Your SlideShare is downloading. ×
0
Datum:                                                                                     i-change 2013© Copyright 2011 D...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||2
introductie ValueFraming                                                                   AGENDA                         ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx4                        ge                          no   ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||5
De authenticiteits-val                                                                       Angst                        ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||8
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||9
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||                                              verschillende perspectieven? Inle...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||11
Samenvatting                                                                                  het gaat steeds om de ‘delta...
introductie ValueFraming                                                                   AGENDA                         ...
Een ander perspectief?                                                                       Onderzoek heeft uitgewezen da...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||15                                                   Een ander perspectief?
Situational awareness                                                                      mentaal   Interpretatie        ...
Verschillende perspectieven                                                                  Integriteit is voor mij:     ...
Verschillende perspectieven                                                             Ik vind van de maatschappij:      ...
Verschillende perspectieven                                                         Ik beschouw mijzelf vooral als een:   ...
Verschillende perspectieven                                                            mijn favorieten waarden:© Copyright...
introductie ValueFraming                                                                   AGENDA                         ...
Meet Clarence Graves: 7 perspectives on interaction                                                                       ...
Family                                                       De wereld is een mysterie                                    ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||24                                                   Rituelen en geborgenheid
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||25                                                   Rituelen en geborgenheid
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||26                                                   Rituelen en geborgenheid
Family                                              Communicatie                                                      inle...
Domain                                                       De wereld is een jungle                                      ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||Bron: Youtube
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||31                                                   Rituelen en geborgenheid
Domain                                              Communicatie                                                      bere...
Authority                                                     De wereld is een chaos                                      ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||34                                                   Rituelen en geborgenheid
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||35                                                   Rituelen en geborgenheid
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||36                                                   Rituelen en geborgenheid
Authority                                              Communicatie:                                                    re...
Goals!                                                       De wereld is een marktplaats                                 ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||39                                                   Rituelen en geborgenheid
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||40                                                   Rituelen en geborgenheid
Goals!                                              Communicatie                                                      stee...
Relations                                                          De wereld is een sociale ruimte                        ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||43                                                   Rituelen en geborgenheid
Relations,                                              communicatie                                                    aa...
Knowledge                                                      De wereld is een complex systeem                           ...
Knowledge;                                              communicatie                                                   ges...
Holistic                                                         De wereld is één organisme                               ...
7 perspectieven maken deel uit van ieders                                              ‘programmering’; wat is jouw perspe...
Values of the world                                                   Nederland /                                         ...
Leiderschap & communicatie: Zeven rollen                                                                       Verbinder/g...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||51
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx
overheids rollen                                                                           Anticiperen & verbinden        ...
communicatie rollen                                                                                                       ...
WAARDEN                   PAARS                             ROOD                              BLAUW                       ...
introductie ValueFraming                                                                   AGENDA                         ...
5 afdelingen, 5 teams                                                                   casus                             ...
© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Valueframing; het geheim van Mandela - Floor de Ruiter

395

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
395
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Praktijkdag iChange - 07-02-2013 - Valueframing; het geheim van Mandela - Floor de Ruiter"

  1. 1. Datum: i-change 2013© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx 7 february 2013 Locatie: Utrecht Het geheim van Mandela! Floor de Ruiter 1
  2. 2. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||2
  3. 3. introductie ValueFraming AGENDA persoonlijke waardes introductie ValueFraming cases conclusies© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx 3
  4. 4. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx4 ge no m bo in ek ee va rd n vo AGENDA he or t m ja a ar na 20 ge 13 me ! nt - cases conclusies persoonlijke waardes introductie ValueFraming introductie ValueFraming
  5. 5. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||5
  6. 6. De authenticiteits-val Angst Ego© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Crisis stress 6
  7. 7. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
  8. 8. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||8
  9. 9. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||9
  10. 10. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. || verschillende perspectieven? Inlevingsvermogen !
  11. 11. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||11
  12. 12. Samenvatting het gaat steeds om de ‘delta’ tussen zender en ontvanger rigide voorbereiden, flexibel uitvoeren De eerste stappen (de relatie, de ander)dreigen er altijd bij in te schieten© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx
  13. 13. introductie ValueFraming AGENDA persoonlijke waardes introductie ValueFraming cases conclusies© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx13
  14. 14. Een ander perspectief? Onderzoek heeft uitgewezen dat: • Kinderen alleen de 9 dolfijnen herkennen • Alleen volwassenen het intieme aspect herkennen en niet de dolfijnen • Dit binnen 6 seconden na het lezen van de vorige zin nog steeds niet het geval is© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||14
  15. 15. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||15 Een ander perspectief?
  16. 16. Situational awareness mentaal Interpretatie Persoon A model A A mentaal Interpretatie Persoon B model© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || B B16
  17. 17. Verschillende perspectieven Integriteit is voor mij: 1. Open voor alle feiten, ook de ongewenste 2. Gaat eerlijk met eigen en andermans emoties om 3. Geen dubbele agenda’s 4. Houdt zich aan de regels© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || 5. Je laat je maten nooit in de steek 6. Trouw zijn aan de gebruiken van je eigen groep17
  18. 18. Verschillende perspectieven Ik vind van de maatschappij: 1. Nieuwsgierigheid brengt ons oplossingen voor morgen 2. Met warmte en zorg kan iedereen zich ontwikkelen 3. Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen leven 4. Orde en controle zijn nodig om chaos te voorkomen© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || 5. Je hebt sterken en zwakken, dat is gewoon de realiteit 6. Echte veiligheid is de verbondenheid met je eigen groep18
  19. 19. Verschillende perspectieven Ik beschouw mijzelf vooral als een: 1. Vrije intellectueel, ideeënmens en een vernieuwer 2. Mensenmens, sociaal bewogen en empatisch 3. Ondernemer, een motivator en inspirator 4. Loyaal en betrouwbaar lid van de maatschappij© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || 5. Vechter, ik laat niet over me lopen 6. Traditiemens, gericht op eigen groep of gemeenschap19
  20. 20. Verschillende perspectieven mijn favorieten waarden:© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || _ pnt _ pnt _ pnt _ pnt _ pnt _ pnt20
  21. 21. introductie ValueFraming AGENDA persoonlijke waardes introductie ValueFraming cases conclusies© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx21
  22. 22. Meet Clarence Graves: 7 perspectives on interaction Ik maak de Ik maak mezelf wereld kloppend kloppend voor de voor mezelf wereld Mondiaal, holistic integraal Intellectuele knowledge vrijheid Idealen, relations Complexiteit groepsgevoel Kracht Competitie, goals! transacties Orde en authority zekerheid© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Snelheid, domain kracht Rituelen & family geborgenheid Individueel Collectief ontwikkelend conserverend22
  23. 23. Family De wereld is een mysterie de stam biedt veiligheid Identiteit is die van de groep© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Rituelen en geborgenheid Opvoeding: baby-moeder relatie23
  24. 24. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||24 Rituelen en geborgenheid
  25. 25. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||25 Rituelen en geborgenheid
  26. 26. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||26 Rituelen en geborgenheid
  27. 27. Family Communicatie inleven in de groep achter de mens rekening houden met groepscode begrijpen dat toestemming nodig is (ter plekke besluiten is moeilijk)© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || rituelen hebben echt betekenis27
  28. 28. Domain De wereld is een jungle Overmacht bewijzen Macht en kracht© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Snelheid en impulsiviteit Opvoeding: ik ben 2 en ik zeg nee28
  29. 29. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||Bron: Youtube
  30. 30. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
  31. 31. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||31 Rituelen en geborgenheid
  32. 32. Domain Communicatie bereid zijn de confrontatie aan te gaan respect voor kracht rekening houden met gezichtsverlies© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || directe acties, geen procedures32
  33. 33. Authority De wereld is een chaos Orde & structuur Zoekt de absolute waarheid© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Betrouwbaar lid, vervul je plicht! Opvoeding: discipline en beloning Bron: NOS
  34. 34. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||34 Rituelen en geborgenheid
  35. 35. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||35 Rituelen en geborgenheid
  36. 36. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||36 Rituelen en geborgenheid
  37. 37. Authority Communicatie: regels & procedures uitleggen tijd nemen voor zorgvuldigheid eerlijk toepassen© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || controle op naleving Bron: NOS
  38. 38. Goals! De wereld is een marktplaats Ambitie, resultaat, succes! Competitie & ondernemen© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Eigen verantwoordelijkheid Opvoeding: wat wil je worden?38
  39. 39. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||39 Rituelen en geborgenheid
  40. 40. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||40 Rituelen en geborgenheid
  41. 41. Goals! Communicatie steeds het doel op tafel alles is een transactie voor wat hoort wat© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || snel; geen tijd verspillen41
  42. 42. Relations De wereld is een sociale ruimte Aandacht en je gezien voelen Idealen en groepsgevoel© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Consensus & eerlijk delen Opvoeding: empathie42
  43. 43. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||43 Rituelen en geborgenheid
  44. 44. Relations, communicatie aandacht voor de individu verschil tussen spreker en luisteraar verkleinen aandacht voor emoties; empathie© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || zien als een relatie (vervolgafspraak)44
  45. 45. Knowledge De wereld is een complex systeem Kwaliteit van ideeën Synergie© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Vrij en onafhankelijk Leren van elkaars inzichten45
  46. 46. Knowledge; communicatie gesprek is deel van een ondekkingsreis wat leren we hiervan welke onverwachte oplossingen bedenken we samen© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || materie is maar een onderdeel46
  47. 47. Holistic De wereld is één organisme Soberheid Integratie van alle niveaus van kennis© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Ego ondergeschikt Doen wat nodig is47
  48. 48. 7 perspectieven maken deel uit van ieders ‘programmering’; wat is jouw perspectief?© Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||48
  49. 49. Values of the world Nederland / Scandinavië Europa USA Zuid Afrika© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Sub-Sahara Afrika49
  50. 50. Leiderschap & communicatie: Zeven rollen Verbinder/goeroe Inspirator, vernieuwer Overlegger; groepsleider Ondernemer, motivator Manager, regelaar ‘Warlord’,© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || aanvoerder Stamhoofd50
  51. 51. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||51
  52. 52. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx
  53. 53. overheids rollen Anticiperen & verbinden Faciliteren en co-creëren (Her)verdelen & emanciperen Economisch ontwikkelen Organiseren & beheren Vergroten & beschermen Symboliseren & hoeden© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Ontwikkelen Consolideren & veranderen & versterken53
  54. 54. communicatie rollen Wijffels Betekenis geven & LowLands communities verbinden uitwisselen & faciliteren ‘polderen’ Zoetermeer Luisteren & betrekken Leisure city Motiveren & overtuigen Postbus 51 Belastingdienst Instrueren & informeren Bush jr, Assad Dreigen & afdwingen 4 mei inburgeren Identificeren© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Ontwikkelen Consolideren & veranderen & versterken54
  55. 55. WAARDEN PAARS ROOD BLAUW ORANJE GROEN GEEL TURKOOIS WAARDEN Geborgenheid, roots, Energie & kracht Orde & zekerheid Competitie & ondernemen Idealen & groepsgevoel Complexiteit & synergie Mondiaal & holistisch PERSPECTIEF ONTVANGER rituelen ONTVANGEN BEHOEFTE Onderdeel van de groep zijn Respect Goedkeuring van de Succes Sociale acceptatie door de Inzicht, impact op de Werkelijke verbinding ONTVANGER autoriteit groep omgeving FRAME Ik laat mij graag leiden Ik wil nu mijn zin Ik ben loyaal; Ik wil structuur Ik wil hier beter van worden Ik wil aandacht; Zorg voor ik wil hier iets leren, Eenvoud & essentie ONTVANGER Ik wil bij de winnaar horen & duidelijkheid elkaar; Wij zijn allen gelijk geïnspireerd worden Ik doe wat nodig is ATTITUDE Ik ben de vader (patriarch); Ik ben de baas Ik ben er Volg mij! Ik leid jullie naar Ik luister We moeten een zinvolle Ik verwoord vanuit SPREKER Ik belichaam de identiteit Met mij kun je ‘de oorlog’ Ik leg het uit succes; Ik ga voor naar waar Wij zijn samen bijdrage ontwikkelen om het mijn intuïtie en de PERSPECTIEF van collectief, ik dien en ik winnen; Ik zorg voor jullie Ik ben de functionaris succes te halen valt Ik ben jullie gelijke systeem verder te helpen collectieve energie; Ego is SPREKER leid het ondergeschikt FRAME SPREKER Ik kanaliseer emoties van Ik bepaal de bal ligt bij mij het gaat goed Ik ben een mens Ik heb een idee dat Wij zijn één organisme het collectief; Ik verklaar u Je bent voor me of tegen maak je geen zorgen; het valt mee; we zullen Ik hoor bij jullie belangrijk is Wij hebben geen andere de wereld; Ik verwoord uw me; Laten we reëel zijn, je alles is onder controle; grote successen boeken; ik Ik begrijp mensen Ik geef Ik wil jullie bijdrage horen taak dan zorgen voor gevoelens & waarden hebt nu eenmaal winners en wij kunnen elk probleem ben een leider; frisse start; om uw mening Ik vind niets gek en heb onszelf, elkaar en de aarde verliezers oplossen; Blijf rustig het doel is de kern U doet er toe voor mij geen enkele angst OPBOUW Narratief Iedereen direct en zeer Precies & logisch: Resultaten of beste advies Neem tijd voor kennismaken Poneren van prikkelende Eenvoudige zinnen (LOGOS) Vloeiend persoonlijk aanspreken achtergrond, probleem, voorop, weinig alternatieven Benadruk relatie tussen stellingen om interactie op Doorvragen Duiden van locatie, Concrete acties benoemen oplossing, uitkomsten Direct voorstel & betrokkenen gang te brengen gebeurtenis Voorbeelden uit persoonlijk Alle voors & tegens To-the-point Vraag naar emoties en Vragen naar meningen en Oorzaak en gevolg direct verleden uitwerken Positief meningen bijdragen Verleden-heden (geen wij-zij denken Genummerde structuur No-nonsence Informeel, verhalend Brainstormachtig, Ingaan op nadruk op de toekomst) (1,2,3) Wij-vorm onver-wachte wendingen Formeel VERBAAL, WAT DE SPREKER VERTELT GELOOF- Druk bewust collectieve Straal actiebereidheid uit Druk bekwaamheid en Succes Begrip De kracht van het inzicht/ Voorbeelden in het hier WAARDIGHEID gevoelens uit Geef voorbeeld in gedrag, autoriteit in de functie uit Toon aan met (bewezen) (Ervaring) het idee; Veel feiten en nu AANTONEN MET Verwijs naar de symbolen Voorop willen gaan Wees volledig visie Luisteren en voorbeelden vanuit (ETHOS) van de gemeenschap; Toon Mandaat; Historie Bekwaamheid Alles serieus nemen onverwachte verbanden; hoe u onderdeel bent van Schriftelijk bewijs Moed Praten/overleggen Opbouw vanuit ruime de historie vertrouwen context LLUSTRATIE Met geschiedenis, tradities, Persoonlijke “warstories” Met onpersoonlijke feiten, Met voorbeelden praktische Met persoonlijke anekdotes Onverwachte associaties Doorgaans heel concreet rituelen, bijbelse verhalen, met voorbeelden hoe je cijfers, regels, procedures, haalbaarheid & winst Emotionele voorbeelden en verbanden in beeld en Metaforen helden, gevoelens, in kansloze situaties de Definities, bronnen Beelden, metaforen Levendige beschrijvingen woord herinneringen, lessen, uiteindelijke overwinning Vindingrijke, grote woorden Inzet van alle zintuigen; wijsheid, parabels binnenhaalde Zeer visueel Laten ervaren WOORD-GEBRUIK Poetisch, beeldend, De situatie in strijdtermen Feiten, procedures, Resultaten, doelstellingen, Mensen, behoeften, Abstracte taal, zonder Ruimte voor verduidelijking (PATHOS) verhalend, retorische beschrijven. planning, regelen, prestatie, productiviteit, motivatie, teamwerk, behoefte het naar hier en nu van vragen stijlmiddelen, versieren, Concrete oproepen controleren, testen, analyse, efficiency, vooruitgang, communicatie, gevoelens, te vertalen Eenvoudige taal met ruimte esthetisch, bloemrijk Loyaliteit (laten) bevestigen, observeren, bewijzen, uitdaging, veranderen, begrijpen, sensitiviteit, De voorbeelden voor zich voor stiltes per individu (jij, en jij, en jij) details, (waar)borgen, beslissen, autonomie, samenwerken, waarden, laten spreken, verbanden regels, wetten, protocollen, planning, organiseren, geloven, verwachtingen, open laten ter interpretatie afspraken, plicht testen, analyse, bewijzen relaties, zelfontwikkeling door de ontvanger AANSPREEKVORM U informeel U Afhankelijk relatie met Waar mogelijk tutoyeren Irrelevant, alles kan Irrelevant, alles kan doelgroep INTONATIE Hartstochtelijk Dwingend Zorgvuldig Overtuigend Zachtaardig Bevlogen vanuit de inhoud Zacht en helder VOCAAL, HOEHET KLINKT (PATHOS) Meeslepend Emotioneel Rustig Zelfvertrouwen Empathisch Zoekend Interactief Krachtig Opzwepend Vlak Enthousiasmerend Overbruggen Reagerend; interactief Doorleefd Agressief Bedachtzaam Autonoom Eigen emoties tonen Nuchter Optimisme TEMPO Snel en langzaam in functie Korte bijtende zinnen Verstaanbaar Versnellen Rustig, tijd voor reacties Snel, haastig Rustig, stiltes om andere van emotie Duidelijk; Ietwat traag Spanning opbouwen Bewogen energie te ervaren VOLUME Harder & zachter in functie Opbouwend naar één climax Licht monotoon Kracht in stem Zacht; Inlevend Wisselend Gewoon gesprek© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || van emotie Gelijkmatig Stemverheffing Vertellend Vervoering SETTING In traditie staan. Op het punt waar de actie Betrouwbaarheid en gezag Symboliseert doel Informeel Informeel Onopvallend Symbolische omgeving: start (tussen de bureaus, in versterkend; Afstand; Belangrijke mensen Een van ons Non conformistisch Passend bij de situatie kerk, gemeentehuis, oude de fabriek, in de kleedkamer, Rustige setting; volledige Imponerende plek Onder de mensen Gaat het liefst naar het hol VISUEEL, HOE DE SPREKER OOGT gebouwen op het veld…) controle Laag camera stand-punt; Close-up in beeld van de leeuw Katheder of kansel Katheder Beweegt in beeld VOORKOMEN Kleding toont traditie, Strijdtenue, outfit van de Klassiek pak, witte jas, Powersuit; contrasten, Drempelverlagende kleding: Non conformistisch parafernalia (ambtsketen) groep uniform gladde stoffen, felle (rode) informeel; aaibare stoffen authentiek das; GEBAREN Theatraal Met het gereedschap in de Subtiel Opzwepend Emoties Beweeglijk, springerig Bedachtzaam Registers open hand zwaaien Benadrukken orde & Energiek Verbindend structuur Extravert Spontaan HOUDING Statig Energiek Rustig, kalm Stevig Open Gericht op interactie Geruststellend Begeesterd Bazig Zeker Dominant Gelijk Alert Onbewogen Ongeduldig Toegankelijk Tussen toehoorders MIMIEK Expressief Dwingend ieder persoonlijk Ernstig Vurig Warm Expressief Geconcentreerd Doorleefd aankijken Beleefd Overtuigd Begripvol Nieuwsgierig plechtig Degelijk Bevlogen; trots Bewogen
  56. 56. introductie ValueFraming AGENDA persoonlijke waardes introductie ValueFraming cases conclusies© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx56
  57. 57. 5 afdelingen, 5 teams casus per team 1 case per team 1 spreker samen 10 minuten voorbereiden© Copyright 2011 De Transformatie Groep. || Presentatie# xxx-xxx plenair: 2 minuten per speech plenair: terugkijken op video blamefree feedback57
  58. 58. © Copyright 2011 De Transformatie Groep. ||
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×