям, предусмотренным трудовым договором, возлагается осуществление полномочий члена коллегиального исполнитель- ного органа Общества — Правления — в соответствии с Уставом Состав Правления по состоянию на 31.12.2008 г.: Общества и Положением о Правлении Общества, утвержденным ФИО члена Правления Должность члена Правления Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» (протокол заседания от Макаров Председатель Правления Общества, Генеральный директор 28.02.2008 г. №1829 пр/1). Евгений Федорович ОАО «МРСК Центра» Архипов Работникам при осуществлении полномочий члена Правления вы- Сергей Александрович плачивается ежемесячное вознаграждение в размере 15 830,00 (с 14.11.2008 (протокол (пятнадцать тысяч восемьсот тридцать) рублей согласно условиям Совета директоров от Заместитель Председателя Правления Общества, первый заместитель дополнительных соглашений к трудовым договорам. 14.11.2008 №18/08)) Генерального директора ОАО «МРСК Центра» Алешин Заместитель Генерального директора по управлению персоналом и Дмитрий Николаевич организационному развитию ОАО «МРСК Центра» Бронников Заместитель Генерального директора по экономике и финансам Евгений Алексеевич ОАО «МРСК Центра» Котиков Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению Константин Викторович ОАО «МРСК Центра» Назин Заместитель Генерального директора по капитальному строительству Владислав Львович ОАО «МРСК Центра» Обухов Заместитель Генерального директора по ИТ и бизнес-моделированию Павел Андреевич ОАО «МРСК Центра» Федоров Заместитель Генерального директора ОАО «МРСК Центра» по реализации Вадим Николаевич электросетевых услуг Шумахер Заместитель Генерального директора по технической политике Сергей Анатольевич ОАО «МРСК Центра»
  • 21. 40 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 41|Годовой отчет |2008 Генеральный директор Год рождения: 1955 Единоличный исполнительный орган ОАО «МРСК Центра» — Гене- Гражданство: РФ ральный директор — назначается Советом директоров. Генераль- ный директор осуществляет текущее руководство Обществом, а Образование: высшее его компетенция носит остаточный характер и охватывает все те 1978, Ивановский энергетический институт вопросы и задачи, решение которых не отнесено к компетенции Специальность: инженер-электрик Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления 2003, Финансовая академия при Правительстве РФ Общества. Специальность: финансы и кредит, квалификация: экономист Генеральный директор Общества подотчетен Совету директоров Основное место работы: Генеральный директор ОАО «МРСК Центра»МРСК Центра Общества, регулярно отчитывается перед Советом директоров Макаров о своей деятельности, в том числе о выполнении бизнес-плана, Евгений Должности, занимаемые в Обществе и других организациях за инвестиционной программы и ключевых показателей эффек- Федорович последние 5 лет: тивности, а Совет директоров Общества проводит регулярную 09.1997 — 03.2005 оценку деятельности Генерального директора. Совет директоров Генеральный директор ОАО «Белгородэнерго» Общества может в любое время принять решение о прекраще- 04.2005 — настоящее время нии полномочий Генерального директора и назначении нового Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Генерального директора. Дата первого избрания в состав Совета директоров: 09.12.2004 г. С момента создания ОАО «МРСК Центра» Генеральным директором Дата первого избрания в состав Правления: 30.04.2008 г. Общества является Макаров Евгений Федорович, избранный Должности, занимаемые в настоящее время в органах управле- решением единственного учредителя ОАО «МРСК Центра» ния других юридических лиц: не занимает 09.12.2004 г. (Распоряжение ОАО РАО «ЕЭС России» №154/р). Количество и категория (тип) акций в уставном капитале Общества: Трудовой договор с Генеральным директором был четырежды 206 622 069 обыкновенных именных акций пролонгирован на основании решений Совета директоров Доля участия в уставном капитале Общества: 0,4894% от 05.12.2005 г. (протокол №009/05), от 15.12.2006 г. (протокол Количество и категория (тип) акций в уставном капитале ДЗО №012/06), от 03.12.2007 г. (протокол №10/07), от 17.12.2008 г. Общества: таких акций нет (протокол №20/08). Доля принадлежащих обыкновенных акций ДЗО Общества: доли не имеет В 2008 году при рассмотрении Комитетом по кадрам и вознагражде- Сведения о сделках по приобретению или отчуждению акций ниям Совета директоров Общества вопроса «Об оценке деятель- Общества с указанием по каждой сделке даты ее совершения, ности Генерального директора Общества» деятельность Гене- содержания сделки, категорий (типа) и количества акций рального директора была признана эффективной (протокол от акционерного общества, являвшихся предметом сделки: 17.12.2008 года №07/08). • Вид ценной бумаги или финансового инструмента: акция обыкновенная именная бездокументарная Предмет сделки: Продавец обязуется передать Пакет ценных бумаг Покупателю, а Покупатель обязуется принять и оплатить указанные ценные бумаги Количество ценных бумаг, являющихся предметом сделки (шт.): 67 655 921 Реквизиты договора (дата, номер): №168 от 28.10.2008 г. • Вид ценной бумаги или финансового инструмента: акция обыкновенная именная бездокументарная Предмет сделки: Продавец обязуется передать Пакет ценных бумаг Покупателю, а Покупатель обязуется принять и оплатить указанные ценные бумаги Количество ценных бумаг, являющихся предметом сделки (шт.): 24 054 650 Реквизиты договора (дата, номер): №169 от 18.11.2008 г.
  • 22. 42 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 43|Годовой отчет |2008 Иски к Генеральному директору в течение 2008 года не предъявлялись. Корпоративный секретарь Макаров Е.Ф. признан Почетным энергетиком (2001), Почетным работ- В период 2008 года Корпоративный секретарь Общества переизбирал- ником ТЭК (2004), Заслуженным работником ОАО РАО «ЕЭС России» ся Советом директоров ОАО «МРСК Центра» дважды. (2003), а также награжден знаком «80 лет плана ГОЭЛРО» (2000), по- четным знаком «За заслуги перед российской энергетикой» (2005), Решением Совета директоров ОАО «МРСК Центра» от 29.05.2008 г. знаком «85 лет ГОЭЛРО» (2005), медалью ордена «За заслуги перед (протокол от 03.06.2008 г. №10/08) полномочия Корпоративного Отечеством» II степени (2005), медалью «За заслуги перед Землей секретаря ОАО «МРСК Центра» Каштановой Натальи Юрьевны пре- Белгородской» II степени (2005). В 1996 году Макарову Е.Ф. вручена кращены, Корпоративным секретарем ОАО «МРСК Центра» избрана почетная грамота ОАО РАО «ЕЭС России», в 2000, 2001 годах — Дубова Ольга Ивановна. объявлена благодарность администрации Белгородской области,МРСК Центра в 2007 и 2008 годах объявлена благодарность Совета директоров Период исполнения функций ОАО «МРСК Центра». Корпоративного секретаря С 16.07.2007 г. по Общества 29.05.2008 г. С 29.05.2008 г. по н.в. Критерии определения и размер вознаграждения Генерального Фамилия, имя, отчество Каштанова Наталья Юрьевна Дубова Ольга Ивановна директора определены трудовым договором, заключенным в со- Дата рождения 18 ноября 1976 31 января 1963 ответствии с Уставом Общества, и Положением о материальном Тюменский государственный Волго-Вятская академия стимулировании Генерального директора ОАО «МРСК Центра», Сведения об образовании университет (Тюмень) государственной службы утвержденным Советом директоров Общества (в новой редакции, Год окончания 1998 г. 1999 г. протокол от 28.11.2008 г. №19/08). Государственное и Факультет Юриспруденция муниципальное управление Премирование Генерального директора эмитента осуществляется по результатам выполнения ключевых показателей эффективности, Специальность Юрист Менеджер определенных Советом директоров Общества за отчетные перио- ды (квартал и год) и утвержденных Председателем Совета директо- Главный специалист Главный специалист Занимаемая должность в Департамента корпоративного Департамента корпоративного ров Общества. настоящее время и место управления ОАО «МРСК управления ОАО «МРСК работы Центра» (декретный отпуск) Центра» В 2008 году вознаграждение Генеральному директору выплачивалось в соответствии с условиями его трудового договора и Положением о Сведения о количестве, типе, категории принадлежащих материальном стимулировании Генерального директора акций Общества Акций Общества не имеет Акций Общества не имеет ОАО «МРСК Центра». Аффилированность с Аффилированность с Сведения о наличии членами органов управления членами органов управления (отсутствии) Общества, акционерами Общества, акционерами аффилированности с членами Общества (согласно Общества (согласно органов управления Общества, требованиям действующего требованиям действующего акционерами Общества законодательства) отсутствует законодательства) отсутствует Корпоративный секретарь действует на основании Устава и Положения о Корпоративном секретаре ОАО «МРСК Центра», утвержденного реше- нием Совета директоров Общества 17.10.2006 г. (протокол №009/06). С указанным Положением можно ознакомиться на сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/sekretar.pdf. Основной задачей Корпоративного секретаря является обеспечение соблюдения органами управления и должностными лицами Обще- ства процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров Общества. При реализации задач корпоративного контроля Корпоративный секретарь организует и обеспечивает взаимодействие Общества с его акционерами и Советом директоров Общества. Корпоративный секретарь подчиняется в своей деятельности Совету директоров Общества.
  • 23. 44 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 45 • |Годовой отчет |2008 Аудиторский процесс и внутренний контроль за аудит отчетности 2008 года, составленной в соответствии с РСБУ и МСФО, перечислено (аванс) 5,983 млн руб., в том числе за аудит На годовом Общем собрании акционеров Общества 30.05.2008 года отчетности, составленной в соответствии с РСБУ, — 3,894 (протокол от 03.06.2008 года №01) аудитором Общества на 2008 год млн руб., за аудит отчетности, составленной в соответствии с утверждено ЗАО «КПМГ». МСФО, — 2,089 млн руб. Всего за аудит отчетности 2008 года, составленной в соответствии с Полное фирменное наименование Закрытое акционерное общество «КПМГ» РСБУ и МСФО, эмитентом аудитору в течение 2009 года подлежит Сокращенное фирменное наименование ЗАО «КПМГ» выплатить еще 13,959 млн руб., включая НДС. Местонахождение аудиторской 129110, г. Москва, Олимпийский проспект, Отсроченные и просроченные платежи за оказанные аудитору услугиМРСК Центра организации д.18/1, ком. 3035 Телефон: +7 (495) 937 4477, отсутствуют. Номер телефона и факса факс: +7 (495) 937 4499 При выборе аудитора Комитет по аудиту Совета директоров Общества Адрес электронной почты moscow@kpmg.ru осуществляет подбор кандидатур внешних аудиторов Общества, Номер, дата выдачи и срок действия оценку их квалификации, качества работы и соблюдения ими тре- лицензии на осуществление аудиторской №Е 003330, выдана 17 января 2003 г., срок деятельности действия лицензии — до 17.01.2013 г. бований независимости, а также представляет их на утверждение Совету директоров, составляет заключения о кандидатурах аудито- Орган, выдавший лицензию Министерство финансов Российской Федерации ров, представленных третьими лицами. Финансовый период, за который аудитором проводилась независимая проверка бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности эмитента 2006 год, 2007 год, 2008 год Сведения о системе внутреннего контроля Кандидатура аудитора Общества на 2008 год была предложена Сове- Внутренний контроль понимается Обществом как процесс, направлен- том директоров Общества и утверждена годовым Общим собрани- ный на обеспечение разумной гарантии достижения целей эффек- ем акционеров. тивного и результативного использования ресурсов Общества, сохранности активов, соблюдения законодательных требований и Порядок выплаты и размер денежного вознаграждения аудиторским представления достоверной отчетности. организациям и индивидуальным аудиторам за проведение ауди- та (в том числе обязательного) и оказание сопутствующих ему услуг Основными целями внутреннего контроля являются своевременное определяются договорами оказания аудиторских услуг и не могут выявление и анализ финансовых и операционных рисков, которые быть поставлены в зависимость от выполнения каких бы то ни было могут оказать существенное негативное влияние на достижение требований аудируемого лица о содержании выводов, которые мо- целей Общества, связанных с финансово-хозяйственной деятель- гут быть сделаны в результате аудита. ностью; обеспечение сохранности активов, эффективное использо- вание ресурсов Общества. Размер оплаты услуг аудиторов Общества, утвержденных Общим собра- нием акционеров эмитента для обязательной ежегодной проверки Внутренний контроль в ОАО «МРСК Центра» призван обеспечить и подтверждения годовой финансовой отчетности эмитента, опре- выполнение таких задач, как обеспечение доверия инвесторов, деляется Советом директоров эмитента. защита капиталовложений акционеров и активов Компании, обе- спечение полноты, надежности и достоверности финансовой, Суммы фактического размера вознаграждения (включая НДС), выпла- бухгалтерской, статистической, управленческой информации и ченного аудитору эмитентом в течение 2008 года за проведенные отчетности; обеспечение соблюдения нормативно-правовых актов независимые проверки бухгалтерского учета и финансовой (бух- РФ и решений органов управления Общества и внутренних до- галтерской) отчетности эмитента: кументов Общества. • за аудит отчетности за 2007 год — 4,963 млн руб., в том числе за аудит отчетности, составленной в соответствии с РСБУ, — 2,444 Субъектами внутреннего контроля Общества являются Совет директо- ров, Комитет по аудиту Совета директоров, Генеральный директор, млн руб., за аудит отчетности, составленной в соответствии с Департамент внутреннего контроля и аудита, а также иные струк- МСФО, — 2,519 млн руб.; турные подразделения и сотрудники Общества, ответственные за • за аудит комбинированной отчетности за 2007 год, составленной в соответствии с МСФО с учетом деятельности в 2007 году РСК, выполнение закрепленных за ними (внутренними документами Общества) функций внутреннего контроля. присоединенных в 1 квартале 2008 года, — 13,010 млн руб., и в январе 2009 года в качестве окончательного платежа перечислено еще 5,575 млн руб.;
  • 24. 46 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 47|Годовой отчет |2008 Ревизионная комиссия Непосредственная оценка адекватности, достаточности и эффективно- В течение 2008 года в Обществе действовало 2 состава Ревизионной сти процедур внутреннего контроля, а также системный контроль комиссии. Первый состав был избран решением единственного за соблюдением процедур внутреннего контроля осуществляется акционера Общества 29.06.2007 года на годовом Общем собрании отдельным структурным подразделением исполнительного органа акционеров и включал в себя следующих лиц: Общества — Департаментом внутреннего контроля и аудита. Внутренний контроль в Обществе регулируется Положением о про- • Баитов Анатолий Валерьевич — руководительОАО «ФСК ЕЭС»; финансового контроля и внутреннего аудита Дирекции цедурах внутреннего контроля, утвержденным в Обществе в феврале 2009 года, которое определяет цели и задачи внутреннего • Лелекова Марина Алексеевна — заместитель руководителя Дирекции финансового контроля и внутреннего аудитаМРСК Центра контроля, процедуры внутреннего контроля, субъекты, ответствен- ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС»; ных за осуществление процедур внутреннего контроля, а также ответственных за контроль за осуществлением процедур внутрен- • Матюнина Людмила Романовна — первый заместительРАО «ЕЭС начальника Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО него контроля. России»; Общую оценку эффективности процедур внутреннего контроля в Обще- • Скляров Дмитрий Владимирович — начальник Департамента внутреннего контроля и аудита ОАО «МРСК Центра»; стве (в том числе на основании сообщений и отчетов Департамента внутреннего контроля и аудита) осуществляет Комитет по • Эрденко Сергей Олегович — иглавный эксперт, Департамент корпоративного управления взаимодействия с акционерами аудиту Совета директоров Общества. Корпоративного центра ОАО РАО «ЕЭС России». В соответствии с установленным порядком Комитету по аудиту отводит- Второй состав Ревизионной комиссии Общества был избран на ся ключевая роль в процессе внутреннего контроля. Комитет по годовом Общем собрании акционеров Общества 30.05.2008 года аудиту осуществляет: (протокол от 03.06.2008 г. №01): • • планирование проверок; контроль за проведением ежегодного независимого аудита • Матюнина Людмила Романовна — первый заместительРАО «ЕЭС начальника Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества, за России» (Председатель Ревизионной комиссии Общества); объективностью этой отчетности, а также подбор кандидатур внешних аудиторов и оценку их квалификации, качества работы и • Зенюков Игорькорпоративного управления и взаимодействия с Департамента Аликович — заместитель начальника соблюдения ими требований независимости; акционерами КЦ ОАО РАО «ЕЭС России»; • контроль за системами внутреннего контроля в области бухгалтерского учета и финансов и за деятельностью Департамента • Баитов Анатолий Валерьевич — руководительОАО «ФСК ЕЭС»; финансового контроля и внутреннего аудита Дирекции • внутреннего контроля и аудита Общества; рассматривает отчеты Департамента внутреннего контроля и • Лелекова Марина Алексеевна — заместитель руководителя Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита аудита о результатах проведенных проверок; ОАО «ФСК ЕЭС»; • отчитывается перед Советом директоров о своей деятельности. • Скляров Дмитрий Владимирович — начальник Департамента внутреннего контроля и аудита ОАО «МРСК Центра». Система вознаграждения членам Ревизионной комиссии Общества определяется Положением о выплате членам Ревизионной комис- сии ОАО «МРСК Центра» вознаграждений и компенсаций, новая редакция которого была утверждена ГОСА Общества 30.05.2008 г. (протокол от 03.05.2008 года №01). С данным документом можно ознакомиться на сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/rk.pdf.
  • 25. 48 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 49|Годовой отчет |2008 В 2008 году членам Ревизионной комиссии было выплачено: Право на информацию Вид вознаграждения 2008 год Вознаграждение за участие в ревизии 546 452,50 Адекватность информационной среды акционерного общества, про- зрачность процессов, которые в нем происходят, оптимальные Заработная плата — способы доведения информации до получателей, по мнению Премии — ОАО «МРСК Центра», — основа удовлетворения прав акционеров Комиссионные — на информацию и прав на управление. Компенсация расходов 5 400,00 Дополнительное вознаграждение 348 260,00 Текущее законодательное регулирование не позволяет в полной мере Итого 900 112,50 обеспечить акционеров и потенциальных инвесторов полноцен- ным представлением о состоянии дел и перспективах развития ак-МРСК Центра ционерного общества. На заседании, проведенном 15.09.2008 года (протокол №2), Ревизи- ОАО «МРСК Центра» разделяет потребности различных групп стейкхол- онная комиссия приняла решение о проведении ревизионной деров, в первую очередь, акционеров, в качественной и своевре- проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества менной информации об Обществе. Более того, Общество считает за период с января по август 2008 года и утвердила программу своей целью максимально обеспечить реализацию потребности такой проверки. С указанным протоколом можно ознакомиться на заинтересованных сторон в информации. В этой связи Общество сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-1.ru/ исходит из расширенного толкования обязательств акционерного docs/1598.pdf. общества по раскрытию информации о своей деятельности и, по- мимо предусмотренных законодательством требований, приняло На заседании Ревизионной комиссии от 26.01.2009 г. (протокол №4) на себя дополнительные обязательства по раскрытию информации, принято решение о проведении проверки финансово- которые нашли отражение в Положении об информационной по- хозяйственной деятельности Общества за 2008 г., а также утверж- литике ОАО «МРСК Центра». дена программа ревизионной проверки, принято решение о при- влечении специалистов-экспертов для участия в такой проверке. Являясь одним из преемников традиций ОАО РАО «ЕЭС России», Указанный протокол размещен на сайте Общества в сети Интернет ОАО «МРСК Центра» унаследовало лучшие подходы к информаци- по адресу: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/control/ онной политике РАО «ЕЭС России», которая обеспечила РАО «ЕЭС protokol/. В феврале — марте 2009 г. Ревизионная комиссия данную России» высокую оценку инвестиционного сообщества. проверку осуществила. Система раскрытия информации в Обществе предполагает активное участие Совета директоров в реализации информационной поли- тики. Совет директоров утверждает основополагающие документы Право на получение дохода и осуществляет контроль за их соблюдением, ежеквартально рас- сматривая и утверждая отчеты о соблюдении информационной по- Право акционера на получение дохода закреплено действующим за- литики. Раскрываемая Обществом бухгалтерская отчетность прохо- конодательством РФ, а также Уставом Общества. дит предварительную экспертизу Комитета по аудиту Совета дирек- торов Общества. В целях обеспечения прозрачности механизма определения размера дивидендов и их выплат, а также информирования акционеров и иных заинтересованных лиц о дивидендной политике Общества Советом директоров Общества (протокол №011/06 от 30.11.2006 г.) утверждено Положение о дивидендной политике ОАО «МРСК Центра», с которым можно ознакомиться на корпоративном сайте Общества по адресу: http://www.mrsk-1.ru/docs/YaYz03.pdf. Дивидендная история Компании приводится в разделе 3 настоящего отчета.
  • 26. 50 МРСК Центра |3. Информация для акционеров и инвесторов 51|Годовой отчет |2008 На уровне менеджмента ответственность за раскрытие информации Каналы раскрытия информации закреплена за заместителем Генерального директора по корпора- тивному управлению. Организационно деятельность Общества по Нормативные документы, обеспечивающие раскрытие информации: раскрытию информации подчинена достижению одной из главных целей — обеспечению прозрачности бизнеса. 1. ФЗ «О рынке ценных бумаг» №39 от 22.04.1996 г. 2. Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионныхМРСК Центра При раскрытии информации Общество руководствуется следующими ценных бумаг, утв. Приказом ФСФР России 10.10.2006 г. принципами: №06-117/пз-н. 3. Положение об информационной политике ОАО «МРСК Центра», • • регулярность и оперативность; доступность информации; утвержденное решением Совета директоров Общества 18.10.2006 г. (протокол №009/06). • • полнота и достоверность раскрываемой информации; соблюдение разумного баланса между открытостью Общества и 4. Кодекс корпоративного управления Общества, утвержденный решением Совета директоров 18.10.2006 г. (протокол №009/06). соблюдением его коммерческих интересов. 5. Положение об инсайдерской информации, утвержденное реше- нием Совета директоров 14.10.2005 г. (протокол №008/05). 2008 год был во многом поворотным. Состоявшаяся реорганизация 6. Положение о процедурах внутреннего контроля, утвержденное привнесла в систему раскрытия информации два важных фактора: решением Совета директоров 10.02.2009 г. (протокол №01/09 от число акционеров — главных адресатов информации об Обще- 13.02.2009 г.) стве — превысило 17,5 тысяч, а также коренным образом изме- 7. Иные локальные нормативные акты и организационно- нился и сам объект раскрытия — Общество стало полноценной распорядительные документы Общества, регламентирующие или операционной компанией с масштабными производственными затрагивающие порядок раскрытия информации в Обществе. активами, сложными технологическими процессами и многоуров- невой системой менеджмента. Действующие локальные нормативные акты Общества приведены в Приложении 11 отчета и размещены на сайте Общества в сети Регистрация проспекта ценных бумаг 20.03.2008 г., сопровождавшая Интернет: http://www.mrsk-1.ru/about/administration/documents1/. государственную регистрацию дополнительного выпуска ценных бумаг в процессе реорганизации, послужила стартом к раскры- тию Обществом информации в форме ежеквартальных отчетов, существенных фактов и сведений, которые могут оказать влияние на стоимость ценных бумаг Общества, что явилось завершением формирования целостной системы раскрытия информации. Реорганизация потребовала дополнительных усилий Общества по ин- формационному сопровождению и поддержке акционеров по во- просам реорганизации и получения ими акций Общества в резуль- тате конвертации, а также учету этих акций. Для этого в Обществе с 07.11.2007 г. начала функционировать специаль- но созданная прямая телефонная линия, работа которой продол- жается и в настоящее время. Подведение итогов реорганизации выявило эффективность и востребованность работы прямой линии, позволяющей оперативно разрешать вопросы, возникавшие у акционеров как до завершения реорганизации, так и после нее.
  • 27. 52 53 Стратегическое видение менеджмента|Годовой отчет |2008 Основная стратегическая цель, которую ставит перед собой менедж- мент Компании, — отраслевое лидерство. Под лидерством мы понимаем не абсолютные размеры и результаты деятельности Компании, а эффективность, которую можно оценить с помощью относительных показателей. МиссияМРСК Центра Мы — многотысячная команда профессионалов, объединенная общей целью — донести энергию света до каждого потребителя. Используя передовые знания и опыт в управлении электросетевым комплексом, мы заботимся о качестве жизни человека, семьи и общества. Применяя инновации, мы делаем наши услуги качествен- нее и доступнее. Мы несем ответственность за надежную передачу электроэнергии каждому клиенту и получение стабильных доходов нашими акцио- нерами. Главная ценность для нас — это люди, как работающие в Компании, так 4 и те, для кого мы работаем. 4. Стратегия Рыболовные сети символизируют систематиче- ский и планомерный подход к достижению целей. Стратегия Компании предусматривает использование матричной (сетевой) системы управления с целью повышения эффективно- сти бизнеса до показателей безусловного отраслевого лидера.
  • 28. 54 МРСК Центра |4. Стратегия 55 Система ценностей|Годовой отчет |2008 Чтобы в полной мере использовать умения и навыки сотрудников, мы Мы заботимся об успехе наших клиентов, сотрудников и акционеров. создаем все возможности для их развития и самосовершенство- вания, чтобы обеспечить соответствие компетенций персонала Думая об успехе наших партнеров, мы стремимся к поступательному техническим, технологическим и организационным изменениям. развитию бизнеса, к количественному и качественному росту Обучение и самосовершенствование есть обязательные состав- клиентской базы, развитию технологий, новому качеству обслу- ляющие движения вперед. Каждый из нас находится в постоянном живания. поиске путей улучшения своей деятельности. Доверие и благополучие наших клиентов — это основа существования Применение в работе высоких технологий — основа нашегоМРСК Центра и развития бизнеса. Доверие и благополучие наших партнеров — лидерства. это фундамент для достижения совместно поставленных целей. Взаимное доверие наших сотрудников — это залог успешной Наше лидерство базируется на безупречном профессионализме и соци- работы команды. альной ответственности успешного бизнеса. Для достижения целей непрерывного развития К омпания применяет инновации во всех Мы понимаем, что успех Компании зависит от успеха людей, рабо- сферах деятельности: от технологий производственных процессов тающих в Компании и с Компанией. до инструментов современного менеджмента. Мы бережно относимся к идеям и талантам сотрудников, даем возмож- Наш принцип — работать лучше рынка и добиваться наилучшего ре- ность каждому сказать и быть услышанным. зультата для своих партнеров. Мы за поощрение индивидуального успеха, признание достижений и Мы доброжелательны, честны и открыты в отношениях друг с их достойное вознаграждение, за создание атмосферы, в которой другом. приветствуется инициатива и разумный риск. Работа в команде — основополагающий принцип развития нашей Наш друг и учитель тот, кто прямо говорит о наших недостатках. Компании, во многом определяющий успех в достижении цели. Достижение наших главных целей требует решать сложные Любая команда обязательно проходит через конфликт. И неважно, воз- профессиональные задачи и вырабатывать командные решения. никает он на стадии формирования коллектива или в уже опытной Каждый сотрудник вносит свой вклад в общую работу команды и сработанной команде — профессиональные конфликты являются несет ответственность за ее результат. Команда ответственна перед естественной и неотъемлемой частью деятельности. Главное по- каждым участником за предоставление всех условий для работы и нимать, что это ситуация, в которой можно сделать шаг навстречу профессионального развития. друг другу, перевести ее в конструктивное русло, развиваться в ней, задавать новые нормы взаимоотношений. Только честное и уважительное отношение, атмосфера доверия и ува- жения создают успешную компанию единомышленников. Никогда нельзя критиковать ради критики, но честная, конструктивная, продиктованная интересами общего дела критика просто необ- Социальная ответственность — базовый принцип нашей деятель- ходима. Чтобы критика стала импульсом к позитивным преобра- ности. зованиям, ее надо, прежде всего, услышать, осмыслить и извлечь рациональные аспекты. Под корпоративной социальной ответственностью мы понимаем до- стижение коммерческого успеха путями, которые ценят этические Постоянное развитие и самосовершенствование сотрудника — принципы и уважают людей, общество и окружающую среду. основа его успеха и процветания Компании. Мы сознательно отказываемся от идеологии корпоративного эгоизма. Наши талантливые сотрудники — это люди, работающие в команде, проявляющие инициативу, генерирующие идеи и претворяющие их в жизнь. Они учатся у других и делятся своим опытом.
  • 29. 56 МРСК Центра |4. Стратегия 57|Годовой отчет |2008 Проблемы любого крупного предприятия — это серьезный удар по Для эффективного достижения стратегических целей в Компании экономике города или целого региона. Поэтому наша успешность, внедрена матричная система управления. Для концентрации стабильность и устойчивость — это и есть главная социальная усилий на главных направлениях выделено 6 центров процессного ответственность Компании. Мы делаем ставку на эффективный управления (ЦПУ):МРСК Центра бизнес, оздоровление и развитие экономики регионов. 1. ЦПУ «Рост и преобразования», Мы не ограничиваемся гарантиями ведения честного бизнеса, своевре- цель которого — обеспечивать долгосрочный рост акционерной менной выплаты налогов, выплаты заработной платы, предоставле- стоимости; ния новых рабочих мест, но и обеспечиваем сотрудников адек- ватными условиями не только работы, но и жизни. Мы стремимся 2. ЦПУ «Финансы», к формированию в долгосрочной перспективе благоприятного цель которого — повышать эффективность бизнеса; социального окружения и, как следствие, условий для дальнейшего развития. 3. ЦПУ «Клиенты», цель которого — обеспечивать эффективную продажу услуг; 4. ЦПУ «Основные бизнес-процессы», цель которого — обеспечивать эффективное функционирование и раз- Матричная система управления витие электросетевого комплекса; 5. ЦПУ «Система управления», цель которого — обеспечивать развитие и эффективное функциониро- вание системы управления; 6. ЦПУ «Персонал», цель которого — обеспечивать эффективное использование, сохране- ние и развитие человеческого капитала. Для обеспечения достижения главной стратегической цели Компании цели верхнего уровня центров процессного управления каскади- рованы до целей каждого сотрудника. Для понимания и проверки достижения целей они оцифрованы, каждой цели присвоен КПЭ, который объективно показывает достижение/недостижение каж- дой цели.
  • 30. 58 59 Рынок|Годовой отчет |2008 В настоящее время рынок сбыта услуг МРСК Центра ограничен террито- рией 11 регионов, в которых расположены филиалы Компании. На рынке распределения электроэнергии существуют два вида услуг: • • передача электрической энергии; технологическое присоединение.МРСК Центра 5. Описание 5 Распределительные сети в одиннадцати регионах России — основа бизнеса нашей Компании. бизнеса Используя уникальный опыт управления элек- тросетевым комплексом и передовые техноло- гии, МРСК Центра идет по пути инновационного развития, заботясь о регионах, оставаясь надеж- ным партнером и стабильной, инвестиционно привлекательной Компанией.
  • 31. 60 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 61 Основные виды деятельности|Годовой отчет |2008 Рынок передачи электрической энергии Компания является естественной монополией по передаче электро- энергии в своих регионах. Значительная часть филиалов Общества Объемы выручки за период 2006 — 2008 гг. в разбивке по основным является единственной сетевой организацией на территории видам деятельности приведены в таблице и на диаграмме. своей области, имеющей технологическое присоединение к Еди- ной национальной электрической сети (ЕНЭС). В данной ситуации Выручка по основным видам деятельности филиалы Общества занимают доминирующее положение на рынке оказания услуг по передаче электроэнергии, являясь сетевыми млрд руб. 2006 2007 2008 организациями 1 уровня. Выручка, в т.ч.: 25,9 32,4 43,6МРСК Центра от передачи э/э 24,7 29,3 40,2 Однако в ряде областей зоны рынка сбыта услуг по передаче электро- энергии филиалами Общества присутствуют иные территориаль- от тех. присоединений 0,8 2,6 2,8 ные сетевые организации, оказывающие аналогичные услуги по от прочей деятельности 0,4 0,5 0,6 транспорту электроэнергии. Рынок технологического присоединения В рамках территории, обслуживаемой филиалами МРСК Центра, функ- ционирует ряд перепродавцов, оказывающих услугу технологиче- ского присоединения. В связи с отсутствием в 2008 г. законодатель- ных актов, регламентирующих межсетевое взаимодействие при технологическом присоединении потребителей к электрическим сетям, просчитать с достаточной степенью достоверности общий объем рынка не представляется возможным. Таким образом, основными видами деятельности МРСК Центра являются: • передача электрической энергии, выручка от данного вида деятельности в 2008 году составила 92% от общей выручки; • технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям, выручка от данного вида деятельности в 2008 году составила 6,4% от общей выручки. Для понимания бизнеса Компании по данным направлениям деятель- ности далее следуют разделы, описывающие долю Компании в каж- дом сегменте, физические объемы реализации, ценообразование (тарифы), выручку, себестоимость и прибыль.
  • 32. 62 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 63 Передача электроэнергии|Годовой отчет |2008 Тарифы на передачу электроэнергии Доля Общества на рынке передачи электроэнергии в денежном вы- Установление тарифов осуществляется регулирующими органами (Фе- ражении составляет порядка 83-84%. При этом в 2006 и 2007 годах деральная служба по тарифам России, далее — ФСТ, и региональ- проведена экспертная оценка доли. Начиная с 2008 года, МРСК ные регулирующие органы, далее — РЭК). До 2009 г. при регулиро- Центра точно знает свою долю на рынке передачи, так как во всех вании тарифов для всех сетевых организаций применялся метод регионах введен способ расчетов, при котором платежи другим экономически обоснованных расходов («затраты плюс»). Начиная ТСО проходят транзитом по счетам МРСК Центра. с 01.01.2009 г., начал внедряться новый метод — метод доходности на инвестированный капитал (RAB).МРСК Центра Доля на рынке передачи электроэнергии При применении метода «затраты плюс» тарифы устанавливаются еже- годно, исходя из объема средств, который РЭК включают в состав 2006 2007 2008 необходимой валовой выручки (НВВ) организации для осущест- Доля рынка в денежном выражении 83% 83% 83,6% вления ее деятельности в следующем году. Основными составляю- 100 80 60 40 20 0 щими НВВ являются операционные расходы Компании, расходы на выплату процентов, налогов, дивидендов и капитальные вложения. Метод доходности на инвестированный капитал (RAB) — это система Объемы реализации тарифообразования на основе долгосрочного регулирования тарифов, нацеленная на привлечение инвестиций в отрасль. Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии МРСК Центра в Основным принципом является обеспечение возврата вложенных 2008 году составил 56,6 млрд кВтч. В 2008 году не произошло роста в активы Компании средств за установленный период и получение полезного отпуска по сравнению с прошлым годом вследствие па- нормированного дохода. НВВ при методе RAB состоит из операци- дения потребления электроэнергии в конце 2008 года, что связано онных расходов, величины возврата инвестированного капитала, с влиянием мирового финансового и экономического кризиса на дохода на инвестированный капитал. объемы производства и, следовательно, потребления электроэнер- гии российской промышленностью. Порядок принятия решений по установлению тарифов на услуги по передаче э/э РЭК Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии, млн кВтч ФСТ утверждает тарифы на услуги по передаче э/э утверждает на территории области 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 предельные ФСТ максимальные 54 042,1 56 394,8 56 618,4 +4,3% +0,4% уровни тарифов принимает решение на услуги о согласовании или по передаче э/э РЭК отказе по решениям РЭК о переходе направляет в ФСТ к регулированию обоснованные тарифов с примене- предложения нием метода RAB об установлении (при условии предельных уровней направления заявки МРСК тарифов на услуги по методу RAB) по передаче э/э направляет в РЭК тарифную заявку Средние (расчетные) тарифы* МРСК Центра на услуги по передаче электроэнергии Средний тариф, коп./кВтч Темп роста, % 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 44,53 51,75 60,00 16,2% 15,9% * Без учета тарифов других ТСО * Подробная информация об объеме услуг по передаче электроэнергии Средний тариф МРСК Центра в 2008 году вырос по сравнению с 2007 за 2006 — 2008 гг. в разрезе филиалов приведена в Приложении 4. годом на 15,9%.
  • 33. 64 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 65|Годовой отчет |2008 Выручка Рост неподконтрольных затрат связан с ростом тарифов за услуги ЕНЭС, а также переходом на метод расчетов, при котором выручка сто- Выручка МРСК Центра от передачи электроэнергии в 2008 г. составила ронних ТСО проходит транзитом по счетам МРСК Центра. Рост под- 40,2 млрд рублей. Начиная с 2007 года, на территории деятель- контрольных расходов связан как с ростом инфляции, так и индек- ности МРСК Центра внедрялась новая система расчетов за услуги сацией заработной платы. по передаче электрической энергии. По этой схеме плата за услуги сторонним сетевым организациям проходит транзитом по счетам Затраты на компенсацию потерь являются одной из основных статей МРСК Центра. Начиная с 2008 года, все регионы переведены на затрат МРСК Центра. В 2008 году потери составили 9,4%. Снижение данную систему расчетов. В 2008 году выручка других ТСО, про- по сравнению с предыдущим годом составило 0,12%. Эффект от шедшая транзитом, составила 6,7 млрд руб., собственная выручка снижения потерь составил 190,1 млн кВтч, в денежном выражении — Компании за услуги по передаче электроэнергии в 2008 году соста- 197,9 млн рублей.МРСК Центра вила 33,5 млрд руб., что на 17% превышает размеры собственной выручки в 2007 году. Потери электроэнергии 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 10,37% 9,52% 9,40% -0,83% -0,12% Выручка от передачи электроэнергии Млрд. руб. 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Выручка 24,7 29,3 40,2 18% 37% В МРСК Центра на постоянной основе реализуются мероприятия по Выручка без других ТСО 24,7 28,5 33,5 15% 17% снижению потерь электроэнергии, наиболее эффективными из них являются: Затраты • • отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок; замена перегруженных линий и трансформаторов; Затраты на деятельность по передаче электроэнергии состоят из не- • • выявление фактов хищения электроэнергии; установка устройств компенсации реактивной мощности. подконтрольных расходов, таких как плата за услуги ЕНЭС, плата за услуги сетям сторонних организаций (которая по своей сути Подробная информация о потерях по годам (2006 — 2008) в разрезе является выручкой других ТСО, проходящей транзитом по счетам филиалов приведена в Приложении 4. МРСК Центра), затраты на компенсацию потерь и подконтрольных расходов, на изменение которых может влиять менеджмент Компа- нии. Основными подконтрольными расходами являются материалы и энергия на производственные нужды, работы и услуги произ- водственного характера, расходы на оплату труда и отчисления из Прибыли/убытки фонда оплаты труда. Убытки от деятельности по передаче электроэнергии в 2008 г. состави- Себестоимость передачи электроэнергии ли 964 млн руб. Влияние на финансовый результат по данному виду деятельности оказали два основных фактора. Во-первых, списание Млрд. руб. 2006 2007 2008 с баланса РСК в 1 квартале 2008 года нереальной к взысканию Себестоимость всего 22,798 27,162 37,072 дебиторской задолженности. Это было сделано в целях повышения Неподконтрольные расходы 10,670 13,256 18,439 ликвидности Компании и приведения оценки стоимости активов в Плата за услуги ЕНЭС 5,526 5,803 6,383 соответствие с требованиями международных стандартов фи- нансовой отчетности. Во-вторых, незапланированное в тарифных Плата за услуги сетям сторонних организаций* 0 0,814 6,631 решениях снижение полезного отпуска. Затраты на компенсацию потерь 4,270 5,050 5,425 Подконтрольные расходы 12,127 13,905 18,633 Прибыль (убыток) от передачи электроэнергии Материалы, энергия на производственные нужды 1,372 1,447 1,787 млн руб. 2006 2007 2008 Работы и услуги производственного характера 1,124 0,767 2,789 От передачи э/э 778 57 -964 Расходы на оплату труда 3,829 4,456 4,894 Отчисления из ФОТ 0,887 1,081 1,236 Прочие расходы в себестоимости 4,913 6,152 7,927 Увеличение прибыльности основного вида деятельности — передачи Себестоимость без платы ТСО 22,798 26,348 30,441 электроэнергии — Компания планирует получить от перехода на новый метод тарифообразования на основе RAB. * В данной статье затрат отражается выручка других ТСО, которая проходит транзитом по счетам МРСК Центра
  • 34. 66 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 67 Технологические присоединения|Годовой отчет |2008 Если присоединение требует строительства (реконструкции) объекта электросетевого хозяйства, не включенного в указанные инвести- ционные программы на очередной период регулирования, сетевая Исходя из экспертной оценки менеджмента, доля Компании на рынке организация обращается в РЭК для расчета платы за технологиче- технологических присоединений составляет порядка 80%. ское присоединение по индивидуальному проекту. Основными конкурентами являются территориальные сетевые организации. В таких регионах, как Белгородская, Костромская Средняя (расчетная) ставка* платы за технологическое присоединение и Смоленская области, в которых городские электрические сети (исходя из действовавших ставок на конец года), руб./кВт находятся в аренде либо в собственности МРСК Центра, доля на рынке составляет 100%. 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007МРСК Центра 6 503 10 639 15 361 63,6% 44,4% Объемы реализации Объемы технологического присоединения зависят от текущего состоя- * Средние ставки платы не учитывают ставки платы за технологическое присоединение для льготных категорий потребителей и индивидуальных присоединений. Для льготных категорий потребителей действует ставка платы за технологическое ния и планов развития экономики регионов, в которых расположе- присоединение в размере 550 руб. (с НДС) за одно подключение до 15 кВт. ны филиалы МРСК Центра. Учитывая необходимость строительства новых мощностей при присоединении потребителей, отдельные проекты по присоединению занимают 1-2 года. При этом в учете Выручка МРСК Центра от технологических присоединений в 2008 г. со- объем присоединенной мощности отражается годом закрытия ставила 2,8 млрд руб., что выше 2007 года на 7%. Как было сказано проекта. В 2008 году объем присоединенной мощности (т.е. по за- выше, отдельные проекты по присоединению занимают 1-2 года, вершенным в 2008 году договорам) составил 479 МВт, что немного поэтому увеличение платы за технологические присоединения в меньше объема присоединения предыдущего года. 2007 и 2008 годах отразится на выручке 2009 и 2010 годов. Выручка от технологических присоединений в 2006 — 2008 гг., млрд руб. Объемы технологического присоединения, МВт 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 0,8 2,6 2,8 226% 7% 280,4 481,2 479,8 71,60% -0,30% В 2008 году чистая прибыль от услуг по технологическому присоедине- нию потребителей составила 1,8 млрд руб. В 2008 году подано 27 266 заявок на технологическое присоединение на общую мощность 2 735 МВт. По ним, а также по заявкам 2007 года заключен 23 471 договор на общую мощность 1 441 МВт, 545 Чистая прибыль от технологических присоединений, млрд руб. заявок на общую мощность 662 МВт по состоянию на конец 2008 года находилось на рассмотрении в Обществе. 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 0,5 1,9 1,8 253% -5% Тарифы на технологическое присоединение Размер платы за технологическое присоединение устанавливается региональным регулирующим органом (РЭК) в соответствии с Ме- тодическими указаниями федерального регулирующего органа — Прочая деятельность ФСТ России. Выручка от прочей деятельности включает доходы от уличного освеще- Плата за технологическое присоединение должна компенсировать эко- ния, аренды автотранспорта, ремонтных работ и прочих нерегули- номически обоснованные расходы на проведение мероприятий по руемых законодательством видов деятельности. технологическому присоединению объекта к электрическим сетям путем расчета необходимой валовой выручки (НВВ) по технологиче- Выручка от прочей деятельности, млрд руб. скому присоединению. В НВВ по технологическим присоединениям включаются расходы на строительство и реконструкцию объектов 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 электросетевого хозяйства, включенных в инвестиционную програм- 0,356 0,440 0,601 20% 37% му Компании, согласованную с региональными органами власти.
  • 35. 68 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 69 Инвестиции|Годовой отчет |2008 Объем инвестиций в 2008 году составил 9,07 млрд руб., что на 16% превышает размер 2007 года. Важнейшими направлениями инве- стиционной деятельности были техническое перевооружение и реконструкция объектов (5,6 млрд руб.) и новое строительство (3,2 млрд руб.). При этом размер инвестиций, направленных на технологическое перевооружение и реконструкцию, увеличился на 37% по сравнению с 2007 годом.МРСК Центра Параметры инвестиционной деятельности 2008 Освоение, Ввод ОФ, Финансирова- Ввод мощ- Прирост без НДС без НДС ние, без НДС ности мощности млн руб. млн руб. млн руб. км МВА км МВА МРСК Центра 9 071 7 739 9 071 3 263 660 1 886 432 Белгородэнерго 2 625 2 587 2 625 1 268 189 889 164 Брянскэнерго 452 152 452 56 26 6 6 Воронежэнерго 960 763 960 207 125 90 68 Костромаэнерго 453 271 453 240 25 183 24 Курскэнерго 651 599 651 423 51 239 38 Липецкэнерго 1 183 888 1 183 307 25 106 25 Орелэнерго 406 244 406 84 6 60 6 Смоленскэнерго 721 630 721 133 11 23 7 Тамбовэнерго 301 279 301 110 49 36 33 Тверьэнерго 728 747 728 134 114 12 40 Ярэнерго 581 570 581 303 40 244 22 ИА МРСК 9 9 9 Далее приведены аналогичные данные по ЕОК ОАО «МРСК Центра» с 01.04.2008 г. по 31.12.2008 г. 2008 Запланированные на 2008 г. объемы работ по ТПиР выполнены в пол- Освоение, Ввод ОФ, Финансирова- Ввод мощ- Прирост ном объеме. без НДС без НДС ние, без НДС ности мощности млн руб. млн руб. млн руб. км МВА км МВА В 2008 году наблюдалась положительная динамика выполнения МРСК Центра 8 203 7 075 8 203 2 951,4 645,7 1 741,6 417,9 объемов работ по ТПиР по сравнению с 2006 — 2007 годами. Так, в Белгородэнерго 2 353 2 318,7 2 353 1 124,9 189,4 871,1 164,3 2006 году на ТПиР было направлено 2 140 014 тыс. рублей капита- Брянскэнерго 397 138,1 397 55,7 25,4 5,3 6,3 ловложений, при этом реконструировано 1 118,6 км ЛЭП. В 2007 Воронежэнерго 891 727,9 891 197,1 124,9 89,6 67,7 году на ТПиР направлено 4 073 903 тыс. рублей капиталовложений, Костромаэнерго 436 238,4 436 169,6 14,2 115,1 13,5 реконструировано 1 141,61 км ЛЭП. Курскэнерго 562 527 562 388,5 47,6 204,6 35,1 В 2008 году наблюдалось увеличение объемов работ по сравнению с: Липецкэнерго 1 099 799 1 099 273,4 25 91,2 25 Орелэнерго Смоленскэнерго 381 624 236,1 619,1 381 624 78,2 127,7 5,6 11,2 60 22,5 5,6 6,8 • 2006 годом — в денежном выражении составляет159,24 км, рублей, или 261,7%, в физическом выражении — 3 470 млн Тамбовэнерго 276 274,1 276 109,6 48,6 36 32,6 или 114,2%; Тверьэнерго Ярэнерго 649 526 674,2 512,7 649 526 133,4 293,4 113,8 40 12 234,2 39 22 • 2007 годом — в денежном выражении составляет136,23 км, рублей, или 137,5%, в физическом выражении — 1 536 млн Управление 9 9,5 9 или 111,9%.
  • 36. 70 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 71|Годовой отчет |2008 Лизинг «Белгородэнерго» В 2008 году затраты по лизинговой программе Общества составили По программе технического перевооружения и реконструкции выпол- 1 046,9 млн руб., фактическое освоение — 1 690,9 млн руб. нена реконструкция 379,6 км ЛЭП 0,4—10 кВ; выполнена рекон- струкция ПС-110 кВ «Шебекино» с заменой силового трансформа- Направление и структура капитальных вложений (млн руб., без НДС) тора мощностью 40 МВА. ОАО «MPCK Центра» 2006 г. 2007 г. 2008 г. Начаты работы по реконструкции ПС-110 кВ «Грайворон». Для повы- Направления инвестиционной деятельности — всего: 4 504 7 839 9 071 шения надежности энергоснабжения на подстанциях 35—110 кВ Электросетевые объекты, в том числе: 3 579 6 125 7 596 заменено и установлено 196 трансформаторов тока и напряжения ТПиР, в т.ч. 1 478 2 853 3 994 всех классов напряжения.МРСК Центра Новое строительство и расширение действующих объектов, в т.ч. 1 891 2 747 2 903 Прочие электросетевые объекты (автоматизация, связь) 210 525 699 Осуществлена замена защит ВЛ-110 кВ на микропроцессорные, за- Средства учета и контроля электроэнергии, в т.ч. 230 208 163 мена сервера регистратора аварийных процессов на ПС-110 кВ  АИИС КУЭ оптового рынка в составе инвестиционной программы 187 181 84 «Голофеевка». Прочие средства учета и контроля электроэнергии 43 27 79 ПИР строительства будущих лет 28 210 203 По программе нового строительства и расширения построена и введена в эксплуатацию ВЛ-110 кВ «Фрунзенская — Томаровка» Прочие производственные и хозяйственные объекты 274 439 496 протяженностью 15,1 км. Начато строительство ПС-110/10/10 Оборудование, не входящее в сметы строек 178 279 292 «Майская». Объекты непроизводственной сферы 1 — 1 Капитальные вложения в нематериальные активы 27 13 — В рамках проекта интеграции сетей (ТП-6—10/0,4 кВ, КТП-6—10/0,4 кВ, Долгосрочные финансовые вложения — — — КЛ-0,4—6—10 кВ, ВЛ-0,4—6—10 кВ) за отчетный период принято Приобретение основных средств 187 565 320 на баланс «Белгородэнерго» 330,5 км ЛЭП-0,4—10 кВ, а также обо- Справочно       рудование вводимой мощностью 45 МВА. Освоение капитальных вложений по технологическому присоединению потребителей 677 2 446 2 540 За отчетный период по программе технического перевооружения и реконструкции выполнено 100% запланированных объемов работ. По программе нового строительства и расширения перевыполне- ние плана года составило 23%, или 260,2 млн рублей. Переосвое- Структура капитальных вложений по филиалам ОАО «МРСК Центра» (млн руб., без НДС) ние обусловлено перевыполнением объемов работ по программе Объем ка- Новое Прочие технологических присоединений на 26% от плана года. Наименование МРСК/РСК/ питальных строитель- (приобр. филиала вложений ТПиР ство ОС) Белгородэнерго 2 625 1 081 1 387 156 «Брянскэнерго» Брянскэнерго 452 443 8 2 Воронежэнерго 960 788 171 1 При осуществлении реконструкции ПС-110 кВ «Советская» были выпол- Костромаэнерго 453 191 243 19 нены работы по строительству первой очереди ОРУ-110 кВ, частично Курскэнерго 651 435 107 109 монтаж оборудования ОРУ-110 кВ, строительство первой очереди здания ЗРУ—ОПУ, монтаж ячеек 6 кВ. Выполнены работы по водопро- Липецкэнерго 1 183 513 670 0 воду, канализации, маслостокам, маслосборнику. Орелэнерго 406 262 144 5 Смоленскэнерго 721 535 180 2 При реконструкции ПС-35 кВ «Фокинская» выполнены работы по мас- Тамбовэнерго 301 278 21 1 лостокам, маслоуловителю, смонтирован КРУН, построено здание Тверьэнерго 728 615 114 25 ОПУ, выполнен фундамент под силовой трансформатор, установле- Ярэнерго 581 446 110 1 ны опоры под шинный мост 6 кВ, выполнены работы по кабельным каналам, произведен монтаж силового трансформатора 16 МВА. ИА МРСК 9 9 — — МРСК Центра 9 071 5 596 3 155 320
  • 37. 72 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 73|Годовой отчет |2008 При выполнении работ по реконструкции ПС-110 кВ «Заречная» вы- Перевыполнен план по освоению капитальных вложений по прочим полнены работы по монтажу силового трансформатора 10 МВА, объектам в связи с приобретением муниципальных ВЛ-0,4 кВ Ново- реконструкции строительной части ОРУ-110 кВ первой очереди, хоперского района Воронежской области в рамках выполнения выполнен монтаж элегазового выключателя 110 кВ, установлены обязательств по интеграции сетей. ячейки 10 кВ в количестве 10 шт., смонтированы панели микропро- цессорной защиты присоединения Т-1, реконструирован масло- приемник и шумопоглощающая перегородка. «Костромаэнерго» Комплексно выполнялись работы по реконструкции распредсетей в В рамках выполнения инвестиционной программы в 2008 году были вы- н.п. Клетня. Произведены работы на ВЛ-0,4 кВ по замене опор с полнены следующие мероприятия нового строительства: монтажом провода СИП и установкой щитов учета. В ТП заменены • МРСК Центра старые изношенные трансформаторы в количестве 6 шт. общей строительство ПС-110/10 кВ «Давыдовская» с заходами 110 кВ мощностью 1,5 МВА. Выполнены работы по реконструкции г. Кострома в объеме капвложений 218 699 тыс. руб. Ввод в ВЛ З—10 кВ с заменой опор и провода. промышленную эксплуатацию данного объекта планируется в третьем квартале 2009 года; «Воронежэнерго» • строительство ВЛ, КЛ и ТП-0,4—10 кВ по договорам технологического присоединения в объеме капвложений — 23 980 тыс. руб.; Наиболее крупными инвестиционными проектами 2008 года были: • приобретено основных средств (ВЛ, КЛ и ТП) по «Соглашению» в объеме капвложений 6 644 тыс. руб. • техперевооружение ПС-35/6 кВ №10 с переводом на напряжение 110 кВ — 149,2 млн руб.; «Курскэнерго» • • техперевооружение ПС-110/35/6 кВ №30 — 56,0 млн руб.; техперевооружение ПС-110/6 кВ №9 с заменой тр-ра 16 МВА на В 2008 году было реконструировано ВЛ-110 кВ на 17,4 млн руб., тр-р 25 МВА для электроснабжения ж/домов по ул. Ломоносова в ВЛ-10—0,4 кВ на 207 млн руб., ПС-110 кВ на 59,9 млн руб., в том числе: г. Воронеже — 33,6 млн руб.; • техперевооружение ПС-110/6/10 кВ «АНП» с заменой тр-ров 12,6 на тр-ры 12,6 МВА для техприсоединения ООО «Лиско-Бройлер» — • завершение работ по реконструкции ПС «Центральная» — 25,2 млн руб.; • 37,3 млн руб.; техперевооружение ПС-110/6 кВ «Лискинская» с заменой тр-ра • • реконструкция РЗА и ПА — 18,8 млн руб.; реконструкция ПС 110/35/6 кВ «Волокно» с заменой реакторов — 6,3 МВА на 16 МВА для техприсоединения ООО «Лиско-Бройлер» — 4,9 млн руб. 20,4 млн руб.; • • реконструкция ВЛ-10—0,4 кВ (85,3 км) — 152,0 млн руб.; строительство ВЛ-10—0,4 кВ, ТП для технологического По новому строительству было освоено 78,8 млн руб. по линиям 10—0,4 кВ и начаты подготовительные работы по строительству присоединения ООО «Воронежмясопром» — 84,3 млн руб.; ПС-110/10 кВ «Родники» — 7,7 млн руб. • строительство кабельной линии КЛ-10 кВ от ПС-35/10 кВ №13 «ВПИ» до РП-10 кВ со строительством распределительного пункта РП-10 кВ Фактический объем капитальных вложений в 2008 году составил 106,8% для техприсоединения ООО «Воронеж-Реалти», ЗАО «Профи-С», ЗАО от плана, в т.ч. по ТПиР — 112%, по новому строительству — «Граундвалер» и ООО «Спецтехника» — 27,6 млн руб. 116,2%, по прочим — 84,3%. Увеличение объема реконструкции и строительства произошло из-за перераспределения капитальных Структура фактически освоенных капитальных вложений в 2008 году по вложений, запланированных по интеграции сетей 10—0,4 кВ в видам инвестиций: связи с переносом аукционов в муниципальных образованиях. • по объектам техперевооружения и реконструкции освоено 82,08% (788,276 млн руб.) от общего объема капитальных вложений В структуре источников наибольший объем занимает техническое пе- ревооружение и реконструкция — 66,7%, приобретение ОФ (инте- (960,346 млн руб.); грация сетей 10—0,4 кВ) — 16,6% и новое строительство — 16,5%. • по объектам нового строительства освоено 17,66% (169,617 млн руб.) от общего объема капитальных вложений (960,346 млн руб.); • по прочим объектам (объекты непроизводственной сферы и приобретение основных средств, бывших в употреблении у других организаций) освоено 0,26% (2,453 млн руб.) от общего объема капитальных вложений (960,346 млн руб.).
  • 38. 74 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 75|Годовой отчет |2008 «Липецкэнерго» Мероприятия по расширению и новому строительству: В 2008 г. филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Липецкэнерго» введена в эксплуатацию 1 очередь ПС-110 кВ «Тербунская», что обеспечивает • присоединение к сетям ОАО «МРСК Центра» в Смоленской области Федерального медицинского центра травматологии, увеличение стоимости ОФ предприятия на 151,2 млн руб., а также ортопедии и эндопротезирования, освоено 64 952 тыс. руб. — 36% прирост объема передачи по сетям «Липецкэнерго». от фактических капитальных вложений, направленных на новое строительство и расширение; Продолжено строительство ПС-110 кВ «Манежная» (2х40 МВА) и ПС-110 кВ «Университетская» (2х40 МВА) (практически закончена • технологическое присоединение ООО «Гагаринский фанерный завод», реконструирована подстанция 110 кВ «Гагарин», от ПС строительная часть и закуплено основное оборудование). В 2008 г. «Гагарин» до ООО «Гагаринский фанерный завод» и начато и ведется опережающими темпами строительство ПС-35 кВ ЗРУ-10 кВ построены спаренные кабельные линии, от которыхМРСК Центра «Сселки»(2х10 МВА). Результатом реализации данных проектов будет осуществляется электроснабжение энергопринимающих являться прирост присоединяемой мощности, следовательно, и устройств. Стоимость выполненных работ составила полезного отпуска, и объема выручки, за счет бытовых и промышлен- 69 459 тыс. руб. — 38% от фактических капитальных вложений, ных потребителей, увеличение привлекательности региона с точки направленных на новое строительство и расширение, объект зрения потенциальных инвесторов и областных властей в части фор- введен в эксплуатацию; мирования свободных экономических зон. Кроме этого, увеличится и стоимость бизнеса на 612 млн руб. • строительство РП-6 кВ, КЛ-6 кВ по ул. Оршанская в г. Смоленске, освоено 6 597 тыс. руб., объект введен в эксплуатацию; В отчетном периоде сложилось незначительное отклонение факти- • строительство РП-6 кВ, ТП, КЛ-6 кВ, реконструкция ПС-110 кВ «Диффузион» ЗАО «Ваш дом», освоено 19 273 тыс. руб., что ческих значений от плановых по выполнению программы ТПиР. составляет 11% от фактических капитальных вложений, Как видно из отчетных данных, оно составило 2%. Это произошло направленных на новое строительство и расширение. вследствие выполнения ряда внеплановых объектов реконструк- ции 0,4—10 кВ, вызванного техническим состоянием сетей. Фактический объем капитальных вложений, направленных на новое строительство и расширение, составил 178 230 тыс. руб. По разделу «Новое строительство» отклонение составило 17,3%. Среди причин перевыполнения — организация строительства ПС-35 кВ «Сселки» опережающими темпами, что было вызвано требования- ми городской администрации и общей ситуацией, сложившейся в конце 2008 года. Кроме того, значительно превышены плановые «Орелэнерго» значения подраздела «Технологическое присоединение». Это связано с объективно сложившейся ситуацией по заключению В 2008 г. филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Орелэнерго» выполнены договоров ТП и необходимостью их исполнения, т.к. «МРСК Центра» реконструкция и строительство следующих объектов: является клиентоориентированной компанией. • замена ОД и КЗ и секционных масляных выключателей на ПС-110 кВ «ПМ» и «Черкасская»; «Смоленскэнерго» • замена масляных выключателей на вакуумные на ПС-110 кВ «Заводская»; В 2008 году выполнена реконструкция воздушных и кабельных линий электропередачи (0,4; 10; 110 кВ) общей протяженностью 110,34 • • реконструкция ВЛ-35,10 и 0,4 кВ — 23,18 км; реконструкция ПС-110 кВ «Западная» — 1 пусковой комплекс; километров на сумму 158 041 тыс. руб. — 29% от фактического освоения капитальных вложений, направленных на ТПиР; рекон- • закончено строительство и введены в эксплуатацию: — ВЛ-35 кВ в габаритах 110 кВ от ПС-110 кВ «Куликовская»; струкция подстанций, а также их техническое перевооружение — КЛ-35 кВ взамен ВЛ-35 кВ «Орел-Звягинки»; с заменой электрических устройств и оборудования (УРЗА и ПА, — ВЛ-10—0,4 кВ с ТП-10/0,4 кВ для электроснабжения свинофермы силовые трансформаторы, вакуумные и элегазовые выключатели 4800 №1 ООО «Знаменский СГЦ»; и т.д.) на сумму 153 668 тыс. руб. — 29% от инвестиций, направлен- — ВЛ-10—0,4 кВ с ТП-10/0,4 кВ для электроснабжения объектов ных на ТПиР. ипотечного жилищного строительства в Орловской области — Берлизево и Малая Куликовка КЛ-10 кВ с РП-1,26. Фактический объем капитальных вложений по техническому пере- вооружению и реконструкции составил 537 317 тыс. руб., что на 2% больше плановых значений.
  • 39. 76 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 77|Годовой отчет |2008 «Тамбовэнерго» «Ярэнерго» В рамках программы ТПиР: В 2008 году филиалом выполнены следующие основные работы по инвестиционной программе: • реконструкция ПС-110/35/10 кВ №2 г. Тамбова (замена трансформатора Т-1 16 МВА на 40 МВА, ввод составил 67 629 тыс. руб.; • техперевооружение ПС-110/35/6 кВ «Волжская» (в ходе • работы по модернизации АИИС КУЭ, ввод составит 25 330 тыс. руб. реконструкции заменено устаревшее оборудование, установлены: элегазовые выключатели 110 кВ (2 шт.) и 35 кВ Инвестиционная программа филиала «Тамбовэнерго» на 2008 год вы- (5 шт.), 20 вакуумных выключателей 6 кВ, модернизировано полнена в полном объеме. По сравнению с 2007 годом, произошло устройство релейной защиты и автоматики и схема постоянного снижение освоения капитальных вложений за счет уменьшения оперативного тока, внедрено АИИС КУЭ и телемеханика), введенаМРСК Центра привлеченных средств. Выполнение инвестиционной программы за в основные фонды — 52,6 млн руб.; 2008 год составило 301,464 млн руб., или 102% плана. На техпере- вооружение и реконструкцию направлено 277,986 млн руб., или • техперевооружение ПС-110/35/6 кВ «Переславль» (в ходе реконструкции выполнена замена масляных выключателей на 92% от общего освоения, новое строительство — 20, 899 млн руб., элегазовые, установлены трансформаторы напряжения для или 7%, приобретение основных средств — 2,579 млн руб., или 1%. организации высоковольтного учета и автоматики, выполнено Фактическое выполнение по техперевооружению и реконструкции переустройство кабельных каналов, установлены новые панели составило 102% от планируемых затрат, по новому строительству — с микропроцессорными устройствами РЗА), введена в основные 102%. Это связано с увеличением объемов работ по реконструкции фонды — 19,7 млн руб.; и строительству ВЛ-10/0,4 кВ и подстанций напряжением 35 кВ и выше. • реконструкция ПС-35 кВ «Мышкин» (в ходе реконструкции выполнена замена трансформаторов Т-2 с 4 МВА на 6,3 МВА, снято ограничение технологического присоединения новых нагрузок), введено в основные фонды 6,3 МВА, или 4,3 млн руб.; «Тверьэнерго» • реконструкция здания диспетчерской службы ПС «Северная» (в ходе реконструкции выполнена полная перепланировка В 2008 году филиалом выполнены следующие основные работы по помещения с обустройством проточно-вытяжной вентиляции и инвестиционной программе: кондиционирования, автоматической пожарной сигнализации, диспетчерской связи, электроснабжения, организации и контроля • замена Т-2 на ПС-110/35/10 кВ «Торопец» — 5,584 млн руб., ввод мощности составил 25 МВА; доступа, отопления. Оборудован диспетчерский пункт. Созданы новые рабочие места для размещения персонала), введено в • установка дугогасящих аппаратов для компенсации емкостных токов замыкания на землю в сети 10 кВ на ПС «Кувшиново», • основные фонды 50,5 млн руб.; реконструкция ПС «Чайка» (в ходе реконструкции выполнена ПС «Н. Рожок», ПС «Полиграфкраски», ПС «Стройиндустрия» — замена двух трансформаторов 16 МВА на трансформаторы 16,576 млн руб.; 25 МВА, произведена замена ОД и КЗ на элегазовые выключатели, • реконструкция ПС-110/35/10 кВ «Лазурная», замена силового трансформатора — 34,361 млн руб., ввод мощности составил выполнено строительство подъездных путей). Объект, переходящий на 2009 г. 40 МВА; • реконструкция ПС-110/35/10 кВ «Радуга», замена силового трансформатора — 32,791 млн руб., ввод мощности составил 40 МВА; • ПС-35 кВ «Даниловское» (техперевооружение и реконструкция — установка Т-2, КРУН-6 кВ 2 с.ш.) — 28,887 млн руб., ввод мощности составил 6,3 МВА; • • АИИС КУЭ ОРЭ «Тверьэнерго» — 69,750 млн руб.; строительство кабельных линий «Пролетарская ФОК-1», «Пролетарская ФОК-2» ; • 2 кабельные линии в одной траншее (2,85 км) — 15,491 млн руб., ввод мощности составил 2,85 км; • строительство РП и кабельной линии от ПС-35 кВ «Капошвара» — 40,056 млн руб., ввод мощности составил 2,8 км и 0,63 МВА; • строительство РП-10 кВ ФОК в районе стадиона им. Вагжанова в г. Твери — 7,329 млн руб.
  • 40. 78 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 79|Годовой отчет |2008 Источники финансирования инвестиционной программы Источники финансирования инвестиционной программы (млн руб., без НДС) 2008 2008 Без учета Наименование РСК операционный календарный 2009 2010 2011 данных РСК Кален- прочее 66 23 0 0 в 1 квартале дарный 2008 года год «Липецкэнерго»: 1 099 1 183 501 1 691 1 796 ТПиР; 472 514 160 669 780 Источники инвестиций, всего 8 203,5 9 071 новое строительство; 626 669 341 1 022 1 016 Собственные Амортизация отчетного года 2 676,2 3 329 прочее 0 0 0 источники фи- нансирования Неиспользованная амортизация прошлых лет — — «Орелэнерго»: 381 406 260 341 655МРСК Центра Неиспользованная прибыль прошлых лет 20 20 ТПиР; 248 262 127 290 529 Прибыль отчетного года для использования в новое строительство; 133 144 133 51 126 инвестиционной программе отчетного года: 1 973,3 2 021,9 прочее 0 0 0 реновация, включенная в тариф; 403,6 422,8 «Смоленскэнерго»: 624 721 309 538 1 908 реализация профильных внеоборотных активов; — — ТПиР; 451 537 237 523 1 894 реализация непрофильных внеоборотных активов; — — новое строительство; 173 178 61 14 14 плата за технологическое присоединение 1 569,7 1 599,1 прочее 0 5 10 0 0 Прочие собственные источники финансирования 892,3 911,7 «Тамбовэнерго»: 276 301 187 189 320 Внешние ТПиР; 255 278 187 189 320 Бюджетные средства (федеральный, муниципальный) — — источники фи- новое строительство; 21 21 0 0 0 нансирования Привлеченные средства (заемные процентные) 1 530,8 1 656,5 прочее 3 0 0 0 Привлеченные средства (доп. эмиссия) — — «Тверьэнерго»: 649 728 450 780 2 910 Плата за технологическое присоединение 1 110,9 1 112,5 ТПиР; 559 639 395 625 1 515 Прочие источники внешнего финансирования, в т.ч. новое строительство; 90 90 55 155 1 395 долевое участие в строительстве за счет прочих источников — 19,4 прочее 0 0 0 «Ярэнерго»: 526 581 556 1 175 2 443 Распределение инвестиционной программы в период 2009 — 2011 гг. ТПиР; 402 456 145 1 016 2 045 в сравнении с 2008 г. по направлению капиталовложений по новое строительство; 125 125 402 160 397 ОАО «МРСК Центра» в разрезе филиалов. прочее 25 10 0 0 (Млн руб., без НДС) ИА МРСК: 9 2008 2008 ТПиР; 9 Наименование РСК операционный календарный 2009 2010 2011 новое строительство; «Белгородэнерго»: 2 353 2 625 2 574 2 297 2 909 прочее ТПиР; 965 1 081 869 1 755 2 093 Итого по МРСК Центра: 8 203 9 071 6 684 9 915 16 881 новое строительство; 1 387 1 387 1 702 542 816 ТПиР; 5 010 5 596 3 032 7 053 11 926 прочее 156 2 0 0 новое строительство; 2 941 3 194 3 598 2 863 4 955 «Брянскэнерго»: 397 452 197 633 819 прочее 252 282 54 0 0 ТПиР; 390 443 191 340 395 новое строительство; 8 8 5 293 424 прочее 2 0 0 0 «Воронежэнерго»: 891 960 491 967 1 314 ТПиР; 723 788 351 867 755 новое строительство; 167 170 140 100 559 прочее 2 0 0 0 «Костромаэнерго»: 436 453 189 354 439 ТПиР; 175 191 40 318 406 новое строительство; 261 262 140 36 32 прочее 0 9 0 0 «Курскэнерго»: 562 651 962 942 1 359 ТПиР; 412 435 321 452 1 184 новое строительство; 150 150 618 490 175
  • 41. 80 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 81|Годовой отчет |2008 Внедрение RAB Метод доходности инвестированного капитала (RAB — Regulatory Аsset Вase) — принципиально новый для России метод регулиро- вания инфраструктурных монополий, обеспечивающий долго- срочные прозрачные «правила игры» для инвесторов. RAB-регулирование представляет собой систему тарифообразования на основе долгосрочного регулирования тарифов, направленную на привлечение инвестиций для строительства и модернизацииМРСК Центра сетевой инфраструктуры и стимулирование повышения эффек- тивности расходов сетевых организаций. В мировой практике имеется значительный и довольно успешный опыт применения RAB в регулировании и других отраслей с ограниченной конку- ренцией. Этот метод был создан и впервые применен в Вели- кобритании. В настоящее время RAB-регулирование широко распространено в мире. Основным принципом методологии является обеспечение воз- врата вложенных в активы компании средств за установленный период и получение нормированного дохода. Норма доходности, определяемая государством, должна соответствовать уровню рисков в сетевых компаниях и обеспечивать привлекательность отрасли для инвесторов. В состав НВВ включаются операционные расходы компании, средства на возврат акционерного и заемного капитала, а также средства под выплату дохода на базу инвестированного капитала. Основная статья, на которую сетевые компании могут иметь влияние, — это операционные расходы (далее — ОРEX). Базовый уровень OPEX устанавливается методом экономически обоснованных затрат, при этом учитывается индекс изменения операционных расходов (Х-фактор 1), формируемый на основе бенчмаркинга и анализа от- клонений с показателями деятельности лучших компаний. В ближайший год имеет место динамика снижения инвестиций по срав- нению с 2008 годом. Так, в 2009 году объем освоения составит 6 684 млн руб., в 2010 году объем капитальных вложений составит 9 915 млн руб., что соответственно 109,4% к 2008 г. и 206,6% к 2009 г. В 2011 г. динамика сохранится и составит 16 881 млн руб., или 170,3% в сопоставлении с 2010 г. Всего за период 2009 — 2011 гг. планируется освоить 33 480 млн руб. капитальных вложений, из них на ТПиР будет направлено 22 011 млн руб., на новое строительство и расширение — 11 416 млн руб., прочие — 54 млн руб. Увеличение объема финансирования инвестиционной программы во многом стало возможно за счет перехода ряда филиалов Компании на метод тарифного регулирования RAB с привлечением заемного капитала. Также основными источниками финансирования ИПР 2009 — 2011 гг. являются собственные средства — амортизацион- ные отчисления и прибыль от технологического присоединения.
  • 42. 82 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 83 Риски|Годовой отчет |2008 Страновые риски До середины 2008 года наблюдалась положительная тенденция повы- шения международных рейтингов Российской Федерации. В соот- ветствии с классификацией международных рейтинговых агентств Fitch, Moody’s и Standard & Poor’s Россия имела инвестиционный рейтинг, в соответствии с которым экономическая и политическая ситуация в России оценивалась как неопасная в краткосрочной перспективе. В настоящее время в условиях продолжающегосяМРСК Центра глобального экономического кризиса суверенный рейтинг сни- зился до уровней «BBB» (Fitch, Standard & Poor’s) и «Baa1» (Moodys), прогноз остается на уровне «негативный». Тем не менее, по окон- чании кризиса должны сыграть свою роль благоприятные факторы, способствующие повышению рейтингов России, каковыми, по мнению агентств, являются экономический рост, наблюдающийся в России в течение последних нескольких лет, повлекший за собой улучшение большинства ключевых экономических показателей, включая профицит счета текущих операций, а также рост золото- валютных резервов России и сокращение внешних краткосрочных обязательств. С другой стороны, финансовые проблемы или обостренное восприятие рисков инвестирования в страны с развивающейся экономикой снизили объем иностранных инвестиций в Россию, вызвали отток иностранного капитала и оказали отрицательное воздействие на российскую экономику. Кроме того, поскольку Россия производит и экспортирует большие объемы природного газа и нефти, рос- Преимущества перехода на RAB сийская экономика особо уязвима перед изменениями мировых цен на природный газ и нефть, а падение цены на нефть на фоне Во-первых, появляются правила игры на длительную перспективу: кризиса, наблюдающееся в настоящее время, уже замедлило раз- тарифы по методу RAB устанавливаются на три года для перво- витие российской экономики. Кроме того, остается проблемой и го периода регулирования и на пять лет в следующие периоды. динамика роста цен на потребительскую продукцию в стране. Все RAB-регулирование предусматривает индексацию тарифов на не эти события могут ограничить доступ Общества к капиталу и ока- зависящие от деятельности регулируемой организации макроэко- зать неблагоприятное воздействие на покупательную способность номические показатели, такие как фактический уровень инфляции, потребителей продукции Общества. объем потребления электроэнергии и уровень неподконтрольных расходов. Таким образом, снижаются регуляторные и макроэкономи- Начиная с третьего квартала 2008 года, Правительством РФ реализуется ческие риски и гарантируется сохранность инвестиций. Инвестиции масштабный комплекс мер по поддержке банковского сектора в при методе RAB приносят справедливую доходность, сопоставимую условиях экономического кризиса. Общество со своей стороны с доходностью вложений в другие активы со схожими рисками. осуществляет все действия, направленные на снижение влияния вышеозначенных событий на свою деятельность, а также проводит Переход сетевых компаний на RAB-регулирование станет стимулом взвешенную политику в области привлечения заемных средств. для притока инвестиций в отрасль. Главный стимул — гарантиро- ванный уровень доходности на инвестированный капитал сетевой Вероятность наступления данного риска оценивается как средняя. Тем компании. В качестве инвестиционных стимулов, в первую очередь, не менее, влияние последствий наступления данного риска на можно назвать предсказуемость денежных потоков и понимание деятельность Общества (при условии их минимизации со стороны сроков окупаемости инвестиций. Общества) является незначительным. Новый метод тарифного регулирования RAB с 01.01.2009 г. внедрен в трех филиалах МРСК Центра: «Тверьэнерго», «Липецкэнерго», «Белгород- энерго». Основные параметры RAB-модели указанных филиалов приведены в Приложении 5. В перспективе (2010 — 2011 гг.) МРСК Центра планирует внедрить систему тарифообразования на основе методологии RAB во всех филиалах.
  • 43. 84 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 85 Региональные риски|Годовой отчет |2008 Риски, связанные с географическими особенностями страны и регионов, в которых эмитент зарегистрирован в качестве Общество зарегистрировано в качестве налогоплательщика на тер- налогоплательщика и/или осуществляет основную деятель- ритории Центрального федерального округа РФ, являющегося ность, в том числе повышенная опасность стихийных бед- экономически развитым регионом страны, центром финансовой и ствий, возможное прекращение транспортного сообщения в политической активности. связи с удаленностью и/или труднодоступностью и т.п. В соответствии с Инвестиционным рейтингом регионов России Риски, связанные с географическими особенностями регионов, в том 2007 — 2008 годов, подготовленным Рейтинговым агентством числе повышенной опасностью стихийных бедствий, возможным «Эксперт РА», большинство регионов (8 из 11), с которыми связана прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью деятельность Общества, относятся к территориям с умеренными и/или труднодоступностью, не оказывают существенного влия-МРСК Центра инвестиционными рисками и разнообразным инвестиционным ния на деятельность Общества, поскольку регионы деятельности потенциалом, один регион — к регионам с минимальными ин- Общества мало подвержены таким рискам. вестиционными рисками, два региона — к регионам с высокими инвестиционными рисками. Риски, связанные с повышенной опасностью стихийных бедствий, рас- цениваются Обществом как минимальные. Региональные риски в деятельности Общества сводятся к игнорирова- нию уполномоченным государственным органом по установлению тарифов части экономически обоснованных расходов, заявленных Отраслевые риски Обществом для включения в соответствующий тариф. Вероятность наступления данного риска оценивается как средняя. Данное 1. Риски, связанные с государственным регулированием тарифов на обстоятельство может иметь существенное влияние на реализа- услуги, оказываемые ОАО «МРСК Центра». цию масштабной инвестиционной программы Общества. С целью снижения влияния региональных рисков на реализацию инвести- Передача электроэнергии по распределительным сетям, а также ционной программы Общество на постоянной основе взаимодей- технологические присоединения к электрическим сетям являются ствует с государственными органами и иными стейкхолдерами регулируемыми государством видами деятельности. Таким образом, (стейкхолдерский диалог) с целью контроля и управления выбором утверждение регулирующими органами уровней тарифов на услуги стейкхолдеров в отношении их действий в связи с инвестиционны- Общества прямо влияет на объемы полученной выручки. В связи с ми проектами Общества. этим существуют риски: Отрицательных изменений ситуации в регионах деятельности Обще- ства, которые могут негативно повлиять на его деятельность и эко- • установления тарифов ниже экономически обоснованного уровня и, как следствие, недостаток финансовых средств у Общества; номическое положение, в ближайшее время не прогнозируется. • сокращения объемов выручки в связи с изменениями фактической структуры передачи электроэнергии по уровням напряжения Предполагаемые действия Общества на случай отрицательного влия- относительно принятой при утверждении тарифов; ния на его деятельность изменения ситуации в стране (странах) и регионе: большая часть вышеуказанных рисков не может быть • возникновения дополнительных расходов, связанных с существованием перекрестного субсидирования. Наличие подконтрольна Обществу из-за их масштаба. В случае дестабили- перекрестного субсидирования не позволяет установить зации политической и экономической ситуации в России или в экономически обоснованные уровни тарифов по уровням отдельно взятом регионе, которая может негативно повлиять на напряжения, в связи с чем возможна инициализация со стороны деятельность Общества, последнее будет принимать ряд мер по потребителей судебных исков; антикризисному управлению с целью максимального снижения негативного воздействия ситуации на Общество, в том числе со- • риски, связанные с изменением законодательства в сфере ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии кращение издержек производства и иных расходов, сокращение на розничных рынках. инвестиционных планов. При использовании метода доходности инвестированного капитала (RAB) Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введе- дополнительно существуют следующие риски: нием чрезвычайного положения и забастовками в стране и регионах, в которых эмитент зарегистрирован в качестве на- логоплательщика и/или осуществляет основную деятельность. • несогласование регулирующими органами результатов оценки первоначальной базы инвестированного капитала, проведенной независимыми оценщиками; Вероятность военных конфликтов и введения чрезвычайного положе- ния в стране и в регионах присутствия Общества незначительна. В • утверждение нормы доходности ниже справедливой и, как следствие, трудности с привлечением заемных средств для случае возникновения возможных военных конфликтов Общество финансирования инвестиций. несет риски выведения из строя его основных средств.
  • 44. 86 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 87|Годовой отчет |2008 Для устранения данных рисков применяются следующие меры: 4. Существенный риск в деятельности Общества связан с износом основных фондов филиалов МРСК Центра, что характерно для ком- • проводится работа с Федеральной службой по тарифам и органами регулирования тарифов субъектов РФ по экономическому паний распределительного сетевого комплекса по стране в целом. В связи с этим возникают риски снижения надежности работы обо- обоснованию затрат, включаемых в тарифы, по внесению рудования и повышения затрат на его эксплуатацию и ремонт. изменений в законодательство РФ в сфере ценообразования на услуги естественных монополий с целью учета интересов Для снижения уровня износа проводится модернизация электроэнер- распределительных сетевых компаний при установлении тарифов на гетических мощностей на основании внедрения инновационного электрическую энергию на розничном рынке; энергетического оборудования. • проводится разработка и согласование долгосрочных программ развития регионов зон деятельности филиалов Общества с Для отдельных филиалов Общества существует риск возникновенияМРСК Центра региональными и местными органами власти с подписанием дополнительных расходов, связанный с высоким уровнем техноло- соглашений, в которых, в частности, согласовываются объемы гических и коммерческих потерь электроэнергии в сетях филиала, источников финансирования инвестиционных программ; что объясняется высокой долей сетей низкого напряжения в общем • проводится систематическая работа по сокращению издержек Общества; объеме сетевых активов. Для снижения данного риска Общество раз- рабатывает и реализует программы по снижению потерь электриче- • поэтапный переход на новую систему регулирования, основанную на методике доходности инвестированного капитала (RAB), которая ской энергии. должна способствовать привлечению в отрасль долгосрочных 5. Риск конкуренции практически отсутствует, так как все филиалы инвестиций, а также снижению влияния субъективных факторов на Общества занимают доминирующее положение на рынке оказания принятие тарифных решений. услуг по передаче электроэнергии в субъектах их зон деятельности. 2. Основными покупателями услуг Общества являются сбытовые ком- 6. Возможное ухудшение ситуации в отрасли может быть также связано пании, осуществляющие поставку электрической энергии конечным с рисками возникновения дополнительных расходов из-за измене- потребителям. Соответственно основным риском, связанным с покупа- ния цен на услуги, оборудование и другие материально-технические телями, является вероятность увеличения дебиторской задолженности ресурсы, используемые Обществом в своей деятельности, т.е. в связи с нарушением платежной дисциплины конечных потребителей индексы, применяемые регулирующими органами при установле- электрической энергии и возникновение необходимости привлечения нии тарифов на услуги по передаче электрической энергии ниже дополнительных кредитных ресурсов. В определенные периоды суще- фактических. Для уменьшения данных рисков Общество проводит ствует риск недостаточности денежных средств на счетах Общества в мероприятия, направленные на создание конкурентной среды в связи с наличием временных кассовых разрывов между получением де- сфере закупок работ и услуг, заключение долгосрочных договоров нежных средств от сбытовой компании и необходимостью финансиро- с поставщиками по рыночным ценам, полученным в результате про- вания текущих операций. Для минимизации данных рисков финансовый ведения конкурсных закупок и не превышающих принятых в расчет менеджмент Общества осуществляет работу по проведению взвешен- при формировании тарифов, а также на оптимизацию затрат на ной кредитной политики, по управлению дебиторской задолженностью, ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство. направленную на оптимизацию ее размера и инкассацию долга. 7. Экологические риски, которые выражаются в возможности протечек 3. На выручку Компании влияет динамика электропотребления регио- трансформаторного масла на подстанциях в реки и озера. нов зоны деятельности филиалов МРСК Центра, поэтому существует риск недополучения доходов в связи со снижением потребления Экологический риск — вероятность и масштаб неблагоприятных для эко- электроэнергии отдельными крупными потребителями по отноше- логических ресурсов последствий любых антропогенных изменений нию к запланированному уровню. На динамику электропотребления природных объектов. в свою очередь влияет степень социально-экономического развития субъектов зон деятельности филиалов Общества, а также климатиче- При проведении социологических опросов, направленных на выявление ские и погодные условия. приоритетов в обеспокоенности людей состоянием среды обитания, экологические риски не отделяют от рисков, угрожающих здоровью. Данный риск обостряется из-за того, что, согласно Приказу ФСТ России №209-э/1 от 21.10.2008 г. «О внесении изменений и дополнений в Риски могут происходить от источников непрерывного или разового Методические указания по расчету регулируемых тарифов и цен на действия. К источникам непрерывного действия относятся вред- электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) ные выбросы от стационарных установок, а также от транспортных рынке, утвержденные приказом Федеральной службы по тарифам систем — передвижных источников. Стационарными источниками от 6 августа 2004 года №20-э/2», тарифы на услуги по передаче в Обществе являются различного вида станки (сварочный, заточной, электрической энергии устанавливаются как одноставочные, так и сверлильный и др.), в процессе работы выделяющие в атмосферу двухставочные. И потребитель в соответствии с установленным зако- сварочный аэрозоль, оксид марганца и фтористого водорода. В про- нодательством порядке имеет право выбора применяемого тарифа. цессе запуска, прогрева, заезда и выезда автотранспортных средств
  • 45. 88 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 89|Годовой отчет |2008 происходит выброс углерода, азота, углеводорода и сажи. Но Строительство крупными потребителями альтернативных электросетевых максимально-разовые выбросы по результатам замеров не превыша- объектов может привести в будущем к сокращению объема оказывае- ют допустимых значений в приземных слоях воздуха на границе СЗЗ. С мых Обществом услуг по передаче электрической энергии. целью предупреждения возможных негативных влияний на окружаю- щую природную среду Общество осуществляет контроль токсичности Для нивелирования данного риска Общество проводит активную работу отработанных газов автотранспорта. В связи с этим экологические с потребителями, направленную на формирование взаимовыгодных риски, связанные с выбросами загрязняющих веществ в атмосферу, отношений. минимальны. Дополнительные действия Общества для уменьшения обозначенных Экологические риски могут быть выражены в возможности протечек рисков: трансформаторного масла на подстанциях при условии отсутствия • МРСК Центра маслоприемных устройств с поверхностными сточными водами в повышение операционной эффективности путем реализации реки и озера, что может привести к загрязнению нефтепродуктами программ по снижению производственных издержек и экономии; водоемов рыбохозяйственного значения. Вследствие данных нару- шений природоохранного законодательства на Общество могут быть • проведение работы по увеличению доли долгосрочных контрактов на оказание услуг по передаче электрической энергии в общем объеме наложены высокие штрафы в соответствии с Федеральным законода- заключенных контрактов; тельством. • проведение Обществом взвешенной финансовой политики. Инструментом снижения экологических рисков в Обществе служит 9. Риски, связанные с возможным изменением цен на услуги Общества утвержденная Советом директоров Общества Экологическая поли- (отдельно на внутреннем и внешнем рынках). тика. Общество производит серьезные затраты на реализацию Эко- логической политики: в 2008 году затрачено на ее осуществление 26 Для Общества существуют риски, связанные со снижением тарифа на 265,43 тыс. руб. Целью экологической политики Общества является услуги по передаче электрической энергии ниже предельного уровня, повышение уровня экологической безопасности за счет обеспече- установленного Правительством Российской Федерации. ния надежного и экологически безопасного транспорта и распреде- ления энергии, комплексного подхода к использованию природных Риски, связанные с изменением цен на внешних рынках, отсутствуют, так как энергетических ресурсов. Основным направлением программы Общество не занимается и не планирует заниматься оказанием услуг является снижение негативного воздействия на окружающую среду за пределами Российской Федерации. Комплектующие и оборудова- деятельности Общества. ние за рубежом также не закупаются. В частности, большое значение уделяется работе по обращению с опас- По мнению Общества, влияние данных рисков на деятельность и исполне- ными отходами — соблюдению правил хранения, транспортировки, ние обязательств по ценным бумагам (при условии их минимизации со утилизации, что значительно снижает действие токсичных веществ на стороны эмитента) является незначительным. почву и, как следствие, на здоровье человека. В настоящее время Общество внедряет в своей деятельности систему Снижению экологических рисков способствует многолетняя перспектив- управления рисками, которая позволит отслеживать состояние рисков ная программа по замене в распределительных сетях 6—10 кВ деятельности и, при необходимости, парировать влияние рисков или масляных выключателей на вакуумные, в том числе и установка минимизировать ущерб от их реализации. реклоузеров, что снижает технологические обороты диэлектрических масел, исключает попадание их в окружающую среду и необходимость Финансовые риски несения затрат на утилизацию отработавших масел. Эффективность замены масляных выключателей на вакуумные заключается в следую- 1. Вероятность наступления риска снижения финансовой устойчи- щем: бесшумность, чистота, удобство обслуживания, обусловленные вости зависит от структуры капитала компании. Чем выше доля за- малым выделением энергии в дуге и отсутствием выброса масла, газов емного капитала в структуре совокупного капитала компании, тем при отключении токов КЗ; отсутствие загрязнения окружающей среды. выше влияние данного вида риска. По степени опасности и угрозы банкротства предприятия этот вид риска играет ведущую роль. В ходе реализации мероприятий, предусмотренных перспективной про- граммой технического перевооружения и реконструкции, Обществом Как и большинство отечественных компаний, в последние годы осуществляется замена элементов и узлов электрооборудования на ОАО «МРСК Центра» осуществляло финансово-хозяйственную современные, конструкция которых обеспечивает высокую экологи- деятельность в условиях роста мировой и российской экономики. ческую безопасность производства. Многолетняя тенденция снижения стоимости заимствования была обусловлена благоприятной обстановкой на финансовых рынках. 8. Риски, связанные со строительством крупными потребителями альтер- Политика осуществления дешевого заимствования привела к нативных электросетевых объектов. планомерному изменению структуры капитала Компании. Так, доля заемного капитала за 2008 год возросла с 24% до 32%.
  • 46. 90 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 91|Годовой отчет |2008 В условиях развития финансового кризиса и, как следствие, нестабиль- ренции» №135 от 26.07.2006 г., Федеральный закон «О размещении ной ситуации на финансовых рынках вероятность наступления заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг риска снижения финансовой устойчивости для Компании в 2009 для государственных и муниципальных нужд» №94 от 21.07.2005 г.). году достаточно высока. Согласно части 4.1 ст. 9 закона о размещении заказов цена государ- ственного заказа или муниципального контракта является твердой 2. Риск неплатежеспособности предприятия генерируется снижени- и не может изменяться в ходе ее исполнения. Указанные факты ем уровня ликвидности оборотных активов. По своим финансовым существенно снижают риск увеличения процентных ставок, но не последствиям этот вид риска также относится к числу наиболее исключают его. опасных. Таким образом, риск изменения кредитных ставок для Общества по По итогам 2008 года существенно ухудшились значения показателей существующему кредитному портфелю является незначительным.МРСК Центра ликвидности, характеризующие способность своевременно по- Однако ухудшение ситуации на мировых финансовых рынках гасить свои обязательства. Размер коэффициента текущей лик- может привести к увеличению расходов на обслуживание по вновь видности по состоянию на 31.12.2008 г. принял значение ниже привлекаемым кредитным ресурсам. нормативных показателей, что свидетельствует о риске потери платежеспособности Компании. Общество в целях нивелирования риска увеличения процентных ста- вок по кредитам проводит работу по взаимодействию с кредитны- 3. Инвестиционный риск характеризует возможность возникновения ми организациями, работающими с бюджетными средствами (госу- финансовых потерь в процессе осуществления инвестиционной дарственными, субъектов федерации, муниципальными), а также с деятельности предприятия. В свою очередь, в составе финансового международными финансовыми организациями. риска, связанного с осуществлением инвестиционной деятель- ности, могут быть выделены риски несвоевременного завершения 5. Валютному риску подвержены компании, ведущие внешнеэкономи- проектно-конструкторских работ, несвоевременного окончания ческую деятельность. Он проявляется в недополучении предусмо- строительно-монтажных работ, несвоевременной потери инве- тренных доходов в результате непосредственного воздействия из- стиционной привлекательности капитальных вложений в связи менения обменного курса иностранной валюты, используемой во с возможным снижением их эффективности. Так как все подвиды внешнеэкономических операциях, на ожидаемые денежные потоки инвестиционных рисков связаны с возможной потерей капитала от этих операций. Компании, они также включаются в группу наиболее опасных фи- нансовых рисков. Общество реализует услуги на внутреннем рынке Российской Федера- ции с осуществлением расчетов в рублях. МРСК Центра не имеет В условиях роста стоимости обслуживания кредитных ресурсов, а также обязательств в иностранной валюте, не закупает оборудование, ма- роста процентных ставок на кредитных рынках, осуществление териалы и услуги за пределами РФ, а также сумма оплаты по кото- эффективной инвестиционной деятельности за счет заемных ис- рым выражена в иностранной валюте. В связи с вышеперечислен- точников существенно снижается. В 2009 году Компания планирует ным в настоящее время МРСК Центра не подвержено валютному осуществлять инвестиционную деятельность за счет собственных риску. источников, что позволит снизить степень влияния инвестицион- ного риска. 6. Налоговый риск имеет ряд проявлений: вероятность введения но- вых видов налогов и сборов на осуществление отдельных аспектов 4. Процентный риск состоит в непредвиденном изменении процент- хозяйственной деятельности, возможность увеличения уровня ста- ной ставки на финансовом рынке. вок действующих налогов и сборов, изменение сроков и условий осуществления отдельных налоговых платежей; вероятность отме- В настоящее время и в среднесрочной перспективе ставка рефинанси- ны действующих налоговых льгот в сфере хозяйственной деятель- рования Центрального банка РФ, а соответственно и ставки по кре- ности предприятия. Являясь для предприятия непредсказуемым дитам, предлагаемым коммерческими банками, тенденции к сниже- (об этом свидетельствует современная отечественная фискальная нию не имеют. политика), он оказывает существенное воздействие на результаты его финансовой деятельности. С учетом отсутствия ясности в понимании сроков достижения «дна» и сроков окончания финансового кризиса риск изменения ставок С учетом протекционистских мер Правительства РФ, осуществляемых оценивается Компанией как высокий. для стимулирования национальной экономики в условиях кризиса, данный риск оценивается как минимальный. Однако Общество, являясь субъектом естественной монополии, осу- ществляет отбор финансовых организаций для оказания финансо- Менеджмент Компании четко понимает характер финансовых рисков, вых услуг путем проведения открытого одноэтапного конкурса или последствия их наступления и готов принять соответствующие ре- открытого аукциона в соответствии с процедурами, установленны- шения в каждом конкретном случае для минимизации потенциаль- ми законодательством РФ (Федеральный закон «О защите конку- ных потерь.
  • 47. 92 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 93 Правовые риски|Годовой отчет |2008 фессиональный регистратор — ОАО «Центральный Московский Депозитарий», имеющий значительный опыт работы на российском Правовые риски, в частности, связанные с неоднозначными трактовка- фондовом рынке. Также эмитент осуществляет комплекс мер, на- ми норм налогового законодательства, могут вести к некорректно- правленных на информационное взаимодействие с акционерами му исчислению и уплате налогов. Для их снижения постоянно ве- и полное соблюдение законных прав и интересов последних (рас- дется работа по легитимному усовершенствованию методологии крытие информации в порядке, предусмотренном нормативными расчета налоговой базы по различным налогам и контролю их со- правовыми актами, а также проведение регулярных встреч руко- ответствия действующему законодательству. водства компаний с акционерами, имеющих своей основной целью разъяснение актуальных вопросов текущей деятельности, а также С учетом завершения в 2008 году процесса реорганизации эмитента пу- перспектив реформирования энергетической отрасли; соблюде- тем присоединения к нему подведомственных РСК возможен риск ние корпоративных процедур и внутренних документов).МРСК Центра увеличения запланированного эмитентом срока переоформления действующих лицензий РСК на эмитента. Однако в целом данный Учитывая, что эмитент не осуществляет и не планирует осуществлять риск следует считать незначительным, кроме тех случаев, когда свою деятельность за пределами Российской Федерации, правовые для получения или продления лицензии или для осуществления риски, связанные с деятельностью эмитента на внешних рынках, деятельности, подлежащей лицензированию, будут предусмотрены отсутствуют. требования, которым эмитент не сможет соответствовать или соот- ветствие которым будет связано с чрезмерными затратами. Риски, связанные с изменением валютного регулирования Кроме того, существуют риски потерь, связанные с изменением законо- дательства, а также некорректным юридическим оформлением до- Общество реализует услуги на внутреннем рынке Российской Федера- кументов и сопровождением деятельности эмитента. Для миними- ции с осуществлением расчетов в рублях. МРСК Центра не имеет зации таких рисков практически все операции эмитента проходят обязательств в иностранной валюте, не закупает оборудование, обязательную предварительную юридическую экспертизу, в том материалы и услуги за пределами РФ, а также сумма оплаты по числе при заключении договоров с контрагентами. которым выражена в иностранной валюте. Для эмитента (равно как и для всех акционерных обществ, осуществля- В связи с тем, что МРСК Центра не подвержено валютному риску, Обще- ющих свою деятельность на территории Российской Федерации) ство также не подвержено риску, связанному с изменением валют- существует риск изменения законодательства (федеральных зако- ного регулирования. нов и иных нормативных актов), регулирующего акционерные и корпоративные взаимоотношения. Для снижения указанного ри- ска ведется постоянная работа по мониторингу и анализу измене- Риски, связанные с изменением налогового законода- ний законодательства с целью оперативного реагирования на его тельства изменения. Как и любой иной субъект хозяйственной деятельности, эмитент Эмитент подвержен рискам обжалования акционерами крупных сделок является участником налоговых отношений. В настоящее время и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность (при налоговые правоотношения в Российской Федерации регулируют совершении таких сделок без надлежащего предварительного одо- Налоговый кодекс РФ, ряд федеральных законов, принятых в соот- брения Советом директоров или Общим собранием акционеров, а ветствии с Налоговым кодексом РФ, законы субъектов Российской также одобренные с нарушением установленного порядка). Федерации, а также нормативные правовые акты органов мест- ного самоуправления. В систему законно установленных налогов Для минимизации данных рисков при осуществлении договорной и сборов входят, в частности, налог на добавленную стоимость, работы в обязательном порядке осуществляется предварительный налог на прибыль, налог на имущество, единый социальный налог правовой анализ заключаемых сделок на предмет наличия осно- и прочие обязательные платежи. Соответствующие нормативные ваний проведения предварительных корпоративных процедур, акты нередко содержат нечеткие формулировки либо оперируют предусмотренных действующим законодательством и/или Уставом. терминами, не имеющими конкретного легального определения. В случае необходимости соответствующие сделки выносятся на Также официальные разъяснения налогового законодательства рассмотрение компетентных органов управления эмитента. Министерством финансов РФ и Федеральной налоговой службой РФ не всегда бывают представлены в необходимом объеме. Под- Для минимизации рисков, связанных с взаимоотношениями с акцио- готовка и предоставление налоговой отчетности вместе с другими нерами присоединенных к эмитенту обществ (в частности, риск элементами системы регулирования налоговых правоотношений «корпоративного шантажа» со стороны акционеров; риск осущест- находятся в компетенции, прежде всего, налоговых органов, имею- вления недружественно настроенными акционерами действий, щих право производить доначисление сумм налогов и сборов, направленных на срыв Общих собраний акционеров эмитента в бу- начислять суммы пени, налагать значительные штрафы. Вследствие дущем), ведение реестра акционеров эмитента осуществляет про- этого налоговые риски в России существенно превышают анало-
  • 48. 94 МРСК Центра |5. Описание бизнеса 95 Риски, связанные с изменением судебной практики по|Годовой отчет |2008 гичные риски, характерные для стран с более развитой рыночной экономикой и системой налогового законодательства. вопросам, связанным с деятельностью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут Руководство эмитента считает, что эмитент в полной мере соблюдает негативно сказаться на результатах его деятельности, налоговое законодательство, касающееся его деятельности, что, а также на результатах текущих судебных процессов, в тем не менее, не устраняет потенциальных рисков привлечения которых участвует эмитент его к налоговой ответственности в случае изменений в государ- ственной фискальной политике в отношении отдельных налогов и Возможность изменения судебной практики, связанной с деятельно- сборов, а также изменений (не в пользу налогоплательщика) судеб- стью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), рассма- ной практики по отдельным категориям налоговых дел. тривается как незначительная и не окажет существенного влияния на его деятельность.МРСК Центра В настоящее время Правительство РФ проводит политику снижения налогового бремени для российских налогоплательщиков. В связи В случае внесения изменений в судебную практику по вопросам, свя- с чем в ближайшее время не ожидается внесения изменений в на- занным с деятельностью эмитента, эмитент намерен планировать логовое законодательство в части увеличения налоговых ставок свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изме- и/или изменения порядка и сроков расчета и уплаты налогов. нений. В связи с вышеизложенным данный риск оценивается как незначительный. Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует эмитент В случае внесения изменений в действующие порядок и условия на- логообложения эмитент намерен планировать свою финансово- В настоящий момент эмитентом предъявлено исковое заявление о взы- хозяйственную деятельность с учетом этих изменений. скании задолженности и процентов по статье 395 ГК РФ за услуги по передаче электрической энергии к ОАО «Тверская энергосбы- товая компания» в сумме 1 410 934 455 рублей, что является един- Риски, связанные с изменением правил таможенного ственным крупным текущим спором эмитента. В случае отказа в контроля и пошлин удовлетворении исковых требований имеется риск получения эми- тентом выпадающих доходов на указанную сумму. Для минимизации Изменение правил таможенного контроля и пошлин не несет для дея- риска эмитент осуществляет профессиональную претензионно- тельности эмитента никаких рисков, т.к. эмитент не осуществляет и исковую работу при рассмотрении судебного спора. не планирует осуществлять экспорт услуг за пределы Российской Федерации. Риск, связанный с возможной ответственностью эмитента по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ, расценивается эмитен- том как незначительный. Риски, связанные с изменением требований по лицензи- рованию основной деятельности эмитента либо лицензи- рованию прав пользования объектами, нахождение кото- Влияние инфляции рых в обороте ограничено (включая природные ресурсы) Уровень инфляции напрямую зависит от политической и экономиче- Возможное изменение требований по лицензированию деятельно- ской ситуации в стране. Состояние российской экономики характе- сти эмитента может привести к увеличению срока подготовки ризуется высокими темпами инфляции. документов, необходимых для получения или продления срока действия лицензии, а также необходимости соответствия эмитента Отрицательное влияние инфляции на финансово-экономическую дея- поставленным требованиям. Однако в целом данный риск следует тельность Общества может быть связано со следующими рисками: считать незначительным, кроме тех случаев, когда для получения или продления лицензии или для осуществления деятельности, подлежащей лицензированию, будут предусмотрены требования, • риск, связанный с потерями в реальной стоимости дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа; которым эмитент не сможет соответствовать или соответствие которым будет связано с чрезмерными затратами. • • риск увеличения процентов к уплате; риск увеличения себестоимости товаров, продукции, работ, услуг из-за увеличения цены на энергоносители, транспортных расходов, В случае изменения требований по лицензированию деятельности эми- заработной платы и т.п. тента эмитент примет необходимые меры для получения соответ- ствующих лицензий и разрешений. Риск инфляции оценивается эмитентом как средний.
  • 49. 96 97|Годовой отчет |2008 Отчет о прибылях и убытках Выручка Компании в 2008 году составила 43,6 млрд руб., что выше 2007 года на 34%. Влияние на рост оказали два фактора. Во-первых, рост собственной выручки Компании в 2008 году на 17%, во-вторых, в связи с завершением перехода в 2008 году на новую систему рас- четов с другими территориальными сетевыми организациями (ТСО) рост выручки ТСО, проходящей транзитом по счетам Компании. При этом в затратах эта транзитная выручка отражается по строке «Плата за услуги сетям сторонних организаций».МРСК Центра 6. Финансовые 6 Подобно полноводной реке, управленческая структура Компании позволяет аккумулиро- показатели вать и эффективно перераспределять денежные потоки, добиваясь эффективного развития се- тевого комплекса и выполняя свою основную задачу — обеспечение энергией конечных потребителей.
  • 50. 98 МРСК Центра |6. Финансовые показатели 99|Годовой отчет |2008 Чистая прибыль Компании в 2008 году составила 0,9 млрд рублей. Основные коэффициенты Снижение чистой прибыли произошло как вследствие списания безнадежной дебиторской задолженности РСК в 1 квартале 2008 Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показа- года на сумму 809 млн руб., так и из-за снижения полезного отпуска телей, отражающих наличие, размещение, использование финансо- по сравнению с запланированным в тарифных решениях на 2008 вых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную год, что привело к получению необходимой валовой выручки не в деятельность предприятия. полном необходимом объеме. В таблице ниже представлены показатели, характеризующие деятель- Прибыли/убытки, агрегированные показатели ность Компании. млрд руб. 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Показатель 2006 2007 2008МРСК Центра Выручка 25,9 32,4 43,6 25% 34% Оборотные активы/краткосрочный долг 1,23 1,25 0,69 Рентабельность продукции, % 8,72% 12,25% 10,84% Выручка без других ТСО 25,9 31,6 36,9 22% 17% ROE 3,52% 5,07% 2,20% Себестоимость 23,1 27,5 37,6 19% 36% Дебиторская задолженность 3 946 053 4 866 063 6 013 647 Валовая прибыль 2,8 4,8 6,0 71% 24% Оборотные активы 5 612 473 7 406 904 7 831 521 Рентабельность продаж по валовой Доля дебиторской задолженности в оборотных активах 0,70 0,66 0,77 прибыли 11% 15% 14% Чистая прибыль 1,3 2,0 0,9 50% -56% Рентабельность продаж по чистой Оборотные активы МРСК Центра в 2008 году увеличились с 5 612 473 прибыли 5,1% 6,1% 2,0%     тыс. руб. до 7 831 521 тыс. руб. Прирост оборотных активов прои- зошел за счет увеличения следующих составляющих: запасов, теку- щей дебиторской задолженности. Структура капитала Доля дебиторской задолженности (краткосрочной и долгосрочной) в По состоянию на конец 2008 года в структуре пассивов произошли оборотных активах выросла с 70% до 77%. В 2008 году объемы теку- следующие изменения: щей дебиторской задолженности выросли на 2,1 млрд руб., что свя- зано с отсрочками и задержками платежей сбытовыми компаниями. • Доля краткосрочных пассивов увеличилась до 19,4%, что выше уровня 2006 и 2007 годов на 90,4% и 67,8% соответственно. Коэффициент рентабельности собственного капитала в отчетном году Такое изменение структуры пассивов обусловлено ростом составил 2,20%, снижение ROE произошло в результате снижения краткосрочной кредитной массы на 2,5 млрд руб. и кредиторской чистой прибыли Компании. задолженности на 3,0 млрд руб. • Вырос объем долгосрочных обязательств (12,3% по состоянию на 31.12.2008 г.), за счет роста отложенных налоговых обязательств В целом в 2008 году наблюдается снижение показателей прибыльно- сти и финансовой эффективности Компании, что связано как со и привлеченных в 1, 2 и 3 кварталах долгосрочных кредитов для снижением спроса на электроэнергию, так и с ростом неплатежей финансирования инвестиционной программы. со стороны потребителей. Менеджмент считает, что негативные • Собственный капитал вырос за счет получения прибыли по итогам 2008 года. тенденции, отмеченные по итогам 2008 года, носят временный ха- рактер и не являются критическими для Компании. Возобновление роста как прибыльности, так и финансовой эффективности будет Структура капитала происходить по мере восстановления экономики России в целом и регионов деятельности МРСК Центра в частности. млрд руб. 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Собственный капитал 37,3 39,1 39,7 5% 1% Сведения о присвоенных МРСК Центра кредитных Заемный капитал, 7,4 12,1 18,4 63% 53% рейтингах в т.ч. займы и кредиты 3,4 6,5 9,4 91% 45% Доля заемного капитала в пассиве 17% 24% 32% В 2008 г. году ООО «Национальное рейтинговое Агентство» присвоило Наличность и краткосрочные финансовые ОАО «МРСК Центра» кредитный рейтинг «А+» — высокая креди- вложения 0,11 0,38 0,07 тоспособность, первый уровень. Данный уровень кредитоспособ- Чистый долг 3,3 6,1 9,3 ности означает, что Компания способна в полной мере выполнять свои кредитные и долговые обязательства без потери платежеспо- собности и финансовой устойчивости, а также обладает низким риском потери платежеспособности в случае увеличения долговой нагрузки относительно существующих обязательств.
  • 51. 100 101 В 2008 году основной целью кадровой политики|Годовой отчет |2008 ОАО «МРСК Центра» являлось формирование профес- сионального коллектива, обеспечивающего достижение целей Компании. Для достижения данной цели в 2008 году реализованы мероприятия по объединению коллектива операционной компа- нии на основе единой корпоративной культуры, повышению про- фессионализма коллектива, формированию и совершенствованию технологий оценки персонала и кадрового резерва, разработке и внедрению комплексной системы мотивации персонала.МРСК Центра 7. Персонал 7 Слаженная команда — важная составляющая успеха любой деятельности, в частности, электроэнергетического бизнеса, требующего высочайшего профессионализма. Наша Компа- ния делает ставку на личностное развитие всех членов команды и заботится о подготовке ка- дрового резерва для будущих побед.
  • 52. 102 МРСК Центра |7. Персонал 103|Годовой отчет |2008 Кадровая политика МРСК Центра основана на принципах: работников, а также формирование сплоченной команды работ- ников, приверженности корпоративным ценностям. • • развитие личности работников; поощрение стремления к обучению и развитию работников; С целью привлечения молодых специалистов и развития у них про- • • мотивация персонала на выполнение поставленных задач; стремление к повышению удовлетворенности персонала работой изводственных навыков ОАО «МРСК Центра» создает условия для прохождения ознакомительной, производственной и предди- в Обществе; пломной практики студентами профильных специальностей. • приоритеты профессионального здоровья и безопасности персонала; Общество характеризуется высоким квалификационным уровнем: 42 • обеспечение социальной поддержки работников. сотрудника являются докторами и кандидатами наук, 244 имеют два высших образования, 6 266 человек имеют высшее профес-МРСК Центра По состоянию на 31.12.2008 г. списочная численность работников сиональное образование, 8 363 — среднее профессиональное Общества составила 23 680 человек, что на 2 012 человек меньше образование. по сравнению с декабрем 2007 года. Изменение численности прои- зошло вследствие централизации части функционала и сокраще- ния дублирующих функций. Социальная политика Общества Цель единой операционной компании ОАО «МРСК Центра» — стать Обучение и развитие персонала одним из лидеров энергетического комплекса страны, построив успешный, социально ответственный бизнес. Важным и необхо- Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников ОАО димым условием, способствующим выполнению поставленных «МРСК Центра» поддерживается и развивается системой постоян- задач, является обеспечение социальной стабильности в кол- ного обучения и повышения квалификации. лективе. С этой целью в Обществе ведется постоянная работа по построению взаимовыгодного социального партнерства. Подготовка персонала осуществлялась по основным направлениям модернизации и технического перевооружения электрических Интересы работников в ОАО «МРСК Центра» представляет Совет сетей, разнообразным управленческим программам, безопасно- представителей первичных профсоюзных организаций, уполно- сти производства. моченный 11 первичными профсоюзными организациями филиа- лов, насчитывающими свыше 20 тыс. членов. Кроме того, работники Общества проходили обучение на специали- зированных краткосрочных курсах и семинарах, принимали Важнейшим итогом социального партнерства является Единый активное участие в выставках, посвященных различным видам коллективный договор ОАО «МРСК Центра», который был введен деятельности электроэнергетической отрасли. в действие с 1 июля 2008 года. В нем регулируются социально- трудовые отношения между работниками и работодателем, В 2008 году всего прошли обучение 14759 работников Общества, определяются нормы оплаты труда, устанавливаются социальные что составляет 61% среднесписочной численности персонала гарантии и льготы для всего персонала ОАО «МРСК Центра» вне Компании. зависимости от территориального признака. В 2008 году продолжилась работа с резервом кадров на руководящие В рамках социальной политики ОАО «МРСК Центра» обеспечивает должности ОАО «МРСК Центра». Для включения в резерв на ру- своим сотрудникам обязательное и добровольное медицинское ководящие должности выявлялись наиболее профессиональные страхование, путевки в санатории, пансионаты, дома отдыха, и перспективные работники, имеющие высокую квалификацию детские оздоровительные лагеря, детские санатории. Для реше- и лидерские навыки. Более 70% назначений на руководящие ния проблем по жилищным условиям работников в Обществе должности производилось из числа сотрудников, состоящих в действует «Положение о корпоративном содействии и поддержке кадровом резерве ОАО «МРСК Центра». работников ОАО «МРСК Центра» в улучшении жилищных усло- вий», утвержденное Советом директоров Общества (протокол от Особое внимание в Обществе уделяется работе с молодежью: в 2008 05.08.2008 г. №13/08). На основании «Программы негосударствен- году было принято «Положение по адаптации», которое закре- ного пенсионного обеспечения ОАО «МРСК Центра», утвержден- пляет процедуру адаптации вновь принимаемых работников, за- ной Советом директоров Общества (протокол от 10.10.2008 г. крепления наставников. В рамках проекта по работе с молодыми №15/08), в Обществе действуют разные виды программ негосу- специалистами был организован Совет молодых специалистов, в дарственного пенсионного обеспечения. На сегодняшний день чьи обязанности входит помощь в адаптации вновь принимаемых в соответствии с Программой негосударственного пенсионного обеспечения работников пенсионеры Общества получают корпо- ративную пенсию в размере от 1 000 до 10 000 рублей.
  • 53. 104 МРСК Центра |7. Персонал 105|Годовой отчет |2008 ОАО «МРСК Центра» является высоко ответственным социальным В Обществе функционирует система психофизиологического обеспе- предприятием. Социальная ответственность — основной посту- чения надежности и безопасности профессиональной деятель- лат Миссии и Ценностей ОАО «МРСК Центра». Поэтому ности и сохранения здоровья персонала. В течение 2008 года ОАО «МРСК Центра» принимает на себя долю социальной проводилась психофизиологическая диагностика кандидатов при ответственности за благополучие не только своего персонала, но приеме (переводе) по направлению Отдела подбора, развития и и неработающих пенсионеров — в прошлом работников сетевых обучения кадров. распределительных компаний в регионах присутствия Общества. Проведено плановое психофизиологическое обследование опе- ративного персонала. По результатам психофизиологического обследования определена группа риска, с которой проведена Организация охраны здоровья работников и повышения обучающая программа по теме «Управление стрессом и навыкиМРСК Центра безопасности труда саморегуляции». Одним из главных приоритетов Кадровой политики ОАО «МРСК Цен- тра» является приоритет профессионального здоровья и безопас- ности персонала. В целях выполнения требований действующего трудового законо- дательства и на основании Положения о системе управления охраной труда в ОАО «МРСК Центра» в Обществе проводятся периодические медицинские осмотры персонала. Ведется учет работников, занятых во вредных, опасных и тяжелых условиях труда. Учет осуществляется на основании данных по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда. В соответствии с трудовым законодательством и Коллективным договором указан- ным категориям предоставляются дополнительные компенсации (дополнительные отпуска, бесплатная выдача по установленным нормам молока и других равноценных пищевых продуктов). В 2008 году в Обществе было организовано обучение по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве, обуче- ние инструкторов-реаниматоров, также за счет средств Общества проводилось обязательное обучение и аттестация работников, предусмотренные нормативными актами по охране труда и про- мышленной безопасности. В соответствии с Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минтопэнерго России от 1 августа 1995 года №166, все лица, поступающие на работу с вредными и опасными условиями труда, обучаются безопасным методам и приемам выполнения работ со стажировкой на рабо- чем месте и сдачей экзаменов. Работающие сотрудники проходят периодическое обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда.
  • 54. 106 107 В целях повышения уровня экологической безопасности,|Годовой отчет |2008 роста инвестиционной привлекательности за счет обеспечения надежного, экологически безопасного транспорта и распреде- ления электроэнергии, комплексного подхода к использованию природных ресурсов МРСК Центра в 2008 году была принята «Экологическая политика» и утверждена «Программа реализации Экологической политики на 2008—2010 гг.» (далее — Програм- ма) (решение Совета директоров ОАО «МРСК Центра», протокол №12/08 от 23.07.2008 г.), определившая основные мероприятия по защите окружающей среды от негативного влияния производственной деятельности: • «Охрана атмосферного воздуха»: и разработка проектовМРСК Центра инвентаризация источников выбросов нормативов предельно допустимых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, контроль за содержанием вредных газов от выхлопа автотранспорта, регулировка и замена топливной системы автомобилей, благоустройство и озеленение территорий; • «Охрана и рациональное использование водных ресурсов»: контроль соблюдения предельно допустимой концентрации загрязняющих веществ в сбрасываемых в канализацию водах; • «Охрана и рациональное использование земель»: утилизация отходов производства, сдача (заключение договоров на сдачу) специализированным организациям отходов производства для последующей переработки, захоронения, определение 8 лимитов на размещение отходов и оборудование мест временного хранения; • «Технические мероприятия»: мероприятия по эксплуатации и ремонту оборудования подстанций, в т.ч. ремонт маслоприемных устройств трансформаторов, дренажных устройств, замена маслонаполненных вводов на вводы с твердой изоляцией, замена маслонаполненного оборудования (выключателей) на вакуумные и элегазовые. В 2008 году была проведена замена 2265 масляных выключателей, что позволило снизить риск причинения экологического ущерба окружающей среде на 8% в сравнении с показателями 2007 года. 8. Экологическая Подобно капиллярной системе, прожилки листа питают каждую клетку живого организма и политика соединяют его с основанием. Так и наша Компа- ния, осознавая свою ответственность, развива- ет и модернизирует сети, способствуя улучше- нию экологической ситуации.
  • 55. 108 109 Контакты|Годовой отчет |2008 Глоссарий Доля акций Общества, находящихся в свободном обращении, то есть не принадлежащих контролирующему и Free float стратегическим акционерам Открытое акционерное обще- ство «Межрегиональная Метод доходности инвестированного капитала. Основным принципом методологии является обеспечение возврата распределительная сетевая RAB (Regulatory Asset Base) вложенных в активы компании средств за установленный период и получение нормированного дохода Полное наименование компания Центра» ROE Доходность собственного капитала — чистая прибыль компании, выраженная в процентах к собственному капиталу АИИС КУЭ Автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии Сокращенное наименование ОАО «МРСК Центра»МРСК Центра Свидетельство владения долей уставного капитала компании, дающее право участвовать в разделе ее активов и прибылей. В соответствии с Федеральным законом №39 «О рынке ценных бумаг» акцией признается эмиссионная ценная бумага, Местонахождение и почтовый 129090, г. Москва, Глухарев закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов, на адрес переулок, д. 4/2 Акция участие в управлении акционерным обществом и на часть имущества, остающегося после его ликвидации Систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита (проверки) и объективного Телефон единой прямой линии Аудит их оценивания с целью установления степени их соответствия согласованным критериям аудита (проверки) по работе с акционерами и кли- ентами Компании 8 800 50 50 115 Лицо, отвечающее за проведение аудиторской проверки финансовой отчетности Общества. Аудитор Общества Синоним: независимый аудитор  Контакт-центр: +7 495 747 9292; Физическое или юридическое лицо, которое может повлиять на деятельность юридических лиц и/или физических лиц, Контактные телефоны факс: +7 495 747 9295 Аффилированное лицо занимающихся предпринимательской деятельностью Адрес электронной почты posta@mrsk-1.ru ВЛ Воздушная линия электропередачи ВН Высокое напряжение (свыше 110 кВ) Адрес сайта www.mrsk-1.ru Внеочередное Общее собрание акционеров (ВОСА) Собрание, проводимое помимо годового Общего собрания акционеров Начальник Департамента по взаимодействию Сделки Общества с его ДЗО; сделки между ДЗО Общества; сделки Общества с акционерами, владеющими не менее 5% с акционерами — Внутрикорпоративные голосующих акций Общества; сделки Общества с акционерами, владеющими не менее 5% голосующих акций ДЗО Общества; Евгений Очкасов сделки сделки Общества с членами органов управления ДЗО Общества Взаимодействие с акционера- Тел.: +7 495 747 9292 Выпуск ценных бумаг Совокупность ценных бумаг Общества, предоставляющая их держателям одинаковые права ми и инвесторами E-mail: Ochkasov_EA@mrsk-1.ru Генеральный директор Единоличный исполнительный орган Общества ИНН/КПП: 6901067107 / 770801001 Общее собрание акционеров, которое проводится не ранее чем через 2 месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания каждого отчетного года и на котором акционеры и руководство обсуждают результаты и будущее Общества, Годовое Общее собрание проводятся выборы директоров и решаются другие вопросы, обязательность рассмотрения которых предусмотрена акционеров (ГОСА) нормами ФЗ «Об акционерных обществах» р/с: 40702810000000019885  ОАО АКБ «РОСБАНК» Дочерние и зависимые общества — юридические лица, в которых Общество имеет более 20% голосующих акций либо в БИК: 044525256 силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным договором, либо иным образом к/с: 30101810000000000256 ДЗО имеет возможность определять решения, принимаемые такими юридическими лицами Дивиденд Часть чистой прибыли Общества, распределяемая между акционерами  или ЕНЭС Единая национальная (общероссийская) электрическая сеть р/с 40702810300000004749  ЗАО Закрытое акционерное общество «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) Инвестиционная Вложение инвестиций и осуществление практической деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного БИК: 044525823 деятельность положительного эффекта Банковские реквизиты к/с: 30101810200000000823 Обобщающая характеристика преимуществ и недостатков инвестирования отдельных направлений и объектов (в том числе Инвестиционная регионов и стран) с позиции конкретного инвестора, анализирующего возможности и целесообразность вложения средств привлекательность в эти объекты Совокупность инвестиционных проектов в виде перечня объектов капитальных вложений, их основных характеристик и объемов финансирования, составляемая на один год или на другой определенный временной период, формируемая на основании Инвестиционная программа нормативных документов. Инвестиционная программа является составной частью бизнес-плана Общества и входит в него
  • 56. 110 111|Годовой отчет |2008 НН Низкое напряжение (0,4 кВ) Обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений в основной капитал (в новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, а также ОАО Открытое акционерное общество иные вложения, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета могут быть отнесены к капитальным вложениям, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Общество ОАО «МРСК Центра» Инвестиционный проект Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами) Капитализация Рыночная стоимость компании. Рассчитывается как произведение рыночной цены и количества обыкновенных акций Ценные бумаги, подтверждающие участие в компании и дающие владельцу право голоса и участия в разделе остающихся в Обыкновенные акции распоряжении компании доходов путем получения дивидендов и/или за счет прироста капитала  КВЛ Капитальные вложения ПИР Проектно-изыскательские работы Компания ОАО «МРСК Центра» Прибыль до налогов, процентов и амортизации (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) Единство знаний, профессионального опыта, способностей действовать и навыков поведения индивида, определяемых EBITDA Показатель прибыли компании до вычета налога на прибыль, начисленных процентов по кредитам и амортизацииМРСК Центра Компетенция целью, заданностью ситуации и должностью Коэффициент ПС Подстанция, электроустановка, предназначенная для преобразования и распределения электрической энергии рентабельности Отношение чистой прибыли компании к величине акционерного капитала. Рентабельность собственного капитала собственного капитала характеризует доходность бизнеса для его владельцев ПУЭ Правила устройства электроустановок РИД НП «Российский институт директоров» Финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов и текущих обязательств компании. Рассчитывается по данным баланса фирмы как частное от деления суммы денежных средств, краткосрочных инвестиций и РСК Распределительная сетевая компания Коэффициент срочной дебиторской задолженности на текущие обязательства. Характеризует способность компании отвечать по своим текущим ликвидности обязательствам с использованием наиболее ликвидных (обращаемых в деньги) активов РСТ Региональная служба по тарифам РТС Фондовая биржа Российская торговая система Рассчитывается по данным баланса фирмы как частное от деления текущих активов на текущие обязательства и показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. РЭК Региональная энергетическая комиссия Является одним из показателей ликвидности компании, характеризующим ее способность выдерживать быстротечные Сведения об отношениях Коэффициент текущей изменения в рыночной конъюнктуре и бизнес-среде, такие как задержки платежей, непредвиденные расходы или требования члена Совета директоров с Сведения о владении членов Совета директоров акциями Общества, а также сведения об обязательственных, должностных ликвидности немедленной уплаты задолженностей. Как правило, считается, что данный коэффициент не должен быть меньше 1. Обществом отношениях члена Совета директоров с Обществом Система менеджмента Финансовые показатели, характеризующие платежеспособность компании в краткосрочном периоде, ее способность качества Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству Коэффициенты ликвидности выдерживать быстротечные изменения в рыночной конъюнктуре и бизнес-среде СН-1 Среднее напряжение (35 кВ) КПЭ Ключевые показатели эффективности СН-2 Среднее напряжение (10 кВ) Универсальный инструмент оценки уровня кредитной надежности заемщика, который позволяет его обладателю: — выделить себя среди других компаний и привлечь внимание инвесторов; Инструмент денежно-кредитного регулирования, с помощью которого Центральный банк воздействует на ставки — заявить о своей финансовой состоятельности, не разглашая при этом конфиденциальной информации; межбанковского рынка, а также на ставки по кредитам и депозитам, которые предоставляют кредитные организации — создать благоприятную кредитную историю и финансовую репутацию для выхода на рынки капитала, что, в свою очередь, Ставка рефинансирования юридическим и физическим лицам Кредитный рейтинг является наиболее актуальным в сфере реорганизации отрасли и формировании единой операционной компании Справедливая рыночная цена компании, очищенная от конъюнктурных и ажиотажных колебаний, а также от возможных Ликвидность Одна из основных характеристик рынка ценных бумаг, отражающая наличие на нем покупателей и продавцов Стоимость компании систематических переоценок или недооценок компании рынком ЛЭП Линия электропередачи Сделка, которая может оказать существенное влияние на деятельность Общества. Перечень таких сделок определяется Мажоритарный акционер Обобщающее название контролирующего и блокирующего акционеров Существенная сделка Обществом самостоятельно Менеджмент Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией ТП Трансформаторная подстанция Менеджмент качества Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству ТПиР Техперевооружение и реконструкция Миноритарный акционер Акционер, не являющийся мажоритарным акционером ТСО Территориальная сетевая организация млн кВтч Миллион киловатт-часов ФЗ Федеральный закон ММВБ Московская межбанковская валютная биржа ФСК Федеральная сетевая компания ФСТ РФ Федеральная служба по тарифам Российской Федерации Как функция управления — процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения Мотивация целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно плану ЦПУ Центр процессного управления МРСК Межрегиональная распределительная сетевая компания Величина, определяемая путем вычитания из суммы активов акционерного общества, принимаемых к расчету, суммы его МРСК Центра ОАО «МРСК Центра» пассивов, принимаемых к расчету. Для оценки стоимости чистых активов акционерного общества составляется расчет по Чистые активы данным бухгалтерской отчетности МУП Муниципальное унитарное предприятие Лицо, избранное акционерами для работы в составе Совета директоров и отвечающее требованиям независимости, Независимый директор предъявляемым к нему Кодексом корпоративного управления ОАО «МРСК Центра» Несоответствие Невыполнение требований
  • 57. 112 МРСК Центра | Приложение 1 113 Финансовая отчетность за 2008 г.|Годовой отчет |2008 На начало На конец Актив Код отчетного года отчетного периода 1 2 3 4 Долгосрочные финансовые вложения 140 — 49 626 Приложение в том числе: к приказу Министерства финансов РФ инвестиции в дочерние общества 141 — 15 355 от 22.07.2003 №67 н инвестиции в зависимые общества 142 — — Бухгалтерский баланс инвестиции в другие организации 143 — 34 271 по внутреннему стандарту ОАО «Холдинг МРСК» займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 144 — — КОДЫМРСК Центра прочие долгосрочные финансовые вложения 145 — — на 31 декабря 2008 года Форма №1 по ОКУД О71ООО1 Отложенные налоговые активы 148 40 306 129 994 Дата [год, месяц, число] 2008.12.31 Прочие внеоборотные активы 150 — 833 109 Организация ОАО «МРСК Центра» по ОКПО 75720657 ИТОГО по разделу I 190 58 847 50 265 560 Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6901067107 II. Оборотные активы Вид деятельности передача электроэнергии по ОКВЭД 40.10.2 Запасы 210 6 023 1 692 269 Организационно-правовая форма форма собственности ОАО по ОКОПФОКФС 4716 в том числе: Единица измерения тыс. руб. 384 cырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 — 1 504 261 Местонахождение [адрес] животные на выращивании и откорме 212 — — 129090, г. Москва, Глухарев переулок, д. 42 затраты в незавершенном производстве 213 — — Дата утверждения 26. 03.2009 готовая продукция и товары для перепродажи 214 — 16 956 Дата отправки [принятия] товары отгруженные 215 — — расходы будущих периодов 216 6 023 171 052 На начало На конец Актив Код отчетного года отчетного периода прочие запасы и затраты 217 — — 1 2 3 4 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 — 51 448 I. Внеоборотные активы Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более Нематериальные активы 110 — 44 782 чем через 12 месяцев после отчетной даты ) 230 5 923 68 623 в том числе: в том числе: права на патенты, программы, товарные знаки (знаки обслуживания), покупатели и заказчики 231 — 694 иные аналогичные с перечисленными права и активы 111 — 8 334 векселя к получению 232 — — деловая репутация организации 112 — — задолженность дочерних и зависимых обществ 233 — — другие виды нематериальных активов 113 — 36 448 авансы выданные 234 — — результаты НИОКР 114 — — прочие дебиторы 235 5 923 67 929 Основные средства 120 18 541 45 220 975 из них: в том числе: векселя 23501 — — земельные участки и объекты природопользования 121 — 88 424 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 79 865 5 945 024 здания, машины и оборудование, сооружения 122 14 136 44 678 167 в том числе: другие виды основных средств 123 4 405 454 384 покупатели и заказчики 241 46 904 4 110 988 Незавершенное строительство 130 — 3 987 074 векселя к получению 242 — 1 000 в том числе: задолженность дочерних и зависимых обществ 243 — — оборудование к установке 13001 — 322 566 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный вложения во внеоборотные активы 13002 — 3 664 508 капитал 244 — — Доходные вложения в материальные ценности 135 — — авансы выданные 245 5 702 909 048 в том числе: в том числе: имущество для передачи в лизинг 136 — — поставщикам материалов 24501 29 20 595 имущество, предоставляемое по договору аренды 137 — — строительным организациям 24502 — 384 797
  • 58. 114 МРСК Центра | Приложение 1 115|Годовой отчет |2008 На начало На конец На начало На конец Актив Код отчетного года отчетного периода Пассив Код отчетного года отчетного периода 1 2 3 4 1 2 3 4 ремонтным организациям 24503 13 22 232 Нераспределенная прибыль прошлых лет 460 63 878 — поставщикам услуг 24504 1 420 275 128 Непокрытый убыток прошлых лет 465 — — прочие авансы выданные 24505 4 240 206 296 Нераспределенная прибыль отчетного года 470 — 2 164 904 прочие дебиторы 246 27 259 923 988 Непокрытый убыток отчетного года 475 — — в том числе: ИТОГО по разделу III 490 74 875 39 656 634 по пеням, штрафам, неустойкам по договорам 24601 — 77 839 IV. Долгосрочные обязательства переплата по налогам в федеральный бюджет 24602 21 036 50 677 Займы и кредиты 510 — 5 470 683МРСК Центра переплата по налогам в бюджеты субъектов РФ 24603 4 890 39 590 в том числе: переплата по налогам в местные бюджеты 24604 — 2 103 кредиты банков, подлежащие погашению переплата по платежам в государственные внебюджетные фонды 24605 166 954 более чем через 12 месяцев после отчетной даты 511 — 5 124 961 расчеты по приобретению акций 24606 — — займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 512 — 345 722 векселя 24607 — — Отложенные налоговые обязательства 515 813 1 648 624 другие дебиторы 24608 1 167 752 825 Прочие долгосрочные обязательства 520 — 40 312 Краткосрочные финансовые вложения 250 — — в том числе: в том числе: кредиторская задолженность поставщиков и подрядчиков 521 — 9 585 займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251 — — кредиторская задолженность перед социальными фондами 522 — — прочие краткосрочные финансовые вложения 252 — — в том числе: Денежные средства 260 150 544 71 459 Пенсионному фонду РФ 52201 — — в том числе: Фонду обязательного медицинского страхования 52202 — — касса 261 — — Фонду социального страхования 52203 — — расчетные счета 262 148 279 66 390 по пеням и штрафам в государственные внебюджетные фонды 52204 — — валютные счета 263 — — прочие долгосрочные обязательства 523 — 30 727 прочие денежные средства 264 2 265 5 069 ИТОГО по разделу IV 590 813 7 159 619 в том числе: V. Краткосрочные обязательства специальные счета в банках 26401 2 265 5 069 Займы и кредиты 610 — 3 910 626 денежные документы 26402 — — в том числе: переводы в пути 26403 — — кредиты банков, подлежащие погашению Прочие оборотные активы 270 — 2 698 в течение 12 месяцев после отчетной даты 611 — 3 910 626 ИТОГО по разделу II 290 242 355 7 831 521 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты 612 — — Баланс 300 301 202 58 097 081 На начало На конец Кредиторская задолженность 620 59 166 7 076 212 Пассив Код отчетного года отчетного периода в том числе: 1 2 3 4 поставщики и подрядчики 621 44 654 3 849 961 III. Капитал и резервы из них: Уставный капитал 410 10 000 4 221 794 строительным организациям 62101 — 1 072 153 в том числе: ремонтным организациям 62102 — 106 854 в акциях привилегированных 41001 — — другим поставщикам и подрядчикам 62103 44 654 2 670 954 в акциях обыкновенных 41002 10 000 4 221 794 векселя к уплате 622 — — Собственные акции, выкупленные у акционеров 415 — — задолженность перед дочерними и зависимыми обществами 623 — — Добавочный капитал 420 497 33 269 936 задолженность по оплате труда перед персоналом 624 10 612 295 704 Резервный капитал 430 500 — в том числе: в том числе: текущая 62401 10 612 295 704 резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 500 — просроченная 62402 — — резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 — — задолженность перед государственными и внебюджетными фондами 625 307 93 584
  • 59. 116 МРСК Центра | Приложение 1 117|Годовой отчет |2008 На начало На конец Пассив Код отчетного года отчетного периода Отчет о прибылях и убытках 1 2 3 4 за 12 месяцев 2008 года в том числе: КОДЫ Пенсионному фонду РФ 62501 157 71 590 Форма №2 по ОКУД О71ООО2 Фонду обязательного медицинского страхования 62502 36 15 608 Дата [год, месяц, число] 2008.12.31 Фонду социального страхования 62503 114 6 386 Организация ОАО «МРСК Центра» по ОКПО 75720657 по пеням и штрафам в государственные внебюджетные фонды 62504 — — Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6901067107 задолженность по налогам и сборам 626 2 067 436 324 Вид деятельности передача электроэнергии по ОКДП 40.10.2 задолженность перед бюджетом текущая 62610 2 067 436 324МРСК Центра Организационно-правовая форма форма собственности ОАО по ОКОПФОКФС 4716 в том числе: Единица измерения тыс. руб по ОКЕИ 384 федеральному бюджету 62601 1 969 348 939 бюджетам субъектов РФ 62602 98 78 019 За аналогичный период местным бюджетам 62603 — 9 366 Наименование показателя Код стр. За отчетный период предыдущ. года авансы полученные 627 — 2 182 860 1 2 3 4 прочие кредиторы 628 1 526 217 779 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630 — 30 069 Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов Доходы будущих периодов 640 — 43 928 и аналогичных обязательных платежей) 010 35 659 578 983 360 Резервы предстоящих расходов и платежей 650 166 348 219 993 выручка от транспортировки электроэнергии 011 32 632 995 — Прочие краткосрочные обязательства 660 — — выручка от техприсоединения 012 2 502 421 — ИТОГО по разделу V 690 225 514 11 280 828 теплоэнергии 018 — — БАЛАНС 700 301 202 58 097 081 электроэнергии для сбытовых компаний 013 — — доходы от участия в других организациях 014 — — Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах доходы от аренды 015 — — прочих товаров, продукции, работ, услуг промышленного характера 016 524 162 983 360 На начало На конец прочих товаров, продукции, работ, услуг непромышленного характера 017 — — Актив Код отчетного года отчетного периода Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, Арендованные основные средства 910 11 609 7 656 440 в том числе проданных: 020 (30 243 722) (928 372) в том числе по лизингу 911 — 4 549 147 транспортировка электроэнергии 021 (29 684 421) — Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 — — техприсоединения 022 (275 966) — Материалы, принятые в переработку 921 — — теплоэнергии 028 — — Товары, принятые на комиссию 930 — — электроэнергии сбытовыми компаниями 023 — — Оборудование, принятое для монтажа 931 — — расходы от участия в других организациях 024 — — Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 — 1 218 562 расходы от аренды 025 — — Обеспечение обязательств и платежей полученное 950 — — прочих товаров, продукции, работ, услуг промышленного характера 026 (283 335) (928 372) Обеспечение обязательств и платежей выданное 960 — 3 456 610 прочих товаров, продукции, работ, услуг непромышленного характера 027 — — Износ основных средств 970 — 3 540 Валовая прибыль 029 5 415 856 54 988 Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов 980 — 1 348 Коммерческие расходы 030 — — Бланки строгой отчетности 990 — 862 Управленческие расходы 040 (595 732) — Основные средства, сданные в аренду 991 — 34 680 Прибыль (убыток) от продаж 050 4 820 124 54 988 Имущество, находящееся в федеральной собственности 992 — 107 989 Прочие доходы и расходы Нематериальные активы, полученные в пользование 993 — — Проценты к получению 060 10 280 165 Имущество, переданное в уставный капитал в оплату приобретаемых акций 994 — — Проценты к уплате 070 (555 889) — Доходы от участия в других организациях 080 55 — Прочие доходы 090 1 457 414 105 743 Прочие расходы 100 (2 079 233) (69 336) Руководитель Е.Ф. Макаров Прибыль (убыток) до налогообложения 140 3 652 751 91 560 Отложенный налоговый актив 141 (66 161) 25 680 Главный бухгалтер С.Ю. Пузенко Отложенное налоговое обязательство 142 (290 487) (545)
  • 60. 118 МРСК Центра | Приложение 1 119|Годовой отчет |2008 За аналогичный За аналогичный период период Наименование показателя Код стр. За отчетный период предыдущ. года Наименование показателя Код стр. За отчетный период предыдущ. года 1 2 3 4 1 2 3 4 Текущий налог на прибыль 143 (1 102 780) (65 055) от реализации других активов 09007 — 3 838 Иные аналогичные обязательные платежи 144 (28 419) (389) от совместной деятельности 09008 — — Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 150 (1 487 847) (40 309) Прибыль 2007 г., выявленная в отчетном периоде 09009 3 340 — Прибыль ( убыток) от обычной деятельности 160 2 164 904 51 251 Прибыль 2006 г., выявленная в отчетном периоде 09010 14 560 6 637 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) 190 2 164 904 51 251 Прибыль 2005 г., выявленная в отчетном периоде 09011 618 — Справочно Прибыль до 01.01.2005 г., выявленная в отчетном периоде 09012 185 —МРСК Центра Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 582 768 17 946 Пени, штрафы и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании 09013 11 337 — Базовая прибыль (убыток) на акцию, в руб. 201 0,0513 0,5125 Кредиторская задолженность более трех лет 09014 46 077 — Разводненная прибыль (убыток) на акцию, в руб. 202 0,0513 0,5125 Курсовые разницы 09015 1 — Имущество, оказавшееся в излишке по рез. инвентаризации 09016 531 694 — Расшифровка отдельных прибылей и убытков Безвозмездно полученные активы, кроме ОС и НМА 09017 2 058 — Доход от безвозмездно полученных ОС, определяемый в установленном порядке 09018 3 648 — Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании: Стоимость материальных ценностей, остающихся от списания в результате чрезвычайных ситуаций, непригодных к прибыль 210 11 337 — восстановлению и дальнейшему использованию активов 09019 — — убыток 211 8 108 — Другие доходы 09020 623 951 93 765 Прибыль (убыток) прошлых лет: Прочие расходы 100 2 079 233 69 336 прибыль 220 18 703 6 637 в том числе: убыток 221 60 298 2 013 от реализации основных средств, кроме квартир 10001 19 819 985 Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств: от реализации квартир 10002 — — прибыль 230 29 082 — от реализации МПЗ 10003 30 295 148 убыток 231 (28 607) — от реализации валюты 10004 — — Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте: прибыль 240 1 — от реализации НМА 10005 — — убыток 241 1 1 от продажи ценных бумаг 10006 121 641 — Отчисления в оценочные резервы: от реализации других активов 10007 — 3 800 убыток 250 540 242 — Другие налоги 10008 — — Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности: прибыль 260 46 077 — Услуги банков 10009 16 506 917 убыток 261 23 907 — Затраты по обслуживанию ценных бумаг 10010 3 939 — Резерв по сомнительным долгам 10011 320 249 — Расшифровка формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» Резерв под обесценивание финансовых вложений 10012 — — по внутреннему стандарту ОАО «Холдинг МРСК» Резерв под снижение стоимости материальных ценностей 10013 — — Резерв по прекращаемой деятельности 10014 — — По отгруженной продукции Резерв по прочим условным обязательствам 10015 219 993 — Выбытие активов без дохода 10016 19 328 — Проценты к уплате 070 555 889 — НДС по безвозмездно переданному имуществу 10017 — — в том числе: Убыток 2007 г., выявленный в отчетном периоде 10018 31 264 — проценты по кредитам, займам 07001 555 889 — Убыток 2006 г., выявленный в отчетном периоде 10019 22 050 2 013 прочие проценты к уплате (проценты по векселям, облигациям и т.п.) 07002 — — Убыток 2005 г., выявленный в отчетном периоде 10020 6 794 — прочие доходы 090 1 457 414 105 743 Убыток до 01.01.2005 г., выявленный в отчетном периоде 10021 190 — в том числе: Пени, штрафы и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их от реализации основных средств, кроме квартир 09001 46 272 1 355 взыскании 10022 8 108 — от реализации квартир 09002 — — Госпошлины по хозяйственным договорам 10023 13 319 — от реализации МПЗ 09003 34 573 148 Дебиторская задолженность более трех лет 10024 23 907 — от реализации валюты 09004 — — Курсовые разницы 10025 1 1 от реализации НМА 09005 — — Судебные издержки 10026 4 151 — от продажи ценных бумаг 09006 139 100 — Хищения, недостачи 10027 504 —
  • 61. 120 МРСК Центра | Приложение 1 121|Годовой отчет |2008 За аналогичный период Наименование показателя Код стр. За отчетный период предыдущ. года Отчет об изменении капитала за 2008 год 1 2 3 4 КОДЫ Издержки по исполнительному производству 10028 13 — Форма №3 по ОКУД О71ООО3 Погашение стоимости квартир работников 10029 5 803 — Дата [год, месяц, число] 2008.12.31 Расходы на проведение спортивных мероприятий 10030 3 220 — Организация ОАО «МРСК Центра» по ОКПО 75720657 Расходы на проведение культурно-просветительных мероприятий 10031 7 614 — Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6901067107 Расходы на благотворительность 10032 65 692 — Вид деятельности передача электроэнергии по ОКВЭД 40.10.2 Стоимость утраченных материально-производственных ценностей 10033 9 —МРСК Центра Организационно-правовая формаформа собственности ОАО по ОКОПФОКФС 4716 Убытки от списания из-за чрезвычайных событий 10034 — — Единица измерения тыс. руб. по ОКЕИ 384 Другие расходы 10035 1 134 824 61 472 Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 150 1 487 847 40 309 Нераспределенная в том числе: Уставный Добавочный Резервный прибыль (непокры- условный расход (доход) 15010 876 660 21 974 Показатель, наименование Код капитал капитал капитал тый убыток) Итого Постоянные налоговые обязательства 15020 582 768 — 1 2 3 4 5 6 7 Списание ОНО 15030 (1 203) 17 946 Остаток на 31 декабря года, предшествующего предыдущему 010 10 000 — 122 15 933 26 055 Списание ОНА 15040 24 390 (11) 2007 год Штрафы ГНИ 15050 834 — (предыдущий год) из них: Изменения в учетной политике 011 х х х — — по налогу на прибыль 15051 376 — Результат от переоценки объектов основных средств 012 х 508 х (109) 399 по НДС 15052 — — Изменения правил бухгалтерского учета 013 х — х — — по налогу на имущество 15053 — — Остаток на 1 января предыдущего года 020 10 000 508 122 15 824 26 454 по прочим налогам 15054 458 — Результат от пересчета иностранных валют 023 х — х х — Пени ГНИ 15060 175 360 Чистая прибыль 025 х х х 51 251 51 251 из них: Дивиденды 026 х х х (2 830) (2 830) по налогу на прибыль 15061 76 24 Отчисления в резерный фонд 030 х х 378 (378) — по НДС 15062 14 325 Увеличение величины капитала за счет: 040 — — — — — по налогу на имущество 15063 27 — дополнительного выпуска акций 041 — х х х — по прочим налогам 15064 58 11 увеличения номинальной стоимости акций 042 — х х х — Штрафы в государственные внебюджетные фонды 15070 — 27 реорганизации юридического лица 043 — х х — — из них: прочее 044 — — — — — Пенсионный фонд РФ 15071 — 21 Уменьшение величины капитала за счет: 050 — (11) — 11 — Фонд социального страхования 15072 — 2 уменьшения номинала акций 051 — х х х — Фонд обязательного медицинского страхования 15073 — 4 уменьшения количества акций 052 — х х х — Пени в государственные внебюджетные фонды 15080 39 13 реорганизации юридического лица 053 — х х — — из них: прочее 054 — (11) — 11 — Пенсионный фонд РФ 15081 13 13 Остаток на 31 декабря предыдущего года 060 10 000 497 500 63 878 74 875 Фонд социального страхования 15082 26 — 2008 год Фонд обязательного медицинского страхования 15083 — — (отчетный год) Прочие обязательные платежи 15090 4 184 — Изменения в учетной политике 061 х х х — — Результат от переоценки объектов основных средств 062 х — х — — Изменения правил бухгалтерского учета 063 х — х — — Остаток на 1 января отчетного года 100 10 000 497 500 63 878 74 875 Руководитель Е.Ф. Макаров Результат от пересчета иностранных валют 103 х 0 х х — Чистая прибыль 105 х х х 2 164 904 2 164 904 Главный бухгалтер С.Ю. Пузенко Дивиденды 106 х х х — — Отчисления в резервный фонд 110 х х — — —
  • 62. 122 МРСК Центра | Приложение 1 123|Годовой отчет |2008 Нераспределенная Уставный Добавочный Резервный прибыль (непокры- Показатель, наименование Код Остаток Поступило Использовано Остаток Показатель, наименование Код капитал капитал капитал тый убыток) Итого 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 Резервы предстоящих расходов: Увеличение величины капитала за счет: 120 4 211 794 33 269 439 (500) (63 878) 37 416 855 резерв на выплату вознаграждения по итогам года: дополнительного выпуска акций 121 — х х х — данные предыдущего года 180 173 619 72 584 (79 855) 166 348 увеличения номинальной стоимости акций 122 — х х х — данные отчетного года 181 166 348 (54 440) (111 908) — реорганизации юридического лица 123 4 211 794 33 269 439 (500) (63 878) 37 416 855 резерв на оплату отпусков (включая отчисления): прочее 124 х х х х — данные предыдущего года 182 — — — — Уменьшение величины капитала за счет: 130 — — — — —МРСК Центра данные отчетного года 183 — — — — уменьшения номинала акций 131 — х х х — уменьшения количества акций 132 — х х х — резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет: реорганизации юридического лица 133 — х х — — данные предыдущего года 184 — — — — прочее 134 — — — — — данные отчетного года 185 — — — — Остаток на 31 декабря отчетного года 140 4 221 794 33 269 936 — 2 164 904 39 656 634 резерв на ремонт основных средств: — данные предыдущего года 186 — — — — данные отчетного года 187 — — — — II. Резервы прочие: данные предыдущего года 188 — — — — Показатель, наименование Код Остаток Поступило Использовано Остаток данные отчетного года 189 — — — — 1 2 3 4 5 6 Резервы, образованные в соответствии с законодательством: Справки данные предыдущего года 150 122 378 — 500 данные отчетного года 151 500 — (500) — Резервы, образованные в соответствии с учредительными Показатель, наименование Код Остаток на начало года Остаток на конец года документами: 1 2 3 4 данные предыдущего года 152 — — — — 1) Чистые активы 200 74 875 39 700 562 данные отчетного года 153 — — — — Из бюджета Из внебюджетных фондов Оценочные резервы: за отчетный за предыду- за отчетный за предыду- резерв по сомнительным долгам: год щий год год щий год данные предыдущего года 160 — — — — 3 4 5 6 данные отчетного года 161 — 555 137 (83 499) 471 638 2) Получено на расходы по обычным видам деятельности — всего 210 291 — — — резерв под обесценивание финансовых вложений в том числе: данные предыдущего года 162 — — — — на выплаты чернобыльцам 211 — — — — данные отчетного года 163 — 22 018 — 22 018 Прочие 212 291 — — — резерв по обязательствам, возникающим вследствие признания Капитальные вложения во внеоборотные активы 220 — — — — деятельности прекращаемой: в том числе: данные предыдущего года 164 — — — — 221 — — — — данные отчетного года 165 — — — — Прочие 222 — — — — резерв, образованный в связи с последствиями условных фактов хозяйственной деятельности: данные предыдущего года 166 — — — — данные отчетного года 167 — 219 993 — 219 993 резерв под снижение стоимости материальных ценностей: Руководитель Е.Ф. Макаров данные предыдущего года 168 — — — — данные отчетного года 169 — — — — Главный бухгалтер С.Ю. Пузенко прочие: данные предыдущего года 170 — — — — данные отчетного года 171 — — — —
  • 63. 124 МРСК Центра | Приложение 1 125|Годовой отчет |2008 Отчет о движении денежных средств За аналогичный период Показатель, наименование Код За отчетный период предыдущего года за 2008 год 1 2 3 4 КОДЫ Прочие доходы 380 — — Форма №4 по ОКУД О71ООО4 Погашение займов и кредитов (без процентов) 390 (6 935 398) — Дата [год, месяц, Погашение обязательств по финансовой аренде 400 (1 187 195) — число] 2008.12.31 Прочие расходы 405 (6 297) — Организация ОАО «МРСК Центра» по ОКПО 75720657 Чистые денежные средства от финансовой деятельности 410 687 552 — Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6901067107 Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов 420 (79 085) 147 605 Вид деятельности передача электроэнергии по ОКВЭД 40.10.2 Остаток денежных средств на конец отчетного периода 430 71 459 150 544МРСК Центра Организационно-правовая формаформа собственности ОАО по ОКОПФОКФС 4716 Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю 440 — — Единица измерения тыс.руб. по ОКЕИ 384 Руководитель Е.Ф. Макаров За аналогичный период Главный бухгалтер С.Ю. Пузенко Показатель, наименование Код За отчетный период предыдущего года 1 2 3 4 Остаток денежных средств на начало отчетного года 010 150 544 2 939 Движение денежных средств по текущей деятельности Средства, полученные от покупателей, заказчиков 020 37 215 156 1 304 131 Поступление приобретенной иностранной валюты 030 — — Прочие доходы (поступления) 050 183 432 5 134 Денежные средства, направленные: на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов 150 (21 945 071) (449 074) на оплату труда 160 (3 711 272) (247 572) на выплату дивидендов, процентов 170 (669 381) (2 575) на расчеты по налогам и сборам 180 (3 233 155) (331 191) на прочие расходы (выплаты) 190 (889 282) (128 989) Чистые денежные средства от текущей деятельности 200 6 950 427 149 864 Движение денежных средств по инвестиционной деятельности Выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов 210 23 116 6 054 Выручка от продажи ценных бумаг и иных финансовых вложений 220 139 100 — Полученные дивиденды 230 55 — Полученные проценты 240 10 280 165 Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям 250 — — Прочие поступления 260 — — Приобретение дочерних организаций 280 — — Приобретение объектов основных средств, доходных вложений и нематериальных активов 290 (7 889 615) (8 478) Приобретение ценных бумаг и иные финансовые вложения 300 — — Займы, предоставленные другим организациям 310 — — Прочие расходы 320 — — Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности 340 (7 717 064) (2 259) Движение денежных средств по финансовой деятельности Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг 350 — — Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями 360 8 816 442 — Поступление средств по целевому финансированию 370 — —
  • 64. 126 МРСК Центра | Приложение 1 127|Годовой отчет |2008 Приложение к бухгалтерскому балансу за 2008 год На начало отчетного На конец КОДЫ Показатель, наименование Код года отчетного периода Форма №5 по ОКУД О71ООО5 1 2 3 4 Дата [год, месяц, число] 2008.12.31 Амортизация основных средств — всего 140 12 490 2 730 858 Организация ОАО «МРСК Центра» по ОКПО 75720657 в том числе: Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6901067107 зданий и сооружений 141 — 1 505 115 Вид деятельности передача электроэнергии по ОКВЭД 40.10.2 машин, оборудования, транспортных средств 142 10 101 1 197 081 Организационно-правовая формаформа собственности ОАО по ОКОПФОКФС 4716 других 143 2 389 28 662МРСК Центра Единица измерения тыс. руб. по ОКЕИ 384 Передано в аренду объектов основных средств — всего 150 — 656 013 в том числе: зданий 151 — 586 470 Нематериальные активы сооружений 156 — 5 686 Наличие на машин, оборудования, транспортных средств 152 — 61 785 начало отчет- Наличие на конец Показатель, наименование Код ного года Поступило Выбыло отчетного периода других 153 — 2 072 1 2 3 4 5 6 Переведено объектов основных средств на консервацию 155 — 8 323 Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на результаты Получено объектов основных средств в аренду — всего 160 11 609 7 656 440 интеллектуальной собственности) 010 — 12 052 (341) 11 711 в том числе: в том числе: зданий и сооружений 161 1 150 1 249 885 у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель 011 — — — — машин, оборудования, транспортных средств 162 5 883 4 272 367 у правообладателя на программы ЭВМ, базы данных 012 — 11 927 (341) 11 586 других 163 4 576 2 134 188 у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию и находящиеся в процессе государственной товаров 014 — 125 — 125 регистрации 165 — 150 866 Деловая репутация организации 030 — — — — На начало от- На начало Код четного года предыдущего года Прочие 040 — 39 937 — 39 937 Справочно 2 3 4 Всего 045 — 51 989 (341) 51 648 Результат от переоценки объектов основных средств: 170 — 399 На начало от- На конец Показатель, наименование Код четного года отчетного периода первоначальной (восстановительной) стоимости 171 — 469 1 2 3 4 амортизации 172 — 70 Амортизация нематериальных активов — всего 050 — 6 866 На начало от- На конец Код четного года отчетного года 2 3 4 Изменение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, Основные средства реконструкции, частичной ликвидации 180 — 2 469 027 Наличие на начало отчет- Наличие на конец Показатель, наименование Код ного года Поступило Выбыло отчетного периода Доходные вложения в материальные ценности 1 2 3 4 5 6 Наличие на Здания 110 — 5 455 419 (13 349) 5 442 070 начало отчет- Наличие на конец Показатель, наименование Код ного года Поступило Выбыло отчетного периода Сооружения и передаточные устройства 111 — 28 367 292 (9 082) 28 358 210 1 2 3 4 5 6 Машины и оборудование 112 24 237 13 478 493 (8 152) 13 494 578 Имущество для передачи в лизинг 210 — — — — Транспортные средства 113 — 480 448 (14 106) 466 342 Имущество, предоставляемое по договору проката 220 — — — — Производственный и хозяйственный инвентарь 114 6 794 95 147 (638) 101 303 Прочие 230 — — — — Рабочий скот 115 — — — — Итого 240 — — — — Продуктивный скот 116 — — — — На конец Многолетние насаждения 117 — 777 — 777 На начало от- отчетного Код четного года периода Другие виды основных средств 118 — 129 — 129 1 2 3 4 Земельные участки и объекты природопользования 119 — 88 515 (91) 88 424 Амортизация доходных вложений в материальные ценности 250 — — Капитальные вложения на коренное улучшение земель 120 — — — — Итого 130 31 031 47 966 220 (45 418) 47 951 833
  • 65. 128 МРСК Центра | Приложение 1 129|Годовой отчет |2008 Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские Финансовые вложения и технологические работы Долгосрочные Краткосрочные Наличие на На конец Виды работ, начало отчет- Наличие на конец На начало от- отчетного На начало от- На конец отчетно- наименование Код ного года Поступило Списано отчетного периода Показатель, наименование Код четного года периода четного года го периода 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 Всего 310 — — — — Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего 510 — 49 626 — — в том числе: в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ 511 — 15 355 — — 311 — — — — Государственные и муниципальные ценные бумаги 515 — — — —МРСК Центра 312 — — — — Ценные бумаги других организаций — всего 520 — — — — Прочие 313 — — — — в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) 521 — — — — На начало от- На конец Предоставленные займы 525 — — — — Код четного года отчетного года Депозитные вклады 530 — — — — Справочно  2 3 4 Прочие 535 — — — — Сумма расходов по незаконченным научно-исследовательским, опытно-конструкторским и технологическим работам 320 — — Итого 540 — 49 626 — — За аналогичный Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную За отчетный период стоимость: Код период предыдущего года Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего 550 — — — — 2 3 4 в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ 551 — — — — Сумма не давших положительных результатов расходов по научно-исследовательским, Государственные и муниципальные ценные бумаги 555 — — — — опытно-конструкторским и технологическим работам, отнесенных на прочие расходы 330 — — Ценные бумаги других организаций — всего 560 — 34 271 — — в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) 561 — — — — Расходы на освоение природных ресурсов Прочие 565 — — — — Остаток на Итого 570 — 34 271 — — начало отчет- Остаток на конец Показатель, наименование Код ного периода Поступило Списано отчетного периода Справочно По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в 1 2 3 4 5 6 результате корректировки оценки 580 — (216 299) — — Расходы на освоение природных ресурсов — свего 410 — — — — По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной в том числе: стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного периода 590 — — — — 411 — — — — 412 — — — — Дебиторская и кредиторская задолженность Прочие 413 — — — — Остаток на начало отчет- Остаток на конец На начало от- На конец Показатель, наименование Код ного года отчетного года Код четного года отчетного периода 1 2 3 4 Справочно   2 3 4 Дебиторская задолженность: Сумма расходов по участкам недр, не законченным поиском и оценкой месторождений, краткосрочная — всего 610 79 865 5 945 024 разведкой и (или) гидрогеологическими изысканиями и прочими аналогичными работами 420 — — Сумма расходов на освоение природных ресурсов, отнесенных в отчетном периоде на прочие в том числе: расходы как безрезультатные 430 — — расчеты с покупателями и заказчиками 611 46 904 4 110 988 авансы выданные 612 5 702 909 048 прочая 613 27 259 924 988 долгосрочная — всего 620 5 923 68 623 в том числе: расчеты с покупателями и заказчиками 621 — 694
  • 66. 130 МРСК Центра | Приложение 1 131|Годовой отчет |2008 Остаток на Остаток на начало отчет- Остаток на конец начало отчет- Остаток на конец Показатель, наименование Код ного года отчетного года Показатель, наименование Код ного года отчетного периода 1 2 3 4 1 2 3 4 авансы выданные 622 — — Имущество, находящееся в залоге 820 — — прочая 623 5 923 67 929 из него: Итого 630 85 788 6 013 647 объекты основных средств 821 — — Кредиторская задолженность: ценные бумаги и иные финансовые вложения 822 — — краткосрочная — всего 640 59 166 11 016 907 прочее 823 — — в том числе:МРСК Центра расчеты с поставщиками и подрядчиками 641 44 654 3 849 961 Выданные — всего 830 — — авансы полученные 642 — 2 182 860 в том числе: расчеты по налогам и сборам 643 2 067 436 324 векселя 831 — — кредиты 644 — 3 910 626 Имущество, переданное в залог 840 — 3 456 610 займы 645 — 30 069 из него: прочая 646 12 445 607 067 объекты основных средств 841 — — долгосрочная — всего 650 — 5 510 995 ценные бумаги и иные финансовые вложения 842 — — в том числе: прочее 843 — 3 456 610 расчеты с поставщиками и подрядчиками 651 — 9 585 расчеты по налогам и сборам 652 — — Государственная помощь кредиты 653 — 5 124 961 За аналогичный период займы 654 — 345 722 Показатель, наименование Код Отчетный период предыдущего года прочая 655 — 30 727 1 2 3 4 Итого 660 59 166 16 497 833 Получено в отчетном году бюджетных средств — всего 910 291 — в том числе: 911 — — Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат) За предыдущий год Прочие 912 291 — За отчетный Получено за Возвращено Показатель, наименование Код год На начало от- отчетный за отчетный На конец отчетно- 1 2 3 4 четного года период период го периода Материальные затраты 710 16 780 438 5 295 3 4 5 6 Затраты на оплату труда 720 4 072 458 433 658 Бюджетные кредиты — всего 920 — — — — Отчисления на социальные нужды 730 982 033 40 738 в том числе: Амортизация 740 2 672 962 8 513 921 — — — — Прочие затраты 750 6 331 563 440 168 Прочие 922 — — — — Итого по элементам затрат 760 30 839 454 928 372 Изменение остатков (пророст [+], уменьшение [-]): незавершенного производства 765 — — расходов будущих периодов 766 998 138 527 Руководитель Е.Ф. Макаров резервов предстоящих расходов 767 53 645 (7 271) Главный бухгалтер С.Ю. Пузенко Обеспечения Остаток на начало отчет- Остаток на конец Показатель, наименование Код ного года отчетного периода 1 2 3 4 Полученные — всего 810 — — в том числе: векселя 811 — —
  • 67. 132 МРСК Центра | Приложение 1 133 ОАО «МРСК Центра»|Годовой отчет |2008 1. Сведения о предприятии Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности за 2008 год Открытое акционерное общество (данные указаны в тысячах рублей) «Межрегиональная распределительная сетевая ком- 1. Полное наименование пания Центра»; ИНН 6901067107 Содержание: 2. Сокращенное наименование ОАО «МРСК Центра» 1) Сведения о предприятииМРСК Центра 3. Дата государственной регистрации 17 декабря 2004 г. 2) Общие правила формирования отчетности Уставный капитал Общества составляет 4 221 794 146,8 3) Учетная политика (четыре миллиарда двести двадцать один милли- 4. Сведения об уставном он семьсот девяноста четыре тысячи сто сорок 4) Раскрытие существенных показателей капитале шесть) рублей Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров эмитента на 31.12.2008 г. — 15 424, в том числе из них общее количество номи- 5. Информация об участниках нальных держателей акций на 31.12.2008 г. — 24 ЗАО «КПМГ», осуществляющее аудиторскую деятель- ность в соответствии с лицензией №Е 003330, вы- данной Министерством финансов РФ 17.01.2003 г. 6. Информация об аудиторе сроком действия на 10 лет Основными видами деятельности ОАО «МРСК Центра» являются: • услуги по передаче и распределению электрической энергии в сетях напряжением 0,4—110 кВ; • услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям напряжением 0,4—110 кВ. Основными рынками сбыта услуг ОАО «МРСК Центра» и филиалов Общества являются: • региональный рынок передачи электрической энергии, в общей сложности охватывающий 11 субъектов Российской Федерации; • региональный рынок технологического присоединения к электрическим сетям, в общей сложности охватывающий 11 субъектов Российской Федерации. Списочная численность персонала ОАО «МРСК Центра» по состоянию на 31 декабря 2008 г. составила 23 696 человек. Органы управления Общества Органами управления Общества являются: • • Общее собрание акционеров; Совет директоров; • Генеральный директор. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционер- ных обществах» и Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров.
  • 68. 134 МРСК Центра | Приложение 1 135|Годовой отчет |2008 Состав Совета директоров ОАО «МРСК Центра» В состав Ревизионной комиссии ОАО «МРСК Центра» входят: ФИО Деятельность ФИО Деятельность Демин Первый заместитель начальника Департамента Андрей Александрович Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Матюнина Л.Р. внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента внутреннего контроля Бранис Директор Представительства компании «Просперити Бунин В.Е. и аудита ОАО «МРСК Центра» Александр Маркович Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд.» Менеджер, внутренний контроль и внутренний аудит. Заместитель руководителя Проектного центра поМРСК Центра Скляров Д.В. Отдел бизнес-консультирования ЗАО «КПМГ» Бурнашев завершению реорганизации ОАО РАО «ЕЭС Рос- Дмитрий Александрович сии» ОАО «Холдинг МРСК» Руководитель Дирекции финансового контроля Баитов А.В. и аудита ОАО «ФСК ЕЭС» Макаров Евгений Федорович Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Заместитель начальника Департамента корпоративно- го управления и взаимодействия с акционерами Качай Советник Генерального директора государственной Зенюков И.А. КЦ ОАО РАО «ЕЭС России» Алексей Романович корпорации «Роснанотехнологии» Заместитель руководителя, ведущий эксперт, главный специалист Дирекции финансового контроля и Кравченко Лелекова М.А. внутреннего аудита ОАО «ФСК ЕЭС» Вячеслав Михайлович Генеральный директор ООО «РН-Энерго» Клапцов Алексей Витальевич Вице-президент Наlсуоn Аdvisors 2. Общие правила формирования отчетности Мисриханов Генеральный директор Филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — Годовая бухгалтерская отчетность Компании подготовлена в соответствии с требова- Мисрихан Шапиевич Магистральные электрические сети ниями законодательства РФ. Оклей Заместитель Генерального директора — технический Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется на Павел Иванович директор ОАО «Холдинг МРСК» основе натуральных измерителей в денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного отражения. Показатели Го- Старченко Директор по энергетике ОАО «Новолипецкий довой бухгалтерской отчетности приводятся исходя из принципа существенности Александр Григорьевич металлургический комбанат» для оценки финансового положения всеми заинтересованными пользователями. Сюткин Годовая бухгалтерская отчетность Общества подготовлена в соответствии с до- Сергей Борисович Генеральный директор ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра пущениями непрерывности деятельности, которая предполагает возможность реализации активов и выполнения обязательств в ходе обычной хозяйственной деятельности. Председатель Совета директоров Общества — заместитель Председателя Правления Данные бухгалтерской отчетности представлены в тысячах рублей. ОАО «ФСК ЕЭС» Демин Андрей Александрович. 3. Учетная политика Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом — генеральным директором. Генеральный директор Настоящий бухгалтерский отчет Общества подготовлен на основе учетной политики, ОАО «МРСК Центра» — Макаров Евгений Федорович. утвержденной приказом от 14.01.2008 г. №2 «Об учетной политике ОАО «МРСК Центра» с 01.04.2008 г.» и приказом от 31.03.2008 г. №90а «О внесении изменений в приказ от 14.01.2008 г. №2». У четная политика сформирована в соответствии с требованиями: • • Гражданского кодекса РФ; 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г.; • Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (приказ МФ РФ от 29.07.1998 г. №34-н).
  • 69. 136 МРСК Центра | Приложение 1 137|Годовой отчет |2008 ПБУ 1/98 «Учетная политика организации», ПБУ 2/94 «Учет договоров (контрактов) на Начисление амортизации осуществляется ежемесячно на специальном счете «Аморти- капитальное строительство», ПБУ 3/2006 «Учет активов и обязательств, стоимость зация нематериальных активов». которых выражена в иностранной валюте», ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов», В случае выбытия объекта нематериальных активов его стоимость подлежит списанию ПБУ 6/01 «Учет основных средств», ПБУ 7/98 «События после отчетной даты», в соответствующем отчетном периоде. При этом выбытие нематериальных активов ПБУ 8/01 «Условные факты хозяйственной деятельности», ПБУ 9/99 «Доходы орга- отражается по остаточной стоимости аналогично порядку, установленному для низации», ПБУ 10/99 «Расходы организации», ПБУ 11/2008 «Информация о связан- основных средств. ных сторонах», ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам», ПБУ 13/2000 «Учет госу- дарственной помощи», ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов», ПБУ 15/2001 Изменения в учетную политику на 2009 год сформированы в соответствии с измене- «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию», ПБУ 16/02 «Информация ниями, внесенными ПБУ 14/2007. по прекращаемой деятельности», ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыльМРСК Центра организаций», ПБУ 19/02 «Учет финансовых вложений», ПБУ 20/03 «Информация об Изменение фактической (первоначальной) стоимости нематериального актива, по участии в совместной деятельности». которой он принят к бухгалтерскому учету, допускается в случаях переоценки и обесценивания нематериальных активов. Изменения в учетную политику сформированы в соответствии с изменениями, внесен- ными в ПБУ 1/2008, ПБУ 11/2008, ПБУ 14 /2007 и ПБУ 15/2008. Общество может не чаще одного раза в год (на начало отчетного года) переоценивать группы однородных нематериальных активов по текущей рыночной стоимости, Изменения в учетную политику на 2009 год утверждены приказом по Обществу №315 определяемой исключительно по данным активного рынка указанных нематери- от 31.12.2008 г. и наиболее существенные раскрыты в отдельных разделах Учетной альных активов. политики. В случае существенного изменения продолжительности периода, в течение которого 3.1. Краткосрочные и долгосрочные активы и обязательства организация предполагает использовать актив, срок его полезного использова- ния подлежит уточнению. В отчетности активы и обязательства отнесены к краткосрочным, если срок их погаше- ния не превышает 12 месяцев со дня после отчетной даты. Все остальные активы и Определение ежемесячной суммы амортизационных отчислений по нематериальному обязательства представлены в отчетности как долгосрочные. активу производится линейным способом. 3.2. Нематериальные активы Установленный первоначальный срок полезного использования НМА, находящихся в эксплуатации, с 01.01.2009 года не изменился. Нематериальными активами признаются принадлежащие Обществу, не имеющие физи- ческой структуры неденежные объекты, независимо от их стоимости, предназна- 3.3. Основные средства ченные для полезного использования в производстве продукции, оказании услуг или для управленческих нужд в течение срока не менее 12 месяцев и способные в В качестве основных средств Общество признает активы, в отношении которых еди- будущем приносить экономические выгоды. новременно выполняются следующие условия: Общество не признает в качестве нематериальных активов объекты, в отношении • предполагается использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд в течение длительного которых при их принятии к учету (в момент квалификации) принято решение об времени (срока полезного использования продолжительностью свыше 12 отчуждении в пользу других лиц — предполагается перепродажа, мена и т.п. В месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев); этом случае объект квалифицируется Обществом в качестве товара. • способность приносить экономические выгоды (доход) в будущем, а также организацией не предполагается последующая перепродажа данных активов. Нематериальные активы принимаются к учету по первоначальной стоимости, опреде- ляемой в зависимости от причины их поступления (приобретение, создание Активы, в отношении которых выполняются вышеописанные условия, и стоимостью в собственными силами, получение в качестве вклада в уставный капитал и т.д.). пределах не более 20 000 рублей за единицу, отражаются в бухгалтерском учете и бухгалтерской отчетности в составе материально-производственных запасов, за Стоимость нематериальных активов, по которой они приняты к учету, не подлежит исключением объектов электросетевого оборудования (линии электропередачи, изменению. трансформаторные подстанции) и автотранспортных средств. В целях обеспече- ния сохранности этих объектов в производстве или при эксплуатации в Обществе Сумма амортизационных отчислений по нематериальным активам определяется по организован контроль за их движением. Данные объекты учитываются в количе- нормам, рассчитанным исходя из их первоначальной стоимости и срока полезно- ственном выражении. го использования (линейный способ). Общество не признает в качестве основных средств объекты, в отношении которых Сроки полезного использования нематериальных активов определяются экспертной при их принятии к учету (в момент квалификации) принято решение об отчужде- комиссией и утверждаются руководителем Общества (или специально уполномо- нии в пользу других лиц — предполагается перепродажа, мена и т.п. В этом случае ченным им лицом) при принятии объекта к учету. объект квалифицируется Обществом в качестве товара.
  • 70. 138 МРСК Центра | Приложение 1 139|Годовой отчет |2008 Объекты, не предназначенные для продажи, со сроком использования более 12 (восстановительной) стоимости. Переоценка основных средств производится на месяцев, для которых участие в процессах производства или управления, а также основании специального приказа по Обществу. получение экономических выгод от их использования не может быть достаточно обоснованно, учитываются в составе основных средств обособленно, как непро- 3.4. Финансовые вложения изводственные основные средства. В качестве финансовых вложений Общество признает активы, не имеющие Амортизация, начисленная по указанным объектам основных средств, а также расходы материально-вещественной формы и способные приносить экономические выго- по обслуживанию указанных объектов признаются текущими расходами без при- ды (доход) в будущем в форме процентов, дивидендов либо прироста их стоимо- знания для целей налогообложения по налогу на прибыль. сти (в виде разницы между ценой продажи (погашения) и покупной стоимостью) в результате их обмена, использования при погашении обязательств, увеличения В составе основных средств Общества отражены здания, сооружения, машины и обо- текущей рыночной стоимости.МРСК Центра рудование, транспорт, производственный и хозяйственный инвентарь и земель- ные участки. Изменение первоначальной стоимости основных средств, в которой Аналитический учет финансовых вложений ведется в разрезе краткосрочных и долго- они приняты к бухгалтерскому учету, допускается в случаях достройки, дообо- срочных финансовых вложений. рудования, реконструкции, модернизации, частичной ликвидации и переоценки объектов основных средств. К долгосрочным финансовым вложениям относятся вложения, произведенные с на- мерением получать доходы по ним в период более одного года. По объектам недвижимости, по которым закончены капитальные вложения, оформ- лены соответствующие первичные учетные документы по приемке-передаче, Прочие финансовые вложения являются краткосрочными. документы переданы на государственную регистрацию, фактически эксплуати- руемые, они принимаются к бухгалтерскому учету в качестве основных средств и В бухгалтерской отчетности финансовые вложения представляются с подразделением в обособляются в аналитическом учете. зависимости от срока обращения (погашения) на краткосрочные и долгосрочные. Объекты основных фондов приняты к учету по фактическим затратам на приобре- В момент, когда до погашения ценных бумаг или возврата выданных Обществом займов тение. Объекты, полученные Обществом, согласно Договору присоединения от остается 365 дней, осуществляется перевод долгосрочных финансовых вложений 03.12.2007 года б/н, в результате реформирования путем присоединения к в краткосрочные. ОАО «МРСК Центра» РСК приняты к учету по остаточной стоимости. Финансовые вложения, по которым можно определить в установленном порядке В отчетности основные средства показаны по восстановительной стоимости за текущую рыночную стоимость, отражаются в отчетности на конец отчетного года минусом амортизации, накопленной за все время эксплуатации, кроме объектов, по текущей рыночной стоимости путем корректировки их оценки на предыдущую полученных в ходе реформирования. отчетную дату. Указанную корректировку Общество производит ежеквартально. Амортизация основных средств начислена линейным способом по нормам Постанов- Разница между оценкой финансовых вложений по текущей рыночной стоимости на от- ления Правительства РФ от 01.01.2002 г. №1 «О классификации основных средств, четную дату и предыдущей оценкой финансовых вложений признается Обществом включаемых в амортизационные группы»: прочими доходами или расходами. Таким образом, прирост рыночной стоимости вложений отражается по дебету счета «Финансовые вложения» и кредиту счета «Прочие доходы и расходы», снижение — по дебету счета «Прочие доходы и рас- Сроки полезного использования (число лет) ходы» и кредиту счета «Финансовые вложения». Группа основных средств объектов, принятых на баланс Здания и сооружения 15 — 50 лет В случае, если по объекту финансовых вложений, ранее оцениваемому по текущей рыночной стоимости, на отчетную дату текущая рыночная стоимость не определя- Сети линий электропередач 5 — 20 лет ется, такой объект финансовых вложений отражается в отчетности по стоимости его последней оценки. Оборудование для трансформации электроэнергии 5 — 20 лет Другие 1 — 30 лет Финансовые вложения, по которым текущая рыночная стоимость не определяется, отражаются в учете по первоначальной стоимости. При выбытии активов, принятых к учету в качестве финансовых вложений, по которым В учетную политику на 2009 год внесены изменения в соответствии с ПБУ 6/01. определяется текущая рыночная стоимость, их стоимость определяется Обще- ством исходя из последней оценки. Изменение первоначальной стоимости основных средств допускается в случае при- нятия решения об их переоценке до восстановительной стоимости. Регулярность Ценные бумаги (акции и облигации) оцениваются при выбытии по средней первона- проведения переоценки основных средств: принятие решения о проведении чальной стоимости, которая определяется по каждому виду ценных бумаг. переоценки производится в случае существенного отклонения стоимости, по которой основные средства отражаются в бухгалтерской отчетности от их текущей Доходы по финансовым вложениям признаются Обществом прочими доходами.
  • 71. 140 МРСК Центра | Приложение 1 141|Годовой отчет |2008 3.5. Запасы К дополнительным затратам Общества, производимым в связи с получением займов и кредитов, выпуском и размещением заемных обязательств, относятся следую- Материально-производственные запасы оценены в сумме фактических затрат на щие виды затрат, связанных с: приобретение. Списание материально-производственных запасов в произ- водство осуществлялось по единице себестоимости. Резерв на сумму снижения стоимости материалов Обществом не создавался. • оказанием заемщику юридических и консультационных услуг (включая аудит по требованию заимодавца); 3.6. Расходы будущих периодов • • осуществлением копировально-множительных работ; проведением экспертиз; Расходы, произведенные Обществом в отчетном году, но относящиеся к следующим • • потреблением услуг связи; другими затратами, непосредственно связанными с получением займов и кредитов. отчетным периодам, отражены как расходы будущих периодов. Эти расходыМРСК Центра списываются по назначению равномерно в течение периодов, к которым они В случае, если дополнительные затраты в составе затрат, связанных с получением и относятся. использованием займов и кредитов, не относятся к увеличению стоимости инве- стиционного актива, Общество включает эти дополнительные затраты в состав Срок списания расходов будущих периодов определяется руководителем Общества прочих расходов в том отчетном периоде, в котором они были произведены (без на основании экспертного заключения или иного документального подтверж- предварительного учета в качестве дебиторской задолженности и равномерного дения. Расходы будущих периодов подлежат списанию равномерно в течение списания на прочие расходы в течение срока погашения заемных обязательств). периода, к которому они относятся. 3.9. Инвентаризация 3.7. Задолженность покупателей и заказчиков Инвентаризация имущества и финансовых обязательств осуществляется в соответ- Задолженность покупателей и заказчиков определена исходя из цен, установленных ствии с действующими Методологическими указаниями Министерства финансов договорами между Обществом и покупателями (заказчиками) с учетом всех пре- РФ от 13.06.1995 №49. Перед составлением Годового отчета проведена инвента- доставленных Обществом скидок (накидок) и НДС. Реализация услуг на условиях ризация материальных ценностей, основных средств, незавершенного строитель- коммерческого кредита, предоставляемого в виде отсрочки оплаты, Обществом ства, нематериальных активов на 01.10.2008 г., денежных средств, ценных бумаг, в отчетном периоде не производилась. Дебиторская задолженность отражена в финансовых вложений, расчетов по налогам и обязательным отчислениям в бюд- расшифровке (Приложение 1 к Пояснительной записке), Кредиторская задол- жет, расчетов с дебиторами и кредиторами, расходов будущих периодов, резерва женность отражена в расшифровке (Приложение 2). предстоящих расходов и платежей на 31.12.2008 г. 3.8. Кредиты и займы 3.10. Признание доходов В качестве отдельного вида обязательств, учитываемых на самостоятельных счетах, Общество подразделяет доходы на доходы от обычных видов деятельности и прочие Общество признает задолженность по полученным заемным средствам (по доходы. займам и кредитам). Задолженность по кредитам и займам разделяется на долго- срочную, краткосрочную, срочную и просроченную: Доходами от обычных видов деятельности являются поступления, связанные с ока- занием услуг, выполнением работ, от продажи продукции и товаров сторонним • краткосрочной задолженностью считается задолженность по полученным не займам и кредитам, срок погашения которой согласно условиям договора организациям. Доходами от обычных видов деятельности Общество признает: превышает 12 месяцев; • долгосрочной задолженностью считаетсяусловиям договора превышает займам задолженность по полученным • • доходы от услуг по передаче и транзиту электроэнергии; доходы от услуг по технологическому присоединению к сети, и кредитам, срок погашения которой по 12 месяцев; • • доходы от выполнения строительно-монтажных работ; доходы от реализации прочих работ и услуг промышленного характера; • срочной задолженностью считается задолженностьдоговора не наступил или и кредитам, срок погашения которой по условиям по полученным займам • доходы от реализации прочих работ и услуг непромышленного характера. продлен (пролонгирован) в установленном порядке; К прочим доходам относятся все доходы, не связанные с реализацией работ и услуг по • просроченной задолженностьюсогласно условиям договора сроком погашения. займам и кредитам с истекшим считается задолженность по полученным обычным видам деятельности. Выручка принимается к бухгалтерскому учету в сум- ме, исчисленной в денежном выражении, равной величине поступления денеж- ных средств и иного имущества и (или) величине дебиторской задолженности. В случае заключения дополнительных соглашений к договору краткосрочная задол- женность переводится в долгосрочную. Доходы, полученные (начисленные) в отчетном периоде, но относящиеся к будущим отчетным периодам, а также предстоящие поступления задолженности по недо- Общество учитывает находящиеся в его распоряжении заемные средства, срок стачам, выявленным в отчетном периоде за прошлые годы, и разницы между сум- погашения которых по договору займа или кредита превышает 12 месяцев до мой, подлежащей взысканию с виновных лиц, и стоимостью ценностей, принятой истечения указанного срока в составе долгосрочной задолженности. к бухгалтерскому учету при выявлении недостачи и порчи, признаются доходами будущих периодов.
  • 72. 142 МРСК Центра | Приложение 1 143|Годовой отчет |2008 3.11. Порядок признания расходов Стоимость и структура основных средств по группам по состоянию на 31.12.2008 года представлена в таблице: Общество подразделяет расходы на расходы по обычным видам деятельности и про- чие расходы. Восстановительная Остаточная № стоимость по состоя- стоимость п/п Наименование групп нию на 31.12.2008 г. на31.12.2008 г. В % к итогу Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с оказанием 1. Земельные участки 88 424 88 424 0,2 услуг, выполнением работ. 2. Здания 5 442 070 5 313 285 11,4 Расходы по обычным видам деятельности формируются из затрат, связанных с произ- 3. Сооружения и передаточные устройства 28 358 210 26 981 880 59,1 водством (себестоимость услуг, работ, продукции), управленческих расходов. 4. Рабочие машины и оборудование 13 494 578 12 383 002 28,1МРСК Центра К расходам по обычным видам деятельности, в первую очередь, относятся расходы по 5. Транспорт 466 342 380 837 1 направлениям: • Производственный и хозяйственный расходы по передаче и транзиту электроэнергии; 6. инвентарь 102 209 73 547 0,2 • • расходы по технологическому присоединению к сети; расходы на выполнение строительно-монтажных работ; Итого 47 951 833 45 220 975 100% • • расходы от реализации прочих работ и услуг промышленного характера; расходы от реализации прочих работ и услуг непромышленного характера. На 31.12.2008 г. временно не используются в производственной деятельности (постав- лены на консервацию) основные средства, первоначальная стоимость которых Управленческие расходы признаются в себестоимости проданных продукции, товаров, составляет 8 323 тыс. руб., остаточная — 7 893 тыс. руб. Износ по этим объектам не работ, услуг полностью в отчетном году в качестве расходов по обычным видам начисляется. деятельности. Арендованные основные средства 4. Раскрытие существенных показателей На забалансовом счете Общества числятся арендованные основные средства на 4.1. Нематериальные активы общую сумму 7 656 440 тыс. руб. Данная стоимость была рассчитана исходя из стоимости имущества, отраженного в договорах аренды за отчетный период. В балансе Общества учитываются нематериальные активы: товарный знак и программ- Среди арендованных основных средств числятся здания и сооружения — ные продукты. 1 249 885 тыс. руб., машины и оборудование, транспорт — 4 272 367 тыс. руб. и прочие (в значительной мере представляющие собой земельные участки под опо- Стоимость и структура нематериальных активов Общества представлена в следующей рами и трансформаторами) — 2 134 188 тыс. руб. таблице: Обществом взято в финансовую аренду имущество в сумме 4 778 154 тыс. руб. Из них № Первоначальная Начисленный Остаточная 229 007 тыс. руб. учитывается в балансе Общества, а 4 549 147 тыс. руб. — за балансом. п/п Наименование групп стоимость износ стоимость Предстоящие лизинговые платежи по оборудованию,находящемуся на забалансовом счете, тыс. руб. На 01.01.2009 г. 1. Товарный знак 125 13 112 филиал 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2. Программные продукты 51 523 6853 44 670 «Белгородэнерго» 580 895 453 075 266 194 143 037 64 129 — «Брянскэнерго» 91 821 72 528 54 025 39 022 32713 2 439 Итого НМА: 51 648 6 866 44 782 «Воронежэнерго» 171 486 79 061 67 794 58 380 48 940 3 649 «Костромаэнерго» 92 926 64 152 47 603 37 604 31 524 2 350 4.2. Основные средства «Курскэнерго» 88 309 50 205 44 014 40412 26 409 — «Липецкэнерго» 180 102 103 575 92 288 79 420 2 685 2 685 Обществом за отчетный период начислено амортизации 2 680 845 тыс. руб. «Орелэнерго» 62 393 46 718 37 671 31 111 26 080 1 944 «Смоленскэнерго» 50 398 17 925 14 503 12 545 2 108 — «Тамбовэнерго» 81 649 52 565 42 784 37 043 27 786 2011 «Смоленскэнерго» 129 137 91 891 70 036 58 755 47 577 3 540 «Ярэнерго» 147 608 118 565 91 403 58 954 39 174 2 990 Всего 1 676 724 1 150 260 828 315 596 283 349 125 21 608
  • 73. 144 МРСК Центра | Приложение 1 145|Годовой отчет |2008 Предстоящие лизинговые платежи по оборудованию, учитываемому на балансе, тыс. руб. 4.7. Дебиторская задолженность (стр. 230 и 240 Бухгалтерского баланса) Структура дебиторской задолженности отражена в таблице: филиал 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. тыс.руб. «Ярэнерго» 5 395 1 756 501 96 14 Наименование Строка баланса 2007 год 2008 год Дебиторская задолженность, в том числе: 230+240 85 788 6 013 647 4.3. Финансовые вложения дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, в том числе: 230 5 923 68 623 На балансе Общества по строке 141 учитываются акции дочернего Общества ОАО «Санаторий-Профилакторий Энергетик» на сумму 15 355 тыс. руб. Вложения в покупатели и заказчики 231 — 694МРСК Центра акции двух других дочерних компаний — ОАО «Богатырь» (15 670 тыс. руб.) и прочие дебиторы 235 5 923 67 929 ОАО «Струково» (6 348 тыс. руб.) — были полностью включены в резерв под обе- дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение сценивание финансовых вложений на сумму в 22 018 тыс. руб. 12 месяцев после отчетной даты, в том числе: 240 79 865 5 945 024 покупатели и заказчики 241 46 904 4 110 988 По строке 143 учитываются акции других организаций на сумму 34 271 тыс. руб. векселя 242 — 1 000 4.4. Активы и обязательства в иностранных валютах авансы выданные 245 5 702 909 048 прочие дебиторы 246 27 259 923 988 В отчетном периоде была произведена оплата на сумму 131 тыс. руб. в иностранной валюте (в долларах США) за участие в ежегодной XII Международной конферен- ции на тему «Как защитить себя и свой бизнес». Детальная расшифровка прочих дебиторов представлена в Приложении 1. В конференции принимал участие Мащенко С.Н. — помощник Генерального директо- Кредиторская задолженность (стр. 520 и 620 Бухгалтерского баланса) ра по экономической безопасности. Структура кредиторской задолженности отражена в таблице: 4.5. Материально-производственные запасы (стр.210 Бухгалтерского тыс.руб. баланса) Наименование Строка баланса 2007 год 2008 год Запасы оценены в сумме фактических затрат на приобретение, их величина на конец Кредиторская задолженность, в том числе: 520+620 59 166 7 116 524 года составляет 1 692 269 тыс. руб., 21,61% от оборотных активов, или 2,9 % от всех кредиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более активов Общества. чем через 12 месяцев после отчетной даты, в том числе: 520 — 40 312 поставщики и подрядчики 521 — 9 585 4.6. Расходы будущих периодов прочие 523 — 30 727 Расходы будущих периодов со сроком погашения более года в форме 1 «Бухгалтерский кредиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в баланс» отражаются в разделе I «Внеоборотные активы» по строке 150, а расходы течение 12 месяцев после отчетной даты, в том числе: 620 59 166 7 076 212 будущих периодов со сроком погашения до года отражаются в разделе II «Оборот- поставщики и подрядчики 621 44 654 3 849 961 ные активы» по строке 216. Задолженность по оплате труда перед персоналом (текущая) 624 10 612 295 704 тыс.руб. Задолженность перед государственными и внебюджетными фондами, в том числе: 625 307 93 584 долгосрочные краткосрочные Пенсионному фонду РФ 62 501 157 71 590 Фонду обязательного медицинского страхования 62 502 36 15 608 Вид РБП стр. 150 стр. 216 Фонду социального страхования 62 503 114 6 386 Лицензии 106 109 5 457 Задолженность по налогам и сборам перед бюджетом 626 2 067 436 324 Программные продукты 656 052 88 349 Федеральный бюджет 62 601 1 969 348 939 Страхование — 43 056 бюджет субъектов РФ 62 602 98 78 019 Расходы на оплату отпусков следующих периодов — 6 821 местным бюджетам 62 603 — 9 366 Прочие РБП 70 948 27 369 Авансы полученные 627 — 2 182 860 прочие кредиторы 628 1 526 217 779 Итого 833 109 171 052 Детальная расшифровка прочих кредиторов представлена в Приложении 2.
  • 74. 146 147 МРСК Центра | Приложение 1|Годовой отчет |2008 4.8. Резервы предстоящих расходов и оценочные резервы На начало отчетного периода резерв не создавался. Сумма резерва на конец отчетно- го периода составила 13 216 тыс. руб. На конец отчетного периода в Бухгалтерском балансе отражены следующие резервы : • • резерв под обесценивание вложений в ценные бумаги в сумме 22 018 тыс. руб.; резервы по сомнительным долгам в сумме 471 638 тыс. руб.; ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго» • резервы предстоящих расходов и платежей в сумме 219 993 тыс. руб. В производстве Высшего Арбитражного Суда РФ находятся четыре надзорные жалобы МУП «Воронежская горэлектросеть» на решения Арбитражного суда Воронежской Информация по резервам по условным обязательствам области о взыскании процентов за пользование чужими денежными средствами. Производство по указанным жалобам приостановлено до рассмотрения Президиу- ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» мом Высшего Арбитражного Суда РФ другой жалобы по аналогичному делу, рас- смотренному Арбитражным судом Ростовской области. Факт передачи на рассмо-МРСК Центра Наличие между филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» и ОАО «Белгород- трение Президиума ВАС РФ жалобы свидетельствует о перспективе преимущества ская сбытовая компания» оспариваемой части по объемам переданной потреби- в ее удовлетворении, то есть существует высокая вероятность отмены судебного телям ОАО «Белгородская сбытовая компания» электрической энергии является акта о взыскании суммы процентов. С учетом практики рассмотрения дел в ВАС РФ причиной начисления резерва. Спор по объему оказанных услуг по договорам можно определить, что в зависимости от принятого судом решения срок, в течение №22-5158/12-657 от 01 января 2007 г. и №40009698 от 01 января 2008 г. возник в которого может состояться отмена судебных актов по делам с МУП «Воронежская связи с неурегулированным порядком определения объема переданной электриче- горэлектросеть», можно определить от трех до девяти месяцев, то есть с февраля- ской энергии действующим законодательством и соответствующими договорами. марта по сентябрь-октябрь 2009 года. Отмена судебных актов о взыскании про- центов повлечет создание убытков для Общества. Так как решение будет вынесено Исковое заявление ОАО «Белгородская сбытовая компания» к филиалу ОАО «МРСК в 2009 году и сумма взыскания с филиала ОАО «МРСК Центра» — «Воронежэнерго» Центра» рассматривается в Арбитражном суде Белгородской области, ориенти- денежных средств достаточно высокая — 100 млн рублей — принято решение о ровочный срок окончания рассмотрения дела во всех инстанциях — 1 полугодие начислении резерва под условные факты хозяйственной деятельности по состоя- 2010 года. нию на 31.12.2008 года в сумме 100 302 тыс. руб. Сумма долга филиала ОАО «МРСК Центра» по компенсации потерь в объеме 4.9. Акции Общества 127 708,736 МВтч составляет 195 303 тыс. руб. Период расчета указанной суммы задолженности составляет ноябрь 2007 года — октябрь 2008 года включительно. По состоянию на 31 декабря 2008 г. Уставный капитал Общества полностью оплачен и Вероятность взыскания с ОАО «МРСК Центра» предъявленной ОАО «Белгородская состоит из: сбытовая компания» задолженности по компенсации потерь ориентировочно Номинальная составляет 53-56%. Наименование Общее количество, шт. стоимость, руб. Обыкновенные акции 42 217 941 468 4 221 794 146,8 На начало отчетного периода резерв не создавался. Привилегированные акции — — Сумма резерва на 31.12.2008 г., созданного в связи изложенными выше условными Итого 42 217 941 468 4 221 794 146,8 фактами, составляет 106 475 тыс. руб., или 54,5% от суммы предъявленных исковых требований. Список зарегистрированных лиц, владеющих свыше 5% обыкновенных акций, по состоя- ОАО «МРСК Центра» — «Костромаэнерго» нию на 31 декабря 2008 г. без учета данных о клиентах номинальных держателей: Наличие незавершенного на 31.12.2008 года судебного разбирательства по иску филиала № % от разм. ОАО «МРСК Центра» — «Костромаэнерго» к ОАО «Костромская сбытовая компания» п/п Вид з/л Наименование/ФИО Обыкн. акций акций о необоснованном обогащении в виде разницы между стоимостью услуг по переда- Общество с ограниченной ответственностью «Депозитарные и че электрической энергии, возникшей в связи с применением ответчиком необо- 1. нд корпоративные технологии» 21 206 473 501 50,2310 снованной величины мощности на сумму 13 216 тыс. руб. (дело №АЗ 1-3243/2008-29, рассматриваемое в Арбитражном суде Костромской области). 2. нд Закрытое акционерное общество «Депозитарно-Клиринговая Компания» 7 904 420 657 18,7229 3. нд «Дойче Банк» — Общество с ограниченной ответственностью 5 775 353 373 13,6799 Судебное разбирательство было отложено до 19.01.2009 года, решение суда первой 4. нд Закрытое акционерное общество коммерческий банк «Ситибанк» 2 572 213 859 6,0927 инстанции ожидается в 1 квартале 2009 года. В отношении срока исполнения и величины обязательства существует неопределенность, которая прояснится в ходе судебного разбирательства. 4.10. Уставный капитал Максимально возможная величина условного обязательства согласно экспертной оценке составила 13 216 тыс.руб. Вероятность наступления обязательства опреде- Уставный капитал ОАО «МРСК Центра» на 31.03.2008 г. составляет 4 221 794 146,80 руб., лена в 100% (как очень высокая). он разделен на 42 217 941 468 обыкновенных именных акций номинальной стои- мостью 10 копеек.
  • 75. 148 МРСК Центра | Приложение 1 149|Годовой отчет |2008 4.11. Кредиты и займы За отчетный год себестоимость оказания услуг составила 30 243 722 тыс. руб., по срав- нению с прошлым годом себестоимость увеличилась на 29 315 350 тыс. руб. Задолженность ОАО «МРСК Центра» по кредитам и займам на 01.01.2008 г. отсутствует. Отклонение, Наименование 2007 г. 2008 г. сумма В результате реорганизации в форме присоединения 11 компаний 31 марта 2008 года Себестоимость — всего (стр. 020 формы №2) 928 372 30 243 722 29 315 350 ОАО «МРСК Центра» стало правопреемником по кредитным договорам присоеди- няемых обществ на общую сумму 7 461 889 тыс. руб. (с учетом начисленных, но не уплаченных процентов в сумме 9 100,85 тыс. руб.), в том числе 5 525 461 тыс. руб. — по долгосрочным кредитам и займам, 1 936 428 тыс. руб. — по краткосрочным Увеличение выручки и себестоимости произошло за счет присоединенных в результа- кредитам. те реорганизации к ОАО «МРСК Центра» 31 марта 2008 года обществ: ОАО «Белго- родэнерго», ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Костромаэнерго»,МРСК Центра Сведения о движении заемных средств в 2008 году представлены в таблице: ОАО «Курскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Орелэнерго», ОАО «Тамбовэнер- го», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Тверьэнерго», ОАО «Ярэнерго». Движение заемных средств ОАО «МРСК Центра» в 2008 году (тыс.руб.) 2-4 квартал 2008 г. 4.13. Доходы и Расходы Задолженность Привлекли/ Погасили/ Задолженность Вид задолженности на 31.03.2008 г. начислено погашено на 31.12.2008 г. Выручку Общества составляет продажа следующих услуг: Долгосрочные кредиты 5 699 876,98 1 582 588,50 1 838 959,67 5 443 505,81 № Виды выручки Сумма 1. Выручка от транспортировки электроэнергии 32 632 995 Проценты по долгосрочным кредитам 5 583,73 456 726,92 435 132,81 27 177,84 2. Выручка от технологического присоединения 2 502 421 Краткосрочные кредиты 1 752 909,64 7 233 853,45 5 096 337,69 3 890 425,40 3. Выручка от продаж услуг ЕИО 168 084 Проценты по краткосрочным кредитам 3 517,12 239 368,50 222 685,20 20 200,42 4. Выручка от проведения регламентированных закупочных процедур 7 163 Кредиты — всего 7 452 786,62 8 816 441,95 6 935 297,36 9 333 931,21 5. Выручка от проведения технического обслуживания 177 979 Проценты — всего 9 100,85 696 095,42 657 818,01 47 378,26 6. Выручка от проведения ремонтно-эксплуатационного обслуживания 12 289 Итого 7 461 887,47 9 512 537,37 7 593 115,37 9 381 309,47 7. Выручка от выполнения строительно-монтажных работ 32 124 8. Выручка от реализации прочих работ, услуг промышленного характера 126 523 Итого выручка 35 659 578 Задолженность по кредитам и займам ОАО «МРСК Центра», сложившаяся на 31.12.2008 г., будет погашена в следующие сроки: в 1 квартале 2009 года — 1 332 229 тыс. руб.; во 2 квартале 2009 года — 1 386 123 тыс. руб.; в З квартале 2009 года — Управленческие расходы и себестоимость продукции Общества состоят из: 1 410 338 тыс. руб.; в 4 квартале 2009 года — 1 225 688 тыс. руб. № Наименование Сумма Всего в 2009 году будет погашено кредитов в сумме 5 354 378 тыс. руб. 1. Материальные затраты 16 780 438 В период с 2010 по 2012 год будет погашено 3 979 553 тыс. руб., в том числе в 2010 году — 2. Заработная плата 4 072 458 2 381 673 тыс. руб., в 2011 году — 1 058 852 тыс. руб., в 2012 году — 539 028 тыс. руб. 3. Единый социальный налог 982 033 4. Амортизация основных средств и НМА 2 672 962 4.12. Доходы и расходы по обычным видам деятельности 5. Прочие затраты, 6 331 563 в том числе: Доходы и расходы за отчетный год отражены в отчете о прибылях и убытках отдельно 5.1. услуги коммерческого учета 1 370 786 по обычным видам деятельности и по прочим доходам и расходам с расшифров- ками по видам и величинам. 5.2. услуги сервисов 748 713 5.3. телекоммуникационные услуги 145 777 За отчетный год выручка от оказания услуг составила 35 659 578 тыс. руб., по сравне- 5.4. коммунальные услуги 24 404 нию с прошлым годом выручка увеличилась на 34 676 218 тыс. руб. 5.5. услуги по испытаниям приборов 13 002 Отклонение, 5.6. транспортные услуги 215 738 Наименование 2007 г. 2008 г. сумма 5.7. почтово-типографские услуги 3 336 Выручка — всего (стр. 010 формы №2) 983 360 35 659 578 34 676 218 5.8. услуги вневедомственной охраны 130 546 5.9. услуги пожарно