Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
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El futuro de las empresas está en el empleado 2.0

El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Celebrada en Sevilla y organizada por e20Biz el 6/6/2013

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    Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0 Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0 Presentation Transcript

    • El futuro de nuestras organizaciones está en el empleado 2.0 Eva Collado Durán Responsable de Desarrollo de RRHH
    • ¿Qué tenemos hoy en las organizaciones? En estos momentos nos encontramos conviviendo con cuatro generaciones
    • Tradicionales (Edad jubilación) Fueron protagonistas desarrollo económico Son conservadores, sus valores: lealtad, disciplina, sacrificio respeto total a la autoridad y jerarquía. Hacen de su carrera inicial una carrera para toda la vida. Su meta: tener un legado Comprometidos emocionalmente con la empresa Su valor: Experiencia / Consejos Administración
    • Baby Boomers (entre 50-60 años)  Se incorporan al mercado en momentos de progreso eso les crea grandes expectativas de éxito  Hoy ocupan puestos de responsabilidad en las empresas  Apuestan por el crecimiento y desarrollo profesional buscan innovar sin importar sacrifica parte de su tiempo personal para llegar a un resultado.  Adictos al trabajo Yuppies  Política / compromiso
    • Generación X (entre 49 -30 años)  Pragmáticos, escépticos y colaboradores. Quieren aprender, crecer, desarrollar habilidades y obtener resultados. Trabajo= Éxito= Recompensa.  1ª Generación de mayor preparación académica  + Seguros + Extrovertidos + Competitivos - Jerarquías Expanden su red contactos +Status + Ritmo de vida Workaholics Generación rica en emprendedores
    • Generación “Y” Millennials ( -30 años) o No conciben nada sin la Tecnología o +Individualistas ámbito personal por encima de consideraciones laborales o sociales. o Reivindican la autonomía en sus opiniones. o Saben reconocer oportunidades y son impacientes o Creen en la fuerza colectiva. o No les sirven las jerarquías, trabajan bien con otras generaciones desde la igualdad y respeto mutuo.
    • Generación “Y” Millennials ( -30 años) o No les estimulan los proyectos a largo plazo o Necesitan feed-back constante y respuestas rápidas o Les gusta intercambiar conocimiento diversifican los canales de información o Apuestan por la movilidad y espacios compartidos o Trabajo presente en cualquier momento y lugar. Necesitan flexibilidad y les motiva adquirir habilidades continuamente. o RRSS en pijama
    • ¿Dónde están las diferencias?  la relación con la autoridad  el vínculo con la organización  la relación sus colegas y estilo de trabajo  la forma de liderazgo  los estilos de aprendizaje
    • Preguntas que debemos plantearnos… Lealtad y compromiso Tradicionales a la organización Baby Boomers al equipo Generación X al manager Generación Y a sus colegas Estilos de trabajo Tradicionalistas es lineal Baby boomers es estructurada Generación X es flexible Generación Y es fluido.
    • ¿Y sabiendo todo esto?… ¿Que hacer desde los Departamentos de RRHH para inculcar el verdadero espíritu de transformación? ¿Que hacer para provocar la innovación necesaria e impulsar la cultura 2.0?
    • Comunicación 2.0 y las Redes Sociales Corporativas Internas
    • Palanca de transformación cultural • La comunicación 2.0 ya está aquí y ha venido para quedarse nacen las RSCI • ¿Herramienta tecnológica o cambio cultural? • Herramienta crucial • Cambio mentalidad
    • ¿Qué es una RSC? • Red Social Corporativa (RSC) es la forma de conseguir que diferentes personas de la misma empresa pongan en común en un mismo espacio • Es facilitar un espacio virtual colaborativo en el cual diferentes profesionales pueden trabajar conjuntamente • FORMACIÓN EQUIPOS
    • 4 premisas esenciales para hacer de una RSC una fuente de trabajo colaborativo 1.- Abierta 3.- Atemporal 2.- Colaborativa 4.- Jerárquica
    • Beneficios de carácter inmediato • Mejora en la comprensión de los procesos de colaboración entre Departamentos. • Reducción Reuniones de trabajo. • Aumento eficiencia trabajo en equipo vs productividad • Motivación y fidelización • Mejora la gestión del conocimiento y del talento interno. • Nos permite gestionar las nuevas ideas.
    • Colaboración Si no existe este paradigma colaborativo a todos los niveles difícilmente se obtendrán los resultado Estamos hablando de un cambio cultural que hará de la gestión de las personas el éxito y la viabilidad de la empresa.
    • Formación 2.0 La evolución de la formación “in company” Apertura total de la filosofía 2.0 a través del acceso a las Redes Sociales que deben integrarse en el día a día de lo contrario …. RIP
    • Formación 2.0 El trabajador como embajador de marca capaz de dar ritmo en redes Sociales Hay que realizar un gran esfuerzo por conseguir la digitalización del empleado a través de la formación
    • Formación 2.0 La motivación vs formación Apuesta importante auto-aprendizaje como palanca de cambio cultural Dar a conocer las posibilidades entorno WEB
    • Formación 2.0 Los Entornos Personales de Aprendizaje EPA: escritorio virtual que incluye gestores de contenidos herramientas multimedia, wikis, redes sociales, blogs, información.  Nos permite sintetizar y canalizar ese flujo de conocimiento.
    • Formación 2.0  Comunidades Virtuales de Práctica i/o Innovación: Estar en una misma sala con profesionales de todo el mundo que comparten intereses comunes, intercambio de información, opiniones , pasión, documentos… Es compartir vuestras inseguridades o miedos o experiencias con otros directivos que ostenten igual puesto.
    • Formación 2.0 MOOCs: Massive Online Open Courses (Cursos online masivos y abiertos) Cursos “on-line” dirigidos a un público amplio de libre acceso a través de la Web (Coursera, Udacity).
    • Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento Employer Branding es la imagen de la organización como “buen lugar para trabajar” en la mente de los actuales empleados y los candidatos activos y pasivos
    • Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento De dentro hacia fuera El talento nos elegirá a nosotros y no nosotros a él proyecto !!!! Plataformas
    • Reclutamiento 2.0 Employer Branding Atracción de talento ¿Dónde están nuestros candidatos? Redes Sociales Marca personal del candidato
    • Muchas Gracias a tod@s! ;) @evacolladoduran