Eindopdracht New Media Management   Hu Voorjaar 2008 Kleur
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Eindopdracht New Media Management Hu Voorjaar 2008 Kleur

  • 801 views
Uploaded on

 

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
801
On Slideshare
801
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Eindopdracht New Media Management: globale strategie voor het digitale domein van USG Capacity
    • Hogeschool Utrecht, 28 mei 2008
  • 2.
    • ‘ Interim-bureaus steeds vaker buiten spel gezet’
    • Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar alternatieve wervingsvormen
    • voor tijdelijk personeel. Het traditionele interim-bureau wordt hierbij
    • buiten spel gezet. Dat blijkt uit onderzoek van Motivation, in opdracht
    • van VNU Media dochter InInterim.nl. 70 procent van de bedrijven
    • werft interim personeel via hun eigen netwerk of via online
    • vacaturebanken. Daarnaast geeft de helft aan geen toegevoegde
    • waarde te zien van een bureau bij het werven van interimmers.’
    • Bron: Communicatieonline, maart 2008
  • 3.
    • Toegevoegde waarde
    • Vraag: wat is de toegevoegde waarde nu en in de toekomst
    • voor deze sector, zowel voor de kandidaat als de opdrachtgever?
    • Op dit moment voor de meeste bureaus: netwerk .
    • En voor een aantal: selectieprocedures (assesments, gesprekken).
    • Voor de laatste categorie verandert er natuurlijk wel iets, maar het is
    • vooral de categorie wiens toegevoegde waarde in het netwerk zat die
    • nu naar hun strategie (moeten) kijken.
  • 4.
    • Veranderingen
    • De nieuwe media hebben inmiddels behoorlijk wat impact gehad op
    • werving en selectie.
    • Kosten van een advertentie voor een functie zijn sterk gedaald : als je de jobboards vergelijkt met de kranten, men betaalt nu enkele tientjes tot een paar honderd euro tegenover vele duizenden euro’s voor een krantenadvertentie.
    • De CV databases die W&S bureaus traditioneel als USP hadden zijn niet meer zo uniek : de grote jobboards bieden deze ook aan. Daarnaast is het nu makkelijker je CV direct bij werkgevers achter te laten vanwege de makkelijk bereikbare corporate careersites.
    • De openheid om direct goede personen te identificeren en te benaderen is vergroot door sociale netwerksites als Linkedin maar ook communities als Marketingfacts.
  • 5.
    • Trends
    • De verbetering van corporate careersites. Momenteel zijn deze bij bedrijven gemiddeld genomen nog erg sollicitant onvriendelijk maar hier komt nu langzaam verbetering in.
    • Toename van kennis bij (corporate) recruiters over het gebruik van nieuwe media. Trainingen over de inzet van sociale netwerken in recruitment zijn de laatste jaren als paddestoelen uit de grond geschoten. Behalve dat werving- en selectiebureaus hier veel gebruik van kunnen maken, liggen hier ook veel kansen voor opdrachtgevers.
    • Introductie van websites met direct contact tussen kandidaat en opdrachtgever, met uitsluiting van een intermediair: M-Freelance.nl (‘no cure no pay’ voor opdrachtgever), InInterim.nl, Carrierescout.nl.
  • 6.
    • Indien: gunstige arbeidsmarkt ↓
    • +
    • k ennis nieuwe media bij klanten ↑
    • ► veel werving- en selectiebureaus mogelijk in de problemen
  • 7.
    • Huidige strategie digitale domein USG Capacity:
    • vooral eenrichtingsverkeer, nauwelijks interactie met kandidaten en opdrachtgevers
    • content is vooral gericht op vacatures
    • qua communicatiekanalen: niets nieuws onder de zon
    • => veelal dezelfde als andere werving- en selectiebureaus
  • 8.
    • Online middelen
    • Vacatures op diverse vacaturesites
    • + sites van partners als NIMA en Logeion
    • Banners op vacaturesites, netwerksites, vakgerelateerde sites (Adformatie.nl, Communicatieonline.nl, Marketingonline.nl, Marketingfacts.nl, Dutchcowboys.nl, Frankwatching.nl, Brickmeetsbyte.nl, Emerce.nl, NuZ.nl)
    • Sponsoring communicatie- en marketing events zorgt voor online exposure
    • Emailing, oa database Adformatie ´Wiewerktwaaronline´
    • Profiel op Hyves sinds begin maart ´08, geen blog
    • Database management / E-mailservice vacatures
  • 9.
    • Kijkend naar het digitale domein USG Capacity, wat zou er
    • moeten veranderen?
    • meer interactie, meer variatie in content, innovatie
    • sferen: omkoopbaar ↓, beïnvloedbaar en controleerbaar ↑
  • 10.
    • Website USG Capacity
    • ► Vermelden van salaris en secundaire voorwaarden bij functie ipv
    • standaard ‘afhankelijk van opleiding en ervaring’. Voor veel mensen
    • een ‘must have’, maar veel bedrijven in Nederland zien dit nog
    • steeds anders => goede manier om je van concurrentie te
    • onderscheiden.
    • ► RSS-feed toevoegen
    • ► Weblog directie:
    • - communicatie en marketing zijn vakgebieden waar weblogs een
    • belangrijke rol spelen
    • - ontwikkelingen in werving- en selectiebranche volgen elkaar in
    • hoog tempo op, voldoende stof voor communicatie
  • 11. ► Extranet www.usgcapacity.nl/interimmer creëren: hier kunnen interimmers terecht voor informatie (‘Mijn USG Capacity’) én met elkaar communiceren
  • 12. ► http://googlemaps.usgcapacity.nl
  • 13. ► Recommendation: tevreden opdrachtgevers
  • 14. …… . en kandidaten
  • 15.
    • USG Capacity op jobboards
    • ‘ Only desperate people will visit jobboards’
    • Generatie Y (geboren vanaf ’84-’85) bezoekt geen jobboards voor
    • een baan: zij willen gevraagd/benaderd worden en, niet
    • onbelangrijk, willen zien dat je in de blogosphere actief bent en een
    • personal brand hebt.
    • Aanbod is niet transparant:
    • - een groot percentage is van commerciële bemiddelaars
    • - sommige bureaus plaatsen niet-bestaande vacatures om
    • werkzoekenden te bereiken
    • - werkgevers werken soms met meerdere bureaus waardoor veelal
    • dezelfde vacatures in meervoud op jobboards verschijnen
    • Conclusie: kwaliteit laat vaak te wensen over
    • ► minder inzetten op jobboards
    • Relevant bereik met banners
  • 16.
    • Participatie USG Capacity op (sociale) netwerksites
    • Belangrijk:
    • - Faciliteren dialoog in voor USG Capacity relevante groepen
    • Brand Advocates
    • USG Capacity kan participeren
    • om (nieuwe) kandidaten te vinden en/of te screenen
    • om te netwerken HR-professionals/opdrachtgevers
    • als deelnemer (naamsbekendheid, vacatures tonen)
    • etc.
    • Mogelijk interessante sites:
    • ► Werkwijzer.blog.nl, één van de themablogs op Blog.nl
    • ► Hyves
    • ► HRlog
  • 17. ► Een regiomanager van een vestiging heeft bv. een blog op HRlog
  • 18. … .. en kan kandidaten/opdrachtgevers via Linkedin attenderen op vacatures van USG Capacity
  • 19.
    • Andere online middelen (controleerbaar/beïnvloedbaar/omkoopbaar)
    • ► Viral marketing: een filmpje verspreiden onder
    • kandidaten rondom evenementen die USG Capacity sponsort.
    • Bv. Marketeer of the Year of Sky Radio Run
    • ► Persberichten voorzien van tags, RSS-feeds en links
    • ► Link naar website USG Capacity op corporate careersites van
    • tevreden opdrachtgevers. Maar er moeten meer mogelijkheden zijn
    • om die goede relatie online vorm te geven…
    • ► Twitter: directie/regiomanagement van USG Capacity tbv netwerk
  • 20. ► Banners: niet denken in bereik maar relevant bereik voor USG Capacity: er wordt geschermd met aantal pageviews en uniek bereik per maand door online bureau dat in de arm is genomen. Kritisch onder de loep nemen!
    • NU Z is de one-stop-shop voor professionals die dagelijks, snel en eenvoudig op de hoogte willen blijven van het nieuws in hun eigen vakgebied. Hiermee biedt NU Z één plek op het internet waar al het zakelijke nieuws op een overzichtelijke wijze wordt gepresenteerd. Al het zakelijke, e-business, HRM, fiscaal/juridisch en financiële nieuws wordt gevolgd door de redactie en actueel en volledig op de site geplaatst. Hiermee heeft NU Z de belangrijke waarde van NU.nl overgenomen: snel, compleet en betrouwbaar. NUzakelijk.nl bereikt de zakelijke professional en met name hoog opgeleide mannen in de leeftijd van 20-49 jaar, werkzaam in het midden- en topmanagement of als vakspecialist.
    • Pageviews : 165.000 per maand Uniek bereik : 49.000 per maand
  • 21.
    • ► Search engine optimization: investeer in verbetering van content
    • en structuur van de website => dit heeft meer impact dan AdWords
  • 22.
    • Ook voor USG Capacity geldt: het digitale domein wordt steeds
    • belangrijker, maar……een persoonlijke klik is niet te automatiseren!