Trees Hogema regiodirecteur DeZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het samen”
Een bedrijf dat zichzelf steeds weeropnieuw organiseert
Huisvrouw
Moeder
Echtgenote
Dochter
Cliënt en medewerker in schaduw
Jij en je cliënt regelen het samen
We can do it
Een organisatie die zichzelf de maatneemt
Huishoudboekje
Metafoor voor winkel
Hoogspanning
Spanning in de mens
Vertrouwen geven
Trees Hogema regiodirecteur DeZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het samen”
Van productiemedewerker in dezorg…
…naar jij en je cliënt regelen hetsamen
Wat is een proeftuin?
Wat is een proeftuin?Leren door te doen
Wat is een proeftuin?Huishoudboekje
Waarom proeftuinen?Past bij visie
Waarom proeftuinen?Drempelverlagend
Waarom proeftuinen?Afgeschermd
Vragen…Hoe participeren ondersteunendediensten?
Vragen…Proeftuinen uitrollen?
Vragen…Hoe geef je regie terug?
Trees Hogema regiodirecteur De ZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het sam...
Teamleiders
3 fasen: Sturen, Samen, Teamleideraan het roer
Sturen
Mensen blijven in dezelfde houding
Richting geven
Les: te vroeg
Samen
Stappen worden helderder
Vertrouwen groeit
Les: op onze handen zitten
Teamleider aan het roer
Beren op de weg
Trots op eerste proeftuin
Versnelling
Les: bevragen en dialoog -> eigenoplossingen
Waar staan we nu: jij en je cliënt regelenhet samen?
iChange Congres - 23-05-2013 - Eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid - Zorggroep Roermond
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

iChange Congres - 23-05-2013 - Eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid - Zorggroep Roermond

379 views

Published on

Veel zorginstellingen staan bol van de regels, protocollen en planningen. Taken zijn vergaand opgesplitst. Een gevolg van de verantwoordingscultuur en focus op efficiency van de laatste decennia. Maar ook verstikkend voor medewerkers. Kan het niet anders dacht Trees Hogema regiodirecteur van Zorggroep Roermond. Ze creëerde proeftuinen met medewerkers huishoudelijke verzorging en gaf ze de ruimte om weer zelf met de klant hun werk af te stemmen en te plannen. De case gaat in op eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid in de praktijk en wat dat betekent voor de medewerkers, de klanten, de managers en de veranderaars.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
379
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

iChange Congres - 23-05-2013 - Eigen regelruimte, eigen verantwoordelijkheid - Zorggroep Roermond

  1. 1. Trees Hogema regiodirecteur DeZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het samen”
  2. 2. Een bedrijf dat zichzelf steeds weeropnieuw organiseert
  3. 3. Huisvrouw
  4. 4. Moeder
  5. 5. Echtgenote
  6. 6. Dochter
  7. 7. Cliënt en medewerker in schaduw
  8. 8. Jij en je cliënt regelen het samen
  9. 9. We can do it
  10. 10. Een organisatie die zichzelf de maatneemt
  11. 11. Huishoudboekje
  12. 12. Metafoor voor winkel
  13. 13. Hoogspanning
  14. 14. Spanning in de mens
  15. 15. Vertrouwen geven
  16. 16. Trees Hogema regiodirecteur DeZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het samen”
  17. 17. Van productiemedewerker in dezorg…
  18. 18. …naar jij en je cliënt regelen hetsamen
  19. 19. Wat is een proeftuin?
  20. 20. Wat is een proeftuin?Leren door te doen
  21. 21. Wat is een proeftuin?Huishoudboekje
  22. 22. Waarom proeftuinen?Past bij visie
  23. 23. Waarom proeftuinen?Drempelverlagend
  24. 24. Waarom proeftuinen?Afgeschermd
  25. 25. Vragen…Hoe participeren ondersteunendediensten?
  26. 26. Vragen…Proeftuinen uitrollen?
  27. 27. Vragen…Hoe geef je regie terug?
  28. 28. Trees Hogema regiodirecteur De ZorggroepAnne-Marie Jansen adviseurKarin Dorissen adviseur“Jij en je cliënt regelen het samen”
  29. 29. Teamleiders
  30. 30. 3 fasen: Sturen, Samen, Teamleideraan het roer
  31. 31. Sturen
  32. 32. Mensen blijven in dezelfde houding
  33. 33. Richting geven
  34. 34. Les: te vroeg
  35. 35. Samen
  36. 36. Stappen worden helderder
  37. 37. Vertrouwen groeit
  38. 38. Les: op onze handen zitten
  39. 39. Teamleider aan het roer
  40. 40. Beren op de weg
  41. 41. Trots op eerste proeftuin
  42. 42. Versnelling
  43. 43. Les: bevragen en dialoog -> eigenoplossingen
  44. 44. Waar staan we nu: jij en je cliënt regelenhet samen?

×