Como minimizar conflitos nos times e melhorar os relacionamentos dentro da empresa
Como minimizar conflitos nos times e melhorar os relacionamentos dentro da empresa <ul><li>Visão das pessoas  </li></ul><u...
Olhe abaixo e diga as CORES, não as palavras: AMARELO AZUL LARANJA PRETO VERMELHO VERDE ROXO AMARELO VERMELHO LARANJA VERD...
Vamos  Fazer uma Auto-análise
Dominância Cerebral Esquerdo Direito RACIONAL EMOCIONAL
CORPO CALOSO Hemisférios Cerebrais
Dominância Cerebral Analítico Esquerdo Direito Analítico Experimental  Relacional Controlador
Dominância Cerebral Experimental Relacional Controlador ANALÍTICO É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional ...
Dominância Cerebral Analítico Experimental Relacional É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal ...
Dominância Cerebral Analítico Experimental Controlador É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal...
Dominância Cerebral Analítico Relacional Controlador É sensível Trabalha em equipe Falante Emotivo Espiritual Musical É ló...
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Dominância Cerebral Analítico Relacional Controlador Organizado Detalhista Pontual Planejador Observa o real Conservador E...
NEOCÓRTEX CORPO CALOSO SISTEMA LÍMBICO Modelo da Tríade Cerebral de Paul MacLean
SISTEMA LÍMBICO NEOCÓRTEX Mais tática Mais estratégia Longo Prazo Curto prazo
Quadrantes do lado direito Razão Emoção Mais análise Mais relacionamento
Analítico Experimental Controlador Relacional Longo Prazo Curto prazo Mais análise Mais relacionamento Mais tática Mais es...
Paulo Domingues   - Consultor Comportamental em Organizações Graduado em Psicologia com especialização em Psicologia Organ...
 
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Como minimizar conflitos dos times e melhorar os relacionamentos dentro de uma empresa

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Conteúdo referente à palestra ministrada por Paulo Domingues na Faculdade Impacta no dia 8/12/2011

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Como minimizar conflitos dos times e melhorar os relacionamentos dentro de uma empresa

  1. 1. Como minimizar conflitos nos times e melhorar os relacionamentos dentro da empresa
  2. 2. Como minimizar conflitos nos times e melhorar os relacionamentos dentro da empresa <ul><li>Visão das pessoas </li></ul><ul><li>Diferenças individuais </li></ul><ul><li>Aprendendo com as diferenças </li></ul><ul><li>Mudança para sobreviver e crescer </li></ul>
  3. 3. Olhe abaixo e diga as CORES, não as palavras: AMARELO AZUL LARANJA PRETO VERMELHO VERDE ROXO AMARELO VERMELHO LARANJA VERDE PRETO O lado direito do seu cérebro tenta dizer a cor, mas o lado esquerdo insiste em ler a palavra. AZ UL VERM ELHO AMAR ELO
  4. 4. Vamos Fazer uma Auto-análise
  5. 5. Dominância Cerebral Esquerdo Direito RACIONAL EMOCIONAL
  6. 6. CORPO CALOSO Hemisférios Cerebrais
  7. 7. Dominância Cerebral Analítico Esquerdo Direito Analítico Experimental Relacional Controlador
  8. 8. Dominância Cerebral Experimental Relacional Controlador ANALÍTICO É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal Concreto
  9. 9. Dominância Cerebral Analítico Experimental Relacional É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal Concreto CONTROLADOR Organizado Detalhista Pontual Planejador Observa o real Conservador
  10. 10. Dominância Cerebral Analítico Experimental Controlador É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal Concreto Organizado Detalhista Pontual Planejador Observa o real Conservador RELACIONAL É sensível Trabalha em equipe Falante Emotivo Espiritual Musical
  11. 11. Dominância Cerebral Analítico Relacional Controlador É sensível Trabalha em equipe Falante Emotivo Espiritual Musical É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal Concreto Organizado Detalhista Pontual Planejador Observa o real Conservador EXPERIMENTAL Imagina Corre riscos Vê o quadro global Criativo Intuitivo Artístico
  12. 12. Dominância Cerebral Experimental Controlador Analítico É lógico Gosta de avaliar Trabalha em silêncio Racional É impessoal Concreto Relacional Trabalha em equipe Toca os outros Falante Emotivo Espiritual Musical
  13. 13. Dominância Cerebral Analítico Relacional Controlador Organizado Detalhista Pontual Planejador Observa o real Conservador Experimental Imagina Corre riscos Vê o quadro global Criativo Intuitivo Artístico
  14. 14. NEOCÓRTEX CORPO CALOSO SISTEMA LÍMBICO Modelo da Tríade Cerebral de Paul MacLean
  15. 15. SISTEMA LÍMBICO NEOCÓRTEX Mais tática Mais estratégia Longo Prazo Curto prazo
  16. 16. Quadrantes do lado direito Razão Emoção Mais análise Mais relacionamento
  17. 17. Analítico Experimental Controlador Relacional Longo Prazo Curto prazo Mais análise Mais relacionamento Mais tática Mais estratégia Razão Emoção
  18. 18. Paulo Domingues - Consultor Comportamental em Organizações Graduado em Psicologia com especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho, atuando há mais de 25 anos em Recursos Humanos. Realizou projetos em Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Mudanças Organizacionais, Seleção por Competências e Coaching. Atuou como consultor e instrutor de treinamentos em empresas nacionais como: HB Education Brasil, Pcamkt Consulting, Ômega-Plus Consultoria e Treinamento, JL Rocha & Associados, MOT – Mudanças Organizacionais e Treinamento, SENAC e muitas outras. Prestou serviços de consultoria em parceria com as empresas Impacta Tecnologia e DSI – Dedicated Solutions, Inc. (Houston-USA), desenvolvendo atividades em Luanda/Angola para o Grupo Sonangol(empresa estatal) entre os períodos de 2004 á 2006. Palestrante em Instituições como: IPEB – Escola de Vendas, Gelre – Trabalhos Temporários, Ford – Taubaté, Coats Corrente, Universidade São Judas Tadeu e muitas outras. Docente da Faculdade Impacta de Tecnologia (FIT) em 2005 e convidado pela Universidade Agostinho Neto (UAN) – Luanda/Angola para assumir a cadeira de Psicologia do Trabalho. Livro a ser publicado: “Como alcançar e desenvolver a automotivação”, sub-título: Por que não conseguimos nos manter automotivados? com registro na Fundação Biblioteca Nacional - Rio de Janeiro - junho/2000 e co-autor do PEA – Perfil do Estilo de Aprendizagem com autoria do Prof. Dr. Agostinho Minicucci (in memoriam). www.consultorpaulodomingues.blogspot.com [email_address] Contato: (11) 2667-1162 e (11) 8743-0486

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